采油厂仓库安全管理制度

———采油厂仓库安全管理制度

篇1:采油厂仓库平安管理制度

采油厂仓库平安管理制度

一、基本要求

l.1仓库管理人员必需熟识储存、搬运、保管等各项业务，熟识防火、防爆、防毒害等平安学问，对工作要有高度的责任心。

l.2储存有爆炸、易燃、有毒的化学危急物品的仓库，必需符合《危急化学品平安管理条例》的规定。

二、验收入库制度

2.1入库的物资要查明物资的数量、品种、规格是否与入库单相符，防止因不同物质混放而引起的火灾爆炸事故。

2.2严格过磅点数，要检查检验物资的质量是否符合入库单规定标准。做到"四不收'，即：凭证不全不收，手续不齐不收，数量不符不收，质量不合格不收。

3、储存管理

3.1要依据各类物资的理化性质、化学成份、体积大小、包装状况等不同要求，物品储存要分类、分堆存放，每个库房要规定储存限额。

3.2物品的储存要留有必要的通道，通道宽度一般不少于2米，易燃可燃物品与建筑防火间距应当符合防火规范的规定。

3.3对相互接触能引起燃烧、爆炸或灭火方法不同的化学危急品不得同库贮存。

3.4遇水燃烧、怕冻、怕晒的化学危急品不许在露天、低温柔高温处存放。

3.5要建立物资帐卡档案，准时把握贮存状况，对物资要做好防锈、防尘、防潮、防震、防腐、防磨、防水、防爆、防变质、防漏电等"十防'工作.4、电源管理

4.1各类库房的电线，主线都有应当架设在库房外，引进库房的电线必需装置在金属或硬质塑料套管内，电器线路和灯头应当安装在库房通道上方，与物品的平安距离不少于1米，严禁在库房闷顶架线。

4.2易产生可燃蒸汽、粉尘物质的仓库内，严禁装接电气线路和使用各种电器设备。

4.3库房内不应使用60瓦以上的灯泡，灯头与物品应当保持平安距离。

4.4库房内不准架设临时电线，如确要架设，按规定办理架设临时线审批手续，并按期拆除。

4.5库房内的电源应当设总阀，在每个房外应单独安装开关箱。

4.6在库区和库房内确需要使用电器机器时，必需严格执行平安操作规程。

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4.7电器设备除常常检查外，每年至少进行一次绝缘测验，发觉可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等状况时，必需马上修理。

4.8禁止使用不合格的保险装置、电气设备和电线不准超过平安负荷，人员离开库房时必需切断电源。

4.9库房内严禁吸烟和使用明火，如需要用火应按动火制度执行。

5、消防设施

5.l仓库区域内应当按有关规定、设置消防给水设施，保证消防供水。

5.2库房内应依据灭火需要，备有相应各类的足够数量的灭火器材，并布置在明显和便于使用地点。消防器材四周，严禁堆放其他物品。

5.3仓库应装设消防、通信和报警信号装置。

5.4消防器材应有专人负责管理，定期检查修理，保证完好使用。

篇2:车间、仓库清洁管理规定

车间、仓库清洁消毒管理规定

总则：本规章对生产车间，包括爱护车间的地面、墙壁等的清洁过程中清洁剂和消毒剂的配制进行了规定。

一、清洁剂的配制

灌装车间使用SUMTIG

清洁剂，配制比例为1:1000。即10L水配对10ml

SUMTIG

清洁剂。消毒用ClO2

消毒液，配制比例为原液：活化剂：水=100ml：10g：10L。

包装车间使用ClO2

消毒液，配制比例为原液：活化剂：水=100ml：10g：10L。

在无ClO2

消毒液时，灌装车间和包装车间都可以使用FORWARD

愉快作为清洁和杀菌剂，配制比例为1:20。即每10L水配对FORWARD

愉快500ml。

二、消毒剂的配制

1、清洁剂及消毒液配比比例见下表：

表1清洁剂及消毒剂配比

消毒剂

使用配比

ClO2

消毒液

原液：活化剂：水=100ml：10g：10L

Sum

Tig

清洁剂

Sum

Tig

清洁剂:

水=10ml：10L

FORWARD

愉快

FORWARD

愉快:水=1:20

三、操作规程

1、灌装车间卫生操作规程

1.1清洁分为日清洁、周清洁和月清洁

1.1.1日清洁范围

工器具：对车间使用的工器具，比如桶、眼罩、刷子、盛放喷头的蓝色盒子，所用的抹布、海绵、塑料清洗桶等。配料桌及其配料杯，勺子，搅拌器，盛装原料的桶和罐。

生产设备：灌装机，配料桶及其支架，水泵。

地面。

垃圾桶、医药箱、水槽。

两个小仓库及清洁间。

每班生产结束后清点废品数量和退货数量，废品交给仓库处理，可退货产品交给仓库保存，并记录数量。

1.1.2周清洁范围

于日清洁范围相同，另外加：

消毒墙面、地沟及盖板,窗台，清洗消毒全部的生产设备。尤其留意地沟的盖板要清洗消毒双面。

1.1.3月清洁范围

于周清洁范围相同，另外加：

清洁消毒全部的家具，包括办公室，全部的设备包括水处理设备，加热设备，屋顶，灯管，窗户及全部的周转箱。

1.2清洁步骤：

1.2.1生产结束后首先支配清洁机器及配料桌。机器上能用水清洗的地方用水清洗，不能用水清洗的地方用刷子刷洗，然后用机器清洗专用海绵擦干。对机器和配料桌，每天用消毒剂清洗消毒。每周用SUM

