店长竞聘书演讲稿_第1页
店长竞聘书演讲稿_第2页
店长竞聘书演讲稿_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Word-3-店长竞聘书演讲稿店长竞聘书演讲稿

演讲稿能够协助发言者更好的表述。在进展不断提速的社会中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是帮大家收拾的店长竞聘书演讲稿，希翼对大家有所协助。

各位领导，颜色的家人们：

大家早上好！

我叫xx现任二店店助一职，首先谢谢公司给了我这次竞选的机会，经过在公司工作和学习，我对公司有了更深的了解，也感悟到了无数。在颜色这个大家庭中，店长的协助和团队的氛围让我有机会学习并提升自身素养，以及管理本事。对于我来说这次既是机会也是挑战，面向挑战我必需去打败它。所以我选泽竞聘店长一职。

面向这次竞选，要从自我转变和自我提高做起，要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使命。每一个员工都是一个有机合作的战争团队，店长要做好以身作则，带好头真正的做到让大家心往一处想，劲往一处使。视“怎样提高销售，怎样增加销售技巧”为学习重点，我认为要成为一名店长我要做到一下几点：。

强化我们的业务学习，主要是与顾客之间的沟通，后期对顾客的服务，真正做到体悟式销售的宗旨。在工作中获得实践，在实践中揣摩销售技巧，掌控和堆积大量的销售学问和数据，加以分析，不断的在实践中求长进，在长进中求销售。

我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系，强化与同事的交流，以便掌控更多的销售技巧和管理本事。在公司与员工之间我会做到上传下达，执行好公司的规定和各项制度，明确员工的责任，搞好内部关系，内部良好的.关系是胜利销售的纽带，搞好内部关系以便于管理和强化管理。

搞好公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上浮现的冲突，强化对上级的听从本事和落实本事，增加与员工的销售本事，强化新员工的培训，在业务方面主动沟通，相互交流。在公司与商场间我会做到在听从公司制度要求的同时也会听从商场的管理，更好的提高销售数量。

假如我成为一名店长，我会让全店的销售思想统一，以公司提出的经营方针为指导，按照公司的经营理念，商品的促销和人员管理，以及商场的制度等全面绽开工作，按照公司总部的要求，随时强化对新产品的了解，做好店面、员工、商场之间的交流协调，执行好工作制度。

销售终端的直接管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理本事和带头作用有直接关系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任和压力为提高销售本事的源泉，我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的目标，超过另外竞争对手，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论