药品采购员的年终总结4篇

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购买在工作时要尽职尽责，能保质保量的实时进仓，对市场上现的新产品有敏锐的洞察力。工作总结还要缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲领会。你是否在找正打定撰写“药品购买员的年终总结”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！

药品购买员的年终总结篇1

回想走过的脚印，深深浅浅，半年时间，有欢乐，有泪水，有小小的告成，也有淡淡的失落。上半年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。现将主要工作处境总结如下：

一、组织实施“阳光购买策略”

公开通明的按购买制度程序办事，在购买前、购买中、购买后的各个环节中主动采纳审计及其他部门监视。上半年们进一步强调购买工作通明，在购买工作中做到公开、公允、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星购买，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，邀请审计部相关人员一起询比价，购买前、购买中、购买后的各个环节中主动采纳审计监视。即确保工作的通明，同时保证了工程进度。

购买部按工程部和施工单位上报的购买筹划公开招标，邀标单位都在x家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、购买部都参与，增加阳光购买通明度，真正做到降低本金、养护公司利益。做好价格和技术规格分开和职能定位工作，价格务必经采供部和审计部，技术务必经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐朽。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高购买人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的添置材料，裁减工程本金，提高购买效率，提高企业利润。

二、围绕操纵本金、购买性价比最优的产品等方面开展工作

持续围绕“操纵本金、购买性价比最优的产品”的工作目标，要求购买人员在充分了解市场信息的根基上举行询比价，提防沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了购买复核环节，采取由采供部副经理在购买人员对材料、设备询比价的根基上举行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“购买部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的操纵本金，为公司俭约每一分钱。采供人员也在每一项概括工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供给商的管理协调

进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商举行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌管，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在举行邀标报价之前，对商家举行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对付。

由于公司的本金核心竞争力的表达最主要的来自于公司全体供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策更加赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本金核心竞争力的上下。房地产和创办行业是个相对特殊、独立的行业，供给商圈子相对独立，譬如钢材、水泥可用供货商资源并不多。

要进一步强化敬业精神，巩固责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门梦想公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降本金和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼付出出自己的气力。

药品购买员的年终总结篇2

不知不觉间，实习的时间就这么静静的溜走了。作为一名酒店购买部的实习生，我在这段时间里，充分的在这里学习了关于购买的工作学识、技巧，以及纪律和规定!

这些收获，让我在工作方面更进一步的了解了购买，也更深刻的熟悉到了社会以及市场的处境。这些，对我一个实习生而言，无疑是分外名贵的学识。

但总的来说，我在这份工作中尽管累积了不少的学识，但也有大量需要补充的地方，为此，我在这里对自己目前在实习中的处境做如下的总结：

一、根基的累积

购买对于酒店来说是分外重要的一个环节。只有在本金与质量上做好严格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益。而我们购买部的工作，就是为了在尽量最低的支出下，购买严格符合标准的材料!

为此，我在工作中最开头的任务就是学习有关酒店的根基学识。关于酒店的各种消耗品，以及厨房方面的食材需求等等，由于种类众多的，我也是记了许久才将这些全部记录。但这也使我熟悉到了购买的工作对于酒店是多么的重要，由于他涉及到酒店的方方面面，酒店上下都是离不开购买的工作。

二、深入了解

但仅仅是在学识上知道了购买的标准也还是不够的，购买在工作的要求上更加贴近实际。为此，我也在领导的扶助下，切身的学习了各种原材料和产品的要求，就宛如最重要的食材来说，由于不同的食材有不同的要求，不仅仅是品种上，其崭新度和大小都有相应的标准。所以在食材的购买方面我们往往有一位厨房的前辈跟着筛选，我也在这些前辈的工作中收获了不少。

三、了解市场

明白了要买什么，接下来就是要知道怎么买了。在这实习当中，我经常跟着师傅一起去市场走动，尽管起初不知道有何意义，只感到腿酸。但逐渐的，我也能感到自己在工作中有了头绪。尽管还没有那么透彻，但也能明白自己约莫的方向。

并且，随着走动和了解，我也相继熟悉了不少的供货商，以及市场的分布，这对我的工作也有了很大的扶助。

在这段工作中，其实我所负责的任务并不多。但我却通过学习，累积了不少的学识，也打牢了自己的根基。如今，实习已经终止，但我会在今后持续努力，充分的开拓自己的视野，让自己能在工作中更好的发挥自己!

