第二节产品生命周期策略市场营销

第二节产品生命周期策略

(PLC—productlifecycle)

三、如何测定产品所处生命周期的阶段二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略

一、产品生命周期概述一、产品市场生命周期的概述

是指新产品研制成功后，从开始进入市场，占领市场到被市场淘汰的整个生存过程。它是产品的一种更新换代的经济现象，主要指产品的市场生命。产品的使用寿命：产品的耐用寿命时间，即从投入使用到损坏为止所经历的时间。有的使用寿命很短，可能几个月，甚至几周，如某些食品和一次性消耗品。有些耐用品，如时装使用寿命长，生命周期却很短。（一）含义（二）典型的产品生命周期各个阶段的特点典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段（见图7-8）。图7-8产品生命周期图利润曲线成本曲线价格曲线销售曲线二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略（一）投入期

1、特征消费者不了解，需求有限。销售量小且销售额增长缓慢。生产批量小，制造成本高，宣传推销费用大，企业利润很低甚至亏损。

只提供一种型式的基本产品

竞争者少。二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略（一）投入期

2、对策

营销重点：努力提高知名度，试用发展中间商。解决生产中存在的技术问题，提高产品质量，降低生产成本；

选择适当的销售渠道，减少流通费用；采取各种方式，加强广告宣传促销工作，努力扩大产品知名度。二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略（一）投入期采用定价与促销的市场营销组合手段。可形成四种策略供选择：

A:快速撇取策略---高价高促销

B:缓慢撇取策略---高价低促销

C:快速渗透策略---低价高促销

D:缓慢渗透策略---

低价低促销

AB

CD价格高低高低促销（一）投入期

A:快速撇取策略---高价高促销优势：短期获取高额利润，快速占领市场适用：a目标顾客求新心理强，

b市场需求潜力大，

c企业面临潜在竞争者多，需尽快建立品牌偏好

B:缓慢撇取策略---高价低促销优势：短期获取高额利润适用：a目标顾客愿意接受高价，

b市场容量有限，

c企业面临潜在竞争者较少

（一）投入期

C:快速渗透策略---低价高促销优势：快速占领市场适用：a目标顾客对产品价格较敏感，

b市场需求潜力大，

c企业面临潜在竞争者多D:缓慢渗透策略---

低价低促销优势：扩大产品销售适用：a目标顾客对产品了解且价格敏感，

b市场容量有限，

c企业面临潜在竞争者较少第四节产品市场生命周期小思考康师傅“红烧牛肉面”进入市场，采用的是哪一种组合策略？为什么？

康师傅进入方便面行业，在产品导入市场时采用了正确有效的营销模式，其模式的核心是产品创新、广告突破。当时内地的方便面市场呈现两极化：一极是国内厂家生产的廉价面，几毛钱一袋，但质量很差；另一极是进口面，质量很好，但价格贵，五六元钱一碗，普通大陆人根本消费不起。看到这种市场情况，魏应行想：如果有一种方便面物美价廉，一定很有市场。康师傅经过上万次的口味测试和调查发现：内地人口味偏重，而且比较偏爱牛肉，于是决定把“红烧牛肉面”作为主打产品。考虑到内地消费者的消费能力，最后把售价定在0.98元人民币。与此同时，康师傅的广告宣传也全面铺开。1992年，当国内企业还没有很强的广告意识，康师傅的年广告支出就达到了3000万元。当时大陆的电视广告费用相当便宜，在中央电视台黄金时段插播广告只需500元人民币。为了将一句“好味道是吃出来的”的广告词铺满大江南北，康师傅在上个世纪90年代中后期，每年的广告投入从不低于1亿元。包装漂亮、广告凶猛的康师傅一经推出便立即打响，并掀起一阵抢购狂潮。康师傅通过产品创新和广告突破的模式，持续资源的投入把“红烧牛肉面”打造成了企业的声誉产品，获得了大量的利润。二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略（二）成长期

1、特征老顾客重复购买，新顾客不断加入；销售量迅速增长；生产成本下降，利润增大；产品已定型，技术工艺较成熟；吸引竞争者加入二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略（二）成长期

2、对策重点是创名牌，提高偏爱，突出一个“优”字。努力提高产品质量，增加新的花色、品种、款式，改进包装，使整体产品优于竞争对手。积极寻找和进入新的细分市场，广泛分销，发展网点，以扩大产品销路。价格稳中有降，不可轻易抬价。改变广告宣传的重点:告知性广告—偏好性广告案例星巴克咖啡的营销策略：

◆侧面防守

1.

尽量推出非咖啡的产品，如一种茶和果汁混合的饮料（Tiazzi）和一种冰淇淋产品

2.

