总经理的主要工作职责(7篇)

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好多小伙伴都见过工作职责这个词，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承受的相应责任，包括完成效果等。譬如:人事专员岗位职责、销售工作职责。下面是我为大家整理的总经理的主要工作职责七篇，梦想能扶助到大家!

总经理的主要工作职责篇1

1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同举行评审，签订公司全体以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监视妻施，保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，实时解决管理中展现的问题。

5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，促使财务部门做好本金操纵、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的观法和建议，不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

8、以身作那么，关切员工，设法提高公司的凝结力，使员工以高度的热心和责任感去完成各自的本职工作。

总经理的主要工作职责篇2

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营筹划的达成;

2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

3、对各部门经营管理筹划举行分解及完成各部门绩效考核工作;

4、监视指导本部门流程及管理制度的创办工作;

5、指导商品购买部门对外采商品的供给商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺遂运行;

6、全面负责公司全部人财物的监视管理工作;

7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织创办工作;

8、维护政府及外部重大客户关系工作;

9、防范客户投诉，强化风险管控;

10、完成上级部门交办的其他事项。

总经理的主要工作职责篇3

1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度筹划及进展方案;

2、对酒店日常工作提出创办性观法，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作;

3、组织制定公司的年度筹划与年度预算，并确保公司经营目标的实现;

4、督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;

6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

9、采纳公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

总经理的主要工作职责篇4

1.全面负责酒店的经营管理，制定酒店中长期进展战略和年度经营筹划,统筹整合资源实现年度经营目标;

2.根据总公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算，指导财务部门做好本金操纵、财务预算等工作，检查分析每月营业处境;

3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标;

4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度;

5.定期召开公司会议，根据公司的进展方向指导各部门的工作;

6.掌管操纵及处理各种紧急处境的方法及步骤，合理处理各种突发性事情;

7.指导酒店的培训工作，培养和创办酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质;

8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。

总经理的主要工作职责篇5

1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业进展运营内外部环境。

3、拟订和组织实施集团公司全局业务进展规划、年度经营筹划，负责完成责任目标和年度筹划。

4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，专心领导，杜绝重大事故、失误发生。

5、拟订集团公司的根本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

总经理的主要工作职责篇6

1、负责子公司团队的组建;

2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和筹划，有效开拓当地市场;

3、参与总公司的进展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司调配的各项任务;

4、实时向总公司反应当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的切实信息;

5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

6、对日常经营的全面管理，并对下属举行有效的考核与鼓舞，督导分公司创办及业务开展工作;

7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

8、制定、执行分公司费用预算，操纵运营本金，提高运营效率，操纵所辖区域的费用开支;

9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，合理处理客户投诉等。

总经理的主要工作职责篇7

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务进展策略，并安置组织实施;

2、确立公司市场战略与业务进展目标，组织部门制定相关的市场拓展筹划、业务进展策略并监视实施，对察觉的问题实时作出提升，促进业务目标的达成;

3、负责建立健全各项经营及风险操纵策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织布局，采取有效措施防控风险，保证受益;

4、理财业务渠道创办与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和筹划;

5、负责分公司人员雇用、管理及调配，与