仓库管理员个人总结15篇

仓库管理员个人总结合集15篇

仓库治理员个人总结时间：2023-04-2209:59:38总结投诉投稿

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仓库治理员个人总结合集15篇

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的阅历和教训加以回忆和分析的书面材料，它是增长才能的一种好方法，我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是小编为大家收集的仓库治理员个人总结，供大家参考借鉴，盼望可以帮忙到有需要的朋友。

仓库治理员个人总结1

仓库治理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库治理员要严格要求及治理，今日就给大家晒晒我们的仓库治理员工作总结，盼望大家能从这份仓库治理员工作总结中学到一些东西。

我于x月份进入后，担当仓库治理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会表达如下。

刚进入时，面对生疏的环境和工作，我感到无从下手、布满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在领导合理安排岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。在领导的指导和同事的帮忙下，目前已经娴熟工作，能精确、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、的工作安排和治理制度。

同时，在领导指导、同事帮忙以及自身的努力下，我对仓库治理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言：

1、对仓库的熟悉，熟识了xx仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的熟悉，熟识xx基仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值效劳操作流程；特别处理流程；盘点流程等；

3、对治理的熟悉，较好地熟识了5S治理；仓库安全治理；库区规划；货品摆放；本钱节省；等；

4、对职责的熟悉，明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。

工作体会：

1、高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

仓库治理员个人总结2

时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几局部讲：

第一局部：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××，是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。

其次局部：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三局部：货物的治理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的治理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比拟便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保?跋涞ド系南浜藕头夂乓?钚凑?罚?⒋?嬷粱醮?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ净??词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆?

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进展

;先进先出”销帐，并记录余数。

第四局部：设备的治理和卫生工作

一：设备治理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发

现隐患要准时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五局部：自我学习和总结

每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。

这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同进展，共同进步!

仓库治理员个人总结3

光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。20xx年仓库治理员总结报告如下：

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。

2、准时收发物料，并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

5、退供给商不良品的准时处理。

6、加大了物料的追踪工作。

20xx年马上过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点：

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩”。

2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

三、解决方案：

1、对工作效率比拟低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案：局部仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20xx年工作规划

1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

2、实行A、B、C、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。

作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的！我盼望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个仔细，认真，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的进展！

仓库治理员个人总结4

时间在.过得真快，转瞬间，_已经过去，迎来了_的新开头。现在回想起来，我是从包装仓库转到原材料仓库的。在这一年的工作中，心里有许多圆满。由于个人缘由，犯了两个大错误，对公司感到内疚。

第一次由于一些个人的事情，没有把全部的心思都放在工作上。那段时间我长期处于冲突选择的心态，甚至失眠了好几天。直到那时，工人们才推错了材料，他们也不知道。他们错误地把辛硫磷放进罐子里作为高记录，倒置生产的成品失去了原有的成效，给公司造成了很大的损失。

其次次，我没有给工人一个明确的解释就去了别的岗位，让工人在自己的配料里多加甲醇，再次给我们厂造成本钱损失，我恨自己。回忆这一切，我觉得很对不起公司各级领导，也给自己留下了许多圆满，辜负了厂领导的期望。所以在工作的后半段，我下定决心要擅长发觉问题，抓住问题，在第一时间解决问题，不断学习提高仓库治理的阅历，不断增加新人的学问来提高自己的力量，这样才能始终保持糊涂的头脑，从零开头转变观念，坚持脚踏实地的做事，仔细，积存工作阅历。在做好工作的同时，也要反思自己的缺乏和错误，在以后的工作中要留意并逐步改良。

在新的一年里，我会努力学习，增加我的计算机学问。总结阅历，克制缺乏，再接再厉，一如既往的做好自己的工作，努力让自己在仓管员这个岗位上有更大的提升。我和同事一起努力，努力思索，不计较得失。只盼望能顺当完成工作，绝不辜负领导的信任和期望。仓库保管员这份工作是我一生中的一笔巨大财宝。诚心感谢那些指导和帮忙过我的领导和同事们。感谢你。

