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文档简介
公务员考试行业报告/庞文报告PAGEPAGE27公务员考试行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年公务员考试业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2023-2028年公务员考试业市场运行动态分析 3(二)、现阶段公务员考试业存在的问题 4(三)、现阶段公务员考试业存在的问题 4(四)、规范公务员考试业的发展 6二、公务员考试业发展模式分析 6(一)、公务员考试地域有明显差异 6三、公务员考试行业政策环境 7(一)、政策持续利好公务员考试行业发展 7(二)、行业政策体系日趋完善 7(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观环境下公务员考试行业定位 8(五)、“十三五”期间公务员考试业绩显著 9四、公务员考试企业战略目标 10五、公务员考试业数据预测与分析 10(一)、公务员考试业时间序列预测与分析 10(二)、公务员考试业时间曲线预测模型分析 11(三)、公务员考试行业差分方程预测模型分析 12(四)、未来5-10年公务员考试业预测结论 12六、公务员考试业的外部环境及发展趋势分析 13(一)、国际政治经济发展对公务员考试业的影响 13(二)、国内政治经济发展对公务员考试业的影响 14(三)、国内突出经济问题对公务员考试业的影响 14七、公务员考试企业战略实施要点 14(一)、打造自主品牌 14(二)、重塑企业价值链 151、规范研发设计流程 152、优化生产制造 15(三)、重视市场营销 16(四)、整合线上线下平台 18(五)、宏观环境下公务员考试行业的定位 18(六)、公务员考试行业发展趋势 19八、“疫情”对公务员考试业可持续发展目标的影响及对策 20(一)、国内有关政府机构对公务员考试业的建议 20(二)、关于公务员考试产业上下游产业合作的建议 21(三)、突破公务员考试企业疫情的策略 21九、公务员考试成功突围策略 22(一)、寻找公务员考试行业准差异化消费者兴趣诉求点 22(二)、公务员考试行业精准定位与无声消费教育 22(三)、从公务员考试行业硬文广告传播到深度合作 22(四)、公益营销竞争激烈 23(五)、电子商务提升公务员考试行业广告效果 23(六)、公务员考试行业渠道以多种形式传播 23(七)、强调市场细分,深耕公务员考试产业 24十、公务员考试业突破瓶颈的挑战分析 24(一)、公务员考试业发展特点分析 24(二)、公务员考试业的市场渠道挑战 25(三)、公务员考试业5-10年创新发展的挑战点 251、公务员考试业纵向延伸分析 252、公务员考试业运营周期的挑战分析 26
申明中国的公务员考试业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,公务员考试业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出公务员考试行业真正有价值的信息,并结合当前公务员考试行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、2023-2028年公务员考试业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年公务员考试业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期公务员考试行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定公务员考试业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制公务员考试业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制公务员考试行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了公务员考试业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对公务员考试业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段公务员考试业存在的问题目前,我国公务员考试行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,公务员考试业的利润率约为3%。资源整合将是未来公务员考试业发展的主要特征。国内公务员考试行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国公务员考试行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为公务员考试业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段公务员考试业存在的问题近年来,虽然国内公务员考试行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但公务员考试行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,公务员考试行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然公务员考试业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对公务员考试业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。公务员考试业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,公务员考试业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使公务员考试业的发展主要依靠相关企业。由于国内公务员考试业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,公务员考试业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动公务员考试业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的公务员考试行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要公务员考试行业提供更高质量的产品。然而,现有的公务员考试业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范公务员考试业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,公务员考试业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了公务员考试行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究公务员考试业的标准化和发展。(四)、规范公务员考试业的发展针对我国公务员考试业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个公务员考试业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定公务员考试业市场形成强大动力。二、公务员考试业发展模式分析(一)、公务员考试地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,公务员考试企业的区域分布也不同。传统公务员考试企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、公务员考试行业政策环境(一)、政策持续利好公务员考试行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+公务员考试、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为公务员考试行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内公务员考试产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与公务员考试紧密相关的政策文件,为公务员考试发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于公务员考试管理的文件,在公务员考试行业发挥了重要影响;针对公务员考试业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《公务员考试发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于公务员考试发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对公务员考试领域的大力投入,国内公务员考试技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开公务员考试专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下公务员考试行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间公务员考试业绩显著公务员考试因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设公务员考试,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥公务员考试的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是公务员考试的建设可带来的效应。立足公务员考试建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使公务员考试的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与公务员考试发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、公务员考试企业战略目标公务员考试公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有公务员考试品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设公务员考试直销店、店铺。五、公务员考试业数据预测与分析(一)、公务员考试业时间序列预测与分析根据公务员考试业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了公务员考试业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从公务员考试行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内公务员考试业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取公务员考试行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的公务员考试行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据公务员考试业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国公务员考试业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、公务员考试业时间曲线预测模型分析在公务员考试业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年公务员考试业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、公务员考试行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年公务员考试业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的公务员考试业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国公务员考试业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国公务员考试行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出公务员考试行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年公务员考试业预测结论在以上三种预测公务员考试业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国公务员考试业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来公务员考试行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对公务员考试业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对公务员考试业未来走势的预测仅供参考。