仓储管理作业控制程序,物料进仓、保管、出仓管控制度

wordword版本——下载后可编辑XX仓储治理作业控制程序编号：ZHCY.QP.04.01编制: 日期:审核: 日期:批准: 日期:目的为了规范仓库收发货作业，保证仓储作业的质量。适用范围适用于仓库的进出库作业的治理。职责仓库副主任负责接单和安排人员作业。仓管员负责收发货作业和货物库存治理。工作程序货物进仓进仓前预备正式的“进仓通知单”，开出“商品进仓单”和“装卸作业单”给仓管员，并通知仓库调度：内陆货物接顾客通知；2）起水操作详见内贸起水治理规程。仓库（调度）位：仓管员按照平均分配作业量和区域相近的原则进行安排；安排叉车手；安排搬运工；4.1.3在仓管员忙不过来时，应报告调度员，由调度员合理安排其他仓管员协助进仓。a)审单：仓管员核对“商品进仓单”与进货通知的内容是否一致，同时致电货主单位进行核实，当三者对不上时应拒绝收货。货物检验：数量验收：根据进货通知和“商品进仓单”，清点货物数量。品种验收：根据进仓通知和“商品进仓单”，核对货物的名称、规格、唛头、等级、色号等标识。包装验收：检验货物的外包装是否完好，有无破损、变形、锈蚀、污染、霉变、水湿。c异常情况的，立即通知顾客，并记录在“电话记录本”上。d)货物外包装有异常情况经顾客同意进仓的，要求承运人出具“货损证明”。 按下列的要求进行。顾客有租用固定仓位的，进仓货物堆放在指定的仓位。没有固定仓位的，按以下的原则安排仓位：b)重货大件货堆放在靠近门口的仓位。需要长期储存的货物堆放在远离门口的仓位。同一顾客的货物，同一种类的货物应放在相邻的堆位。货物按照重货大件货放以下，轻货小件货放上面的原则堆放。货物的堆放不能超过地面的负重：5吨。2.5吨。6吨。20吨。假如货物超过地面负重标准的，必须经仓储部经理批准后才答应堆放。货物的堆放应该面向通道。同一品种类型的货物应该集中堆放。堆放在露天堆场的货物要保证地面无积水，在低洼的地面必须铺垫地台板，并盖好帆布。I.放置的位置应易于移动；J.放置数量使用十进位或其他利于区分的方法；K.放置方向应一致；L.状况有利于先进先出；M.放置状况应便于查点、易于发现质量问题和确认数量；放置占地面积尽量少。 注明实收情况，并签名盖章确认：内陆货物，与送货人在“商品进仓单”上交接；起水货物，由仓管员按照内贸起水治理规程进行交接； 客；一联交财务部统计员编制财务“进销存帐”；一联存根，由仓库文员保存。建立货物档案b)仓管员填制“货堆卡片”，悬挂在货堆上。货物库存治理货物储存环境按库房治理程序执行。生：货物数量与货卡不相符的；c)货物出现倒堆或危险堆垛的；d)货物发现有白蚁、虫鼠咬食的。检查发现有4.2.2表”上，执行不合格控制程序。盘点“进销存帐”、“货堆卡片”和实物数量，做到帐货卡三相符。4.2.3的程序处理。对顾客自行盘点的货物，仓管员提供必要的协助。盘点结果记录在“仓库月报表”上，一联自留，一联交财务部统计员，一联交顾客。在下列情况下应考虑对货物进行转堆、翻堆处理：超过存储期限时；货堆明显变形时；顾客有非凡要求时；因天气或治安条件影响需要调整时；发现货物受潮、霉变、虫蛀时；因仓容调整需要时。对于上述d)、e)外，仓库主任报仓储部经理，仓储部经理和顾客协商，进行收费作业。货物出仓出仓前预备仓库文员接货物提货通知。货手续，电话通知的内容应填写在“电话记录本”上。待出仓货物。e)安排叉车手。安排搬运工。量。在仓管员忙不过来时，应报告组长，由各组组长合理安排其他仓管员协助出仓。审单验货当顾客库存货物不多时，仓管员必须通知财务部结算所有费用后方可再接受发货。c)货物检验：数量清点：根据提货通知和“提货单”，清点货物数量。包装检验：检验货物的外包装是否完好，有无破损、变形、锈蚀、污染、霉变、水湿。上述检验出现问题时执行不合格品控制程序。件货放以下，轻货小件货放上面，并在车厢内均匀堆叠”的原则进行。码头装船作业具体执行内贸起水治理规程。认后，仓管员填制“货物出仓放行条”交提货人。情况。一联在一个工作日内交财务部统计员编制财务“进销存帐”；一联存根，由仓库文员保存。开单计费装卸费用“装卸作业单”上。月度结算单由财务部的统计员在当月25号截止统计后的一个工作日内统计，并与顾客结算。（正常班以外开收据，顾客凭收据到仓库文员处换取发票执行4.1.24.3.2仓租费用包仓的由财务部统计员按照租仓合同要求，在当月25号与顾客结算。4.3.2统计每月5号前仓库文员应填制本组的“仓库作业量统计表”，统计上月的进仓、出仓、过境货物数量以及结余库容，报到财务部统计员处进行汇总，呈仓储部经理、副总经理及总经理。支持性文件《库房治理程序》《不合格品控制程序》《内贸起水治理规程》质量记录”（顾