标准解读
《GB/T 23470.1-2009 感官分析 感官分析实验室人员一般导则 第1部分:实验室人员职责》规定了感官分析实验室中工作人员的基本职责。该标准旨在确保感官分析过程的专业性和科学性,通过明确各类角色的职责来提高实验结果的有效性和可靠性。
在这一标准下,感官分析实验室人员被分为几个关键角色,包括但不限于实验室管理者、项目经理、评价员以及技术支持人员等。对于每个角色,都详细描述了其应承担的具体任务和责任。
- 实验室管理者负责整体规划与管理,确保所有活动符合相关法律法规及内部政策要求;同时也要保证有足够的资源支持感官分析工作的顺利进行。
- 项目经理主要负责项目从启动到完成的全过程管理,包括制定详细的计划、协调各方资源、监督执行情况以及最终成果报告等。
- 评价员是直接参与感官评估的关键成员,他们需要接受专业培训以掌握正确的评估方法,并且能够客观公正地给出评价意见。
- 技术支持人员则专注于提供必要的技术援助,比如维护仪器设备、准备样品等,为感官分析创造良好条件。
此外,该标准还强调了所有相关人员必须遵守的职业道德准则,如保持独立性、避免利益冲突等。同时,也鼓励持续学习和个人发展,以便不断提高自身技能水平和服务质量。
如需获取更多详尽信息,请直接参考下方经官方授权发布的权威标准文档。
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- 现行
- 正在执行有效
- 2009-04-08 颁布
- 2009-07-01 实施
文档简介
犐犆犛67.240
犅04
中华人民共和国国家标准
犌犅/犜23470.1—2009/犐犛犗133001:2006
感官分析感官分析实验室人员一般导则
第1部分:实验室人员职责
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(ISO133001:2006,IDT)
20090408发布20090701实施
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局
发布
中国国家标准化管理委员会
书
犌犅/犜23470.1—2009/犐犛犗133001:2006
目次
前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅰ
1范围!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
2规范性引用文件!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
3术语和定义!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
4能力和职责!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
4.1管理人员!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4
4.2科研和技术人员!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4
4.3操作人员(评价小组技术员)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6
参考文献!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!7
表1人员活动及职责一览表!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2
表2人员能力一览表!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3
书
犌犅/犜23470.1—2009/犐犛犗133001:2006
前言
GB/T23470《感官分析感官分析实验室人员一般导则》分为两个部分:
———第1部分:实验室人员职责;
———第2部分:评价小组组长的聘用和培训。
本部分为GB/T23470的第1部分。
本部分等同采用ISO133001:2006《感官分析感官分析实验室人员一般导则第1部分:实验室
人员职责》(英文版)。
本部分由中国标准化研究院提出并归口。
本部分主要起草单位:中国标准化研究院、中国农业大学、北京汇源食品有限公司。
本部分主要起草人:刘文、赵镭、汪厚银、吴继红、李绍振。
Ⅰ
犌犅/犜23470.1—2009/犐犛犗133001:2006
感官分析感官分析实验室人员一般导则
第1部分:实验室人员职责
1范围
GB/T23470的本部分给出了感官分析实验室人员职责要求的一般导则,以增强感官分析实验室
的管理能力、优化人员配置,提高评价效率。
本部分适用于任何一个计划构建规范的感官分析组织结构的组织。应主要考虑以下两个方面:
———实验室人员的教育程度、背景和专业能力;
———三个层次岗位的人员职责,包括感官分析实验室管理人员、感官分析师和(或)评价小组组长、
评价小组技术员。
本部分适用于企业领域、研发机构、服务组织以及与产品质量控制相关的官方部门中的各种类型的
感官分析实验室。原则上,感官分析实验室可进行各种类型的感官检验,如差别检验、描述性分析(感官
剖析)和消费者检验(如偏好检验)等。一个组织对其感官分析活动各项内容的要求决定了该组织中的
感官分析实验室的功能范围、条件以及人员的组成。
应用本部分时,应根据组织内的需要和实际情况灵活运用。例如,实验室人员的数量无法满足三个
层次岗位的人员需求时,可在人员间合理分配岗位职责。又如,实验室只有两位人员时,负责行政管理
职责的人员和负责操作职责的人员可分担技术和科研部分的职责。
注:本部分中未涉及对各层次工作人员的一般要求,如保密、爱岗、敬业等。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T23470的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文
件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成
协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本
部分。
GB/T10221感官分析术语(GB/T10221—1998,idtISO5492:1992)
3术语和定义
GB/T10221确立的以及下列术语和定义适用于GB/T23470的本部分。
3.1
感官分析实验室人员狊犲狀狊狅狉狔狊狋犪犳犳
实现感官分析实验室主要功能的人员,包括管理人员、科研和技术人员以及操作人员等。
注1:感官分析实验室人员可授以不同岗位(如管理人员、感官分析师、评价小组组长或评价小组技术员等),其岗
位的划分主要取决于其所行使的职责(见3.2~3.5)。
注2:本部分中,评价员未纳入感官分析实验室人员之中,因
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