绩效考评的方法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——绩效考评的方法根据党委、政府下发的《关于加强机关效能创办暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教导和效能告诫暂行手段》的规定，制定本制度。

第一章总那么

第一条绩效考评的目的是为了实时、切实、客观的反映各职能处（室）及工作人员当前的工作状态，并为提高工作效率和业绩供给扶助。

其次条绩效考评的结果主要用于评先选优、津贴挂钩、职务调整和工作提升。

第三条绩效考评要坚持一致性、客观性、公开性和公允性原那么，各处（室）每半年考评一次，工作人员每月考评一次，全年举行总体考评。

其次章考评内容及标准

第四条根据州党委、政府和的要求，并结合实际，特制定以下对各处（室）的考核内容：

一、处（室）履行工作职责的处境；

二、处（室）领导干部责任分工及履行一岗双责的处境；

三、处（室）各项制度分解、落实的处境；

四、参与机关各项创造活动的处境；

五、完成领导交办其它工作的处境。

第五条工作人员的考核内容

对单位工作人员考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面来考核。

第六条考评分优秀、良好、一般、较差四个等级。

第七条处（室）的绩效考评标准：

优秀：专心完成工作任务，并且有大局意识，协作意识和创新意识，能解决工作难题。达成不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的提升方法，使工作走在全疆的前列的目标。（100分—95分）

良好：工作积极主动，能提前按标准完成任务。（94分—85分）

一般：工作处于一般状态，得志于完成工作任务。（84分—75分）

较差：工作处于落后状态，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位整体工作进程。（74分—60分）

第八条机关工作人员的绩效考核标准：

优秀：工作积极主动，并且乐于辅助他人解决工作问题。不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的提升方法。（100分—95分）

良好：工作积极主动、勤于斟酌，能够提前完成任务。（94分—85分）

一般：没有工作热心，能够按时按要求完成工作任务。（84分—75分）

较差：工作态度恶劣，并影响他人，不能按时按要求完成工作任务。（74分—65分）

第九条处（室）的“总体要求”由机关效能创办领导小组制定，“概括工作任务”由处（室）根据全年工作任务制定，经机关效能创办领导小组审核后实施。

第十条工作人员岗位绩效考评的“工作任务”由各职能室制定，经机关效能创办领导小组审核后实施。

第三章考评步骤

第十一条机关效能创办领导小组每半年向各职能室发放《半年工作考评表》，处（室）每月第一个工作日向每个工作人员发放《月度工作考评表》。

第十二条各处（室）领导填写《半年工作考评表》的“半年工作总结”和“半年工作自我评价”片面，工作人员填写《月度工作考评表》“本月工作总结”和“本月工作自我评价”片面，处（室）的《半年工作考评表》交分管领导填写初步考评观法，工作人员的《月度工作考评表》处（室）领导填写初步考评观法。

第十三条分管领导填写考评观法后要与处（室）领导举行沟通，反应考评观法并指出工作中的缺乏；

（处）室领导填写考评观法后要与工作人员举行沟通，反应考评观法并指出工作中的缺乏。

第十四条各处（室）及工作人员的《半年工作考评表》《月度工作考评表》初步考评观法反应后，交至机关效能创办领导小组。

第十五条效能创办领导小组要根据平日掌管的处境（考勤、上级反映、群众投诉、处（室）的互评观法等各方面的处境）审查各处（室）交报的《半年工作考评表》《月度考评表》，实时校正错误，并确定最终的考评观法。

第四章考评结果处理

第十六条对半年考评不合格的处（室），由机关效能创办领导小组根据《伊犁州机关效能创办诫勉教导和效能告诫的暂行手段》的规定，对该处（室）领导举行诫勉教导；

年年终考评不合格的处（室），机关效能创办小组对该处（室）领导举行效能告诫一次，该处（室）领导及全休工作人员不能评优；

连续二年不合格的处（室），该处（室）领导当年考核为不称职，并根据《公务员法》有关规定举行处理。

第十七条机关工作人员考核结果的运用执行《伊犁州机关效能创办诫勉教导和效能告诫的暂行手段》。对当月考评不全格的工作人员，对由机关效能创办领导小组向该工作人员提出诫勉教导