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文档简介
安全管理制度1目的为加强公司安全管理,预防事故发生,维护员工人身、财产和公司财产安全,保障员2适用范围适用于公司各部门及全休员工。职责权限行政部:负责制定并组织实施本制度。各部门:执行、配合实施本制度。4术语定义无工作程序本规定所称安全管理指生产安全管理、消防安全管理(人员、物品)出入公司安全管管理规定执行。安全组织与职责成产以副总经理为总指挥(安全管理第一责任人,行政经理为副总指挥(理主要责任人(安全管理直接责任人理工作的开展。安全管理工作必须以‘安全第一,预防为主’的工作指导方针,实行全员安全管理安全管理领导小组的主职责A、安全管理相关规定、规范的制定完善和推动实施。B((隐患)组织相关部门整改;认真落实安全安全管理责任制,完善安全技术措施。C、组织开展安全宣传、培训教育活动,落实三级安全教育(厂级、部门级、班组级)及特种作业人员的培训。安全教育员工安全教育主要形式A、员工入职时必须进行三级安全教育培训(工艺时所进行的二级、三级教育培训;BC、特种作业人员的专业培训;D、消防知识和技能的培训。三级安全教育培训AB、部门安全教育:由本部门经理负责完成,内容包括本部门概况、生产性质、生产任务、处理措施等项内容。C日常安全教育培训A、安全管理领导小组、各部门及班组京应对员工进行经常性的安全思想、知识、技能和组织纪律教育,增强法制观念,使员工自觉遵章守纪,履行安全职责。B、安全管理领导小组可利用宣传栏、安全简报、图片、录像等多种形式,经常地进行安全宣传教育。C、在发生事故或事故未遂时,事故部门应组织相关人员进行现场教育,吸取教训,防止类似事故发生。D对于违章作业的,应及时制止并批评教育,直至改正。E评、罚款(或赔偿损失。知识的教育和训练,经相关部门考核并取得合格操作证后,方可上岗作业。使用的培训以及义务消防进行的定期训练和教育。安全检查安全规章制度的实施,制止违章作业,防范并整改隐患。安全检查由安全管理领导小组负责进行(安全主任负责主导,所有成员参加,每月月本(25号左右)进行一次。对于危险物品、电气装置、防火防爆防毒防尘等设备、器际情况进行预防性季节检查。整改A、安全管理领导小组对检查出的隐患要逐项分析研究并落实整改措施,做到确定项目、确定完成时间、确定责任人。B、对能够解决的隐患都必须在第一时间内整改,不得拖延,困条件所限一时不能解决问题的,应订出计划并按期完成。D、对于重大隐患和险情严重的项目整改,由安全管理第一责任人负责监督并在第一时间内完。生产安全管理操作。教育。置必须齐全、可靠。于磨损、老化、腐蚀等原因降低设备的安全性。消除生产作业场所中的各种不安全因素,创造安全生产的作业条件。安全用电管理电工必须持证上岗。仳准使用大功率电器。严禁穿湿衣、湿鞋或以湿手激活电源开关。发现电源线路、电机、电器、办公用品自动化设备等在运转时有异常情况出现(必须是专业人员)要带电作业不可时,应做好保护工作。下班前要注意关闭电源(24小时供电设备,必须报安全管理领导小组批准后才可运行。消防安全管理常工的开展由保安队长、保安员负责具体落实。负责人负责管理。严禁在消防安全通道上及灭火器、消防栓前堆放任何物品,确保通道畅通。保安负(包括配备是否齐全、是否有效。有毒物品,日常使用的普通照明灯下严禁堆放可燃物品。员工不得在厂区非吸烟区内吸烟或动用明火,不得在宿舍内躺在床上吸烟。仓库是工厂防火重要区域,仓库工作人员必须做好仓库安全防火工作,无关人员不器(特殊设备及要求视实际情况确定。距、灯距等;易燃物品和性质相抵触的物品不得混存。人员、物品出入厂安全管理人员出入安全管理A.物乘坐电梯进出。B.所有外来人员(客户、供应商、应聘者等相关人员)(产部、工程部工作区和仓库区,出厂时由工厂保安进行目视检查。保安必须加强在工作时。C.对于地方政府的行政部门来厂公务,前台文员或保安应通知行政部经理接待。D.让其离厂。物品出入安全管理A.所有物品进出必须接受保安检查,严禁物品、所有物品出厂都必须有出厂手续;工厂成品出货必须有仓库和行政签批的《物品放行条经理及行政签批,出厂时由工厂保安检查、登记(对于拿出维修的,要跟进返回,因公务需要B.对于往来工厂、公司之间的物品、文件资料,由保安(或前台文员)附则本制度由总经理签发实施,对于违反本制度条款者,视情况将给予职员给予扣分5-15分,员工[申戒至大过]/次处罚,情节严重的,将给予通报批评直至开除处理(公司将保留对其采取法律径处理的权利将根据安全领导小组的推荐,将给予重奖(奖金每次在200元及及以上并通报表扬,每年年
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