第十章-备件管理

现代设备管理第十章备件管理设备由多种零部件组成。零件在运转过程中，由于受相对运动的摩擦、弯曲、受压、受拉等作用力，必然要产生磨损、裂纹、变形或断裂等现象。如主轴与轴常受粘结磨损损坏；齿轮副、轴承多因表面疲劳而磨损；锤杆、锤头则因承受冲击负荷而变形或断裂；水泵零件易产生气蚀磨损；等等。这些零件使用到一定时期，就会丧失性能和精度，甚至发生事故，必须定期更换。为了恢复设备的性能和精度，在设备修理时，用来更换磨损和老化了的零件的新零件叫“配件”。事先作了储备的新配件叫做“备件”。因此，备件是指在设备维修工作中，为了缩短修理停歇时间而事先准备的各种替换零部件。第十章备件管理

备件的计划与供应42备件的分类和储备条件1备件管理的目的与任务3备件储备定额的制订

5备件的保管和机械化仓储10.1备件管理的目的与任务1、有计划地储备一些配件，做好修理前得准备工作，可缩短停机和修理时间。2、合理地组织好备件生产，做到及时供应，可减少储备资金，加速资金周转，提高经济效益。一、备件管理的目的50年代初期，采取事后维修，由于备件供应不及时，经常拖延修理期。50年代后期，实行了计划预修制，备件准备充足，有些零件虽然尚可用，由于更换时间到了，也换了下来，造成资金的浪费。时至今日，这种情况依然存在。有的设备因无备件而延误修理，而有些设备的备件储备量很大，短时间用不了，挤压资金。可见，搞好备件管理是设备管理中一个不可忽视的环节。10.1备件管理的目的与任务1、满足设备维修需要，及时按质按量供应备件。2、合理储备，节省流动资金。3、采集信息，编好计划，分清轻、重、缓、急。凡是急件、大修换件、库存空缺件要优先组织货源，多余备件应在企业之间相互调剂，互通有无，减少库存。

4、换下来的废件，应回收处理。能修复则修复，无法修复的要及时回炉，不要让废件占据库房，以免好坏混淆。二、备件管理的任务备件管理的基本目标是，在保证生产，利于设备维修的条件下，备件开支所占资金最少。10.2备件的分类和储备条件1、标准件：即按国家标准系列制造的备件。2、专门件：即按主机制造厂自定的标准系列制造的备件。3、特制件：即非标准的特制备件。一、备件的分类在实际生产中，备件的种类繁多，但根据备件的技术特性，通常可分为三类。备件分类的用途是便于编制计划，制定定额、合理存放和管理。10.2备件的分类和储备条件1、易损备件，又称常耗备件，是指那些容易磨损，经常损耗的备件，例如轴瓦。2、事故备件，是指为了防止设备的关键部位发生突发故障造成停产而作的备件准备。例如轧机的轧辊，在正常情况下，其使用寿命较长当一旦断裂，必须有备件予以立即更换。否则，将造成严重停产事故，因而，必须有一定的储备。3、常用备件，是指那些在中、小修时定期或不定期更换的备件，这类备件数量最大，使用经常，故而称为常用备件。

4、大修备件，即设备大修理时需要更换的备件。一、备件的分类日常使用中，人们根据用途特性的不同，把设备备件划分为易损备件、事故备件、常用备件和大修备件四类：10.2备件的分类和储备条件

只有那些在短时间内市场上买不到，本企业又不能及时制造，一旦损坏停机影响较大的才能成为常规的储备对象，一般说来，备件包括下列各类零件：

1、使用寿命不超过修理周期的零件；

2、使用寿命虽大于修理周期，但消耗量大的零件；

3、加工复杂、工序多、制造周期长、铸锻复杂的零件；

4、关键机组的备件。二、备件的储备条件衡量一种零部件是否具备储备对象的资格，就是所谓储备条件。在满足正常维修需要的前提下，尽量压缩流动资金占用量是研究储备条件的出发点。在一台机械设备中，各种零件所处的工作环境、本身的耐磨能力，由于使用性能降低或失效对整台机器的影响等，都大小不相同。所以要逐项审查全面考虑才能确定。10.2备件的分类和储备条件