在超市出售有奖牛仔服

3.

进入餐饮业（三）成熟期二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略

1、特征绝大多数为顾客重复购买，鲜有新顾客的加入；销量最大，达到整个生命周期的最高峰，但增长速度缓慢，并渐趋稳定后缓慢下降；利润平稳或下降；产品成本低；市场供需饱和，竞争非常激烈。

二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略（三）成熟期

2、对策

重点是延长产品生命周期，维持市场占有率，突出一个“改”字。

市场改革。(争取新顾客、提高老顾客购买频率)

产品改革。（整体产品概念的任何一层次的调整都可）营销组合改革：常用的方法为降价、增加广告、改善销售渠道及提供更完善的售后服务。

案例

可口可乐公司在推出其新可乐产品之前，曾对美国消费者就“可乐口味倾向”进行了广泛的意见征询和评价活动。调查结果显示，大多数消费者愿意尝试新口味的可口可乐，并认为新可口可乐的味道比老可口可乐要好；另外，认为新可口可乐味道胜过百事可乐的也超过半数。由此，推出新可口可乐似乎是顺理成章的事。然而，令可口可乐公司始料不及的是，新可口可乐刚推出不久，便遭到了来自老可口可乐忠实顾客的强烈抵制。这些老可口可乐的忠实顾客认为，“老可口可乐代表的是一种传统美国精神。放弃传统配方就等于背叛美国精神，只有老可口可乐才是真正的可乐”。随后，可口可乐公式接到的抗议信件和投诉电话也越来越多，顾客的愤怒犹如火山爆发一般难以遏制。

面对这样的情景，假如您是可口可乐红丝的策划部负责人，您认为新可口可乐的推广问题主要出在哪里，是调查结果不准确，策划实施工作没做好，还是其他什么原因？如果您来处理，您会如何来做？（四）衰退期二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略

1、特征需求量、销售量明显下降。伴随着销量的迅速下降，利润也在锐减，甚至出现亏损。

产品出现积压，仿制品充斥市场，竞争者或立即退出市场或缓慢地退出市场。

二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略（四）衰退期

2、对策重点是掌握时机，调整市场，突出一个“转”字。

衰退期的产品迟早要退出市场，但并不是说产品一进入衰退期就立即退出市场，企业应有计划、有步骤地转移阵地。

继续经营策略集中策略转移策略放弃经营

连续策略：继续过去的经营策略，直到产品自然退出市场。集中策略：将资源集中在最有利的细分市场，以赢得尽可能多的利润。

榨取策略：不顾一切的降低费用、成本，以增加眼前的利益。二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略产品生命周期的特征特征投入期成长期成熟期衰退期市场需求不了解需求纵向急速增加需求横向缓慢增长衰退销售量低快速增长缓慢增长迅速下降目标顾客创新者早期采用者市场大众落后者竞争者稀少-市场抵抗力强渐多-抵抗力弱最多-无抵抗力锐减利润低或负快速增长缓慢下降，总利润最大下降或无营销目标快速进入市场提高市场份额巩固市场酌情退出产品基本形态改进品（花色品种增加质量提高）差异化不变价格高下降低渐高分销方式选择分销广泛分销广泛分销减少网点广告产品知晓品牌偏好品牌忠诚选择性广告营销重心创新营销效率降低成本No2：产品有生命吗？如何度过每一个生命阶段？我们能给产品“延年益寿”吗？影响产品生命周期的因素（一）影响产品生命周期的因素科技进步产品性质及用途产品价格与质量政府政策与干预程度（二）延长生命周期的途径1.改进产品（具体品质、设计、款式、型号、花色等）外观改革提高产品质量增加产品功能加工材料的改革2.努力增加现有产品用户，如争取对手顾客；3.开拓新市场，寻找新客户；4.加大促销力度，增加使用频率，扩大购买。影响产品生命周期的因素就延长生命周期的途径（二）延长生命周期的途径1.改进产品（具体品质、设计、款式、型号、花色等）外观改革提高产品质量增加产品功能加工材料的改革2.努力增加现有产品用户，如争取对手顾客；3.开拓新市场，寻找新客户；4.加大促销力度，增加使用频率，扩大购买。常用的判断方法有：

同类产品类比法销量增长率法综合判断法三、如何测定产品所处生命周期阶段

123四、产品市场生命周期理论的意义（一）产品生命周期阶段不同，应采用不同营销策略。（二）产品不同市场生命周期持续时间长短不同，企业应有不同的经营方式。（三）随着科学技术的发展，产品生命周期在日益缩短，要加快产品更新换代速度和加快新产品开发。四、产品市场生命周期理论的意义（四）产品在不同地区，寿命周期长短也不同，