公益创业项目计划书

专业资料

“阳光家园”

活动

计

划

书word圆满格式专业资料

团队成员：陈明玮社工1401班杨子辉轮机1402班解璟昊轮机1402班盛玉佳社工1401班王雪莹船舶xs1401班目录一、大纲................................................................................................................1二、团队描述.......................................................................................................1（一）团队名称.........................................................................................1（二）团队要旨.........................................................................................1（三）团队目标.........................................................................................1（四）团队结构.........................................................................................1（五）团队经营策略..............................................................................2三、产品与服务..................................................................................................2（一）社会支持网络、社会技术缺失—社区社会工作介入........2（二）社区社会工作介入策略..............................................................3四、个案管理.......................................................................................................7（一）个案工作目标................................................................................8（二）详细方案设计................................................................................8（三）我们的优势与特色.......................................................................9word圆满格式专业资料

1、法律政策的支持9

2、能够利用多元化资源10

3、团队拥有相关专业知识及经验10

4、团队对项目拥有强烈的兴趣与热情10

5、团队分工明确10

五、市场解析11

（一）市场情况11

（二）市场优势13

1、我们的项目在市场上的优势13

2、市场发展战略13

六、竞争与解析14

（一）竞争力解析14

（二）竞争战略14

七、营销策略及宣传15

（一）营销计划15

（二）宣传战略15

1、初期宣传15

2、中期宣传16

3、后期宣传16

（三）合作伙伴17

（四）市场沟通17

八、财务解析18

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九、风险、对付措施19

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公益创业计划书

一、大纲

活动是由我们团队倡导，并在为获取武汉市高校、武汉市政府、武汉市社工机构等组织的支持而努力的，面向武昌区残疾人的公益创业培训活动。

活动旨在帮助残疾人集体实现就业、走向社会。同时，也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢试一试。

二、团队描述

（一）团队名称

筑梦人

（二）团队要旨

本项目坚持以人为本的理念，旨在帮助残疾人集体走向社会，走向美好的未来，提升自己的幸福感，更好地促进残疾人事业的发展，为建设友善相同的社会做出贡献。

（三）团队目标

为残疾人解决就业过程中出现的各种问题，帮助他们适应就业，适应新的生活方式。推进残疾人集体能够提升自我认同感，加强对生活的热情和信心，并成立一种友善的社区和社会氛围。

（四）团队结构

队长:陈明玮word圆满格式专业资料

负责确定创业方向，分配队员的任务，协调停管理队员，以及最后整合总结计划书。

队员:杨子辉、解璟昊、盛玉佳、王雪莹

杨子辉负责查找并总结关于残疾人就业的资料；解璟昊负责解析团队的利害势并搜寻合伙人；盛玉佳负责检查市场情况并解析市场利害势；王雪莹负责解析竞争情况及前中后期的宣传；

四人均负责搜寻解决方案、解析方案的详细可行性和预

算。

（五）团队经营策略

1、号召社会爱心人士或机构捐款，用善款帮助残疾人张开一些社会活动。

2、创办一些讲解相关就业方面的知识和方法，对残疾人免费开放，若是正常人有兴趣参加，能够收取必然的花销。3.号召志愿者多与残疾人沟通，沟通，帮助他们走出心里阴影。

3、个案工作一对一为残疾人量身定制就业帮扶方案收取必然的

花销。

三、产品与服务

（一）社会支持网络、社会技术缺失—社区社会工作介入

社区社会工作是社会工作的一种基本方法。它以社区和社区居民为案主，经过发动和组织社区居民参加集体活动，确定社区的问

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题和需求，动员社区资源，培养自助、互帮以及自决的精神，加强社区凝聚力，发掘并培养社区的领导人才，以提升社区的社会福利水平，促进社区的进步。