审定备件的储备条件后，就可以编制备件目录，进而编制备件图册，以供制造或订货使用。二、备件的储备条件由于各企业的产品类型、设备拥有量、使用条件和机修车间加工能力不同，以及地区协作供应能力强弱等多方面的差别，有些零件在这个企业是备件，而在另一个企业则不算备件。因此，在审定备件储备条件时，必须依据本企业维修消耗零件的具体情况，不可盲目照搬外单位的经验。10.2备件的分类和储备条件1、成品储备：在标准设备修理中，绝大部分配件是具有互换性，装配时不需要任何加工的成品件，这是最常见、最普遍的储备形式。

2、半成品储备：有些备件必须留有一定的修配量，以便修理时进行修配或作尺寸链的补偿，如轴瓦、油缸等多以半成品形式储备。有的毛坯先进行一次粗加工，以便检查一下毛坯有无铸造缺陷，避免在使用前发现毛坯有质量问题而陷于被动，这样的零件也适合于半成品储备。

3、毛坯储备：在某些零件的生产周期中，毛坯生产占有很大的比例，而机械加工工作量并不大，但又难于事先确定加工尺寸，必须在使用前按配合件的修理尺寸来确定加工尺寸，这样的零件适合于毛坯储备。三、备件的储备形式备件的储备形式一般有：10.2备件的分类和储备条件4、成对（成套）储备：有些零件的配合精度很高，在制造时成对（成套）加工，在修理时也是要求成对（成套）更换。如果只更换一件，就达不到所要求的配合精度，这样的零件就适合于成对（成套）储备，例如高速齿轮副、高精度传动丝杠与螺母、分度蜗轮副等。

5、部件储备：为了便于快速修理，流水生产线上设备的主要部件，同型号多的设备上的某些部件，标准化通用的部件，原制造厂及市场上习惯以部件或总成形式供货者，适用于部件储备的形式，例如减速机、各式油泵、液压泵、高压泵、液压操纵板、各种电气总成等。更换下来的部件，经修复合格后，仍可做部件储备。上述各种储备形式，都是为了备件储备能最经济、最有效地为设备维修服务，各工业企业应根据本企业的生产技术条件和零件本身在加工、使用、检修中的某些特点，选择适当的备件储备形式。三、备件的储备形式备件的储备形式一般有：10.3备件储备定额的制订1、满足需要，一般以年度为单位，即本年度的某种备件的库存数量必须满足本年度维修工作的需要。

2、具有应付以外变故的能力，也就是说，在经常使用的储存量之外，还要有一定的安全储存量，以便在发生某种意外变故，例如备件供货误期，验收不合格，实际消耗量突然增大时，有一个起保险作用或缓冲作用的储备数，不致于出现库存告罄，货架空空的紧张状况。

3、不超量储备，超出第1、2项要求而多余的储备量，便是积压。备件的挤压不仅占用了一部分流动资金，而且也使其他备件因资金不足而无法实现合理的储备。所谓储备定额，是指保证设备正常运转所必须储备的备件储备量，它必须根据满足设备维修的实际需要和不积压备件资金的原则来制订，也就是说，一个经济合理的备件储备定额，必须同时满足下列三个条件：10.3备件储备定额的制订

