仓库管理规章制度(15篇)

仓库管理规章制度(15篇)仓库治理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、留意细节、7S治理、奖惩规定、其他治理要求等进展明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和治理规定形成的。

1、目的：

为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接标准，制定仓库治理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：

针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

3.1.2非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的伴随下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必需遵守仓库治理制度。

3.1.3非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的伴随下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，准时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必需遵守仓库治理制度。

3.1.4全部人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必需承受仓管员或理货员的检查。

3.1.5任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

3.1.6仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。

3.1.7听从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

3.2、严格执行仓库的货物保管制度。

3.2.1仓管员严格根据“iso9000”和“6s”的标准要求，标准仓库货物治理。

3.2.2仓管员、理货员必需全面把握仓库全部货物的贮存环境、堆层、搬运等留意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排解方法。

3.2.3理货员对全部入库货物的质量进展严格检查和掌握。

3.2.4贮存在仓库的货物，根据货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类干净摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

3.2.5同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据先进先出的挨次原则出库。

3.2.6严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进展贮存保管，定时对货物进展清洁和整理。

3.2.7保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必需检查各种电器电源等安全状况。

3.2.8仓管员根据财务要求准时地记录好全部货物进出仓的账目状况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。

3.2.9仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

3.2.10仓库、理货区、包装箱及其它珍贵物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随便配制。

3.3、严格执行货物进出仓库规程。

3.3.1严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。

3.3.2理货员在收发时请参照《理货规程》。

3.3.3仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。

3.3.4仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。

3.3.5仓管员、理货员必需根据进出仓流程做好各项交接工作。

仓库治理规章制度2

一、目的

通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。

仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。

四、仓储治理规定

1、货品入库

（1）需严格根据“收货入库单”的流程进展作业。

（2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。

（3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

（4）仓库收货时需按选购单收货，否则拒绝收货。

（5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。

（6）仓库对已入库的产品进展分区，分类摆放，不得随便摆放。

2、产品出库

（1）根据产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进展操作。

（2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。

（3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

3、退厂产品处理

（1）需严格根据“退厂产品通知单”进展操作。

（2）质量问题的产品需要准时上报

4、产品报废

（1）严格执行“报废单”进展操作

（2）发觉仓库库存产品不良时准时处理或通知上级主管部门处理。

（3）需要区分分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。

五、货物治理

1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

2、每天检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、品质问题准时反应和处理。

3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示准时更正。

4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、全都。

六、货物的盘点

1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点规划时间表和盘点流程。

2、盘点过程中需要其他相关部门予以协作。

3、盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

4、盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。

七、仓库的安全、卫生治理

1、仓库每天都对仓库区域进展清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的产品整理到提定的区域内，到达干净、整齐、洁净、卫生、合理的摆放要求。

2、对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

3、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进展。

4、仓库内保持安全通道畅通，不行有积累物，保证人员安全。

5、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

6、仓库内的规划区域要有明确标识

7、上下班关闭窗户及锁上仓库门。

8、做好准时检查物货，如有特别或者安全隐患准时处理和上报。

八、仓库人员的工作态度及作风

1、仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。

2、仓库工作人员要求做事细心，仔细，负责，诚恳，有良好的团队意识及职业道德。

3、对于上级下达的任务要按时按质完成。

仓库治理规章制度3

(1)酒店库存物资实行分仓治理，依据各部门领料不同，将仓库分为调料库房、物料库房、二级库房。

(2)全部仓库由财务部管辖

(3)总仓设食品、酒水、珍贵物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五金百货及危急物品。

(4)各仓库设专人治理，由库管员负责分发物品、物品的全面治理工作。

(5)仓存物资必需经仓管员验收后入库，否则不得办理入库手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入库物品进展核对，以保证入库物品的数量和质量都符合要求。

(6)入库物资应分类摆放，不得任凭堆放。应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。

(7)发货出仓应依据规划进展，各部门至仓库领货必需凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。

(8)仓库治理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。

(9)严禁以白条领货或抵充库存。

(10)仓库治理人员应依据治理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格掌握领货数量。

(11)库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压铺张。

(12)对马上过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的，应知会选购部通知供给商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供给商赔偿。

(13)仓库应保持通风、枯燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。

(14)仓库治理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常清扫、常常清洗，保证仓库的干净与洁净。

仓库治理规章制度4

1.仓库的分类

物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、石油气库，建筑、装修材料仓，杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等。

2物品验收

(1)仓管员对选购员购回的物品都要进展验收，并做到:

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。

②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

③对购进的物品己损坏的不收。

(2)验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交本钱会计。

3.入库存放

(1)验收后的物资，除直拨的外，一律人库保管。

(2)人库物品一律按固定位置码放。

(3)物品码放要有条理，留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品人库时在卡片上按数加人，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。

4.保管与抽查

(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①仓管员要常常对所管物资进展抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查明缘由。

