仓库员工管理制度

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仓库员工管理制度1、按时到达工作岗位，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑迹象，发觉状况准时上报。

2、仔细做好仓库的安全、整理工作，常常清扫仓库，合理堆放货物，准时检查火灾，危急隐患。

3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必需严格依据已审批的申购单按质、按量验收，依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。

4、验收后的物资，必需按类别，固定位置堆放、摆放，留意留好通道，做到整齐，美观。照实填写货物卡，货物卡应放在惹眼位置。对于进仓的物品，应在包装上打上xxxx宾馆的标记，入库时间和批号。

5、负责鲜货、餐料验收监视，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足。

6、发货时，根据先进先出的原则进展处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。

7、留意仓库全部物品的存量，以降低库存为原则，依据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购规划。

8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要准时反映并督促各有关努门尽早处理。

9、物品出库和入库要准时登记造帐，结出余额，以便随时查核。

10、做到入帐准时，当日单据当日清理。

11、做好月底仓库盘点手续，准时结出月末库存数，上报各有关部门。

12、严禁借用仓库物品，严禁向供给商购置物品，严禁有意或无意地向供给商索要财物，严禁与使用部门勾结，损害宾馆利益，严禁与供货商、选购员勾结，损害宾馆利益。

仓库员工治理制度2

一、仓库治理员必需仔细查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝承受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应担当责任。

二、妥当保管好食堂全部的物品，及设备造册登记，对选购的.进仓和不进仓食品必需严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时间的先后挨次排列和领取，并建账备查。

三、必需做到每日检查库存和登记好账簿，准时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。对库中需要补充的物品应准时通知选购人员予以选购。

四、做好当日进出仓物品的统计，遵照财务审核要求，仔细做好每月月末的盘点工作。

五、加强仓库的安全治理，做好防火、防盗工作，不得在仓库内使用明火，检查库内是否有无存在安全隐患，如有应准时上报处理，检查好门窗是否坚固、门销是否损坏，并准时通知修理和加固。同时做好闲杂人员不得入内的工作。

六、完善物品领用手续，严格掌握、加强领用审核，避开造成铺张;加强防鼠、防霉、防潮以及卫生等

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