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文档简介
2013集团教育发展论坛暨教师培训以结果为导向对事不对人2023/2/31==以结果为导向,对事不对人==回首2012无限精彩2013我们在一起目录□集团与集团文化□做人职业素质说话与听话做人的十条诤言□做事做事的原则沟通做事的技巧2023/2/32==以结果为导向,对事不对人==集团与集团文化2023/2/33==以结果为导向,对事不对人==核心价值观诚信、人本、创新、卓越、行动■2023/2/34==以结果为导向,对事不对人==价值取向团队精神,团队合作;结果导向,业绩论英雄;正直诚信,善于沟通;就事论事,对事不对人;服务意识,服务为先;脚踏实地,雷厉风行。■■■■■■2023/2/35==以结果为导向,对事不对人==办学宗旨以人为本构建和谐挖掘潜能改变命运立足西南服务社会■■■■■■2023/2/36==以结果为导向,对事不对人==办学目标学生满意家长放心社会尊重■■■■■■2023/2/37==以结果为导向,对事不对人==办学理念用爱托起明天的太阳■■■■■■2023/2/38==以结果为导向,对事不对人==教育理念教书育人管理育人服务育人风气育人■■■■■■2023/2/39==以结果为导向,对事不对人==服务十点微笑多一点,说话轻一点,脾气小一点,耐心大一点,理由少一点,效率高一点,脑筋活一点,行动快一点,做事勤一点,嘴巴甜一点。■■■■■■2023/2/310==以结果为导向,对事不对人==教育三心责任心、敬业心、事业心■■■■■■2023/2/311==以结果为导向,对事不对人==管理机制事事有人干人人有事干时时人在干■■■■■■2023/2/312==以结果为导向,对事不对人==校风切问近思笃志博学■■■■■■2023/2/313==以结果为导向,对事不对人==校训文明和谐求实尚真■■■■■■2023/2/314==以结果为导向,对事不对人==教风敬业专注善教爱生■■■■■■2023/2/315==以结果为导向,对事不对人==学风刻苦上进善思明道■■■■■■2023/2/316==以结果为导向,对事不对人==员工四律勤业敬业精业创业■■■■■■2023/2/317==以结果为导向,对事不对人==
做人2023/2/318==以结果为导向,对事不对人==回首2012无限精彩2013我们在一起目录□做人职业素质说话与听话做人的十条诤言2023/2/319==以结果为导向,对事不对人==职业素质
作为职业人,应从七个层面努力塑造自我:以气质为导向的职业
形象;以实用为导向的职业
知识
;以专业为导向的职业
技能;以价值为导向的职业
观念;以敬业为导向的职业
态度;以结果为导向的职业
思维
;以生存为导向的职业
心理素质;
2023/2/320==以结果为导向,对事不对人==职业素质衣着整洁而不呆板;稳重端庄而不矫饰;活泼开朗而不轻薄;热情大方而不做作;善良和蔼而不懦弱;谦逊文雅而不庸俗。
职业形象
2023/2/321==以结果为导向,对事不对人==职业素质一个没有时间观念的人会让人没有信任感,须注重以下这样一些方面:遵守上班时间、会议时间、同外人约定的时间。
上班应比学校所规定的时间早到五分钟左右,利用这短短的几分钟,使自己的心情稳定下来,准备迎接一天工作的挑战。工作时间避免闲谈。闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外,闲谈也会影响别人的工作,引起别人的反感。
下班前注意整理桌面、重要文件归档、确认第二天工作。另外,如果是最后一个离开办公区,应检查电灯、电源、钥匙、锁闭大门方可离开。工作的需要,可能需要你延长工作时间。如为了完成一个计划而在学校加班;为了理清工作思路而在周末看书和思考;为了获取信息而在业余时间与朋友们联络。总之,你所做的这一切,可以使你在学校更加称职,从而巩固你的地位。
时间观念
2023/2/322==以结果为导向,对事不对人==职业素质对上级的决策不盲从。如有不同意见,应坦诚自己的观点、见解。即使不被采纳,也不可指责和抵触,而是适应与合作,不折不扣地执行。
角色认知
2023/2/323==以结果为导向,对事不对人==职业素质处理工作中的冲突应控制情绪,运用对事不对人的原则。“善意的冲突是好的”!
注重原则,避免情绪化2023/2/324==以结果为导向,对事不对人==职业素质简化关系,避免是非。将同事关系定位为工作伙伴,不以私人感情影响工作关系。能够在团队中找到自己合适的角色定位,与其他成员一起为团队发展做出自己最大的贡献,实现团队的目标。!