②本钱会计或有关治理人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5，领发物资

(1)报送领用物品规划。

①凡领用物品，须依据规定提前做规划报库管部门。

②仓管员将报来的规划按发货挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取。

(2)发货与领货

①各部门领货一般应有专人负责。

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货。

③领料单一式三份，领料单位自留一份，供单位负贵人凭单验收;仓管员一份，凭单人账;材料会计一份，凭单记明细账。

④发货时仓管员要留意把握物品先进先发、后进后发的原则。

(3)货物计价

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。

②调出物流中心以外单位的物资时，一般按原进价或平均价加手续费和治理费后调出。

6.盘点

(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点。

(2)将盘点结果列明细表报财务部备查。

(3)盘点期间停顿发货。

7.记账

(1)设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然。

(2)账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分别设立账户。

(3)记账时要先审核发票和验收单，无误后再人账，发觉有过失时准时解决，在未弄清和更正前不得人账。

(4)审核验收单、领料单等，手续完善后才能人账，否则要退回仓管员补齐手续后再人账。

(5)发出的物资用加权平均法计价，月终消失的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份。

(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样人账。

(7)调出本物流中心的物资所收取的治理费、手续费，不得用来冲减材料本钱，应由财务部冲减费用。

(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为人民币人账，发出时按加权平均法计价。

(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并调整暂估价，报财务部本钱会计调整三级账。

(10)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部本钱会计。

(11)与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符。

8.建立档案制度

(1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。

(2)材料会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。

仓库治理规章制度5

一、仓储治理队伍

仓储治理机构是存货掌握治理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下协作生产部、工程部、销售部、选购部等部门，准时供给各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进展。同时负责存货的治理和安全，以加速存货的周转，节省资金，降低存储费用，避开存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必需结合公司实际状况，配备必要的人员和设备装置。

1．供给处依据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、

2．仓库保管员，并可依据实际状况合并职能，但必需明确岗位职责。

3．仓储人员应当慎重选择工作仔细、细致、责任心强、熟识业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担当仓储保管工作。

4．仓储人员必需职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既有分工又有协作、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。

5．严格规定纪律，建立仓库治理规章制度和工作标准，实行标准化治理。

6．建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监视检查，

制约不规章行为，鼓励其积极、仔细、负责地完成各项任务。

7．实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。

二、仓储治理制度

（一）仓存治理原则

1．库存合理原则

仓库的库存应依据公司的生产销售规划和资金状况，以及各类物资的生产周期状况。合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等状况的发生，对库存实行掌握治理，适时调查库存构造和数量。

2．凭证收货、发货原则

仓库治理员应依据治理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

3．货物进出原则

坚持无进无出、先进先出原则，批次清楚，确保各类物资不积压、不损坏。

4．四清原则

即账、物、卡、数量相符清晰、规格批次清、质量性能清、主要用途清。

（二）仓库治理的有关规定

1．各类物资的入库治理：

（1）仓库治理人员应依据当月当日物资选购规划、生产规划、送货通知单对交库的各类物资进展验收，凡与规划品种、数量不相符的，必需向有关人员问明状况方可验收。

（2）仓库治理人员应按规定，依据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。当实交数超出合格证上的数量时，应要求供方补开多出局部的合格证，才能予以验收入库。

（3）各类物资入库时，仓库治理人员必需看包装是否完好，标记是否清晰，入库品种、数量、型号是否与送货单相符。发觉问题准时通知相关选购人员查实核对。并同供方当面交接清晰。各种原始凭证不得涂改，入库前必需对入库物资、逐项清点、核对，属工程用料应在入库单等单据上标明工程名称，并准时登账建卡。

2．库存物资保管规定：

（1）入库后各物资要摆放整齐，分类合理，做到有物必有.类、有类必有区；严禁把尺寸大小相像或性能上相互影响的物资放到一起。按各品种不同的要求进展保管、存放，露天存放的物资要依据不同性质和要求进展掩盖和衬垫，使其不受雨水浸泡和阳光曝晒。做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。

（2）仓库保管员应常常对自己所分管的物资进展数量上的核准，做到每月小盘点，每季大盘点，保持账、物、卡三相符。同时做到规格批次清，质量性能清、主要用途清。

3．各类物资出库治理规定：

（1）各类物资出库时必需凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中领出，仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量，并按规定办理有关手续，严禁超数量发货。

（2）出库物资必需有合格证，否则不准出库。一次领不完一批的，可依据用户需要随时另开合格证，原合格证不出库。

（3）涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交换制度，特别状况也必需打欠条，并按时归还。

4．登账治理规定：

对出入库的各类物资做到准时逐笔登账、销账，日清月结，字迹清晰不涂改，如有写错可用红线更正法进展订正。

5．退库治理规定：

凡从仓库中领出的物资原则上不得退货，若需要退库的需经主管领导批准，查明缘由前方可退库，退库前要有质检人员的验证证明，仓库做好数量的清点工作，并按ISO9000标准要求分类登账，定置存放。

6．仓库积压、变质、报废物品的处理规定：

为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每年12月份对公司各类仓库清理一遍，由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议，并组织质量安全QC、技术处、生产部、财务处对其进展一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的连续使用或保存，的确过期无用的则办理有关报废手续，清理出库。