我们的项目将第一采用社区社会工作的方法为残疾人供应就业服务。

（二）社区社会工作介入策略

1、创办社区社工队伍和义工队伍，发挥“双工联动”模式优势

1）成立社工队伍：与武汉的社工机构联系，与其详细商讨项目的推行，尔后由该机构派出的负责此项目的社工组成一支社工队

伍。

2）义工招募对象：该社区及周边社区招募人心人士或社会人士

（3）管理制度：

由社区居委会主导，社工一致规划、登记、组织、管理，成立义薪水源系统。

依照项目所涉及的服务需要，由我们团队与社工共同策划，为义工进行系统的技术培训，如看望残疾人需要注意的事项等。

经过与武汉市武昌区残联和社区居民委员会的沟通，对参加社区服务的义工推行服务计时纪录，达到必然的服务时间后，采用相应的奖励。

2、发挥社区组织的作用

1）激励残疾人参加社区活动，改进他们与社区居民的社会关系，加强社区归属感

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2）社工经过社区服务站和居民委员会激励其他社区居民关怀残疾人，创建互帮互谅的社区氛围。

3）由社区牵头成立由街道、残疾人学校、区残联等组成残疾人就业服务中心

3、充分利用各种资源进行链接

（1）资源连接

社区资源的含义

社区资源是指能够被社区运用为社区居民服务的所有人力、物力、财力、文化和组织资源。

在这个项目中，我们将会将某个社区中的残疾人集中起来，社区资源在本项目中就是指社区运用为这些残疾人就业服务的所有人力、物力、财力、文化和组织资源。

社区资源的种类

人力资源：是指居民能够供应知识、技术、经验，或奉献自己的时间、体力，为社区其他居民服务，包括社区居委会成员、社区居民骨干、社区志愿者、居住在社区的有名人士等。社区社工、社区志愿者等会组织社区中的残疾人，为他们张开就业技术培训，比方计算机培训、手工制作培训等。

物力资源：是指社区内有助于张开社区服务的、能够促进社区发展的物质资源，包括室内外活动场所、活动设施、器材、工具等；

我们的项目中的物力资源大概有张开残疾人就业技术培训是的

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活动场所和设施以及对残疾人进行就业心理帮扶是的活动场所和所需器材。

财力资源：是指能够用于张开社区服务或活动的经费，包括政府财政拨付经费、辖区企业事业单位资助经费、各种社会捐赠以及

活动收费等；我们的项目主要的经费本源即是政府的财政拨款、社会或企业的捐助、张开残疾人就业培训班的收费以及张开残疾人就

业心理指导活动的收费。

组织资源：是指能够推进社区服务和促进社区发展的各种组织

或机构，包括基层政府、辖区内的企业事业单位、社会合体、各种互帮性和互益性居民小组等；我们项目的组织资源除了基层政府外，还有社工机构以及武汉理工大学政治与行政学院社会工作专业

社区资源连接的方式

资源整合。资源整合重申的是社区内各种组织在重申社会分工的同时，经过整合既有资源和争取更多资源，成立功能上的互补与互赖，来达到共同的目标。资源整合包括了社区组织之间协调、合作的过程。项目中，我们将加强处目团队、社区居委会、社工机构、高校社工专业以义工队伍之间的协调与合作，整合资源。

资源共享。资源共享是指相邻社区都有资源，但资源的种类不相同，如一个社区有丰富的场所资源，另一个社区有丰富的人力资源，为了改进社区的环境和促进社区的发展，相邻的社区经过共同合作的方式，各自获取自己的利益或达到自己的目的。在推行这个项目的时候，我们会与相邻的同种类社区张开合作沟通。经过社区

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与社区之间的合作与沟通，提升张开活动的质量。

资源流通。资源流通是指在社区服务过程中，社区社会工作者依照资源的不相同特色，配置资源，采用组织、培训、咨询、合作等不相同方法进行弹性使用，以保障资源能够被有效地协调停使用，发挥资源的最大效率。资源流通能够让社区组织供应的服务方案更具

效率。社区社会工作者应经过计划、组织、领导、协调与沟通、控制与评估等过程有效管理种类众多的资源。在项目推行时，我们的团队将与社工队伍一起商讨，全力把资源利用最大化，结合残疾人自己的条件以及其兴趣，为其安排与其相适应的就业技术培训以及就业心理指导，以使社区内的培训资源等发挥最大的效率。

