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第9页共9页集团人力资源部组织架构及工作职责人力资源部负责为公司选人、育人,为员工进行职业生涯规划、培训员工,为公司进行人才储备,为公司建立合适的薪酬、激励体系,并建立内部沟通机制。同时集团总部的人力资源部在集团总经理的领导下负责制定相关的人力资源政策和制度,进行宏观调控,各子公司的人事助理在集团公司的指导下,应保持一致性和标准化,负责各子公司的人力资源工作,同时也要相互协作。集团人力资源部组织架构如下:二、人力资源部各岗位工作职责:1、集团总经理负责:1)全面统筹规划集团公司的人力资源战略。2)组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施。3)向集团各分公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。4)塑造、维护、发展和传播企业文化。5)为公司部门经理级以上的管理者进行职业生涯规划设计。6)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。2、集团人力资源部部长工作职责:1)根据集团公司中长期战略规划编制人力资源规划,负责集团公司人力资源管理制度的制定,修订与实施。2)负责集团公司组织架构的优化设计与调整,并合理设置工作岗位,并核定各子公司编制,协同各子公司进行岗位设置和岗位职责描述工作。3)根据集团各公司人力需求,制定招聘计划,发布招聘信息,组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上岗前的体检、培训、及工作派遣等工作。4)负责集团公司薪资福利及社保工作。5)负责组织集团公司员工绩效考核工作。6)制定集团公司培训计划,并组织教育培训工作。7)督促各子公司部做好劳资统计台帐、报表的填制工作并进行汇总呈报集团总经理。8)负责处理劳资关系,员工劳动合同、社会保障及员工档案的管理,关注员工动态,促进内部沟通。9)建立集团公司中高层后备力量档案,并提出其职业生涯计划。10)推进人才市场化,并关注人才市场动态,定期组织调研,并提供调研报告。11)对各子公司的人力资源管理工作进行指导和监督。12)负责对子公司年度工资总额和定岗定编方案的审核与监控。13)负责委派人员的管理并进行考核。14)组织拟订本部门计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项应及时向集团人力资源规划决策组汇报并共同研究、讨论决定。15)负责塑造、维护、发展和传播集团公司企业文化;16)负责督促各子公司落实工商及其它证照的办理及年检工作。17)负责集团公司网站的建设及维护。3、人事专员工作职责:1)对集团公司人事规章制度、福利等进行建议性规划与修订。2)对集团公司人力资源的补充、配备、晋升等规划。3)对集团公司员工薪酬、考核、激励机制进行规划与修订。4)新进员工入职手续的办理及集团员工档案的管理。5)各类人事表单流程制订、修订及审核。6)协助部长检查、督导公司各项人事制度的执行。7)汇总统计每月子公司人事情况报表并对每月的人员流动去向的收集及流失原因的分析。8)承办部长临时交付的事项。4、招聘培训专员工作职责:1)根据各子公司人力需求和人员储备计划作招聘计划。2)各人才市场(包括网上)人才信息收集,大中专院校及技工学校、职业高中的招聘渠道的建立。3)对集团各职位进行职务分析,招聘时对应试人员进行测试和安排面试。4)人才招聘工作的资料汇集与整理及招聘工作笔试和初试的执行以及笔试的客观题评卷。5)人才招聘后经历及证件的核实并及时通知本人并协助办理好入职手续,并做好工作派遣手续。6)负责制定培训需求、培训计划、培训实施、效果评估、培训档案等体系,并负责组织落实及实施。7)配合各子公司制定多层次的培训计划,并协助其实施。8)公司网站的建设及维护和承办部长临时交付的事项。5、各子公司人事助理工作职责:1)执行集团公司人力资源战略,并与本公司发展相配合,满足公司发展的需要。2)制定并组织实施子公司人力资源年度工作计划,明确年度目标、任务和实施步骤,以保证分公司人力资源目标顺利完成。3)执行集团公司招聘、考核、薪酬、培训等相关人力资源规章制度,管理实施分公司的招聘人事、薪酬福利、培训发展、绩效管理、领导力发展、员工关系等人力资源管理工作。4)指导和监督分公司各部门执行公司的人力资源政策和制度,以保证全公司人力资源系统的统一和有效。5)在子公司范围内进行企业文化建设,倡导与推行符合公司价值观的行为准则。6)建立并维护人力资源部内部管理模式,进行内部团队建设,建立高素质的人力资源管理队伍,为人力资源管理提供高效的运行基础和载体。7)组织处理本公司各类劳动用工争议,减少公司潜在的用工风险,及时处理员工纠纷、员工投诉等事项。8)配合集团总部完成全集团的人力资源调配工作。9)管理与签订员工档案、劳动合同、临时合约等,确保员工与公司的劳动关系规范。10)按照制度负责审批办理各类休假期的期限和有关办公用品申报及电话费用报销标准。11)办理新员工报到、员工异动、离职等手续,及时、准确更新人力资源信息库,使员工信息管理规范化,并按月总结、汇报给集团总部,为人力资源决策提供相关信息。12)负责本公司工资、奖金、劳保、福利、加班费、及各种津贴的造发及审核工作。13)按照制度负责审批办理各类休假期的期限和有关办公用品申报及电话费用报销标准。14)办理工商及其它证照年检工作。15)其他经理交办的事项及往来单位的协调工作。集团人力资源部组织架构及工作职责(二)1、根据酒店年度工作目标,协助制定年度行政和人力资源工作计划、总结,并组织实施。