三、仓库储存操作标准

1．存货的入库和出库手续必需完整严密，工作人员须严格根据规定的程序和方法进展操作。

2．存货收、发、存的品种和数量必需正确，并有专人负责，不发生错收、错发的事故。

3．存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品质完好。

4．公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按防盗要求关锁，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好检查，准时关好电闸、水、气阀门。做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。

5．有特别要求的各类物资必需按特别要求进展保管、存放。

6．各仓库必需每天清扫，做好库容干净、地面无杂物，各类物资定置存放。

7．仓库治理人员必需做到不说脏话粗话，效劳态度要端正，效劳意识要明确，不乱写乱画，不乱扔乱倒，不损坏公物。

四、仓储人员的工作纪律

1．不准承受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂；不准向客户或非仓储人员索取钱物；不准怠忽职守，擅离岗位和违反规章制度随便操作，造成责任事故，按规定及有关法律追究责任；不准仓储人员带着非相关人员进入仓库。

2．严禁仓储人员无证发货、无单出库；严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物资与一般的物资存放在一起，必需另按指定地点妥当存放与保管；严禁仓储人员酒后上班和在仓库内饮酒、吸烟；严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂，随便损坏或挪用存储的物资；严禁隐匿不报或谎报仓储工作中发觉或发生的问题；严禁仓储人员内部纷争，闹不团结或纪律松懈。

五、仓库治理人员的岗位责任制

（一）仓库主管人员岗位

仓库主管在生产副总领导下，负责仓库内存货的收、发、存治理，并对供给处负责，报告工作，其岗位责任如下：

1．负责组织和治理仓库原材料的收发，存储和安全工作。保证供给生产、工程和销售所需的各种原材料。

2．正确组织、安排、规定各类物资的仓位（存放场地），其中包括有毒、易燃、易腐蚀物资的存放场地。

3．规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务，使人员分工明确，职责清楚，相互协作。

4．负责制定与实施存货储存治理的规章制度，规定存货收、发、存的操作方法与标准，严格执行仓储人员的纪律，实行人员轮调，实施纪律掌握。

5．库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃，监控的安全措施和存货预备的协作工作，指定专人治理。

6．负责与销售、生产、选购、会计部门的联系，随时报告存货的收、发、存状况，其中包括超储积压、脱供、存期过长和质量变化的状况，以便准时进展处理。

7．组织专人负责保管存货，随时清点、核对和检查存货数量与质量状况，确保存货的安全和完整。

8．负责检查存货的安全保卫工作，监视检查仓库人员职守状况，防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生，如发觉仓储人员违反纪律和制度的准时进展处理。

（二）仓库保管人员的岗位责任

1．在仓库主管的领导下，依据安排的任务，对各自负责的仓库物资进展治理，并对仓库主管负责报告工作。

2．对分管的存货做到堆装整齐，便于清点、发货，并随时清点存量，检查质量状况，消失超储、积压、脱供、变质、残损、保质期将到等状况时，应准时报告仓库主管人员处理。

3．严格按仓储治理制度的有关规章进展物资的收、存、发货工作，协作财务人员的查登账务。

4．随时检查存货的”堆装和安全设施，防止事故的发生，保证存货的安全和完整。

5．遵守储存规章制度和纪律，不擅离岗位，做到尽职尽守。

6．负责看管仓库，保证仓库安全，防止发生存货被盗被窃和破坏仓库安全设施以及纵火犯罪行为。

7．未经主管领导同意严格制止非仓库人员和外来人员入库。

（三）凡两人以上治理仓库应设组长，负责仓库主管所授权的日常治理工作，对其他保管人员的岗位责任进展监视。并负责向仓库主管汇报工作。

（四）对仓库保管人员的要求、考核和奖罚

1．仓库必需建立健全仓库治理人员岗位责任制，建立健全各仓库详细治理细则，针对各不同性质的仓库进展治理。

2.对于仓库治理的有关规定中每一项没做到的，应对相应仓库治理人员进展经济惩罚，连续三次做不到的建议调离仓储岗位。

六、仓储治理报告制度

1．建立仓储治理报告制度

①依据仓库状况及物资种类做出各类存货的收、发、存月报。每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都；每年年终，仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

②存货损耗和短缺损失报告。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应准时上报主管，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

③仓储人员重大责任事故报告。

④存货安全状况报告。实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素养，提高工作效率。

⑤工程发货及退货物资状况报告。保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特别状况应经总经理批准。

仓库治理规章制度6

一、目的：

1、为加强库存及在借物品治理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下治理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：

1、物品入库治理：

1.1全部物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员依据质量部出具的验收合格后的物品入库单准时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，依据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并马上告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，其次联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由选购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，其次联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货治理：

2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必需说明领货缘由；套料发放应附《生产通知单》或《生产规划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度准时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必需经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续前方可发货。

2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必需经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务治理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续前方可发货。

2.4物品发货（个人借用、返修）：发货通知单必需经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续前方可发货。

2.5全部物品发货由仓库人员负责发出、跟踪至用户手中，并负责跟货运公司核对相关货运资料，发货所产生的费用由相关部门担当。

2.6生产、修理、开发及相关人员：领用物品应办理《物料申领单》；合同出货应办理《成品出库单》；上述均为一式三联，第一联仓库存档，其次联交财务入账，第三联由经办人存档。