仓库治理员个人总结5

20xx年已过半，回忆半年工作，在公司领导的正确带着下，本人较好的完成了本职工作。现结合本人岗位实际，详细总结如下：

一、半年工作回忆

目前，本人的主要工作内容是公司仓库治理员，围围着本职岗位，上半年，我仔细做好了以下几方面工作：

一是做好码头起船安排工作。20xx年上半年，依据公司和码头的相关规定，仔细做好码头起船的安排，确保起船精确准时，无延误。

二是联系船运到货时间，准时做好卸货和装货。在日常工作中，主动联系船运到货时间，提前预留好货物进仓的位置，船运到货后，准时安排仓库对进库货物进展卸货，检查货物状况，做好台帐，确保安全精确无误；同时，准时打印提单，主动协作客户进展装货，尽最大力量帮忙客户削减装货时间，获得了客户的好评。

三是根据规定定期与仓库进展库存比对，确保库存精确无误；做好仓库到货和出货状况统计，确保进货和出货台帐完善，数据精确无误。

四是仔细做好仓库关系的维护工作。

半年来，本人立足本职较好的完成了各项工作任务，但工作中，还存在着一些问题和缺乏，主要表现为工作的能动性和细致性，还有待于不断加强，这是将来本人需要努力的方面。

二、行业和形势分析

近年来，随着钢材市场的渐渐回暖，钢材的价格也在稳步提升，钢贸市场的竞争更加剧烈，作为钢贸公司必需要抢抓机遇，不断提升自我的市场竞争力，才能更好的制造效益。仓库治理业务是钢贸公司日常业务中的重要内容，作为仓库业务必需要提高效益，注意时间节点，把控好关键环节，仓库业务关系到公司上下游的各个环节，所以，面对将来，个人认为仓库治理业务追求的重点应当是时间效益和质量效益两方面。

三、将来工作规划

面对将来，个人将严密围围着公司的经营思路，立足本职岗位，仔细做好仓库治理各项工作，详细如下：

一是准时精确，努力降低本钱。在日后安排起船工作时，我将本着准时精确，为企业积极降低本钱的原则，更加科学合理的安排好起船工作。

二是做好仓库的日常治理。进一步加强仓库的治理和协调工作。科学统筹安排仓库进出货的卸货和装货，最大限度的发挥出仓库的价值，为公司降低运营本钱，提升效益。

三是维护好仓库各类关系。对涉及仓库治理的各类关系，进一步进展摸底，了解客户、厂房等方方面面的需求，尽自己的力气做好各种关系的维护。

四是注意仓库的内部治理工作。做好仓库治理台帐，确保台帐数据精确，加强对货物日常安全的巡察治理等。

最终，我坚信在公司领导的正确带着下，我们企业的将来必将会越来越好，我也将会围围着公司将来的经营思路，围围着本职业务工作，快马加鞭，撸起袖子，为公司效益提升和美妙的将来，奉献出自己的一份力气。

仓库治理员个人总结6

时间飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。

一、回首

1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为生产效劳为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳，确保了20xx年生产旺季瓶箱供给，，顺当完成了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过失消失。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的干净简洁。

4、积极协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性，真实性。

5、12年塑箱损坏严峻，塑箱的治理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。

二、展望

在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标

1、加强日常治理工作

（1）加强对叉车司机的入职培训，催促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进展安全操作，确保操的人身安全。

（2）按规定时间瓶箱进展盘点，准时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产班存在铺张瓶子现象，积极协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。争取做到低本钱高效益的治理理念。

2、在仓库治理及数据治理力量上提高。

（1）为提高物料的治理，对全部进出仓物料必需按仓库治理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与准时性。

（2）加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。

三、建议

车间生产延时和生产变动，应准时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避开在人资源上的铺张。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息沟通优化，才能提高整个生产效率。

总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作，为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！

20xx年已经过去，回首过去，思考总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。我坚持不断的学习理论学问，总结工作阅历。加强自身思想修养，努力提高自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。

