广州本田 设备部总结报告

GHACWE设备保全工作报告20xx年xx月xx日报告内容

20xx年设备运行状况★大力推进点检保养的实施

WE设备安定化对策措施

总结★及时推进设备不具合项目改造★加强设备故障的分析与交流★加强备件的采购和管理★巩固设备保全体制★加强人才培育说明：6、7月设备日平均故障时间低于目标值44分44分44分说明：6、7月设备大故障（停机时间超过15分钟）次数明显下降小结1.近两月来，设备稼动稳定，大故障较少；2.设备运行处于稳定阶段；3.WE设备安定强化措施开始发挥作用。2005年以来WE设备运行状况6月份稼动状况7月份稼动状况WE设备安定化对策1－－大力推进点检保养的实施设备点检和保养机制◆生产班组的初级点检和保养◆开始工作设备点检◆自动化设备提前1小时试运行◆设备系日常巡检（利用休息用膳时间进行）◆月度点检和保养◆年度点检和保养◆设备制造厂家的点检和保养强化强化强化强化问题：机器人电缆易磨损对策1：加强对机器人电缆的点检每周中班进行一次全面检查

2：制订电缆布置图将机器人电缆布置标准化原因：机器人动作电缆松脱电缆布置不好案例1问题：台车夹持装置经常打不开对策1：加强对台车夹持装置的点检

每天中班进行台车夹持装置的清理生产班次吃饭时间也进行夹持装置清理

2：成立攻关小组，改造夹持装置原因：夹持装置结构不合理造成容易堆积焊渣案例2

日巡检制度的执行每天巡检次数>4次及时发现问题，排除故障的隐患点检保养是设备保全业务中最重要的工作。效果确认：

对策实施前，月平均发生电缆磨损故障3次，对策实施后2个月以来，再也没有发生过此类的故障。巡检表效果确认：

对策实施前，由于夹持装置打不开引发的大故障有7次，对策实施后1个月以来，再也没有发生过此类的故障。

项目推进管理表

建立项目推进管理表及稼动率稳定化推进表，对设备不具合改造等项目的推进进行跟踪和管理。

对设备不具合项目进行改造的案例修磨刀片松动的对策防止侧围OP闯光电管改造蜂鸣器台车夹持装置的改造（后附详细说明）B1吊架改造......检测开关WE设备安定化对策2－－及时推进设备不具合项目改造通过改造，优化设备，防止故障再犯！各项目推进表刀片不再松动杜绝乱闯光电管台车夹持装置的改造说明现状因台车工件夹持装置打不开，造成工件从DL上掉下，设备遭到重大破坏的重大故障发生了7次4-24工件从B1DL跌落停机200分钟工件从DID-A1、A2掉下7次要因分析环料焊渣多机点检

台车夹持装置打不开夹持装置材料易粘焊渣频率清洗方法夹持装置结构易进焊渣动作不畅法没有有效的除焊渣装置吹气清除焊渣夹持装置打开对策实施

清洗频率由1次/周调整为1次/天；使用专用的防飞溅清洗剂进行清洗

修改台车夹持装置夹爪的结构，使夹持装置动作顺畅，不易被卡死

改造夹持装置打开的气路，增加吹气清除焊渣装置打开检测开关位置不佳变更点：①导向槽扩大，防止焊渣堆积造成动作不到位②夹持装置钩变窄，可以更容易进入定位销内，不钩住工件③夹持装置改窄，防止动作中与定位销有干涉效果7月改造完成后，再无夹持装置打不开的情况发生◆每日故障的记录◆设备运行状况月报表◆解决问题五原则表设备故障的总结和分析◆每周各区故障报告◆每日早会的品安表汇报◆每月故障报告表WE设备安定化对策3－－加强设备故障分析与交流◆各区各班的交接班工作◆故障的分析与交流

设备运行情况的周汇报

对现场数据的及时掌握

对典型问题及处理方法的分析交流

设备系交接班工作更加细化中班工作交接生产班次将生产时发现的问题点交接中班进行处理，做到今日事今日毕。各区的交接班各区担当对设备的故障及处理方法、变更、遗留问题进行交接。班长工作交接A、B、C班班长对当班的故障及处理、变更、问题点、看法等进行交接。设备系交接班工作1.对中班的工作交接必须经过当班班长的确认，并记录项目提出人2.中班的工作安排注明项目的实施担当3.强调会议记录更加细化1267.7%72%79%85%◆电机（输送线）◆伺服马达◆伺服包◆接头◆开关◆电缆345%34%80%93%◆部分到货◆部分到货◆培训机器人◆剩余部分到货52%57%80%91%◆示教盘◆部分电缆◆基板◆电机◆部分电缆◆减速机WE设备安定化对策4－－加强备件的采购和管理现场备件管理仓库备件管理井井有条一目了然WE设备安定化对策5－－巩固设备保全体制设备安定品质安定生产安定管理安定保全技术支援FANUC广州办YASKAWA广州办OMRON广州办EG中国南京小原广州办信邦电元社广州办上海小波驻在点上海小波信邦南京小原日本EGOMRON北京YA上海FANUC设备维护设备使用者各区班长自动线OP手工设备操作者现场维护设备管理备件管理设备技术管理焊接参数管理A班B班C班A区担当B区担当C区担当D区担当电气担当机械担当….总体推进中日科长朱巧林生产系长班长组长1.设备故障的抢修；2.设备的日常点检与保养、定期的点检与保养；3.设备故障预防再犯对策实施；4.设备不具合项目改造；职责1.备件申购、供应和管理；2.设备资料管理；3.故障统计和分析；4.点检保养计划的制定和监督实施。职责1.设备的正确操作；2.设备的初级点检和保养；3.协助设备故障的维修。职责故障维修技术支援75%达到优70%达到优85%达到优★维修水平UP★专业技能UP★实务能力UPWE设备安定化对策6－－加强人才培育

人是各项要素中最关键的要素！没有可以利用的人才，一切无从谈起。WE设备人员的维修技能是最值得炫耀的