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文档简介

中小企业会计制度规范化探究摘要:改革开放以来,我国的中小企业在市场经济大潮中,不断的进展充实,已经成为国民经济的“半壁江山”。许多中小企业为了追赶经济利益、市场利益,一般采纳最简洁的集权式管理,实行单一化、简洁化的管理方式管理企业内部会计,而忽视了会计制度的建立和完善。这不仅影响着企业的内部管理,也影响到国民经济的宏观调控,更严峻的打击着社会诚信制度的建立。而且随着市场经济的进展,各企业之间的竞争日益激烈,中小企业的会计规范化问题就显得尤为重要。以中小企业的会计制度作为讨论对象并提出建议,可以确保会计信息的真实性和完整性,满意企业的管理者对会计制度的需求,有助于企业的会计工作高效率的开展。

关键词:中小企业;会计制度;规范化

一、中小企业会计制度中存在的问题

1.会计基础薄弱。首先,每人只能做自己份内的工作,无法把握其他会计的工作,这样不利于消失问题时工作的开展;虽然这样分工比较明确,有利于平常高效率的工作,但假如岗位上有临时缺席的状况,并不是每个人都能顶上这个岗位的职责,这样就会耽搁工作的进度。其次,建账不规范,费用报销常有违规操作;我国中小企业大多数规模并不算小,可是在费用报销这一环上并不是严格遵守流程来的,公司的业务员有许多个,有些时候一到月底就会有人带着自己私人的发票来报销说是公费支出,但由于财务人员究竟是办公室人员,并不能跟着他们了解是不是真的是公费支出,有些时候也会给他们报销。最终,会计核算主体界限不清,我国中小企业的财务制度上很多资金方面的问题都需要经过董事长的审批。这种做法其实有些时候是不必要的,假如事事都需要经过董事长的批准,这样公司其他的领导层的权力就会有所下降。而且从办事效率上来说这种做法也欠妥当。2.重核算,轻管理。大多数公司内财务部的会计人员大多数只负责自己职责范围内的工作,与公司其他部门相互间的沟通较少,也没有肯定程度上的了解。所供应的盈利、销售方面的数据较多,而面对这些资金该如何更加有效地利用、通过怎样的方式使成本降低、如何使盈利力量增加等企业管理深层次问题讨论的较少。即并不能够运用自己的专业学问从会计的角度对公司的管理提出建议,对公司有进一步的关心。只是在做一些他们已经熟能生巧的工作,对深层次问题的讨论及分析基本为零。3.会计机构不健全。大多数企业只设有会计机构,聘请了会计人员等,并没有聘请专业的财务管理方面的员工,当然这也是普遍中小企业中存在的问题。但是财务管理其实处于公司管理的核心地位,缘由有二:其一,公司的生产经营活动由购、供、销等几个环节环环相扣的,而财务活动作为公司经营活动的基础则整个贯穿于这些活动之中。通过对公司资金方面的把握,财务管理的良好执行是公司能够进一步进展的先决条件;其二,通过为公司制造各种各种有利的条件,财务管理也是公司目标能够实现的基本保障。公司内部没有专业的财务管理人员会导致财会人员的岗位责任制不明确,缺乏内部牵制制度和考核制度。严峻忽视了财务管理在企业经营管理中所起到的重要作用。4.制度不完善。大多数中小企业的会计制度还是公司创建之初的会计制度,并没有随着公司的进展,新的问题的暴露而对会计制度进行改进和完善。这种做法其实是有欠妥当的,由于公司是在乐观地向前进展的,而随着公司业务的进展,相关的配套设备及内容是需要随着公司的进展而不断完善的,假如消失问题不去解决和完善的话,这样其实是对公司的进展不利的。

二、缘由分析

1.会计职能的发挥遇到了障碍。由于公司的规模仍属于中小企业,生产力确定无法比拟相对较大的公司,相对来说比较落后。很多时候有些问题的消失对于会计人员来说也会对其工作的开展产生影响。2.企业负责人法规意识淡薄。忽视财务制度、财经纪律的严厉 性和强制性,受公司负责人的学历水平及年龄的限制,其对国家法律法规的意识较为淡薄,并且对财务方面的了解知之甚少,关于财务方面的问题就全权交由财务经理解决,一点也不对其相关学问进行学习。这样其实对企业的长期进展是很不利的。3.单位负责人管理理念较为陈旧。受制于社会主流观点和惯例,先进的管理思想难以立足。我国中小企业的财务主管聘请的是从大企业退休或离职的财务主管,领导层认为他们阅历丰富,能够带领公司更好的进展。但这其中也存在弊端。由于主管往往全套照搬大企业的管理制度,而忽视了这些管理条例是否符合目前所在的中小企业。4.会计人员业务素养差。财务人员除了听从领导的支配进行工作,本身并不会从自己身为财务人员的角度对公司的进展提一些建设性的看法,只是按部就班的完成工作,也没有进一步提升自身的业务水平,目光较为短浅。一部分缘由也是由于企业文化没有特点,员工在企业中找不到归属感。

三、会计制度规范化的建议

1.企业自身不断完善。只有企业的进展好,才能促使会计工作做得好,二者是相辅相成的关系。所以要想解决我国中小企业在会计制度规范化方面的问题,应当先把解决企业自身的问题放在首位,企业可以通过加强公司全体员工的综合素养,建立健全财务机构和会计制度、制造良好的企业文化提高员工的归属感等措施来不断完善本企业。提高企业管理者素养,中小企业目前存在整体管理水平提高、对会计核算机构的重视不够等问题,这与企业管理者的素养有很大关系。可以通过定期举办人才业务培训班,广泛宣扬新出台的会计法规、会计政策等方面的内容,使企业的领导者了解会计学问,能够看懂会计资料,进行财务分析并作出科学的财务决策;同时,让给他们深刻熟悉到自己在会计工作中的职责,绝不仅仅是有需要时签字就行了,更要推断自己和会计人员的行为那些时合法的,那些是非法的,真正担当起会计责任主体的重任。提高相关会计人员的道德修养和专业技能,我国中小企业应当强化公司相关会计人员的专业技能,会计人员的专业技能也是企业内部会计制度能够顺当运行的首要条件。第一,要加强会计人员对国家政策的关注、明白违反国家法律法规的严峻性以及会计职业道德方面的培育,企业也应适量的给专业人员开展一些相关技能方面的培训,使会计人员具有剧烈的责任感、能够工作中坚守立场、保持应有的工作原则。其次,公司可以协作当地的财政局乐观开展对本公司财务部门的会计人员的连续教育。同时,需要拟定一些相应的考评制度,增加制度的规范化,严格把关;第三,公司财务部门的相关会计人员还需把握自身岗位所需专业方面的学问,使其通过正确的专业的方法实现公司的目标。公司应当要对财务部门和内部的会计制度进行修正和完善。可以通过对现有的财务部门的完善,提高财务部门的整体水平,使财务部门不仅仅作为一个职能部门,更可以通过其专业的角度来为公司的管理和进展起到巨大的作用;对内部亏埃及制度进行完善则是由于随着时间的消逝与公司的逐步进展,应当要不断的升级相关的配套设施(不论软件方面或硬件方面)。这样才不至于成为进展中的漏洞,反而能够促进公司的乐观进展。2.优化企业外部环境。在促进公司内部优化的同时,外部环境也是非常重要的。不论是从社会乃至国家的角度,考虑到中小企业的数量以及地位。国家也应当要出台相应的政策来扶持和共同促进中小企业的

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