房地产开发与经营学生实验报告B公司

本文格式为Word版，下载可任意编辑——房地产开发与经营学生实验报告B公司中山大学新华学院

《房地产开发与经营沙盘模拟》实训报告书

指导老师：石洪艾

班

级：

18级应用经济学1班

小

组：

房地产沙盘模拟B公司

组

员：

姚仲朗

孔德乐

陈锦莲

梁铖锴

学

号：

18083073

180830681808306618083016

总评劳绩：

指导教师：

全利

批阅时间：

年

月

日

《房地产开发与经营综合实训》毕业设计报告书目次一、设计内容11、根本设计内容12、根本规矩1二、操作步骤31、老师讲解32、实际操作5三、设计结果9四、结果的分析及优化121、利润表与资产负债表122、分析133、总结15

《房地产开发与经营综合实训》毕业设计报告书1

一、设计内容1、根本设计内容本毕业设计是通过筹码推演和角色扮演模拟房地产开发与经营全过程，包括工程前期决策，土地获取，融资，规划与营销，工程工程管理等7个模块，概括工作包括为实际工程编制招商方案，规划方案，可研报告。同时通过沙盘模拟、过程实践的方法让学员体验房地产企业如何从土地投标到工程报建，结果通过工程管理，完成开盘营销的全过程，让每位同学都有针对性的收获。

在培训中，学生分组经营各个企业。本次模拟经营周期为五年，每个周期体验三个阶段：①制定与实施商业筹划；②加入竞标、争取资源，实战经营，每个年度编制该周期经营报表；③总结阅历教训，老师点评，解读管理决策的要点。

2、根本规矩融资规矩①银行贷款：年利率10%(一年期)，金额上限不得超过上一年全体者权益。

②高利贷：年利率30%，金额不受限制，当企业资金缺乏时系统自动高利贷。

③嘱托贷款：利率与金额自行商定，贷款时先行支付本期利息，以后各期利息在期初支付，到期贷款不需支付利息，仅清偿本金。

④各企业可举行股权融资，自定发行股票数量、发行价（可溢价与折价发行）、占股份比例等，但应保证控股权不变。

土地获取规矩

招标与拍卖土地数量分别占比60%和40%。

①土地的竞标：价格为900万/亩1500万/亩。在系统中，以100万为一个报价单位。若土地搁置2年未开发，第三年将由政府无偿收回。

②拍卖出让：以10亩为单位举行拍卖，全体企业均可参与竞标，价高者得。流标土地当年可重新拍卖。

③招标剩余土地或流拍的土地不进入下一年供地筹划。凡告成竞标或拍卖获得土地，务必支付现款添置，如无法支付现款，将被淘汰，软件自动判断现金是否足够。政府可以根据每年竞争处境，在宏观调控政策界面修改土地供应总量。招标出让处境下，各公司按实际需要举行土地竞标。企业申购土地总金额越高，拿地越多，即按申购土地金额的权重调配(申购土地金额不得超过企业当前现金)。

工程报建与工程创办规矩每年度需按工程预计建安本金5%交纳市政配套费。

商品房规划设计费为实际建筑布局费的10%30%，商品房容积率为1.5时，每亩土地对应的商品房数量为10套；容积率每增加0.5（容积率最高不超过3.5），每亩土地可建商品房增加4套。实际修建商品

《房地产开发与经营综合实训》毕业设计报告书2

房套数务必按照容积率和实际投入的土地亩数计算。

工程工程不成以在公司之间彼此转包。当同一年开发的土地工程中包含有两个一致工程时，表示该工程需要做两次。

施工队信息施工队信息表施工队施工队最低工资招募期小型施工队300万/月一个月中型施工队500万/月一个月大型施工队700万/月两个月留神：每个组最多只能竞标3个施工队。报价一致时，按投标单上交依次排名优先获得施工队。施工队招募期不付工资（企业可选择在任一月份招募上岗）；施工队一旦竞标签约告成，务必支付至少6个月工资，施工队可中途辞退；企业之间不能相互转让或租赁施工队。

订单获取规矩①系统会自动根据首付比例生成每年订单总量，老师可以在宏观政策调控界面直接调整。

容积率最低价最高价1.5200万280万2.0200万270万2.5200万260万3.0200万250万3.5200万240万各公司商品房报价范围应在当年平均价格的0.5-1.5倍之间浮动，超过此范围的报价视为无效。

②房地产公司的订单取决于品牌效应和报价等条件。

③订单调配规矩如下广告费(广告费最低为零，最高不得超过上年总资产的10%)越多，品牌效应越大；过去两年销售越多，品牌效应越大；品牌效应越大，订单越多；报价比行业均价低，订单越多；商品房容积率越高，订单越低；规划设计费越高，订单越多。公司之间不成以联合竞标订单或转让订单，也不成以转让房屋。

④假设公司有上年库存商品房与当年新修商品房同时参与竞标，其规划设计费占比取上年库存商品房与本年修建商品房的均值。假设当年未修建商品房，只有上年库存商品房参与竞标，其规划设计费占比取上年实际值。

行业总需求的变化规律

第一年和其次年，行业总需求受全部企业平均报价影响，平均报价越低，整个市场的订单越多；从第三年起，上年房价上涨越多，政府将提高当年购房首付比例，使整个市场的订单越少；由于市场存在刚性需求，当年整个市场的订单不低于上一年整个市场订单的50%。