我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比拟繁，特殊是收料，看是简洁，要对材料质量、方数状况了解与把握。一年下来的工作实践，我非常留意对工作状况的积存与总结。现在我对材料岗位的现状整体状况已经比拟熟识。也有肯定的了解与把握，我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积存，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机，是领导和同志的信任和支持的结果!正由于如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱和努力争取更大的进步。

一、重学习，努力提高自已的业务水平和工作效率

在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，常常请教有关材料方面的学问，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。由于我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的盼望更无进展可言。

二、严把材料关，努力维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责，通过实际工作阅历，我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资治理的各项规章制度，仔细对各种材料进展货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否到达标准，发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

三、严格要求构建和谐科室

我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此根底上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，仔细负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的气氛中工作。

四、存在的问题

1、对自已有时不能严格要求。

2、对材料审查分析不深入，对自己处理重要的事情不能深入了解，反响速度滞后，执行不到位。

五、明年工作准备

1、进一步加强材料验收，保障材料质量优、建立优!

2、加强与班组的联系和沟通，做好效劳工作，维护好单位的良好形象。

20xx年工作规划及达成目标如下

1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

5)协作物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。

6)争取在这一年当中工作失误大事每月小于等于一，力争做得更完善。

仓库治理员个人总结7

仓库是物资的聚散地，从供给商进料，把物料发放给生产线都要经过仓库。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着特别大的作用。除银行外，工厂里几乎全部的流淌资产都集中在仓库，仓库的流淌顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字精确性也关乎到生产的进度。假如物料没有准时供应生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺当。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观看：现场、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见。

仓库担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着特别重要的作用。周转愈是便捷高效，生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所盼望到达的目的。

仓库治理是企业治理中一个小局部。就企业的财务和生产而言，其重要性是显而易见的，由于仓库治理着企业的各类物资，而物资又占着企业流淌资产的很大比重。假如不能保证正确的进货和库存掌握及发货，将会导致治理费用的增加，效劳质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么如何做好仓库治理工作呢？

做好库管工作，除了要喜爱本职工作，严格遵守各项规章制度外，同时还要求每一位库管工作人员要熟识公司产品所需用的材料，明确自己的岗位职责，严格根据流程完善出库、入库、盘点、做账等工作。

岗位职责：

按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和物资出库工作，做到帐帐相符。随时把握库存状态，保证物资设备准时供给，充分发挥周转效率。定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写精确。搞好库房的安全治理工作，检查库房的防火、防盗设施。

仓库治理员的职务要求：

库管员的素养要求最大的一点是做事严谨、仔细、一丝不苟；最大的职务要求就是帐物相符，包括：

一、仓库日常治理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。

二、入库治理

1、物料进仓时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与发票单位全都，收料单上必需有保管员及经手人签字，并且字迹清晰。

4、当日收货票据当日清，并准时录入电脑，准时完成做帐工作；常常和财务核对，防止帐物差异。

三、出库治理

1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必需办理出库手续，车间领用的物料必需由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或规划员开具的流程单或相关凭证（必需得有车间主任签字）向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字前方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；开具领料单，经领料人签字，一式四联，交财务、领料人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账依据是一样的，月末对账才能发觉问题并解决问题。

四、报表及其他治理

1、每月25日为财务扎帐日，必需正确、准时报送规定的各类报表，入库、出库、结存报表、材料耗用汇总表，每月26日上午12：00前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应准时的用书面的形式向有关部门汇报。全部的货物每半年必需大盘一次。针对每天出库的产品进展盘点，并对其他货物的一局部进展循环盘点，以保证货物数量的精确性。

五、留意事项：

1.料帐要精确（这点是最重要的，生产治理作诞生产规划时不行能每次都会看库房有无实物，最直接的方式就是翻查账目，假如有帐无物的话就会生产因欠料而停产，严峻影响成品出货；有物无帐的话则会造成铺张。）

2.储存位置治理。物料摆放要有规律性，以便能准时来料的归位和备出物料。

仓库治理员个人总结8

上半年的工作马上过去，回忆这半年来的工作，我在工程部领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司、工程部的要求，根本上完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下：