2.7仓库人员严格根据发货单上拟定的日期组织物品出库，并遵循先进先出的原则，物品上标有生产流水号应记入物料卡，以防止领出物品的随便调换；物品不全应准时通知相关部门人员。

2.8物品发货：必需检查物品的性能、外观及附件，各项无误后，并经质量部人员在相关单据确认后，由仓库人员发货；仓库人员均于出库当日将相关资料精确录入电脑台账，不得隔日作业，以利于物品存量的准确。

2.9因特别状况，由供给商直接发货给用户的物品，由相关部门、人员准时办理入库、出库、发货手续；同类事项未准时补办手续，原则不准再由供给商直接发物品给用户。

3、借用物品治理：

3.1内部人员借用物品时，应填写《物品内部借用单》，该单据均需经过相关部门经理审核、主管领导批准、综合部经理核准方可借用（领导授权亦可）。

3.2出差在外的人员借用物品时，应填写《借用设备（托付）申请表》并签字确认，该单据均需经过相关部门经理审核、主管领导批准、综合部经理核准方可借用（领导授权亦可）；特别状况可由他人代填，但要部门领导确定其借用人身份（本表在键桥社区下载）。

3.3仓库每季度将在借用物品状况统计表于下季度首月5个工作日内发出，相关部门经理或指定专人在收到统计表后，依据统计表上所规定的事项准时核对在借物品状况，并在8个工作日内按要求以书面或电子邮件形式反应到仓库主管处；未按规定准时反应将通知财务部门从次月起开头从工资中扣除相关部门经理和指定专人或当事人各100元作为罚款；

3.4借用物品期限从发货之日起为三个月，所借物品经质量部检验合格后，方可核销借用账；三个月未能归还，借用人应提出书面申请，经相关领导同意后，可连续再借用三个月；如仍无法归还，由借用部门或当事人按比例担当该物品使用年限的折旧费，若所借物品转为销售合同将返还所扣折旧费。

4、物品退回与归还治理：

4.1合同退回、合同更换、个人借用（出差在外人员）、试用退回的物品由仓库人员负责接收、记录、处理或再分发给相关人员处理。

4.2合同退回的物品：由相关人员填写《物料退仓申请单》和在备注栏填写客户名称及退回缘由、合同号，经部门经理核实确认后，由质量部检验合格后并经综合部经理核准，方可赐予办理退库手续；

4.3合同更换物品：先借用物品，由相关部门人员办理《物品内部借用单》手续；待更换物品退回时持《物料退仓申请单》办理合同退库手续，并将办理完毕的单据转给相关部门，由相关部门同时出具发货通知单（即更换物品）和出库单，同时填写《物料退仓申请单》，注明对应出库单据号并给质量部签字确认，以冲减借用人的借用帐；

4.4个人退回借用物品：由经办人出具《物料退仓申请单》，标明借用时间，借用单号等，将质量部检验结果转交本部门经理确认，并经综合部经理核准后办理退库手续、并销账。

5、物品报废：

5.1物品报废缘由：

仓库

1）变质的（生锈、霉变、虫啃、鼠咬等）；

2）超过使用寿命的；

3）已不再使用的；

4）在担当运输中损坏的。

生产部

1）因无法修理或无修理价值的；

2）生产过程中损坏的。

事业部

1）生产在途时，顾客取消合同；

2）因技术更改升级而造成报废的；

3）已购置，但开发、销售、生产更改滞后，经协调无法退回的；

4）合同发货后，因系统无法升级而退回的；

5）己购物品，在生产时发觉为不良，经选购人员与供给商协商不行退换的；

6）借用/试用后，经质量部判定为无法再修品；

7）因规划失误导致选购引起的。

5.2物品报废流程：

1）仓库人员统计库存所需报废的物品，由相关责任部门出具《报废申请单》，由质量部和相关部门出具检测结果、财务治理部出具报废物品的价值、相关责任部门和综合部核准后，予以报废，价值在一万元以上的呈报公司领导审批；

2）相关责任部门人员凭具审批后的《报废申请单》和《物料申领单》到仓库办理报废手续。

5.3物品报废留意事项：

1）全部已办理报废手续的物品归仓库保管；

2）生产部负责将报废半成品、成品上仍可用的元器件撤除（如单板上的IC、电阻、电容等），送质量部IQC检验，合格品办理退仓手续。

6、账务治理：

6.1全部入库、出库均应根据单据所规定内容，具体填写，不得涂改，成品发货必需附有《发货通知单》，否则仓库人员拒绝入账及发货；

6.2物品入库和退仓，该单据必需经质量部检验合格，相关领导签字确认前方可入账；

6.3物品帐必需与单据全都，每月底自查，发觉操作错误准时更改，若隔月则需查明缘由，并由经办人写明调整单，报物控主管审核、综合部经理审批前方可调整并通知财务部；

6.4经办人月底将当月发生单据装订成册，由仓库专人负责保管；

6.5仓库人员每周准时将单据交于财务部，以便财务入账。

7、仓库治理:

7.1按现有仓库面积，规划平面图，分别按料号次序摆放，并将各物品型号、规格用标签纸列示于物品前，各项物品对应陈设其后。

7.2仓管员对于所经管物品的排列以利于先进先出的作业原则分别打算储存方式及位置。

7.3遵循7S原则（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节省）。

7.4未经检验的物品，摆放在指定区域。

7.5检验合格的物品，准时入库贮存。

7.6换货、报损的物品，区分存放，并单独记账。

7.7非货架贮放的物品，不行超高、压线、倒置、重压。

7.8禁潮物品应做好防潮措施。

7.9保持相宜的仓贮温、湿度条件：温度掌握在5～35℃之间，湿度掌握在40～85%之间，由仓管员负责将每日点检结果记录于《仓库温、湿度点检表》中。

7.9易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存，并加以明显的警告标识。

7.10仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危急的电器。

7.11物品贮放，浩大、笨重物品放下方；轻巧、小件物品放上方。

7.12物品堆放不宜过于严密，保存间隙及库房进出通道顺畅。

7.13易碎、易破物品须轻取轻放。

7.14配套物品应成套存放，以防混乱。

7.15每月28号前结账，并发送当月物品库存状况给相关部门。

7.14年中、年末，仓库会同财务部、质量部对物品进展盘点，查实物品的料号、品名、规格及型号，核对物品数量是否与账面全都，并随时承受主管部门及财务部稽查人员的抽查；

7.15出具盘点报告，消失盘盈或不行避开的盘亏状况，由仓库主管呈报部门领导、公司领导核准后调整，若为保管不善引起则由保管人员担当相应赔偿责任。

三、附则

1、本制度由综合部起草，公司领导核准，解释权属综合部；

2、凡公司以前之制度、规定与本制度相抵触的，以本制度为准；

3、本制度由综合部负责修订，修订周期为半年，报公司领导审批后公布执行。

四、附表：

1、《外购入库单》

2、《物料申领单》

3、《物品内部借用单》

4、《成品入库单》

5、《成品出库单》

6、《物料退仓申请单》

7、《发货通知单》

8、《借用设备（托付）申请表》

9、《报废申请单》

仓库治理规章制度7

一、入库

1、行政物资入库，需行政负责人填写《入库单》，并与行政仓库保管员共同验收，核对清点物资名称、数量是否全都。

2.物资入库后，应摆放整齐，并标明物资名称，以便查找。

二、出库

1、物资出库，应持HRM签字的《出库单》，交由仓库保管员出库，同时修改库存量。仓库物资，未经HRM批准，一律不准擅自借出。

2、仓库要严格保卫制度，制止非本库工作人员擅自入库。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。

3、全部物资出库凭证，仓库保管员应妥当保管。

三、仓库治理

1、所购一切物资材料，严格实行先入库、后使用制度。如发觉行政物资短缺，应准时通知相关负责人补充购置。

2、仓库应每季度对库存物资进展一次盘点，做到账、物相符。

3、仓管员要仔细做好仓库的安全工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应准时汇报。

4、建立电子版及纸质版两套库存记录，并附完整的入库、出库记录。

入库单

出库单

仓库治理规章制度8

第一章总则

仓库治理规章制度

第一条为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。

其次条仓库治理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

其次章仓库物资的入库

第三条对于选购部购入的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要照实反映。

第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库

第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管

第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符。

第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并于每月5号前编制出入库报表报送财务部

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、缺少、残损，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人治理，并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有特别状况，要马上上报主管部门。

(1)上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内公共区域存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随便动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附则

第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。第十七条本制度自年月日起执行。

仓库治理规章制度9

为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。

一、仓库治理工作的任务

(1)做好物资的入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好物资的出库工作。

(4)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、做好物资的入库工作

1、对于入库的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、破损与否、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要照实反映。

2、对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量(破损物品、不合格产品、掺假及残次产品)、规格、品种等不相符现象，保管人员有义务准时与物流或供货商协商处理，并视详细状况报告主管经理。

三、做好物资的保管工作

1、仓库保管员要准时登记各种货物明细账，做到日清月结，到达账账相符、账物相符，账卡相符。

2、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存‘’状况予以汇总，并编制报表上报主管经理。

3、保管员对库存货物每月盘点对账。要做到每周一小盘，每月一大盘，发觉盈余、缺少、残缺，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，

提出处理意见，报公司总经理，严禁发生盈余时多送，亏时克扣，私自调账处理。

4、依据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，将仓库分为：第一，大量存储区，即以整箱或集中方式储存;其次，小量存储区，马上拆零商品放置在陈设架或展现区域;第三，退货区，马上预备退换的商品放置在特地的区域上。保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。

四、做好物资的出库工作。

1、库管员凭销售单或内部领用单照实领发，严禁看错、看漏、字迹不清疏忽领料。

2、库管员依据进货时间必需遵守

3、做好仓库与运输环节的连接工作，对库存缺乏产品准时下订货单，避开库存缺乏现象发生，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议(每月盘库时需结合以往销售状况对库存积压产品做出推断准时调换，避开积压)。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。