同事交往团队合作2023/2/325==以结果为导向,对事不对人==职业素质“严格认真地履行岗位职责,并且对学校中一时无人负责自己又遇到的工作负责任。”
全局观念2023/2/326==以结果为导向,对事不对人==职业素质为了集团利益,做事考虑工作效率和降低成本。
成本意识2023/2/327==以结果为导向,对事不对人==职业素质面对工作中的挫折、差距、失败、否定,能够自我调整,并保持平衡心态。“不卑不亢,宠辱不惊”。
心理素质2023/2/328==以结果为导向,对事不对人==职业素质教育教学能力语言表达能力组织管理能力自我调控能力
职业技能2023/2/329==以结果为导向,对事不对人==职业素质理解个人与集团价值观的不一致,并能找到平衡点。能够迅速适应环境和变化,不断创新和提高自己。未雨绸缪,防患于未然,有强烈的危机意识。
适应能力2023/2/330==以结果为导向,对事不对人==职业素质正直诚信,注重职业形象、行业声誉。“规规矩矩做事,堂堂正正做人”。依法执教,爱岗敬业;热爱学生,严谨治学;廉洁从教,为人师表;团结协作,尊重家长。
职业道德2023/2/331==以结果为导向,对事不对人==说话急事,慢慢地说大事,清楚地说小事,幽默地说没把握的事,谨慎地说没发生的事,不要胡说做不到的事,别乱说2023/2/332==以结果为导向,对事不对人==说话伤害人的事,不能说讨厌的事,对事不对人地说开心的事,看场合说伤心的事,不要见人就说别人的事,小心地说自己的事,听听自己的心怎么说现在的事,做了再说未来的事,未来再说如果对我有不满意的地方,请一这要对我当面说2023/2/333==以结果为导向,对事不对人==说话批评在当面,赞美在背后。2023/2/334==以结果为导向,对事不对人==其实,我们在日常生活中,难免听到他人的批评。怎么坦然地面对批评,避免自己受到伤害,也是一门生活的艺术。被人批评的滋味固然不好受,但我们在心理上,能怎么调整呢?遭人批评不是丢脸的事,对于善意的批评,我们应该拿出勇气,坚强地面对。对于恶意的批评,我们更无需放在心上,因为再过十年,没人会记得自己曾听到过什么难听的话。做人听话35==以结果为导向,对事不对人==
没人时时刻刻记住你的错做人遇到这种事,你能怎么抚平自己的情绪呢?一名在报上发表文章后却被记者“攻击”的作者说,当初他很在意别人对他的看法,不过后来他却发现,其实人们从醒来的那一刻起,直到吃早餐,直到上床睡觉的那一刻,脑海里惦记着的都是关于自己的问题。对于人家“死了没有”,和自己的脸长了多几粒青春痘,他们显然关心后者多一些。既然恶意的批评没有根据,对方也不会把它放在心上,那你何不把那些难听的话当作风声、雨声,过了就烟消云散呢?36==以结果为导向,对事不对人==做人
怕什么,你做与不做,别人都会说有些人更糟了,因为害怕被人批评,而不敢踏出第一步。一名心理学家说,心想怎么做就怎么做,反正做会给人讲,不做也会给人讲,那就放胆去做吧。一名大机构的主席曾经表示,他在刚刚出任职位时,对于别人的批评很敏感。“当时,我希望全公司的职员都会觉得我是完美的,于是我想方设法讨好每个人,但是后来我发现顺得哥来失嫂意,讨好了A先生却得罪了B小姐,顺应了B小姐却惹怒了C先生。到最后,我越想逃避别人的批评,越发现自己树立更多的敌人。”后来,他告诉自己,所谓“树大招风”,既然是众人的焦点,流言蜚语是难以避免的,自己只好学着适应。自那次起,他决定撑一把伞,当难听的话语像雨一样落下时,他一定打起这把伞保护自己,不让雨点把自己淋得像只落汤鸡一样。37==以结果为导向,对事不对人==做人
笑一笑,往事随风飘找不到一把伞吗?没关系,这里还有一个自我治疗的方法:把
一切当成笑话,好好地大笑一番!试想,如果你沉不住气,向批评你的人怒吼,而对方也不肯罢
休,一场激烈的口舌大战肯定会爆发。但是,如果你一笑置之,
或对他哈哈大笑,他又能怎么样呢?一名面对生意即将倒闭的老板,不顾众人的冷言冷语,竟“知
其不可而为之”,尝试用各种方法,挽救自己的生意。虽然很
多人笑他傻,但是这名老板却说:“如果这一拼,让我拼得过
来,那么人家怎么说一点也不重要。如果我还是拼不过来,那
么再多十个人指责我,对我的生意也于事无补,我何必那么在
意呢?”38==以结果为导向,对事不对人==做人的十条诤言做人想想怎么搜集信息,需要哪些信息,比思考如何赚钱更重要。要求自己遇事多考虑3分钟,你会看上去的样子更成熟。细节是这样一种东西,轻视它必受惩罚,过分重视它又干不了大事。
39==以结果为导向,对事不对人==做人做人的十条诤言发言的原则:如果你没有把握有条理地表述一件事,就不要开口。假如有人告诉你,有单生意钱很好赚,你听后忘掉越快越好——世上没有一分钱是容易赚的。要吃馅饼自己做。随便打断别人说话是一个普遍的陋习。
