医学专业文档-新生儿室医院感染风险评估表范本

新生儿病室医院感染风险评估表风险事件

风险发生的可能性

风险性评估

风险发生的严重性

风险发生后，准备程度评价 预防控制措施高中高中×中低好一般差级321321123

风险准备 优先积分低 高手卫生落实不到位，每床是否配速干手消毒剂病室每日通风不少于 2次，每次不少于 30min检验、后勤、设备维修、探视等入室人员管理不到位环境的清洁消毒措施落实不到位毒，遇污染时应及时清洁消毒。奶瓶、奶嘴、冰箱清洁消毒措施落实不到位多重耐药菌感染患者隔离措施不到位 空气消毒机定时维护保养环境卫生学监测：空气、物表、手、暖箱、使用中消毒剂、奶瓶、奶嘴无菌技术操作不规范沐浴感染预防措施落实不到位配奶感染预防措施落实不到位医生不了解科室前 5位病原体及耐药情况医疗废物管理不规范职业防护措施落实不到位.所需要准备程度： 分数等级风险性评估：分数等级≤25低适中≤34～8低适中≥6高≥9高注意：所有需要准备应对的感染危险度评估得分应≦ 4分，如果≧6分需有改进措施医学专业文档 2.降低危险因素的措施任 务 采取措施 负责人员、部门降低医院感染发生率

①建立健全医院感染管理体系，加强医院感染相关知识的教育培训；②重视手卫生，提高手卫生依从性③认真落实新生儿室各项管理规范与操作规程： 在进行各项侵袭性操作时必须严格执行各项无菌技术操作和消毒隔离制度正确掌握侵袭性操作指征，气管插管机械通气吸痰等操作动作应轻柔，减少操作损伤，避免重复插管，缩短导管保留时间，降低医院染率④加强新生儿病房环境和物品的规范化管理⑤增强新生儿抗病能力，做好皮肤护理，加强基础护理⑥合理使用抗菌药物，减少多重耐药菌的感染⑦严格执行消毒、隔离措施，根据病种不同，患儿分区安置

新生儿病室院感科医学专业文档1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无