下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
儿科临床护理质量影响分析随着医学技术突飞猛进,医疗护理工作的快速进展,越来越多的医疗设备运用于护理临床工作,取代了护士的传统工作,在护理工作中更加其重要。是护理工作重要的基础设备,是提高护理工作质量的基本条件,能有效规避操作使用风险,提升临床护理工作质量[1]。在儿科病房里,也有着不少的医疗设备,如心电监护仪,微量注射泵,输液泵,理疗仪,除颤仪,呼吸机等,如何让这些医疗设备更好地为医疗护理工作服务,提高使用寿命,降低损耗,是我们应当思索的问题。
1目前医疗设备使用中的问题
1.1医疗设备管理制度不健全,未设立院部、设备管理科及科室三级管理体系,没能充分发挥医疗设备的作用。未定时巡检修理。
1.2缺乏专人管理:往往在医疗护理工作中,临床一线的儿科护理人员成天奔波于临床繁重而琐碎的护理工作,医疗仪器是作为病区的固定资产,医院购进后就配给病区全部,缺乏特地的监管,无专人或者特地的部门进行监管。往往要等到机器损坏或无法使用后才会送去修理。护士又会直觉地认为,护士的服务对象是患者,仪器跟我们不相干,思想上熟悉不足,从而不重视仪器的维护与保养,行为习惯与思维未养成。
1.3医疗设备使用不规范,对于科室的医务人员没有特地进行医疗设备使用的培训,特殊是新进人员或实习进修人员,没有根据使用流程进行,使用习惯不良,例如:停止使用不按停止键而直接拔掉电源等,平常清洁维护不到位,机器表面积灰,空气过滤网未准时清洗从而缩短压缩机的寿命。医务人员存在重使用而轻管理的念头,导致医疗设备的性能稳定性不良,仪器或长时间不用或又超负荷运载。
1.4预备工作不到位,微泵在儿科使用特别常见,由于患儿外出检查往往需要携带微泵,但由于微泵没有准时充放电,机器没有储备电源,往往会中断治疗,在医患冲突日益凸显的今日,很简单引起医患冲突,另外急救仪器平常缺乏正确的保养与维护,使用过程中很简单导致故障,而影响患儿救治,从而降低护理质量。1.5医疗仪器设备管理台账未建立,使用记录与修理记录不规范,缺乏定期保养、定点放置、定时检测。
2正确管理与维护医疗设备,提高护理质量
2.1健全制度。建立医疗仪器设备管理制度,实行院部-医学工程部(修理组)-科室管理三级管理体系。使医疗仪器设备的管理井然有序,有章可循,从而使得医疗仪器设备更好地为临床医疗护理工作服务。完善的医疗设备验收制度,加强医疗设备的现场点验和技术验收,逐步建立起由工程技术人员、医疗设备管理人员和操作人员共同参加完成的验收工作制度,确保医疗设备的质量和使用平安[2]。
2.2规范流程。病区成立医疗设备管理小组,科主任任组长,护士长任副组长,病区每种医疗仪器设备均有其量身定制的使用操作流程及维护方法。病区建立统一的医疗设备台账。将病房全部的医疗仪器设备记录在册,由专管员负责定期维护与保养,对于万元以上的仪器设备由医学工程处每季度下临床巡检,发觉问题准时与病区医护人员沟通整改。每季度由科主任召开医疗设备台账管理小组会议,除了进行本季度仪器使用状况的评析外,另外每季度进行医疗仪器设备操作的抽考,不合格者,与新进人员一起进行再培训。职能科室定时进行巡察检查,科室加强与职能科室、医学工程处等部门的横向联系与沟通,定期开展医疗设备维护保养,定时送检校定医学计量器具,从而保证临床科室医疗仪器设备处于良好的运行及备用状态。
2.3加强培训。科室利用科务会或每季度的医疗设备管理睬议对全科医护人员进行培训,仔细学习新进医疗设备的使用与维护学问,学习与医疗设备相关的法律法规,使大家熟悉到管理设备对于提高护理质量的重要性,增加其仆人翁意识与社会责任感,以饱满的工作状态迎接挑战。
2.4职能科室的无缝隙接轨。一旦发生医疗仪器设备的故障,修理组接到报修电话后2h赶赴现场,准时处理,医疗设备保养实行临床、设备科、厂家保养三级责任制,严格落实维护规程,分级管理,定期督查;医工处建立科室修理技术档案,提高修理人员的修理阅历和力量,降低修理中不必要的支出对于计量不合格的医疗设备严禁临床使用,确保医疗设备使用的平安性[3]。保养巡检应每个月进行一次。巡检内容包括设备运行环境检查、设备外观检查、电源系统检查、设备自检程序检查、光学系统检查、故障报警测试、设备除尘等,要求做好具体的保养巡检记录[4]。医学的快速进展,使得医疗仪器设备在医疗护理工作中的作用和地位更加重要。所以医护人员正确把握医疗设备的维护与使用及保养显得尤为重要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度研发合作合同研发内容描述与成果分配
- 2024年度光纤网络建设合同的标的及建设内容2篇
- 2024年度港口建设砂石采购合同
- 聘用职工合同范本
- 美食街商铺租赁合同书(34篇)
- 二零二四年度物业管理服务合同:商业综合体管理方与入驻商户之间的权利义务规定
- 二零二四年度影视制作合同:电影制作及发行协议
- 沟渠清淤合同范本
- 银行清洁合同范本
- 2024年度设备采购与维护服务合同
- 家政服务基本安全知识
- 第六单元大单元教学设计统编版语文八年级上册
- 网络与信息安全-实验指导书(8次)
- 锯床日常点检表
- 全国质量奖现场汇报:营销过程
- 医疗技术准入和临床应用管理委员会
- 盘古神话中英文版
- 2023年专业八级阅读理解真题汇总
- 电路分析第10章频率响应多频正弦稳态
- 【心理健康主题班会】我的情绪我做主-课件PPT
- 中医饮食护理PPT
评论
0/150
提交评论