《房地产开发与经营综合实训》毕业设计报告书3

订单交付规矩

①全体订单均为年底结果一个月竞标交货。当年订单无法交付时，将按未交付订单额10%罚款，未交付的订单将全部作废。

②景观设计费仅按本年度实际交付商品房的占地亩数支付。每亩土地根基景观创办费为100万，最多400万。每增加投入景观创办费100万，在不增加其他本金处境下获得3%溢价（当年生效，以该公司当年商品房报价为根基计算溢价）。

③初始年首次置业消费者现金首付比例为30%，以后每年首付比例受房价涨幅影响，最低为20%，最高为50%，首付比例变化幅度将影响当年行业总需求。尾款记一年期应收款，在次年由房地产企业扶助消费者办理消费贷款后获得。

开发商资质

一级二级三级资格累计2年盈利，上年开发土地40亩上一年盈利，上年开发土地20亩注册资本为一亿元开发规模不限规模每年开发土地总规模为40亩每年开发土地总规模为20亩企业每年开发创办的土地规模不得超越相应资质限制，但可以囤积土地以备以后年度开发。

监管规矩增值税率：11%，所得税率：25%。

房地产企业每年的行政管理费均为1000万。

各企业如无钱支付管理费、增值税、所得税及各项业务费用，将强行给该企业举行高利贷，利率为30%，期限为1年。在经营过程中，全体费用项（如利息等）按四舍五入取值。

政府调控

政策操作点影响调整建议购房首付比例影响商品房当年需求量当房价高涨时，建议提高首付比例。

土地供给量影响房地产土地开发规模当房企资金充裕时，建议多供地；当房价高涨时，建议多供地。

二、操作步骤1、老师讲解在这门实训课程的第一堂课，指导老师细致的为我们讲解了房地产开发与经营虚拟仿真在线教学系统和房地产开发与经营综合实训沙盘的操作步骤。

《房地产开发与经营综合实训》毕业设计报告书4

系统七大版块①宏观调控②创投业务：包括投资、分红、投资估算表、实时盘点。在每一年开发前需要举行投资估算，根据投资估算举行下一板块中的银行贷款以及甘特图的设计与施工队的选择。

③工程融资：包括银行贷款、嘱托贷款(贷入)、嘱托贷款(贷出)，高利贷。假设需要举行贷款，可以点击相应版块举行操作。

④土地招拍挂：包括土地竞标、土地拍卖、土地买卖。在这一版块举行土地竞拍，还可以企业之间举行土地买卖。

⑤规划报建：包括容积率查看、工程布局、工程创办、建房规划、施工队竞标。在这一版块可以选择要修建的容积率，并且查看相应的工程布局。根据建房规划竞标施工队。

⑥工程管理与营销：包括施工队上岗、按甘特图施工、房地产营销、商品房交付。只需按照系统中的指针提示举行相应的操作。

⑦绩效：包括其他公司信息、利润查询、资产负债、税费查询、得分信息。在一年的经营终止后，在这一版块查询公司运营的结果。

系统中每一版块中都有实时盘点一栏，企业在举行操作时可以通过实时盘点查询企业当前的资产等处境。

沙盘八大区域①费用支出板块：包括景观设计费、施工队工资、管理费用、规划设计费、市政配套费、广告费用、利息支付、报建费用、其他费用、营业税与所得税。其中营业税与所得税在其次年年年初支付，其余费用全部都在本年实际的运营中举行相关的费用支付，并且在支付之后对沙盘上的筹码举行对应的移动。本版块的全体筹码都理应移动现金中的筹码来支付。

②资产及负债板块：包括现金、应收款、嘱托贷款、高利贷、银行贷款。企业在年初根据投资估算表举行银行贷款并且随之支付利息，贷款后，从外部取相应的筹码放入现金栏，从现金中支付利息。嘱托贷款分为借出与贷入两片面，需根据不同的处境举行筹码移动。此外，若企业资金无法支持正常运转，系统将会自动借高利贷，也要根据实际处境举行筹码的摆放。

③企业资质：一级、二级、三级。

④施工队：小型(300万/月)、中型(500万/月)、大型(700万/月)。

⑤土地信息表示、包括土地面积及对应的土地价值。

⑥楼盘信息表示：包括商品房的容积率(分为1.5、2.0、2.5、3.0、3.5)、建筑价值、土地价值及库存。这一栏根据当年的实际规划举行摆盘。

⑦工程布局：不同容积率的房屋由不同的工程工程布局构成(A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8、A9)，不同的工程工程布局又由对应的建筑布局构成(K1、K2、K3)。沙盘上的这一栏数据是供以参考的，企业可以根据自己的资质与资金处境举行选择。

⑧施工进度表示及建筑费用栏：根据规划的容积率支付相应的建筑及布局费用表示在建筑布局费用栏，按照本公司竞标的施工队以及工期安置可在施工进度表示栏举行演示，结果将完成的建筑布局举行组合并置放于土地信息表示栏的商品房库存中。

《房地产开发与经营综合实训》毕业设计报告书5

2、实际操作本次实训总共操作了六年，操作分为系统操作与沙盘走盘，两者同时举行。

第一年初始数据现金2.4亿元，价值1.8亿的土地二十亩，0.1亿元一年期的应收款，一年期银行贷款0.2亿元，股东资本4.1亿元，企业资质为三级。

实际操作①收到应收款1000万元，放入现金一栏，从现金中拿取筹码还上一年银行贷款0.2亿元。

②本年新增银行贷款2.5亿元，利息0.25亿元。取2.5亿的筹码放入现金，再从现金中拿出0.25亿筹码放置在利息支付栏中。

③建房规划为修建20亩容积率为1.5的商品房，取1.8亿现金筹码以及将20亩土地筹码移动到楼盘信息表示一栏中的1.5容积率对应的位置。支付110