电子科技有限公司管理制度汇编_第1页
电子科技有限公司管理制度汇编_第2页
电子科技有限公司管理制度汇编_第3页
电子科技有限公司管理制度汇编_第4页
电子科技有限公司管理制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩95页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电子科技有限公司管理制度汇编目录TOC\o"1-1"\h\u28297电子科技有限公司核心文化理念 年度评优工作的通知各部门:为表彰成绩突出,表现优异的员工和部门,进一步提高员工的工作积极性,提高工作效率,经研究,决定在我公司开展2013年度评优工作,现将有关事项通知如下。一、评优分类及名额1、优秀部门:1个。2、优秀员工:每个部门评选1名优秀员工,共3名。3、进步奖:全公司评选出1名进步奖。4、全勤奖:人数不限。二、评选方式1、优秀部门:部门自荐或推荐,直接申报后经领导审批通过。2、优秀员工:部门推荐,经部门同意审批通过3、进步奖:自荐,经部门同意,再由员工投票形式决定。4、全勤奖:自荐三、评选标准1、优秀部门评选标准1)完成公司所下达的目标计划;2)部门有较强的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;3)以团队合作为主要目标,能保质保量的完成公司下达的目标任务,部门业绩突出。4)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态,员工精神状态良好;5)能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅,获得其他部门的认可以及好评;6)部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。8)能够完成上级交给的其他日常事务性工作。2、优秀员工评选标准1)任职满一年;2)有优良的思想品德和个人操守;3)员工的口碑良好,工作中与同事良好合作;4)爱岗敬业,对本职工作有深刻理解;5)态度良好,具有强烈的使命感和责任心,积极主动,出现问题都能以积极负责的方式处理,并能克服困难完成任务;6)对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可;7)对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌;8)全年无警告以上处罚。3、进步奖评选标准1)遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排。2)所在岗位工作操作熟练,质量标准掌握良好,无生产安全、质量重大事故。3)关心、团结公司同事,并能得到公司其他人员的一致认可。4)职业技能,综合素质,所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高,表现出色。5)工作认真,与前一年相比,工作效益大幅提升。4、全勤奖评选标准1)本年度迟到、早退超过6次者否决。2)本年度中除国家规定的法定节假日及公休日外,请假超过96小时者否决。三、奖励标准1、获奖的优秀部门,颁发优秀部门荣誉证书,并给予1200元奖励。2、获优秀员工的同志,颁发优秀员工荣誉证书,奖金600元。3、获优秀员工进步奖的同志,颁发优秀员工进步奖荣誉证书,并给予500元奖励。4、获全勤奖同志,颁发全勤奖荣誉证书,并给予100元奖励。四、其他各部门根据评选项目组织本部门评选,分为自荐与推荐两种,根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会,荣誉称号不可兼得,先进部门除外;由部门经理签字认可后方产生评选效力;五、见附表

附件1:优秀部门自荐(推)表姓名部门申报时间自荐项目自荐(推)说

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论