TIG

清洁剂清洁，再用消毒剂消毒。月清洁先用SUM

TIG

清洁剂清洁，再用消毒剂彻底消毒。

1.2.2地面的清洁消毒：第一步用SUM

TIG

清洁剂和刷子刷洗地面。

其次步用ClO2消毒剂和刷子刷洗地面。在刷洗地面过程中，肯定留意地沟及地沟盖板的清洁消毒，地沟里的杂物清理洁净，同时对地沟进行清洁消毒，盖板的两面都必需清洁消毒到位。放有塑料桶及其他物品的地方，将物品移开对地面进行清洗消毒，然后将物品再放回原处。第三步：用热水冲洗地面。留意冲洗时放有塑料桶，橡皮管及其他物品的地方，将物品移开冲洗结束后再将物品放回原处，尤其橡皮管下面肯定要清洗到位。第四步：用擦地的专用抹布将地面擦干。

1.2.3清洁两个仓库、门及台秤：生产结束后将包装材料库内的空纸箱及其他包装垃圾处理掉，可以再连续使用的送给吹瓶处连续使用，不行以连续使用的作为垃圾放到指定地点。用消毒剂首先擦洗车间内的全部门、门把手与称量用的台秤，然后清洁货品架，最终擦洗地面。

1.2.4清洗水槽：用洗洁精和抹布对水槽内外擦洗洁净。

1.2.5处理生产垃圾：在生产过程中将可回收的包装材料和不行回收的包装材料分开，不行回收的作为生产废料做出统计，可回收的包装材料清洗洁净，并摆放整齐，把不同颜色的喷头、盖子、环等分开。放到指定地点。

1.2.6废料桶：用清洁剂擦洗废料桶的外面，换掉垃圾袋。

1.2.7清洗周转箱：首先用Tig清洁，然后用ClO2消毒液消毒。

1.2.8屋顶：用ClO2消毒液对屋顶进行擦拭消毒。

1.2.9检查：各班领班负责检查卫生打扫状况是否到位，是否清洁，洁净，质量部负责检查机器是否洁净、无糖、无脂、无菌。检查抽湿机是否水满，若显示红灯，说明水满，将下面的盖子打开，将水倒掉，再将盖子盖上，绿色显示灯亮说明正常工作。下一班的领班负责复查，填写复查记录并签字。

1.2.10平安：清洁过程中首先留意员工的平安，避开将热水撒到员工身上，避开员工从高处跌落，避开员工触电等现象发生。

2、包装车间和仓库的清洗消毒操作规程

2.1清洁分为日清洁、周清洁、月清洁

2.1.1日清洁范围

清洁工作桌，热缩机，地面及所用的工器具，如毛巾、清洁工具、塑料桶等。

货架。饮水机及放饮水杯的架子。

每班生产结束后，处理不良品，将可重新收缩的产品挑出，将漏水的产品送给流水线清洗处理。

2.1.2周清洁范围

于日清洁相同，另外增加：

窗台。货架的顶端。全部的机器，包括不用的机器。办公室。

2.1.3月清洁范围

于周清洁相同，另外增加：

窗户、屋顶。

2.2清洁步骤

首先清洁消毒工作桌和机器，清扫地面，然后对地面、货架等地方进行清洗消毒。

每天用ClO2消毒剂进行消毒。

每周首先用Tig

清洁剂对桌面、机器进行清洗，其他用ClO2消毒剂消毒。

月清洁用Tig

清洁剂对桌面、地面、机器进行清洁，然后用ClO2消毒剂进行消毒。

2.3仓库

每天对仓库进行清扫、清洗，每月对仓库进行一次消毒，用ClO2消毒剂消毒。

3.吹瓶车间清洁规范

3.1适用范围

此规范适用于新的注吹机清洁。

3.2清洁分为日清洁、周清洁、月清洁

日清洁范围：两个房间的地面、机器、货架、工作台。每班结束后将配料用完的塑料袋等垃圾准时处理，放到垃圾指定放置地点。

周清洁范围：于日清洁相同。另外增加货架的顶端。

月清洁范围：于周清洁相同。另外增加灯管。将不行以用的废品统一处理。

清洁规范

2.1每天换班时间提前半小时打扫卫生。

2.2清洁步骤

2.2.1每班的班长在打扫卫生前10分钟，到清洁室配消毒剂。根据100ml(液体)：10g（活化剂）的比例配10L水。首先加入100ml液体，然后加入10g活化剂，加入活化剂后马上盖上盖子（否则毫无消毒效果），过10分钟后加入30~40度的温水，调配好消毒液。

2.2.2用洁净的干抹布擦拭机器。

2.2.3用消毒液和抹布擦拭混料机的外面、粉碎机的外面，货架，工作台，工作桌等地方。

2.2.4用消毒液和拖把对地面进行清洁消毒。拖把拖不到的地方用擦地的抹布擦洗地面。留意：擦地的抹布和擦机器、擦混料机、粉碎机的抹布分开使用。

2.2.5清洁后的标准应为用洁净的手擦一遍，不得有尘埃消失。

记录

每次清洁前，班长支配适当人员打扫清洁，清洁后相关人员签字，每个清洁区域和清洁环节安排到人，各负其责。各班班长负责检查自己班的员工清洁状况，另一个班负责监督，做到相互监督。

篇3:生物公司仓库保管职位说明书

生物公司仓库保管职位说明书

1.职位要求：仓库保管

组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作，编制相应台账，并报送财务部和生产部。完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标。依据日常工作程序完成成品入库、包装、发货、盘点等工作。

2．工作内容

1.依据公司的生产销售力量，确定原材料及产品的标准库存量；

2.准时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供应和市场部发送产品所需的库存供应；

3.定期编制选购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部；

4.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

5.管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等；

6.核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续；

7.支配货物的存放地