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文档简介

国兴厨具销售经理岗位职责岗位名称:销售经理直接上司:总经理部下岗位:销售业务、销售助理岗位性质:在总经理的领导下,负责对销售的管理工作岗位权限:履行对销售的管理权限管理责任::对销售的管理工作全面负责一、岗位工作概括负责与客户信息交流,保护和服务客户,办理客户反应,开发市场,监控货款,指导和查核部下工作;实时向上司报告工作。二、工作职责与任务(一)信息交流1.负责把客户要求及投诉状况传达到内部有关部门、人员;2.负责与客户交流两方在合作中出现的问题,找寻最正确解决方案;3.负责价钱交流;4.负责交货期交流;5.负责发货交流;6.负责售后交流;7.负责合同审察和签订追踪。(二)保护和服务1.回访客户,听取客户建议;1国兴厨具2.向客户供给咨询服务;3.审察客户资料,供给报价,追踪进货进度,拟订发货计划;4.协调客户进行新品推行、推介;5.客户购置能力评论;6.追踪客户对产品的建议,实时向企业提出建议;退换货评估和建议。7.客户满意度检查和评论。(三)办理客户反应1.负责客户反应投诉的内部传达;2.追踪问题的解决过程;3.评论问题解决的满意程度;4.将问题的解决结果答复客户;5.客户反应办理评论。(四)市场开发1.采集不一样领域和地区对产品的需求信息;2.依据市场信息拟订销售计划;3.履行被同意的或上司下达的销售计划,必需时做出业务报告;4.认识行业动向和竞争敌手发展变化,不停改良销售策略,提高自身产品和品牌竞争能力;5.适合走访客户,展现企业形象和能力,拉近与客户距离。(五)监控货款1.协调财务开拥有关发票;2.追踪销售单,在规定的账期内回收货款;2国兴厨具3.对超账期货款,应采纳有效举措催收,催收无效,应升级办理;4.要实时掌握客户的资信状况,防备出现呆账和死账;(六)指导和查核部下工作1.负责对部下工作指导,并进行绩效查核;2.负责对新上岗销售专管业务培训。(七)达成上司委派的其余任务,包含但不限于召开业务会议,组织例会和暂时性会议。三、工作绩效标准(一)信息交流实时正确,降低失误率甚至降为为零;(二)客户投诉实时办理,办理率为百分之百,防止造成严重失误;(三)客户反应投诉在2小时内传达到售后部,并对问题办理全过程有监控,防止客户再次投诉;(四)达成年度个人销售指标,没有人为因素造成客户丢掉,并有新的客户领域被开发;(五)没有呆账或死账发生;(六)部下能达到企业查核标准,没有突发事件产生,没有长久得不到解决的问题.(七)依据查核要求,可提高至销售经理级。四、岗位工作关系(一)内部关系1.监察:在基本的销售工作方面,接受总经理的指示和监察;3国兴厨具2.所施监察:在负责与生产、售后跟进的同时,向部下提出发货、售后等合同因素的指导建议;3.合作关系:在办理客户问题方面,与售后部保持优秀的协作关系,在确认客户提出的产品技术和质量方面,与生产部门保持优秀的协作关系.(二)外面关系1.在有关销售、售后、货款事宜方面,直接与客户发生联系和进行交流;五、岗位工作权限(一)对部下人员的暂时工作调换权;(二)对部下人员的工作指导权、工作监察权和绩效查核权;(三)对客户标准交货期、订单确实认权;(四)对订单交货期改变的申请权;(五)知道部下客户信息权;(六)对客户信誉评论的建议权;(七)组织召开支售例会、不按期会议的权益。六、岗位工作时间在企业制度规定的时间内工作,因工作需要有时需要加班。七、岗位工作环境监察销售部人员保持优秀的岗位工作环境,对卫生、个人行为等负有督导责任。4国兴厨具八、知识及教育水平要求(一)市场营销知识;(二)产品动向及行业知识;(三)企业产品及生产工艺技术应用方面的基本知识;(四)计算机基础知识及常用软件知识;九、岗位技术要求(一)熟习企业产品;(二)具备优秀的人际交往能力、交流能力;(三)较强的口语表达能力;(四)对市场有敏锐的察看力;十、素质要求需拥有健康的体魄,充足的精力;激烈的责任心和创新精神;团队精神和领导力;自觉听从企业全局、

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