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2020年网络工程师个人年关工作总结模板2020年网络工程师个人年关工作总结模板年网络工程师个人年关工作总结模板自己于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，赶快适应工作环境，迅速变换角色。一、新的岗位，新的挑战到达公司的第一天，给我最大的感觉就是公司的规范化的管理，不但表此刻工作中，同时在公司形象、个人形象中相同能够获得表现。土建工程师是一个对实质工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所短缺，我将经过工作中锻炼自己、提升自己、塑造自己。这类学习是一种随机应变，是让自己适应工作中的知识技术，使自我希望经过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将一直切记自己是公司的一员,言行举止都着重拘束自己。对各级领导,做到谦逊慎重,尊敬听从。可是听从其实不代表盲从，关于有益于项目的展开的合理的建议也要实时的反应给领导，做事勇敢，不避忌上基层的关系，真实做到对工程负责，对公司负责，要把自己真实的当作公司的主人。三、增强学习，提升现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依照，依照《工程管理手册》向施工单位灌注我公司的管理方法和理念，立好规矩，拟订好标准，树质量、安全文明标兵进而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的交流、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，第一应充分支持监理的工作，其次要检查、敦促、指导监理的工作，对待监理平常工作不到位的地方实时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，常常能够获得优异的成效。在工程协调上坚持以合同为依照，站在公司利益的立场上办理事情，坚持原则，但又要有必定的灵巧性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。在三控两管上，做到有计划有追踪有落实，紧盯合同目标拟订重点控制节点，在整体进度计划的基础上把计区分解到每季、月、周，拟订相应的查核制度;质量控制做到事先、事中、过后控制，重点是过程控制;投资控制上严格审察各样签证和更改资料，确认其合理性、必需性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟习合同条款，落实合同条款的履行状况，严格依照合同履行;在信息管理上做到规范、系统、一致、有条理。四、悉心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权利,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讲价还价,保质保量达成;对自己分内的工作也能踊跃对待,努力达成,做到既不越位,又要到位,更不渎

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