总经理工作的岗位职责五篇

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大量人都听说过经理这个职位，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，提高内部竞争活力和更好地察觉和使用人才，下面是我为大家整理的总经理工作的岗位职责五篇，梦想能扶助到大家!

总经理工作的岗位职责精选篇1

1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。

2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中概括落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。

3、根据市场动向和进展趋势，结合酒店、KTV经营的实际处境，研究制订酒店、KTV进展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务工程投资，报总公司批准后组织实施。

4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。

5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免抉择，制定人力资源开发筹划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。

6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安好生产、卫生管理、劳出工资调配方案。

7、研究、制订酒店、KTV的年度财务筹划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。

8、研究并掌管市场变化和进展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差筹划，提高企业的社会形象。

9、贯彻“客人至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

10、搞好企业文化，激发宏大员工的积极性，关切员工生活，不断改善员工的工作条件，巩固企业的凝结力。

11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。

12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。

总经理工作的岗位职责精选篇2

1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施处境向董事会汇报。

2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和提升，为经营管理体系运行供给足够的资源。

4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营筹划和投资方案。

5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和促使各部的工作。

总经理工作的岗位职责精选篇3

1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安好运营，组织实施董事会决议，并将实施处境向董事会报告;

2、组织实施公司年度经营筹划和投资方案;

3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的概括方案;

4、拟订公司的根本管理制度;

5、制定公司的概括规章;

6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;

7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;

8、依有关规章制度抉择对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;

9、在职责范围内，对外代表公司处理业务;

10、董事会授权的其他事项，副总经理辅助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。

总经理工作的岗位职责精选篇4

1.全面负责酒店的经营管理，制定酒店中长期进展战略和年度经营筹划,统筹整合资源实现年度经营目标;

2.根据总公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算，指导财务部门做好本金操纵、财务预算等工作，检查分析每月营业处境;

3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标;

4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度;

5.定期召开公司会议，根据公司的进展方向指导各部门的工作;

6.掌管操纵及处理各种紧急处境的方法及步骤，合理处理各种突发性事情;

7.指导酒店的培训工作，培养和创办酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质;

8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

总经理工作的岗位职责精选篇5

1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度筹划及进展方案;

2、对酒店日常工作提出创办性观法，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作;

3、组织制定公司的年度筹划与年度预算，并确保公司经营目标的实现;

4、督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和