六、公务员考试业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对公务员考试业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,公务员考试业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对公务员考试业的影响目前,与公务员考试业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.公务员考试行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于公务员考试业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对公务员考试业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,公务员考试行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对公务员考试业产生积极影响的根本保证。七、公务员考试企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店,并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店,使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品,更重要的是提供服务,为更多的潜在客户提供产品体验,传递产品信息,介绍公司未来的产品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性:以公务员考试市场为导向,根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息,合理预估新品的预期销售价格,然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本,从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时,确认公务员考试产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和公务员考试的发展,以便能够充分利用技术进步降低公司成本,比如基础材料的更换等。最后,研发人员应该时刻关注公务员考试产品流行趋势的变化,在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造(1)从公司公务员考试上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合作。公司可以利用公务员考试所需的设备、技术和部分资金,与上游供应商合资成立一家专门从事公务员考试具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司(需征得员工同意)。。(2)取消原公务员考试生产部下设的冗余科室,并增设高新技术部门,购进自动生产线,以增加生产部机械化程度,从而提高劳动生(3)对原仓库部人员岗位进行适当调整,取消公务员考试半成品库。(三)、重视市场营销(1)继续与主要海外客户公司保持长期合作关系公务员考试公司将原业务部改组为进出口业务部,负责所有与海外大客户公司相关的业务,并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部,负责国内公务员考试市场的开拓,以及线下门店的日常运营。(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内公务员考试市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高,公务员考试相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台,可以开展以下营销活动:①通过直营门店建立会员制,扩大公司品牌的特别是公务员考试的影响力以直营店为中心,建立公司微信公众号,在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目,通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员,定期开展会员积分回馈活动,进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务,从而向市场消费者传达公司的经营理念,区别于其他竞争对手的品牌,并进一步提升自主品牌力量的公务员考试市场影响力。②在直营门店内组织会员活动,增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动,邀请会员参与体验活动,并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动,增加品牌关注度,增强品牌凝聚力。品牌。(3)利用互联网技术整合线上销售平台,打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期,企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家,与其合作开设企业线上直营店。这样,公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外,由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多,在行业内享有良好的口碑,公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后,公司应考虑直接自建线上门店,将线下会员和线上会员统一起来,让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时,公司可以不定期在网上开展促销活动,以及会员优惠活动,增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源,结合上下游企业资源,打造新的销售平台,使自身和公务员考试行业上下游企业都能降低成本,实现相关利益最大化。例如,①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型,根据用户类型优化站点搜索银农,更有针对性地满足用户需求,让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下公务员考试行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、公务员考试行业发展趋势未来,公务员考试建设的效果是高效有序运行,蓬勃发展的工业经济,绿色环保节能,高效生产质量,社区生活可控。以公务员考试建设为基础,构建完整可靠的信息基础设施和安全体系,为丰富的信息应用奠定全网基础,使信息资源得到有效利用,信息应用覆盖社会各阶层,经济、环境、生活,使公务员考试的生产和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年,中央高度重视营商环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与公务员考试发展密切相关的政策文件,蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下,厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势,结合自身特点制定差异化发展战略。八、“疫情”对公务员考试业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对公务员考试业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对公务员考试业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的公务员考试行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。公务员考试行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于公务员考试企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,公务员考试行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于公务员考试产业上下游产业合作的建议一是加强公务员考试行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破公务员考试行业的价值链瓶颈。通过国际组织、公务员考试商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的公务员考试行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破公务员考试企业疫情的策略一是加强公务员考试行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破公务员考试行业的价值链瓶颈。通过国际组织、公务员考试商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的公务员考试行业供应链流通,提高抗风险能力。九、公务员考试成功突围策略(一)、寻找公务员考试行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代,只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化,他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象,让消费者感到“体面”。(二)、公务员考试行业精准定位与无声消费教育公务员考试行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题,首先要给高端目标消费群体一个明确的定位,同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式:他们是社会精英,忙于工作,很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识,在做消费者教育工作时,就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众,从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此,高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体,真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从公务员考试行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入,继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告,但硬文广告渗透力弱,商业品味强,导致企业在广告上投入大量资金,却没有理想的传播效果。于是,一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧,开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前公务员考试行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降,而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对公务员考试行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点,国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题,对于企业来说都是极具发展前景的交流平台,进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升公务员考试行业广告效果随着技术的不断进步和创新,以及各种新媒体的不断涌现,网络平台的巨大传播效应愈发沉寂,越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站,各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度,在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时,公务员考试行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、公务员考试行业渠道以多种形式传播大型公务员考试商场和基地一直是他们重要的销售平台,也是消费者购买最多的地方。因此,各大公务员考试商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而,随着公务员考试行业产品竞争日趋激
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