其次，要对储备资金（费用）进行优化分析，备件储备量的多少涉及到三类费用：（1）储存费，包括备件因存储在仓库内需要支付的费用、备件减值、资金积压损失等；（2）备件短缺损失，指企业因备件短缺的停工损失以及采取积极措施所引起的各种费用等；（3）建立费，如采购备件时的各种费用或自制备件所需的费用等，它跟存储量的大小无关，只与采购的次数或生产备件的批数有关。一个最佳的存储量应使这三类费用总和最小。要制定某种备件的经济合理的储备定额，首先要有一定的资料依据，如月平均消耗量、订货周期、订货费用、备件的保管费用等等。这些资料可以通过对历史资料的统计分析，找出其变化规律，建立恰当的数学模型来求得。在缺乏历史资料的情况下，也可以采用类比法，参照同类型设备来确定。10.4备件的计划与供应（1）各类备件汇总表；（2）年度大、中修计划用备件；（3）日常维修用备件；（4）备件库与毛坯库最小储备量得补缺件备件计划是组织备件供应和机修生产的主要依据，正确的备件计划的依据是：一、备件的计划根据上述资料，由备件技术人员编制下列计划：本企业自制备件计划；需要申请订购的备件计划；维修用通用商品（配套产品）计划；铸锻件计划。10.4备件的计划与供应（1）设备维修备件资金占用额，通常以设备维修备件占用的资金与设备原值的比率考核。计算公式为：备件计划几项主要技术经济指标的考核：一、备件的计划（2）维修备件周转率。计算公式为：目的在于限制一些备件的长期积压，提高资金周转率，就是强调经济效果。10.4备件的计划与供应（3）备件周转加速率，计算公式：备件计划几项主要技术经济指标的考核：一、备件的计划目的在于表示备件工作改善提高的程度。10.4备件的计划与供应（1）标准件：由标准件专业公司供应或在市场上采购；（2）专门件：由主机制造厂或主机制造的协助厂供应；（3）特制件：由本企业机械厂或委托的协作厂制造。国外工业企业的备件供应经历了两个阶段，第一阶段的备件供应是企业基本自给；第二阶段的备件供应，是向专业化、社会化发展。目前，三类备件的供应渠道是：二、备件的供应10.5备件的保管和机械化仓储（1）备件的验收和入库备件到货后，首先应按装箱单或托收凭证和检验合格证进行详细检查。在开箱验收的同时，必须核对设备名称、规格、图号、数量，及时办理入库手续，自制备件也应随带加工图纸、检查合格证等验收入库。验收时要特别注意备件是否在运输过程中发生损伤，如果发现问题，要及时处理。备件的保管包括备件的验收、入库、收发和备件仓库管理。一、备件的保管10.5备件的保管和机械化仓储备件的保管包括备件的验收、入库、收发和备件仓库管理。一、备件的保管（2）备件的收发和仓库管理做好备件保管的关键在于加强仓库管理。设立备件库或露天存放场。库存备件应本着管理方便、不受损失、存放整齐、取用方便的原则。凡库内或库外存放的备件，均应按设备系统划分货架地段，分类保管。保管时。应对加工表面采取涂油、包扎等防护措施；对细长的或易变形的备件应设置吊架，防止生锈和变形；凡露天存放的备件，应垫起不与地面接触，并做好防腐、防雨和排水工作。备件收发管理制度要健全，应建立必要的卡片、账簿，并做到帐物相符。入库备件都必须附有合格证，实物上要系由标签卡片，注明数量、名称、图号。库存备件都要建立帐目，采取一项一帐，并按设备装订成册，建立交库、耗用、退库等单据，做到收发有据、登记及时、记录准确、帐物卡相符。10.5备件的保管和机械化仓储在现代工业企业中，备件仓库机械化与自动化得到很大的发展。一方面，电子技术的发展与应用，使仓库机械化、自动化有了可能；另一方面，现代工业企业对备件供应、管理的要求越来越高了，不仅要求备件供应的数量增长，品种规格齐全，供应时间准确，而且要求备件采购，储存费用更加节约。在采用手工方式进行仓库作业和管理的条件下，由于库房面积大，职工人数较多，仓库费用支出较大，因而不能完全满足现代化大生产对备件供应的要求。解决问题的途径之一，就是要创造条件逐步实现仓库作业和管理的机械化和自动化。二、备件的机械化仓储10.5备件的保管和机械化仓储仓库作业机械主要有：供起重装卸用的各种吊车、行车，供堆垛、存取货物用的各种升降机、铲车，供运输货物用的电瓶车、皮带输送机、气压输送机等，供仓库业务管理用的设备如计算机等。使用这些作