40==以结果为导向,对事不对人==做人做人的十条诤言信用,就是你在人生银行的存款。当你将要做出承诺时,切记,千万不要透支。想一想,你知道主要客户的生日吗?不知道的话,说明你的业务还不理想。
少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。危机的定义是:趁你不注意时积累的灾难。41==以结果为导向,对事不对人==做事
做事做事的原则沟通理念42==以结果为导向,对事不对人==做事不是因为事情太难,我们不敢面对;而是因为不敢面对,事情才会太难。43==以结果为导向,对事不对人==做事的原则做事今天的事,今天办;能办的事,马上办;困难的事,想法办;重要的事,优先办;限时的事,计事办;复杂的事,梳理办;琐碎的事,耐心办;说过的事,记着办;答应的事,坚决办;所有的事,认真办。44==以结果为导向,对事不对人==沟通做事沟通的黄金原则:学会感激45==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(1)成功学家安东尼指出:成功的第一步就要先存有一颗感激之心,时时对自己的现状心存感激,同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感激之情。如果你接受了别人的恩惠,不管是礼物、忠告或帮忙,而你也够聪明的话,就应该抽出时间,向对方表达谢意。知恩必报46==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(2)“领袖的责任之一便是谢谢。”那些当选的领导人,总是要拿出一些时间去答谢曾经坚持和帮助过他们的人和组织的,若非如此,他便不可能得到继续乃至更多的支持。过河拆桥的人是走不远的47==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(3)无数的事实证明,及时回报他人的善意且不嫉妨他人的成功,这不仅会赢得必要而有力的支持,而且还可以避免陷入不必要的麻烦。嫉妨别人不仅难以使自己“见贤思齐”、虚心向善,而且也会影响自己的心情和外在形象,更主要的,这会使自己失去盟友和潜在的机遇,甚至还会树立强敌——因为一般来说,被别人嫉妨的人应该不会是弱者,以“一报还一报”的心理,他也不会对你太客气。你怎样对待别人,别人就会怎样对待你48==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(4)一个过路人到加油站问路,并打探前边镇子的人怎样。加油站职工反问他从前住的镇子的人怎样,过路人回答“糟透了”。职员于是说:“我们这个镇子的人也一样。”随后,第二个人驾车来到这里,并问相同的问题,当驾车人回答说他原来镇上人很友好时,职员说:“你会发现我们这个镇上的人完全一样。”人是三分理智、七分感情的动物。士为知己者死,从业者可以为认可自己存在价值的上司鞠躬尽瘁。“给予就会被给予,剥夺就会被剥夺。信任就会被信任,怀疑就会被怀疑。爱就会被爱,恨就会被恨。”人际关系就是善意关系49==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(5)行为孕育行为。你对我友善,我对你也友善;如果你不友好,我也不可能友好地对待你。互惠关系定律50==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(6)如果你拥有对别人有用的信息而不与别人交流,那么你会发现一些有趣的事情,即别人拥有对你有用的信息也没有告诉你。帮助别人也是帮助你自己,爱默生说过:人生最美丽的补偿之一,就是人们真诚地帮助别人之后,同时也帮助了自己。伸出你的手去援助别人,而不是伸出你的脚去绊倒他们。一个与人为善、一心做事的人也许会流一些血,但胜利最终也会属于他的。心与心的交流51==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(7)宽容就是耐心一切着眼于未来就像女孩子需要真诚(真诚就意味着花时间、有耐心)地去追求一样,人际关系是需要一些耐力的。在这个意义上,就是给第二次机会。即便有过一次背叛和冒犯,但只要不是死怨,就要以一切着眼于未来的心态,给对方改正的机会(但只给一次机会),从而有助于重恢复合作。