5、退货、换货必需核实产品、配件、包装盒，以不影响二次销售原则、不畅销产品尽量不退货;核查之前产品价格，账务处理条理清楚，进出

有序，退款客户如刷卡需扣除手续费10个点，有特别状况特别处理，准时请示汇报。

五、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

1、对于有特别要求等货物，应指定专人治理，并设置明显标志。

2、建立健全出入库人员登记制度

A、保管帐—每日

B、原始进货单规整存放—每日

C、进货、换货、退货明细表单—每日

D、进、出、存报表—每月

E、供给商进货汇总表—每月

F、库存处理意见(积压处理，调换处理，订货补货)-每月

3、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

4、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有特别状况，要马上上报主管经理。

(1)上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。

(3)检查有特别要求物品是否单独存储、妥当保管。

本治理流程自下发之日起试行。

年月日

仓库治理规章制度10

一、库房重地未经允许，任何人不得进入库房内，不得在库房吸烟。

二、需到库房领货的人员不得进入库房，应在门外等候。

三、对物料的保管和收发负有重要责任，依据各档口领料单领料，严格掌握数量。

四、库房员工应坚守自己的工作岗位，必需遵纪守法，严格遵守酒店店的各项规章制度，以高度的责任心仔细完本钱职工作。

五、保持库房的清洁和整齐，对物品分类码放，保证快捷准时的发放。

六、把好质量关，对劣质商品、过期食品拒绝收货，并上报经理。

七、收货时严格按领货单上清点商品，如无过失，可与供货部门办理收货手续。

八、定期进展物品的盘点，对自己保管的物品常常检查——有无过期，发觉问题准时解决，做到货帐相符。

仓库治理规章制度11

第一节：电商仓库发货根本条例

一、总则

1.为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库治理合理化，特制定本制度。

2.本制度适用于公司净来电商仓库治理规定，可修改，添加建议。

二、治理原则和体制

1.仓库施行分散治理体制。按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，“三位一体”，分划详细的工作。

2.仓库治理应保证满意公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发觉库存不多时准时通知掌柜补货。

3.仓库内按原先货架的归类摆放，不得随便，要保持仓库的统一性。

4.依据公司营业时间，制定仓库入、出库详细工作时间。

三、入库

1.全部货物入库前，需检验后才可入库。查处不合格，实行退货，或返厂。

2.办理入库登记时，对比物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进展分类放置。如发觉品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知厂家货选购处理。

3.仓库治理员对全部入库物品准时入帐，登记。

4.对于日常订单发货中消失的退货收到退货后准时作登记，并对退货进展检验，准时反应给客服，以便准时处理退货及退款问题。

四、发货

1.发货前，对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、颜色进展分类，并对所发数量和款式进展登记。

2.留意快递面单上所需的物品，(特殊是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改)确认前方可包装发货。

3.打包发货时要认真的观看，留心每一个细节，(比方衣服是否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象)，检查无误后，才可发出。

4.打包时应留意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确认后，无误后才可发货。

5.发货员在检查货物时，发觉问题，应准时处理，不能修复的，准时上报，有问题的货物应分出独立存放。

6.补发单需单独开具补发单表给打单人员，快递单打出后准时把快递单号填入反应给客服。

五、货物保管

1.按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。

2.仓库货架物品堆放整齐，分类清晰;

3.货架上要说明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。(如现在使用的，在卡纸写清晰此货架上物品的类型和编号，贴在货架1/2处)

4.盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最终登记，入库。

5.对次品统一放置，形成“实体库”，破损严峻的记“坏件库”。

6.地面不得存放货物，以防货物的变质，造成不必要的损失，同时影响仓库的面貌。

7.保持仓库卫生干净，定期检查(每天一扫，星期五大扫)。

六、仓库货物入、出库按先进先出原则。

1、按班做好交接工作，要实事求是。

2、发货员做好旧货先出，补充货后出。新货入库前，先检查，后登记，编新号，方可入库。

其次节：电商发货流程

①打快递单、打发货单、填写快递单号

打印好快递单和发货单后，打单人员负责将打印出来的快递单号进展登记(还是同一批订单)，以此来进展快递单号和订单号的匹配对应。并将快递单和发货单用曲别针一一装在一起。

②拣货

拣货人员拿走别在一起的发货单和快递单进展拣货，拣好货后将发货单、快递单和货品放在一起

③货品校验

拣货完成后对货品和快递单及发货单进展核对。

④包装封箱

校验完成后，取出包装盒，将货品和发货单(给买家看的那张)装进包装盒，贴上快递单，并贴上胶带封条。打包完成。

⑤发货确认

上述工作完成后，快递取走包裹，保存好底单，发货完成

仓库治理规章制度12

依据国家民用爆炸物品治理的有关规定和现实工作实际，特制定以下规章制度

一、选址

要高度重视炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸药库四周300米范围内要远离居民区，200米范围内不能有大路，远离大路选址需经宣威市公安部门同意批准