（2）成立社区支持网络

个人网络

主若是针对服务对象个人的现存人际关系以及其所置身的环境

内拥有发展潜力的成员，比方家庭成员、朋友、邻居也许其他服务的供应者（如家政服务员）等，经过成立联系和提升助人能力，让这些成员来协助服务对象。

详细做法是：经过家访等形式提议残疾人的家人、朋友等对其供应技术上的帮助，并经过与残疾人的平常沟通，帮助其更好地融入社会。

志愿者联系网络

用于社区中拥有很少个人联系的服务对象，将他们与能够供应帮助的志愿者成立联系，成立一对一的帮助关系。

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详细做法是：团队及社会工作者搜寻和动员社区内或社区外愿

意成为志愿者的大学生、社区党员、辖区单位的职工，经过合理配置，让志愿者和服务对象成立联系，供应帮助和支持。

互帮网络

把面对相同问题或拥有相似兴趣、能力的人聚合在一起，帮助他们成立联系，促进他们互相帮助、互相支援。

详细做法是：团队成员和社会工作者先期准备时对社区内的残

疾人进行就业需求检查以及就业方向兴趣检查，并认识其残疾的具

体原因和详细情况，认识其心理情况，为每一个残疾人建档。在张开活动时，为那些有共同问题、相同需求和兴趣的残疾人成立起朋辈支持小组或互帮小组，加强伙伴之间的支持，促进信息分享和经验沟通，加强其解决问题的能力。

④邻居协助网络

社会工作者认为社区中的邻居、社区商店职工、物业企业职

工、保洁员、保安员等在为服务对象供应支援上扮演重视要角色，

而且能够用最自然、最快捷的方式为服务对象供应支持。

详细做法是：团队成员与社会工作者共同策划并举办各种活

动，召集和推进邻居认识社区内的残疾人，加强邻居和服务对象之间的联系，发展互帮性支持，有效减低正规服务的烙印见效。使残疾人能更好地融入社区，从而使其就业时能相对较简单地融入社会。

四、个案管理

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（一）个案工作目标

团队将和社工队伍一起为3-5位残疾人，针对其自己的特色，量身定制一套就业救援方案。

（二）详细方案设计

个案记录

社工：督导：个案编号：

日期/时间：地点：

案主详细资料：

姓名：年龄：职业：

民族：婚姻情况：会谈次数：

身体情况

家庭情况

其他

案主的问题：

行为表现：

人际关系：

情绪情况：word圆满格式专业资料

个案成因：

个人方面：

工作方面：

家庭方面：

案主的办理及其支持系统：

解决策略：

短期目标：

短期计划：

长远目标：

长远计划：

工作者的反思：

（三）我们的优势与特色

、法律政策的支持

我国近来几年关于社会工作及残疾人帮扶方向的详细项目迅猛

发展，党和国家在好多重要会议上都重申过要加快社会工作的发展

和弱势集体的帮扶，随着政策的不断完满，我们项目在这一大背景

下也拥有了一个很好的切入点。word圆满格式专业资料

、能够利用多元化资源

在残疾人就业介入中，我们能获取的资源不行是是一方面的；

残疾人问题素来以来都能吸引社会的大量关注和关爱，若是我们能有效利用这些多元化的资源，必然能为他们的生活改进作出一些努力。

、团队拥有相关专业知识及经验

团队中有社会工作专业的大学生，拥有必然的专业知识理论基础和技巧。同时大多数成员拥有丰富的志愿服务经验，为项目的详细张开能供应理论和实践上全面的帮助。

、团队对项目拥有强烈的兴趣与热情

残疾人就业是一个十分拥有现实意义的题目，团队成员都对这一问题有着很高的热情，这会成为项目进行的动力；同时团队成员

也都希望能够经过自己的努力来帮助残疾人就业，让他们获取更好地生活。

、团队分工明确

所有的工作都在团队中经过合理分工。经过合理的分工和常常进行充分的谈论，团队成员间能进行充分的沟通，从而优势互补，集思广益，不断完满我们的项目。

、简单获取相关支持

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项目能依赖学校成立的社工机构来张开，同时项目也能从社会工作专业的老师处获取好多指导。

五、市场解析

（一）市场情况

从全国来看，第六次全国人口普查我国总人口数及第二次全国残疾人抽样检查我国残疾人占全国总人口的比率和各种残疾人占残

疾人总人数的比率，显示出我国已经是残疾人口大国，而作为残疾人自我实现的重要路子——就业，就显得特别重要。在市场为导向的

就业体系下，残疾人就业也不由自主的步入到此体系环境之中，就业路子表现出多样化的趋势发展，但同时传统的促进残疾人就业的措施也碰到了难题。诚然政府做出相应工作调整，在必然程度上缓解了残疾人就业难问题，但是在就业压力大、就业歧视为宽泛现象的今天，残疾人的就业难问题依旧十分突出。

