经理岗位的工作职责(10篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——经理岗位的工作职责(10篇)经理岗位的工作职责(精选10篇)

工作职责是指在工作中所负责的范围和所承受的相应责任，包括完成效果等。譬如:人事专员岗位职责、销售工作职责。那么经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是我为大家整理的经理岗位的工作职责10篇，梦想能扶助到大家!

经理岗位的工作职责

1、熟谙土建工程的操作模范，对工程图纸有极强的理解才能，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术模范及质量检验标准。

2、纯熟掌管土建施工工程管理的要求。

3、具有丰富的工程管理实际阅历。

4、对工程工程举行组织、指挥、协调。

经理岗位的工作职责

1、组织设计和制订工程创办筹划;

2、能合作相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、实时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务合意度;

5、对施工现场举行监视管理，做好安好与现场管理工作;

6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

7、对土建、设备安装作业量等相关数据举行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反应。

8、懂得建立有监理监管的一系列文档及辅助竣工图纸的审核制作。

经理岗位的工作职责

1、协调、安置工程工程的现场整体运作;

2、参与图纸会审，核对设计图纸及其他设计文件要点;

3、根据本工程设计特点和现场条件组织编制施工组织设计;

4、负责工程收入、本金、利润核算，考核工程业务利润;

5、参与工程工程的招投标。

经理岗位的工作职责

1、负责组织召开工程BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事情实时做出处理和反应。

2、负责BIM工程管理平台推进和实施相关工作

3、合作业主协调和管理工程各方完成工程BIM既定工作任务;

4、负责客户BIM接洽与规划，负责关键方案的梳理与制定;

5、负责工程的进度、质量、风险及变更管理，对工程目标负责;

6、负责BIM相关标准模范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

7、完成领导交付的其他各项工作任务。

经理岗位的工作职责

1、具有开拓才能，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案;

2、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的处境下，实时将创意思路明显的传达给设计部门;

3、辅助相关提案和其他资料的收集;

4、参与公司相关活动工程计划的现场执行;

5、把控创意部完成设计时间，并对结果举行把控;

6、合作公司跟进长期客户，维护客户关系;

7、完成工程资料整理，工作安置;

经理岗位的工作职责

1.工程经理全面负责本工程的日常管理工作，负责工程工程的质量、本金、进度、人员、结算、安好等事宜，纯熟使用计价软件，能纯熟编制工程量清单及计价，会手工算量优先。

2.深入施工现场，处理冲突解决问题，做好突发事情的应急、合理处理材料调配问题。

3.做好工程的根基管理工作，保证文件、资料、数据和信息等切实实时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。

经理岗位的工作职责

1、在授权范围内对工程经理部举行全面管理，是工程经营、施工和管理的第一责任人，对工程工期、质量、安好、进度、本金、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《工程目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，专心履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺遂实现。

3、负责提出工程部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全工程规章制度，确保工程经理部的正常运转。

4、指挥工程经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项打定工作，包括临建搭设、现场打定，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持工程材料购买工作，并根据权限对外签定《购买合同》。

6、负责领导工程有关人员编制工程质量筹划、施工组织设计、工程创优计划、工程CI计划方案、工程总结等工程文件，并按照权限划分举行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的工程制造本金测算会议，根据公司下达的制造本金，领导编制并保证工程制造本金筹划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺遂举行。

10、在公司工程管理部辅助下，负责组织工程工程根基、主体布局与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

12、采纳公司领导和各部门的检查、监视和指导，并对检查出来问题的校正和整改承受第一责任。

13、概括负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本工程经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工举行岗位技能培训，按照人力资源部培训筹划，编制部门培训筹划和培训指导书，负责概括组织实施，并对培训效果举行评估和记录。

经理岗位的工作职责

1、统筹写字楼及商业的日常物业管理工作，根据公司的总体规划，指定物业管理部的目标管理筹划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务;

2、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究;

3、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，实时检查各项工作流程的各个环节，察觉问题实时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业;

4、做好有关承判商的评审工作;

5、操纵部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配;

6、负责与租户保持联系，定期访问、回访租户，广泛征询服务观法，分析观法，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难;

7、处理写字楼及商业内重大突发事情，维护公司利益，确保客户合意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作;

8、合作接待政府部门的来访，维护写字楼及商业形象。

经理岗位的工作职责

一、工程经理是最高管理者在工程工程上的全权嘱托代理人，向最高管理者负责，独立承受工程的决策、质量、进度、安好责任。

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，用心施工，实现工程利润、本金、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、采纳公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备举行筹划、购买、供给、使用和管理，操纵工程本金，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安置、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安好生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客供给一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安好的危害源举行有效的操纵。以达成国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达成优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安好工作的规定，建立安好组织机构，制定安好制度，落实安好措施，组织安好施工，监视检查安好工作执行落实处境。奖罚安好管理工作的优劣者。实现安好无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交错施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、专心学习国家关于职业健康安好、环境、卫生等方面的法规文件。

九、消释施工中的一切担心全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其举行卫生、环保、安好法规等方面学识的监管。

十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的养护措施降低污染源。

经理岗位的工作职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2、向工程人员解释和说明工程合同、工程设计、工程进度及配套筹划、协调程序等文件;

3、做好施工打定，落实概括筹划，形成切实可行的实施筹划系统;

4、协调好各方面的关系，预见问题，处理冲突;

5、建立高效率的通讯指挥系统;

6、对分包工程的本金和场容、质量、进度、安好等举行监视管理、考核验收;