2、负责酒店内外联络、综合协调、制度编制、公务用车管理等工作,完成酒店各类信息上报。3、负责做好上海市精神文明单位、旅游标准化等创建方面的具体工作。4、协助筹备、组织、协调酒店有关重要会议及大型活动。5、根据政策法规,结合酒店实际,制定和完善员工培训、考核、选拔、激励等各项制度,并组织实施。6、负责做好公司人工成本预算和管理工作;同各部门建立良好协作,保持沟通及时,信息畅通。7、按酒店安全管理要求,做好部门安全防护及教育工作;完成上级交派的其它工作任务。集团人力资源部组织架构及工作职责(三)1.根据公司发展战略与发展规划制定人力资源战略和人力资源计划;2.定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面信息,为公司重大人事决策提供支持;3.根据公司的实际情况,组织制订公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、绩效管理制度、员工手册、培训管理制度和人力资源工作流程,并组织实施;4.根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织机构提出改进方案;5.在公司内外寻找和发现公司人才,并及时向有关部门推荐,满足生产经营之需求;6.负责组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选;7.负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训;8.负责组织公司员工的绩效考核,并对考核结果作出评估;9.负责公司劳动工资管理工作,编制公司人工成本预算及薪资调整方案,审核员工的工资发放;10.负责员工的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及公积金的缴纳;11.代表公司与员工签订劳动合同,处理各种与合同相关的事宜;12.负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态,解决员工的实际问题;13.负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业的经营理念,举办各种活动,促进员工凝聚力;14.参与公司全面质量管理制度体系的建设,负责ISO9000质量体系中相关部分的执行;15.负责人事部门内部工作的组织与管理;16.随时完成总经理交办的其他工作。集团人力资源部组织架构及工作职责(四)1、了解掌握各部门的用人需求,编制及更新招聘需求计划;3、根据计划实施招聘工作,发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供面试建议;4、管理、开发招聘渠道,精准、及时补充人员需求;5、维护人才储备库,关注中高层管理及核心技术人才,做好储备人才的维护工作;6、入离职手续办理,其他人事工作。集团人力资源部组织架构及工作职责(五)1、负责管辖范围内的考勤检查监督2、负责检查合同收据,交接财务资料;3、协助管理所辖范围的形象监督;4、上传下达公司的发文5、负责公司的招聘以及安排面试、校园招聘6.员工入职、离职人事手续办理集团人力资源部组织架构及工作职责(六)1、参与制订企业年度经营计划和预算方案,根据企业阶段性目标和年度工作计划,组织制定所辖部门的目标、工作计划和实施措施,保证企业正常运行;2、完善公司架构,组织制定企业行政管理相关规章制度与工作计划,并对制度的执行情况、贯彻情况进行监督、检查与指导;3、组织并开展部门各项行政人事工作,管理行政人事团队,处理日常行政事务;4、做好来宾接待安排,组织公司年会、员工活动及各类会议,负责外部、内部、员工的工作协调;5、草拟、审核、归档公司各类行政通知、请示文件、档案记录、行政合同及管理公司各项证照;6、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜,进行绩效工作的实施及管理;7、管理后勤工作(如:车辆、固定资产、文具、办公环境等),有效控制各项费用支出;8、负责人力资源储备工作,制定招聘计划、招聘程序,进行初步面试与筛选,协调岗位人员安排;9、管理员工录用、入职、签订劳动合同、解聘、社会保险、劳动补贴等一系列事项;10、审核考勤、薪资、福利、调配、定级、劳动关系、人员调配等管理工作;11、收集和了解各部门工作动态,掌握公司主要活动情况,提高工作流程及规范化管理;12、协助企业文化建设、协助处理集团重大行政事务工作,完成上级领导交办的其他工作。集团人力资源部组织架构及工作职责(七)1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;了解平安业务范围和专业知识。2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;集团人力资源部组织架构及工作职责(八)1、根据公司战略制定部门战略;依据公司的经营目标及经营计划,主导设置组织机构,进行公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求,并根据公司战略发展、组织结构调整等做相应修订。2、制定、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度。3、根据公司发展的需要,指导下属制定并执行人员招聘计划,建立
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