从湖北省来看，近来几年来，湖北省政府以及省、市、区等各级残联运用政府购买服务的方式，在部署残疾人就业、组织岗前培训、提升残疾人的基本生活情况等方面获取了必然的见效。但由于残疾人的自己情况参差不齐，残疾程度各有不相同，接受教育的能力有高

有低以及社会各方面对残疾人在就业岗位上的排斥现象依旧存在，使得湖北省残疾人的就业形势依旧较为严重。

以湖北省武汉市武昌区为例的话，武昌区现有残疾人6000余

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人，截止2011年检查数据有244人实现就业。在这些人中肢体残疾、视力残疾和听力残疾占到百分之九十。但是就在这244人已经就业的残疾人中有一大多数是政府介绍就业的。但是在这些已经就业的残疾人中间由于碰到社会歧视，心理碰到极大伤害，在工作中无

法与别人沟通、合作。江汉区为本项目的推行地点。该区就已知就

业残疾人数为244人。其中各种残疾人的人数分别为：视力残疾36人，听力残疾15人，语言残疾1人，肢体残疾145人，智力残疾31人，精神残疾16人。他们的职位多集中于社区安排和小个体经营，就业范围狭窄，多数对就业表示不满。且绝大多数为体力劳动

者，就业层次低，脑力劳动者人数不足一成。

而且就残疾人就业来说还面对着好多的困境。比方说：残疾人

的职业选择和工作种类要受其残疾种类和残疾程度的拘束；残疾人

就业的牢固性较差；残疾人就业碰到外面环境的影响很多；严重的

就业形势使残疾人在就业中处于劣势；残疾人就业需要更多的人情关怀和照顾以及现行法规、规章没有赐予残联及残疾人就业服务机构的执法主体资格，也没有确定其他执法主体，因此，相关政策在执行时难以到位，力度不够，目前主要靠各级残联的积极协调与争取，政府责任系统没有成立起来，就业管理缺少行政声威，职业指导和就业服务专业手段不足等。

基于这些各种的困境，我们的项目主要就是从为残疾人进行就业技术培训，进行职业指导以及对他们进行心理指导，恩赐他们更多的人文关怀和照顾方面来张开。

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（二）市场优势

1、我们的项目在市场上的优势

我们团队的目标不是以盈余为目标，而是为了给武汉市的有就业需求的残疾人供应公益性的服务。在武汉市，特地给残疾人的服务一般由社工机构供应，以活动为主，极稀有特地为残疾人进行就业技术培训和就业心理指导的。而有很大一部分的残疾人是有就业需求和就业兴趣的，可是可能由于残疾的原因，没有必然的就业技术，因此无法就业。又也许说会由于残疾，担忧碰到或曾碰到社会的歧视，具存心理阻挡，因此无法很好地融入社会。我们团队正是针对这两方面对残疾人张开帮助，并与政府、企业等联系，为很好

地掌握了某项就业技术的残疾人供应相关的工作。我们的团队也会在服务对象开始工作后进行追踪回访，确定其就业情况与心理健康情况。

、市场发展战略

我们团队计划长远从事公益残疾人技术培训事业以及心理健康

指导事业，精心准备第一期培训和指导，以期获取优秀见效。尔后再次基础上，更加有效地做好后续的培训指导。在此时期，将活动的影响遍及整个武昌区，成为颇具影响力的公益品牌。这将更加有利于获取社会的认同、政府的认同、企业、社工机构和学校的支持。为了做大做强，我们团队将开发内部潜力，努力打入武昌区以

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外的市场，将我们的影响扩大到更大更广的范围。在此阶段，逐渐

培养起我们牢固的战略合作伙伴。

六、竞争与解析

（一）竞争力解析

其实由于在武昌区致使整个武汉市残疾人就业技术培训的机构

相对较少，因此我们的团队还是拥有较大的竞争优势的。但由于我们团队自己存在不一些不足，比方：团队成员自己能力有限。我们的团队由大学生组成，理论水平与实践经验都仍存在必然的欠缺与