二、库房建立

库房建立包括炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、避雷针、进场便道等库房建立、布局要按公安部门的要求建立传爆管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库四周要用铁丝网等全封闭隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面远离传爆管库一侧避雷针设在库区四周海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需修开阔平坦，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸猛烈发生意外库房四周50米范围内不得有林木生长，否则应予以去除，以防雷电传递

三、库区安全消防设施配置

1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位库区设治理人员1名，属于工程部正式员工，且需承受当地公安机关的安全治理培训并取证;库区喂养警卫犬1只，加强戒备;炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警;库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一应齐全

2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便道左侧设置“库房重地、闲人免进“标识牌，警示闲杂人等远离库区;库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库区留意事项;警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清晰，警卫室悬挂民用爆炸物品治理制度、库房治理人员岗位职责和权限等标牌，库区选择适宜位置设置多处防火标识等

3、库房台帐设置警卫室需设“四本三表“，即《出入库人员登记本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入库登记本》、《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请表》、《爆炸物品退库登记表》、《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，具体列明库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、牌、实相符

四、炸药购置和运输入库

1、民爆物资购置要首先填写爆炸物品购置申请表，填写购置品种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关赐予开具购置证，持购置证到市民爆公司购置

2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药库领取民爆物资

3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水库炸药传爆管仓库担当送货运费

五、使用

1、领用人必需是持有公安部门核发爆破证的爆破员;

2、领用民用爆炸物品必需填写经过作业队负责人、现场工程技术负责人和工程专职安全员签字确认的《民用爆炸物品领用申请表》;

3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开头办理领用手续并签字确认;

4、炸药领出后，必需使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输，且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运;

5、工地现场在工程部专职安全员的监视下使用，制定爆破方案，掌握用药量，设置安全戒备线，确保安全爆破，并由爆破员和专职安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，具体登记用药量和传爆管编号，当天使用未完，必需清退入库，并由爆破员和库房治理员共同填写并签字确认《退库登记表》

6、库房治理员严格把关，根据每天发生的入库数量、出库数量、退库数量及编号准时填写《炸药出入库登记本》、《毫秒电传爆管出入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每天的库存一目了然，清楚精确

7、民用爆炸物品库治理员每天对库存进展一次帐实对比盘点，确保帐实相符工程专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用状况进展检查，发觉问题严厉处理并在第一时间内加以改正确保民用爆炸物品使用的安全

爆破员岗位责任

1、必需严格遵守爆炸物品治理的各项规章制度

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度

3、必需严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余局部必需当天退回仓库

4、出的爆炸物品必需妥当保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得转借或送人，如发觉应追究当事者责任，严厉处理

5、听从安全监炮员的监视，如有特别状况必需提前放炮或拖后放炮，则应求得监炮员的同意方可进展

6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要督促无关人员撤离操作现场在操作过程中，要承受安全监炮员的监视检查

7、装药和爆破前，必需检查现场戒备状况待安全监炮员发出点炮信号前方能点火进展操作爆破作业

8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必需供应爆破员居住地派出所审查意见，经施爆地县级公安机关治安部门许可后，方可承接爆破任务

爆破员安全操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全状况，有担心全因素，要处理后才能上班作业

2、炮眼打好后，必需将炮眼内的浆、水、碎石等处理洁净，以免装药时脱节

3、由监炮员预备炸药和爆破材料，并将其运至作业地点检查炮眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次戒备信号，任何人不得进入戒备区

4、装药时要用木棒材料将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属棒捣实发出其次次预备信号，非爆破人员全部退出工作地点

5、放炮必需要有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、船只、车辆全部进入安全地点后发出第三次点火信号方准起爆

6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员方可进入，检查是否有盲炮和残药要认真听清响炮个数，若有盲炮，要准时进展处理，确认安全前方准进入作业现场

安全监炮员岗位职责

1、必需严格遵守爆炸物品治理条例和各项规章制度

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度

3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行状况，发觉问题准时解决

4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包括人员撤离，戒备区域布置，联络信号等有关规定

5、必需对本单位使用爆炸物品实行安全检查监视，发觉担心全因素准时实行措施加以解决，对违法违规行为准时报告单位领导和公安机关处理

6、要常常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场爆破，处理盲炮残药等实行安全监视

7、有权制止，并向公安机关检举揭露违反爆炸物品治理规定的人和事，在特别状况下有权停顿或延期爆破，发生爆炸事故，除准时抢救外，要爱护现场，马上报告本单位领导和当地公安机关处理

安全监炮员的操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全状况，发觉有担心全因素，提出处理意见

2、监视爆破员的安全规程的执行状况，如有违反可当场制止操作，要检查好炮眼质量，方可同意装药

3、当发出第一次信号后立刻布置戒备区域，严禁人员进入，其次次预备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部进入安全地点前方可发出第三次点火信号

4、要认真听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进入作业面检查安全后，方可发出解除信号

仓库保管员岗位职责

一、熟识、把握所保管易爆物品的性质

二、严格根据爆炸物品有关治理规定，在划定区域内按品种、间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量

三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台帐，做到帐物相符

四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物

五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后挨次发放使用在指定或允许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装