工作完成状况

1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理协作，准时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作;按时汇总每月工程运营状况，完成工程简报上报工程治理部;

2、办公用品选购及设备维护完成了上半年办公用品的选购、入账、发放等相关工作。办公用品按各部门规划统一采买。对于临时性要求的办公用品，能够在休息时间里准时购置，保证了各项工作的正常进展。完成了工程部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。

3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作，协作完成了公司企业文化宣传工作和品牌建立工作。

4、定期缴纳现场各项费用，积极努力的完成好工程部各项后勤保障工作。

5、协作公司完成工程部四月份内审工作，并协作各部门针对不合格项进展整改，将整改状况上报公司。

6、准时处理临时性的工作。

存在的问题和今后努力方向

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。在接下来的工作里，自己决心仔细提高工作水平，为工程的顺当进展，奉献自己应当奉献的力气。

我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习和相关学问。加强对办公室工作的熟悉，对面临的工作做出分析，将其完成到最好;

其次，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手;

第三，勤奋工作，形成良好的工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司与工程部的利益，制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

总之，半年的工作当中，我能够按时保质地完本钱职工作和领导安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，经过不断学习、不断积存，已有了一些办公室工作阅历，能够处理日常工作中消失的问题。在综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了肯定的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。但是工作中应当更好的发挥自己的作用和力量，所以在以后的工作中，我会更加严格要求自己，对工作严厉仔细，有高度的责任心，积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量，踏踏实实的完成好每一项工作，不辜负领导对我的期望!

仓库治理员个人总结9

光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，应对眼前，展望将来！有提高的喜悦，亦有工作中失误的内疚。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的预备。现将工作总结如下：

一、工作总结

1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。经过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。

2、准时收发物料，并不定期进展自盘；催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都，使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的”不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。

5、退供给商不良品的准时处理；每周统计不良品给相关部门并准时跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了准时的处理。

6、加大了物料的追踪工作；对马上断货的物料进展合理追踪，并和选购、生产等个个部门进取沟通，确保到料准时。降低生产滞留。20xx年悄然离开，回想自我在这一年的工作，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点：

二、存在的缺乏以及改善措施：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比拟多的事物，比拟较生疏的地方没有进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而提高自我的业务水平。

2、缺乏规划性；在工作过程中，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。

三、20xx年工作规划

1、保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，准时发料，准时进仓，保证车间的正常生产，做到准时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗；在20xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作，能够培育仓库人员的多方面本领，熟识多的物料，在其他人员调休的情景下能够帮助处理业务。进展多面手人员，作好人员储藏，为以后的工作打根底。

3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进展重新分类摆放。

5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料准时；库容；做账准时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现，而是以精确数据来确定员工的工作本领。

6、实行A、B、C、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大数量少等特点，便利仓储人员盘点，可做为月盘点。重点治理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点治理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度盘点。

7、员工培训；培训规划，对员工进展5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。

作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，只要求自我做的更好，不断的在提高，自我的本领有限，可是本领是一方面，态度是另一方面。只要仔细的工作，我信任我是会做的更好的，这些都会熟悉到，我信任我能够做好！

仓库治理员个人总结10

自20xx年xx月进入工厂一年多的时间，在过去的20xx年，我在仓库治理工作中，经受了许多酸甜苦辣，同时也获得了许多阅历教训，感谢的人许多，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念！回忆过去的一年，经过自身的不谢努力，在工作上去的了必需的成果，但也存在了许多的缺乏。针对过去的一年工作做如下的工作总结：

一、心态的调整和角度的转换

刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料使用，等到仓库人员发觉时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库治理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态治理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进展变的有利，在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态，做好工作角度的转换。

二、日常工作治理

仓库治理人员相互监视，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料准时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员准时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡全都，做到今日事今日毕；改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每一天对仓库的卫生进展清扫，坚持仓库卫生清洁，注意仓库的安全问题，做到人走电断、门关；定期对灭火器和消防栓进展检查。

