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文档简介
仓库员工管理制度1、按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查是否有可疑迹象,发觉状况准时上报。
2、仔细做好仓库的安全、整理工作,常常清扫仓库,合理堆放货物,准时检查火灾,危急隐患。
3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必需严格依据已审批的申购单按质、按量验收,依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。
4、验收后的物资,必需按类别,固定位置堆放、摆放,留意留好通道,做到整齐,美观。照实填写货物卡,货物卡应放在惹眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上xxxx宾馆的标记,入库时间和批号。
5、负责鲜货、餐料验收监视,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足。
6、发货时,根据先进先出的原则进展处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。
7、留意仓库全部物品的存量,以降低库存为原则,依据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购规划。
8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要准时反映并督促各有关努门尽早处理。
9、物品出库和入库要准时登记造帐,结出余额,以便随时查核。
10、做到入帐准时,当日单据当日清理。
11、做好月底仓库盘点手续,准时结出月末库存数,上报各有关部门。
12、严禁借用仓库物品,严禁向供给商购置物品,严禁有意或无意地向供给商索要财物,严禁与使用部门勾结,损害宾馆利益,严禁与供货商、选购员勾结,损害宾馆利益。
仓库员工治理制度2
一、仓库治理员必需仔细查核物品数量,物品的名称、生产日期、合格证等验收工作,拒绝承受过期食品和质量不合格的新产品,及无厂家名称、联系地址,无生产许可证,无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品,如因疏忽发生责任事故,应担当责任。
二、妥当保管好食堂全部的物品,及设备造册登记,对选购的.进仓和不进仓食品必需严格验收,办理收料入库手续和出库手续,按名称、入库时间的先后挨次排列和领取,并建账备查。
三、必需做到每日检查库存和登记好账簿,准时将出入库物品价格输入电脑帐户,做到帐实相符。对库中需要补充的物品应准时通知选购人员予以选购。
四、做好当日进出仓物品的统计,遵照财务审核要求,仔细做好每月月末的盘点工作。
五、加强仓库的安全治理,做好防火、防盗工作,不得在仓库内使用明火,检查库内是否有无存在安全隐患,如有应准时上报处理,检查好门窗是否坚固、门销是否损坏,并准时通知修理和加固。同时做好闲杂人员不得入内的工作。
六、完善物品领用手续,严格掌握、加强领用审核,避开造成铺张;加强防鼠、防霉、防潮以及卫生等
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