工程科管理制度

工程科制度职责1、具体负责工程建设项目建设、管理、服务的归口管理。建立完整的工程质量进度、费用管理台账，编制上报工程统计报表，及时向厂领导汇报工程动。2、负责工程的计划管理，编制工程年度实施计划。负责施工中重大技术方案、工程施工计划的制定落实。负责工程开工报告及质量监督有关手续。负责工程项目执行报告的起草和工程技术档案收集、整理和保管。3、组织建设项目的招、投标及合同评审工作。4、负责收集、归纳、整理相关工程建设信息，并应用统计技术进行分析，积极主动的参与工程的招投标管理工作，协助主管领导提高工程质量、降低工程成本、保障生产安全、提高经济效益。5、调查、审核工程计量支付、设计变更、费用索赔、工程分包、工程数量等合同执行事项，并按厂领导决定办理有关手续，审核工程清单，核算工程成本，并及时向财务等部门报送相关计量资料，通报工程施工进度情况和竣工项目统计数据。负责组织实施过程中新技术、新工艺、新材料的试验研究和推广应用。6、负责检验、测量的试验设备的保管、校验、报废工作。7、组织对各项目部技术、质量的指导、检查工作，配合项目部解决工作中需采取工程措施的有关技术工作。参与工程质量、安全事故的调查处理。参加各工程项目交工验收工作，审核验收工程数量。8、负责各工程项目施工资料的收集、保管、销毁及移交工作。负责组织文明工地的检查、验收、评比工作和劳动竞赛活动，做好工程施工单位的业绩考核。9、审核并编制适合本单位实际的操作规范、施工规程、行业标准名目。10、按照办公室制定的各项管理制度管好工程科室人员，组织工程技术人员加强业务知识学习，提高业务水平。完善各种合同文件的范本整理，形成体系为今后项目管理做好服务工作。及时做好工程的单价分析与决算工作。11、及时完成领导交付的其他工作。工程科管理制度质量管理是公路工程管理的重要组成部分,工程质量同时也是企业生存的关键,为使工程质量达到预期的管理目标,现制度民下质量管理制度:一、实行质量管理全员教育制企业的质量管理是全员参与的质量管理,首先应教育全员提高对质量管理的思想认识,学习科学质量管理的基本知识管理方法,使之明确管理的目标,从而提高全员的质量管理水平。二、建立群众性质量管理小组（即QC）小组制全面质量管理不但要求企业各部门都为共同的质量管理目标发挥作用，而且要求全体员工从不同的岗位上关心并积极参与到质量管理中来使企业的质量管理形成良好的群众性基础。三、推行质量管理标准化工作制标准化工作是现代生产的重要手段，是科学质量管理的重要组成部分，所以各项管理工作应依标准为依据，不断循环，逐步完善。四、建立健全原始记录和质量情报工作制在开展质量管理过程中应做好有关质量管理的原始记录，使之成为质量管理优劣评定的依据，同时应积极收集质量管理情报，进行不断完善改进。五、实行质量责任制实行质量责任制，落实责任到人，使之明确其工作的具体任务，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，为事有标准，工作有检查。六、实行计量工作制计量工作，是保证工程质量的重要手段和方法，质量管理要用数据来评定，但准确的数据均来自准确的计量。工程技术管理制度工程技术管理是工程管理的一项重要环节，健全的技术管理制度，是企业进行技术管理，建立正常的生产技术秩序的一项重要工作，为此，我处制定以下的工程技术管理制度：一、严格实行技术责任制每个技术人员各有专职，各司其事、有职、有权、有责、确保工程质量。二、推行施工图纸与现场核对制使得技术人员了解施工条件和设计中心存在的问题，有次序、有步骤的搞好施工每一个环节。三、搞好设计文件及图纸会审制确保每个技术人员熟悉、熟读施工图纸，心中有数，熟练自好的搞好本职工作。四、实行技术交底工作制使得参与施工任务的全体员工明了所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺及施工方法。五、实行变更设计制按程序搞好工程变更，使得整个项目建设做到合理化、正规化。六、搞好工程验收监理签认制搞好工程逐层、逐次序验收签认，确保隐蔽工程，分项工程达规范要求，总体工程质量达标。工程成本管理制度工程成本管理是施工企业在工程施工过程及投入运营阶段，对工程项目所消耗的人力、物力、财力进行控制的一系列工作，同时也是工程管理的一项重要内容，为此我处特制定以下工程成本管理制度：一、实行目标成本管理制度宏观的预测类化工作与以往工程对比，使得工程成本达到事先控制的目的。二、实行成本计划编制可预先规定企业本计划期内各项工程的成本水平和降低成本的主要措施，是对工程成本进行计划管理的有效工具。三、实行成本核算制可确定当期实际成本水平，考核成本计划完成情况，供企业决策者进一步挖掘潜力，降低成本和增加盈利。四、搞好成本分析及成本考核制可查明影响成本升降的因素，寻找进一步降低成本的方向和行径。试验检测仪器设备的管理制度1、仪器设备的保管人由工地试验室主任指定，使用时由有使用人和保管人共同检查仪器设备的技术状况，经确认后，办理交接手续，并由保管人做使用登记。2、仪器设备保管人应参加新购仪器设备验收，安装，调试工作，并填写开箱记录。3、仪器设备保管人应负责一起设备清洁卫生，换油等工作，不用时应加防护罩，长期不用的电子仪器每三个月至少通电一次，时间不少于30分钟。4、试验检测用仪器设备不得挪作他用，不得将仪器设备让给与实验无关的人员工作。5、各种仪器设备除周期检定外维修后进行检定，确保其功能正常，性能完好，精度满足要求。6、仪器设备使用环境均应满足说明书要求。7、仪器设备借用，须经试验室主任批准，办理书面借用手续，并在一起设备技术档案上备案，归还时应检查功能是否正常，附件是否齐全。8、仪器设备调动应根据工程任务的需要，须经试验室主任批准，并办理一起设备调动手续。9、仪器设备应按规定周期检定，由检定单位发给检定证书，并根据规定结果分别在仪器上帖上合格证，准用证和停用证标志予以标识。工程科文件、资料管理制度一、工程科文件、资料必须安排专人进行管理。二、文件、资料管理工程师负责对所有文件、资料进行归类、编号及建档工作。三、严格实行文件、资料日常借阅登记制。四、作废和超过保管期