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文档简介
访谈职业生涯规划与发展——作业班级:08应用心理学姓名:刘雅慧学号:2008020307111被采访者简介
昵称:维尼职业:管理咨询师学历:硕士毕业院校:清华大学(2003年入学就读于经济管理学院)职业简介
管理咨询师属于咨询行业,中国的管理咨询业是从80年代初开展的。管理咨询是具有系统、扎实的理论基础和丰富实践经验的这样的专业技术人员,深入到企业,了解企业的实际存在的问题,查找产生问题的根本原因,帮助企业改善这些问题,提出具体的方案,并指导实施,这样一个活动我们叫咨询服务活动,这样的从业人员我们叫管理咨询师。管理咨询师的职业生涯萌芽退休懂行专家入门对管理咨询师这一行业感兴趣,想学习有关知识学习管理咨询的有关知识,考取相关的证书进入职业生涯的成熟期,一般拥有国际注册管理咨询师称号能担当顾问、导师与变革推动者的角色在行业圈子中有一定的知名度和美誉度进入职业生涯的成长期,一般拥有高级管理咨询师的职称一般只担任顾问的角色管理咨询师的有关课程管理咨询与职业道德规范战略咨询组织咨询人力资源管理咨询财务管理咨询市场营销咨询生产运营管理咨询……管理咨询师的有关证书
管理咨询师考试设置《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》2个科目。考试分2个半天进行,《企业管理咨询实务》科目考试时间为3小时,《企业管理咨询案例分析》科目的考试时间为3.5小时。国内管理咨询师的发展现状
从目前国内的管理咨询服务范围、内容及其方式来看,在企业与管理咨询机构或职业管理咨询师的合作中,一般的形式都是管理咨询,管理咨询师进驻企业实施管理与管理咨询的方式还不多,成功的案例也较为罕见。
国内管理咨询师的前景
根据市场经济发展的规律,参照发达国家的经验,我国市场经济发展到今天,企业为了竞争和生存需要大量的懂得对企业的人、财、物进行有序调配的专业人士。这些专业人士也是助推企业建立现代企业制度,走出国门,冲向世界的中坚力量。我国市场经济相对滞后,这方面人才紧缺,同时这方面人才属于企业的高端管理人才,所以发展前景非常好,被誉为金领中的金领。薪水
由于我国这方面人才需求量大,而人才供给小,同时这方面人才在企业中的作用非常大,故待遇非常可观,管理咨询师在当前无论什么地方年薪都不低于20万元。助理管理咨询师年收入也在3—10万元之间。发达地区更高。所需技能1,需要您了解管理咨询,有强烈的意愿想做管理咨询师。(有管理咨询经验者优先)2,需要您能够适应长期出差的工作模式;能够适应一周工作6日,每日工作超过10小时的工作强度。3,需要你有快速学习能力,抗压能力4,需要您有良好的团队协作意识5,需要您有出色的逻辑思维能力6,需要您能熟练使用PPT和其他办公软件7,希望您有学术好奇心8,希望您应变能力强9,希望您是硕士学历主要工作内容能准确分析、判断、把握客户需求,为客户提供满意的管理咨询项目建议书;按照有效控制咨询项目进度和质量的要求,制定管理咨询项目工作计划;综合运用调查、统计、分析等诊断方法,确定管理咨询项目重点;根据客户需要,制定相应管理咨询项目方案,并提交管理咨询报告书;培训、指导客户实施管理咨询项目方案,并根据实际需要调整方案内容;跟踪管理咨询项目实施情况,开展效果评估,撰写管理咨询项目总结;组织开展管理咨询人员业务培训活动。维尼所属机构
和君咨询专职的管理咨询师和投资银行家队伍已经超过300人,其中30%左右的人员拥有国内外顶级大学相关专业的博士学位,超过80%的人员拥有国内外顶级大学相关专业的硕士学位,超过20%的人员曾经在大中型企业做过高管。维尼的求职经历
我得到这份工作的过程还是很顺利的,是通过一位师兄引荐的,所以很快的就找到了工作,入职也很顺利。其他人在这个领域找工作也和其他领域差不多的,首先,自己要先具备一定的实力(学历,工作经验等)然后,投简历,参加面试笔试等。在这个领域找到一份工作的时间因人而异,实力越强越容易。维尼的工作条件
公司坐落于亚运村嘉铭桐城,办公环境十分优雅维尼的工作条件
弹性工作制,员工不需要坐班,但要经常出差,还是很忙碌的,工作压力也蛮大,要让领导满意也要让自己的客户满意,自己也要不断的参加有关的培训,提高自己能力。例如:进驻捷成世纪主要解决的问题:员工激励(股权激励和绩效考核)方案:非常复杂的,包含一大堆的表格和计算方法、考核办法。现状:实行中进驻时间:50天左右维尼的感受
职业习惯对思维方式是会有一定影响的。有时候会用职业中的那种思维方式去思考生活中的一些问题。对生活中的一些现象进行反思。不是干这个的,很少有用这种方式去思考生活的。不同职业的人,多少都会受自己的职业思维方式的影响,去思考生活中的问题的。例如:公交车断想
从爸妈家住的地方去崇文门,中间要换一次车,是在陶然亭那个地方,要从14路换成106路。由于两个车的车站在一起,因此下车之后原地不动,接着就可以坐106路,很是方便。但是不知道为什么,从14路下来之后,老妈并没有在原地等待106路车的到来,而是直奔马路对面而去,搞得我和老爸顿时一头雾水。到了路对面,老妈终于揭开了谜底:由于陶然亭这一站是106路的第二站,因此如果想确保能够坐到座位的话,最好的方法是往回坐一站地,然后从始发站开始坐。
现在,我们再比较一下这两个方案的成本核算情况,我们将站立和寒冷的辛苦、时间的消耗以及金钱的花费都视为成本。第一个方案,直接换106,可能没有座位需要站立(假定概率为50%)总成本为:40分钟*50%=20分钟站立+1元钱第二个方案,先到起点站,肯定要站立20分钟(概率为100%)总成本为:20分钟站立+20分钟寒冷+30分钟时间+2元钱比较之后我们发现,第二种方案的成本要明显高于第一种。
也许大家会讥笑我的斤斤计较,小题大做。事实上,我只是拿它作为一个案例来锻炼一下自己的运筹学思维能力而已。不过,在管理实践中,这些看上去不起眼的成本和消耗往往可以决定一个企业在残酷的市场
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