52==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(8)同样的错误只能犯一次事实上,给对方改正的机会(但只给一次机会),这种机会往往也是给自己的,就像自己会荒唐,会短视,会无意冒犯别人一样,别人也是可以原谅的。但需要确认可以无意一次,却不可能无意二次。如果不是对方智力有问题的话,第二次至少说明他不在乎你和你说过的话。而不在乎你说过的话其实也就是不在乎你。53==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(9)要学会对事不对人“精神之路与人类命运都要经过所有的人。所有的人没有吸收的东西极少有机会幸存。”宽容有一种潜移默化的力量,它使人们不知不觉地吸收着彼此的营养,从而一同壮大。“弱者才会残忍,惟强者懂得温柔。”用体谅改变别人。和不相投的人相处是一种思维艺术。只有强者才会宽容,宽容是基础是强大,是自信,是不易受伤。在你给别人第二次机会之前,一定要告诫自己:“是事错了,而不是人错了。”这样你给他的第二次机会才是真正的完整的机会。54==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(10)永远不要和人正面冲突,永远!伤人的话永远不要说出口,要给双方都留有余地。下棋讲余味,做人也是。不要忘了,你留给别人的余地也是留给自己的。使未来显得比现在重要,也是有利于促进合作的。古语说:“无希望处无努力,无梦想处无民生。“那些成功的领袖人物大多善于用灿烂的前景吸引追随者,他们向追随者灌输一种信念,让他们相信自己的看法、人格以及对未来的理念。同样的,为了使人们乐于与你合作,你也需要用合作的前景鼓舞彼此,一起游向最明亮的所在。说话和做事都要留有余地55==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(11)“未来是现在的期待。”现在就去告诉你的爱人、你的家人、你的友人,告诉他们你是谁,告诉他们你想要什么,告诉他们你需要他们的帮助,告诉他们你的梦想同样会照亮他们的夜空。然后一起希望,一起等待,一起爬山,一起看日出。带着诚意与周围的人开始沟通56==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(12)何为有效的沟通?沟通是一对一的情感或意见交流。有效的沟通,就是要求一方充分有效地表达和另一方清楚理解,即发送信息和接收信息的双方能够同时、完整地交流信息。准确发送和接收57==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(13)良好的沟通要点首先要明确而简洁;其次,即使不同意对方意见,也能尊重对方观点,至少要能听对方把话说完;再次,好的沟通是谈行为而不是个性。很多时候沟通不顺畅是因为你不是单纯对事,而是上升到对人格的攻击,已经把这个人定性了。好的沟通是对事不对人的58==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(14)如何提高自身的沟通能力(1)?首先要学会有效地表达自己,其中涉及到如何对事不对人,如何是清楚、明确的沟通。要牢记,对事不对人噢59==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(15)如何提高自身的沟通能力(2)?其次要学会积极聆听。听在沟通中占的比重是45%,说只有30%,听比说的内容更多。从小到大总有人培养我们去演讲,很少有人培养我们去聆听。在别人表达时,按自己的想法推测别人的话、频繁打断他人的谈话、好为人师、采用自己的价值观进行判断都是不可取的。好的聆听是站在对方的角度设身处地的聆听。这里要注意一些技巧,比如在聆听的过程中懂得适当沉默;话很长时,可以用重复的方式总结别人大意以避免语义上的差错。倾听的同时可以用眼神表示疑惑还是理解,与对方产生互动。耐心听完再说话60==以结果为导向,对事不对人==做事沟通(15)经常反馈尤其是对管理者而言,别人好的地方要认可,不好的地方要予以修正。千万不要不给别人反馈,否则沟通效果会非常糟糕;也不要给别人负面的反馈,即批评,批评只会导致人们的逆反。采取修正的方式,即指出优点的同时,指出需要改进的地方,别人会更容易接受一些。认可+建议61==以结果为导向,对事不对人==★教师与学生的有效沟通的方法1、疏比堵好。
2、沟通比高压好。
3、不说比说好。
4、不要把他们当作小孩子看,当朋友。
5、多肯定,少指责。
6、放大优点,发现孩子的长处。
7、你想让别人怎样对待你,
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