六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度

七、对新购进的爆破器材应逐箱(袋)检查包装状况，按规定作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用

八、常常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超过35℃，相对温度不得超过75%，存放黑火药、硝酸铵、硝铵炸药及导火索的室内，相对湿度不宜超过65

九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做好记录，妥当保管

十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内

十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间，开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进展

十二、严格执行爆炸物品治理规定及消防安全治理规定

仓库值班员岗位职责

1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易爆物品

2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以拘留，并准时复查，如找不出缘由，应马上向主管部门汇报处理

3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应留意仓库门窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无特别状况

4、做好值班记录，按规定时间准时交接班

5、收存民用爆破器材坚持四不：

(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定的手续不入库;(2)破器材的品种、数量不清不入库;(3)库存混存、超量不入库;(4)过期失效、变质的民爆器材不入库

6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发觉丧失、被盗要马上报上级主管单位和当地公安机关，并仔细查找

7、常常进展安全检查，检查的主要内容：

1民爆器材的货架、堆垛是否坚固

2库内温度、湿度是否正常;

3所存物品有无失效、变质现象;

4民用爆破器材有无缺少、丧失或被盗;

5防火用具是否齐全有效，水源是否充分;

6库房建筑、防护堤、围墙是否完好;

7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置常常检查是否处于良好状态;

8准时清理易燃易爆物品，保持库内干净

8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度

安全员岗位职责

在工程经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：

1、仔细贯彻贯彻国家有关安全生产劳动爱护的政策、法令,贯彻执行《民爆物品治理条例》《安全生产操作规程》《施工生产治理标准》和公司安全生产的规章制度;

2、参加编制输水隧洞工程工程的专项施工方案和安全生产技术防范措施;

3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查;

4、参与调查处理重伤、死亡事故;

5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特别工种(爆破员安全监炮员仓库值班员仓库保管员)作业人员培训、复审工作;

6、总结推广安全生产先进阅历，积极向领导建议表扬和嘉奖安全生产先进单位和个人;

7、完成领导交办的各项临时性工作。

仓库治理规章制度13

1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接标准，制定仓库治理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

2、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。

3、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的伴随下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必需遵守仓库治理制度。

4、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的伴随下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，准时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必需遵守仓库治理制度。

5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

6、听从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、严格执行仓库的货物保管制度。

8、标准仓库货物治理。

9、仓管员、理货员必需全面把握仓库全部货物的贮存环境、堆层、搬运等留意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排解方法。

11、理货员对全部入库货物的质量进展严格检查和掌握。

12、贮存在仓库的货物，根据货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类干净摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

13、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据先进先出的挨次原则出库。

14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进展贮存保管，定时对货物进展清洁和整理。

15、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必需检查各种电器电源、门、窗、等安全状况。

16、仓管员根据财务要求准时地记录好全部货物进出仓的账目状况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。

17、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

18、仓库、理货区、包装箱及其它珍贵物品的专柜锁匙由主管保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随便配制。

19、严格执行货物进出仓库规程。

20、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。

21、仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。

22、仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。

23、仓管员、理货员必需根据进出仓流程做好各项交接工作。

仓库主管职责

1.负责仓库整体工作事务及工作日常治理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等治理制度，完善仓库治理的各项流程和标准;建立标准、完整的物流仓储操作报表，准时反应仓储操作;

3.库房的合理化布局和治理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性治理标准;

4.制定仓库工作规划;制定部门每月工作规划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带着催促员工完成目标任务，

5.负责安排仓库员工工作及日常工作监视;充分调动和带着仓库工作人员完成日常工作，做到高效、精确、有序;、负责对仓库运营效率、本钱、人员治理、流程改善等方面进展统计、分析、改良。

6.负责对仓库进、出库，库存等操作进展审核与监视对各项工作制度的执行状况进展跟踪，签收货仓各级文件和单据;

7.准时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量全都;确保库存数据的正确性。数据统计分析力量;完成业务数据的整理和分析;

8.审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效;

9.监视各项治理制度的执行，制订质量改善规划，

10.负责仓库的货物、人员安全及防护，进展安全评估，不断改善库存治理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全治理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。准时地定期回忆并汇报仓库的安全及运行状况，实行预防措施，

11.组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12.建立安全库存机制，进展存量分析和掌握，实行有效措施掌握库存本钱;

13.能够根据本钱会计的要求供应物料消耗状况并进展有效掌握;

14.催促各分仓对各类报表的准时上呈及监视。负责加强报表填写精确性和分析治理，参考分析结果提出改良建议并组织落实;物料数据治理和统计,

15.负责催促准时评估和处理不良物料及呆滞物料;

16.仓库人员工作指导、业务学问培训和考核，不断改善工作效率和工作质量;

17.负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施

18.按时按质地完成上级交办的工作任务。

19.负责库存盘点缺损率;收货准时率;发货准时率;收发货精确率;单据完整率。

仓库治理规章制度14

一、目的：为加强本公司仓库治理标准化，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司详细状况，特制订本制度。

二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的治理

三、仓库治理工作的任务

(一)做好货品