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文档简介

制造部TPS推进系广州地区自主研発表会会場会社

〝丰爱(广州)汽车座椅部件有限公司〟活动开展计划(8.24-8.28)活动开展计划(9.7-9.11)会前开场白及会社介绍座学教育标准作业的制作丰田生产方式的基础标准作业的改善动作的改善丰爱(广州)汽车座椅部件有限公司09年度广州地域ＴＰＳ自主研究会（会場会社丰爱(广州)汽车座椅部件有限公司）１．背景１）为了提高改善水平的差距２）日本人主导改善３）培养更多当地ＴＰＳ改善人员４）TPS教育以讲座(模拟)形式开展（没有現場自主改善教育）２．目的１）根据实践活动培养改善人员２）培养当地ＴＰＳ改善主导人员３）开展自己自主研改善活动４）改善内容没能向成本贡献最大转化豊田紡織（中国）生産管理部生産調査室工程概要工場LAYOUTTPS自主研改善工程(下臂,座垫生产工程)目標工程LAYOUT豊田紡織（中国）生産管理部生産調査室人員配置豊田紡織（中国）生産管理部生産調査室背景テーマ２００９年TPS広州地区改善実習ポイント

2009年TPS广州地区改善实习要点ＴＴＣＣ生産調査室〈受讲生改善要点〉＜受講生改善ポイント＞

・标准作业的改善（标准手持，作业顺序等）

標準作業の改善（標準手持ち．作業順序等）

・布局变更，生产线简化

レイアウト変更によるシンプル化

・动作改善（作业偏差，变成效率等）

動作改善（作業のバラツキ．編成効率等）

・瓶颈工位的改善(作业改善，MCT等）

ネック工程の改善（作業改善．ＭＣＴ等）

・一个流生产，品质目视化

一個流しによる品質の見える化

・大部屋化，生产性向上大部屋化による作業性向上

・设备废止（能耗低减）

設備寄せ止め(ｴﾈﾙｷﾞｰ費低減）

・生产周期缩短（工程内在库低减）

ﾘｰﾄﾞﾀｲﾑ短縮（工程内在庫量低減）

・人才育成（标准三票）人材育成（標準３票）建造适应生产量变动生产线生産量変動に強いﾗｲﾝしくみ造り制品介绍产品介绍品名完成品略图OR(副驾驶外侧下臂)OL(主驾驶外侧下臂)IL(主驾驶内侧下臂)IR(副驾驶内侧下臂)WE018线品名完成品略图PWRF/CS/ARH(电动座垫副驾驶副总成)PWRF/CS/ALH(电动座垫主驾驶副总成)WE019线WE018线制品分解图WE019线制品分解图WE019线制品分解图豊田紡織（中国）生産管理部生産調査室課題・设备⇒平面布局变更，空间

ﾚｲｱｳﾄ改善によるｽﾍﾟｰｽ低減）

（工程简化

工程内のシンプル化）

瓶颈工位的改善

設備寄せ止め（エネルギー低減）

・物物（製品）⇒降低中间在库，品质（溶解不良）

中間在庫量低減による品質（溶接不良）

・人人⇒根据生产节拍分配作业，追求标准作业以及生产周期缩短タクトタイムの作業配分よる票準作業

追求とリードタイム短縮

⇒人才育成

人材育成（標準３票）生产周期缩短，生产性提升リードタイムによる生産性向上第１班豊愛物品流向信息图及问题点工作安排与实践写真现状调查不良现象统计改善前时间观测山积表目标设定改善提案・実施改善成果WE018.WE019线可动率推移受讲生能力提升效果图改善

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