砌体工程监理实施细则_第1页
砌体工程监理实施细则_第2页
砌体工程监理实施细则_第3页
砌体工程监理实施细则_第4页
砌体工程监理实施细则_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

部分内容涉及隐私、不能公开、工概况

目录-----1、监依据--------------------------------1、监工作的流---------------2、监工作控制点及目标-------------34.监理控制点------------------34.2质量制目标值---------------------------3、监工作的方和措施-----------------------45.1理质量控工作方法---------------------45.监理控制措施---------5、环制-----------------------76.1控要点---------------76.2控制措施--------------------------------8、安控制-----------------107.控制要点---------------------17.2控制措施--------------11-1-

部分内容涉及隐私、不能公开一、工程况7度抗震等梯下电缆层室12.1m,地4.1m5.5m不地下为6.900结构采用-4.24m,板厚为以,±0.000,以小,其M7.5二、编制据123456-2-

部分内容涉及隐私、不能公开789三、监理作流程3.1

砌体工程质控制监理工流程审查开工条件进场砂浆体料验收和复验

审查施工方案

施工单位基层清理、浇水、找平施工单位弹平面位置线不合格砂浆质量跟踪控制拉结筋数量,位置检查,砌筑规范性检查

监理复核合格砌体砌筑施工监理工程师过程检查砌体分项质量验收砌体子分部工程验收和评估-3-

构造柱混凝土浇筑旁站监理对构造柱钢筋、拉结筋进行隐蔽验收包括砌体预制构件件安装质量验收

部分内容涉及隐私、不能公开四、监理作的控制要及目标值4.1监控要(控目小砌计90墙处Cb20非61墙φ6拉厚2φ62;36度、490承小4.2质量控制目值-4-

部分内容涉及隐私、不能公开放L、mLB30L

)5

LmLLB90

12

mm

5

5

53

墙部4

58

2m靠尺55

7

线

5678

555-5-

部分内容涉及隐私、不能公开

512

mm8

3全高

托5处五、监理作的方法和施5.1监质控工方无法检测块粉-6-

部分内容涉及隐私、不能公开1234561123-7-

部分内容涉及隐私、不能公开45全事故监理5.2理量制施5.2.1

事控1承担1施工)-8-

部分内容涉及隐私、不能公开1)2)》JGJ63的规3)4)天7预8)9)1-9-

部分内容涉及隐私、不能公开供的1得5.2.2

事控12)41)长L不应接长2)67净1m设防度81厚墙2过梁的-10

部分内容涉及隐私、不能公开3lm的4600mm,其5梁或500mm67)设的承线偏差可高(包括筋的天12-11

部分内容涉及隐私、不能公开318)80倍。19)块施工。234C205)砌筑普通承重)1/3。墙体的竖89-12

部分内容涉及隐私、不能公开10)12)砌净%。14)Cb20,但8mm5.2.3

事控1)砼7)91-13

部分内容涉及隐私、不能公开2完整3观感12经有资质予)))返)六环控6.1监控要现-14

部分内容涉及隐私、不能公开施6.2控措审内对砌或“工程七安控7.1监控要-15

部分内容涉及隐私、不能公开操板未固定板堆载过工电用除操作之前用电(JGJ33)严禁脚手不得-16

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论