不足，在将理论运用到实践的过程中必然会存在必然的困难。还有

就是项目刚开始时资本以及培训设施的获取比较困难。还有，由于在武汉市这类机构较少，残疾人对此认识认识不足，不愿意参加我们的活动，我们的项目张开初期，可能比较难找到服务对象等等。这就在必然程度上削弱了我们的竞争优势。

（二）竞争战略

基于上述解析的我们团队的竞争力，我们要想成功打入市场，并站稳脚跟，获取长远发展，我们必定做出我们的差别性产品，制造出我们的竞争力。那么我们的竞争性在哪里呢？这就是上面解析的我们的团队优势以及市场优势。我们所应该做的就是，充发散挥出我们的竞争优势，充分配置资源，并尽量填充我们的不足，积累经验、培养服务集体、打造我们自己的社会关系网。word圆满格式专业资料

七、营销策略及宣传

（一）营销计划

残疾人就业技术培训活动是定位于利用必然的时间组织社工、义工、心理咨询师以及邀请某些专业技术方面的老师为武昌区残疾

人金就业技术培训和融入社会的心理指导的公益性质组织。经过对武昌区残疾人就业培训市场的解析，我们发现这样的针对性的就业培训和心理指导在武昌区是很少许的。

考虑到武昌区的残疾人关于就业的需求，第一期活动预定在武昌区的某一个社区，主要面对该社区内的残疾人张开。并将为3-5名残疾人进行量身定制就业帮扶计划。将服务人数定在一个社区内是主要考虑到我们团队自己的人数安排以及依照我们做的在人们不

是很认识这个项目是的需求评估做出的。由于有社工机构以及志愿者队伍的支持与帮助，只要宣传工作做获取位，我们应该实现上述预定的服务目标。

（二）宣传战略

、初期宣传

经过人人、微博、微信等新媒体公共平台以及张贴海报、发放宣传单、小范围宣讲等形式，让更多的人认识残疾人的就业现状，让更多地残疾人认识我们的服务内容，并向大众介绍残疾人就业项目中的创新点和有发展远景的内容，尽量争取到政府或相关社会组

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织的支持。主动联系地域中的主要媒体（包括纸媒和网络媒体），争取获取媒体的支持，经过新闻宣传、相关采访等扩大舆论效益。从而提升社会对残疾人就业的认知度，创建优秀的残疾人创业社会环境，减少残疾人就业的社会压力。

与社区居委会及武汉各地的残疾人机构联系，宣传服务内容并介绍介入理念，向武汉各地的残疾人机构递交服务方案以及协商详细介入的方式方法。

、中期宣传

经过人人、微博、微信等新媒体平台对项目进度进行实时更

新，在这一进度中，吸引更多人对残疾人就业这个项目的关注。能够安排在这一项目中程已很有见效的残疾人张开宣讲会，向社会大众表达自己的就业历程和经验，进一步加强社会对残疾人就业的认知度以及对此项目的认同，同时也能增加在项目中进度稍显缓慢的残疾人的信心。

、后期宣传

经过媒体和网络进行成就展现，并对结果及其产生的影响进行

解析，展现残疾人就业这一项目的优秀个人及社会效应、优秀的发展远景，激励更多的人加入到这一项目中来，帮助更多的失业残疾人回归社会，回归现实，创建一个长远的优秀就业社会环节。将活word圆满格式专业资料

动的成就和解析与武汉各残疾人机构共享，进一步争取政府相关机构及社会组织的支持，利用机构的实力和优势，更好地整合社会资源，训练提升残疾人的涵养，从而扩大残疾人就业的范围和市场，将残疾人就业做成一个品牌项目推行出去，更大程度地提升其影响力。

（三）合作伙伴

在此次活动中我们拥有以下合作伙伴：

1、武汉理工大学社会工作专业：他们能为我们供应必然的专业知识的支持以及志愿者队伍建设的支持。

2、武汉市逸飞社会工作服务中心：他们能为我们供应专业的社工人员支持，与我们共同策划张开活动。

3、武汉市某心理咨询中心：他们能为我们供应专业的心理咨询师对残疾人进行就业前、就业时的心理健