药品购买员的年终总结篇3

一转瞬间，在__x有限公司工作三个月过去了，在公司老板们的指引、指导下，在各部门领导与同事们的共同努力、扶助下，购买部专心完成了公司赋予的各项工作任务，并在x总的直接领导和支持及公司其他同仁的合作下，对各部门交待的购买任务，均能够按质按量完成。

一、完成工作方面

1、职责明确，按章办事;操作有据可查，为__购买奠定根基;

2、制定购买预算与估计本金。制定购买预算是在概括实施工程购买行为之前对工程购买本金的一种估计和预料，是对整个工程资金的一种理性的规划。

3、与各供给商建立并保持良好关系。加强对供给商的管理，确保了每一个供给商资料不会流失。

4、工作中团结同事，能正确处理好与老板、同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，专心完成了各项工作任务，辅助综合部门的工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准，实时与各供给商沟通协调，尽努力按照我公司的质量标准供给物料。

二、对购买工作的几点心得和体会总结如下

1、加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商举行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，购买人员务必公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供给商战略伙伴关系。

2、围绕操纵本金、购买性价比的产品等方面开展工作。购买人员在充分了解市场信息的根基上举行询比价，提防沟通技巧和谈判策略。

3、公开通明的按购买制度程序办事。在购买前、购买中、购买后的各个环节中都主动采纳财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给老板。

4、提高业务素质和责任感，提防在平日的每项概括工作和每个工作细节中，强调购买的重要性和责任感。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。

三、工作缺乏方面

在工作中筹划性不强，没有充分了解市场行情，更加是辅料市场价格变化处境，没有搞彻底，对辅料市场了解也不够深刻，对鞋料行情还有待更深入的学习和研究。

四、下一步的工作筹划

建立完善的供给商体系。确保鞋材、辅料能够实时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本金价格，操纵质量。稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断提升工作方法，不断积累工作阅历。全力合作生产、品质部解决物料供给、质量等问题，与生产、品质部门议论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分开和职能定位工作，价格务必经总经理审批，方可购买，购买鞋料务必经品质部检验合格后入库，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的添置辅料，裁减工时本金，提高购买效率，提高企业利润。

药品购买员的年终总结篇4

在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们专心完成了公司的各项工作任务，并取得了确定的劳绩，总结如下：

一、完成工作方面

1、完善购买制度，降低本金：根据材料购买筹划，按时、按需对公司主要产品及辅材举行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息实时供给给相关技术部门，为产品设计选材供给图纸和本金估价。提高购买员的自身学识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的添置到材料，裁减工程本金，提高购买效率，提高企业利润。

为降低本金，通过探索多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

2、与各供给商创办立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商举行分析了解，确保每一个适合的供给商的资料不流失，同时也利于购买对供给商信息的掌管，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商举行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，专心完成各项工作任务，辅助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求实时与各供给商举行沟通协调，尽努力按照我司的标准供给产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能实时到货设备也实时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供给必要的资料。

二、购买工作的几点体会

1、公开通明的按购买制度程序办事，在购买前、购买中、购买后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。

2、围绕操纵本金、购买性价比的产品等方面举行开展工作，购买员在充分了解市场信息的根基上举行询价、比价，提防沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，购买员务必公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门购买员的工责任感觉，下半年购买部将更加提防购买人员的工作调配，保证购买设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感分外重要，做一个有责任感的购买员，把好公司的进口关。

三、购买工作上的小要求

对各部门的请购问题上，梦想请购部门给购买部确定的购买时间，请购材料时做好请购筹划，尽量制止当天请购要求当天要货，或是其次天连忙要货。为此将打乱购买员的工作筹划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于操纵本金。请各部门做好请购物料的筹划。

四、工作上的缺点和缺乏

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于购买及施工过程中没有实时察觉并供给相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，展现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以制止的，但是由于购买部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处置都容许承受。通过这次的教训，今后的购买部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料务必全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更