公司管理人员个人年度总结例文

本文格式为Word版，下载可任意编辑——公司管理人员个人年度总结例文日子在弹指一挥间就毫无声息的流泻，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆促，又到了该做总结的时候。《公司管理人员个人年度总结范文》是我为大家打定的，梦想对大家有扶助。

（篇一）公司管理人员个人年度总结范文

20xx年就快终止，回首这一年年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得快速，不知不觉中，弥漫梦想的年就伴随着新年伊始即将邻近。可以说，20xx年是公司推举行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作处境总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

（一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌管方法积累阅历。我提防以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过查看、摸索、查阅资料和实践磨练，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学识掌管技巧。在各级领导和同事的扶助指导下，不断进步，逐步摸清了工作中的根本处境，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）在公司卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热心服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，专心履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制

（一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安置布置会议年底实行工作目标完成处境考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的赏赐，差的处置。

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监视、管理、修理和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安好工作在上级领导下，建立了消防安好检查制度，从而推动消防安好各项工作有效的开展。

三、主要阅历和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了确定劳绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟谙根本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原那么落实制度，专心统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心绪问题，要与员工举行思想交流。

四、加强检查，实时整改，在工作中正确熟悉自己

（一）开展常规检查。把安好教导工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区举行防火安好检查。

（二）经过这样慌张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的筹划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理领会，事事清晰，从根本上摆脱了刚加入工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了大量新事物、产生了大量新问题，也学习到了大量新学识、新阅历，使自己在思想熟悉和工作才能上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际启程，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的观法，敢于荐举贤才，总结工作劳绩与问题，实时采取对策。

六、存在的缺乏

总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，高傲心绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些处境不利于同事之间的团结，要从思想上加以教导或处置，为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事情的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事情的发生。

七、下步的计划

针对年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系。

（二）加强管理学识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

（三）加强根基工作创办，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，实时与员工举行沟通，向宏大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安好意识，同时在安好管理方面要严格要求自己，为宏大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会持续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，实时校正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有气力，要合作才会告成，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，为公司带来更的明天美好！

（篇二）公司管理人员个人年度总结范文

20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，专心踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得确定劳绩。现将20xx年工作处境概括总结如下：

一、生产任务完成处境

20xx年，我率领生产部干部员工团结协作，齐心协力，专心努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安好事故，全年完成x台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

1、加强思想教导，提高员工凝结力。

20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教导，培养员工的感恩心。通过开展思想教导工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，喜欢企业，喜欢工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，巩固执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

2、加强设备管理，确保生产正常举行。

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教导员工要珍爱设备，按操作要领使用设备，用心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工举行辅导，使他们懂设备布局，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，得志生产需要。

3、加强质量管理，确保产品质量合格。

我知道我们企业技术气力对比薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，更加提防质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，熟悉产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的根基性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和促使检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监视检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、促使检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，达成实时察觉质量隐患，实时整治质量问题，防止展现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，巩固柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的进展，也给员工带来实在的利益。

4、加强安好生产工作，确保生产安好。

20xx年，我切实加强安好生产工作，树立“安好为了生产，生产务必安好”的思想，杜绝一切安好事故，确保生产安好。概括抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清楚的头脑，充分熟悉到安好生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安好，事事为安好，时时想安好，四处保安好”的思想空气，消释一切安好隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安好生产管理制度，建立安好生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安好贯串于生产全过程，加强安好隐患排查，消释一切安好隐患。

三是加强安好培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工举行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安好隐患举行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安好。

四是齐心协力，共同维护安好生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，专心排查安好隐患，做好安好生产工作，把安好时刻铭刻于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安好生产，促进企业进展。

5、加强降本增效，提高企业经济效益

20xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教导员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水俭约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际概括工作，树立俭约意