三、完善仓库的工作体制

首先建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流转程序，修改并制定了仓库治理制定；结合公司经营实践，完善了票据治理和财务库存数据的执行标准；仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建立的完成，标志着仓储治理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场治理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存治理工作，伴随着岗位职责制的贯彻落实，得到了全面提升。

对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进展了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发货物（含退货入库）数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景，对作业流程每个环节、岗位进展了仔细的跟踪调查，结合实际情景，制定了各岗位职责。协作财务部对库存数据进展修整，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性。

四、在过去一年工作中的缺乏及改善

（1）仓库的库貌还未到达应有的标准；今后的工作中加强仓库卫生清扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，依据实际的工作情景做好仓库的安全保障。

（2）仓库治理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平，对多个部门协作的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的协作，共同为工厂的进展出一份力。

以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正！

仓库治理员个人总结11

多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业治理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：＂物料＂包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。固然，钱会丧失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：“就像对待自己家的东西一样”，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。

卫生清洁：每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保全都。

为确保全都的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发觉问题准时解决；对每一天的工作进展总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说＂等一下＂；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场治理做到＂眼到手到＂，预防仓库材料的丧失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮助。

仓库治理员个人总结12

不知不觉中，时间已匆忙走过，蓦然回首才发觉20xx年的日历已剩下了最终几页，让人不仅感慨，是不是时间列车也提了速。或许是由于这个冬天下了太多的雨吧，带给人一种错觉，回首刚进公司的情形，仿佛就发生在昨天。从进入公司到现在两个多月的时间，过的是那样的匆忙，匆忙的还没来的及为自己能参加这样优秀的集体而庆幸；没来的及向帮忙自己的同事说声感谢，xx年就已开头悄然谢幕。

在这个马上完毕的xx年，向关心自己的领导，帮忙自己的同事说声感谢，同时也对进入司以来的工作做一个总结，扬长避短，以期在以后的工作中有更精彩的表现。总结如下：

一、初步了解了车间的设备，从每天做好一件事开头，做好了修理与帮助修理工作。

二、在修理过程中通过对配件申购、领用的跟踪，熟识了配件申购、领用的整个流程。

三、逐步接手一些厂家售后、外协的联系工作，担负起自己的职责。

四、整理石英小仓库，把常用配件分类放置，并做成表格记录，便于治理。

五、做好设备的修理记录、年检保养等工作。

在马上到来的20xx年，我主要做好以下工作：

一、进一步了解车间设备，努力提高自身水平，做好设备修理与帮助修理工作。

二、做好石英小仓库常用配件的治理，在对车间设备了解的根底上，把一些常用的、易损的配件备齐备全，做到有备无患。

三、加强与相关部门及机床厂家售后人员和外协人员的沟通沟通，提高自己的沟通技巧，为以后快速高效工作打下根底。

四、连续做好设备的修理记录、年检保养等工作。

一年的完毕，并不代表我们可以放下自己的担子，对于我们来说，仍旧任重道远。总之，放眼过去，展望将来，我将以更大的努力，做好自己的本职工作。

仓库治理员个人总结13

从xx年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区协作公司各部门平稳而有规划的完成了公司旺季销售规划及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区治理感受甚多，在此我只浅谈两点：

一、库区的工作难点

1、与往年相比，库区人员组织构造未到达最根本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。

2、到货频繁，仓管员无法准时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理。

3、刚到货，其次天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货。

4、作为仓储部，连根本的统计员都没配置，也就是说连最根本的进销存帐都没有。

5、中华广场辙场的产品混乱。

（1）多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。

（2）打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。

（3）有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不匹配。

（4）有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。

（5）有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。

6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。

二、库区治理的盲点

综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上治理吗？从何治理我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作就是部门间最大的协作与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。

以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！

仓库治理员个人总结14

我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库治理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!

一、面对现实，承受挑战

20xx年x月我到xx物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化治理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定xx物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考《仓储治理人员工作级效考核表》进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损!与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进展信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20xx年不良库存下降根本至零!

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库治理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的