2016年内蒙专技继续教育学习计划考试答案大全

目标与时间管理第一大项：单选题1、所谓目标控制系统，即从（）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。单选题（1分）A.目标指标JB.领导意愿C.时间管理D.控制计划得分:1分2、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）。单选题（1分）A.生产管理B.设计研发C.内务管理D.市场销售J得分:1分3、在目标管理体系中，处于统领地位的是（）。单选题（1分）A.个人目标B.组织目标JC.业务目标D.职能目标得分:1分4、我国政府实行目标管理的特点是（）。单选题（1分）A.完全照搬苏联模式B.借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验JC.从一开始就实行了360度考核D.目标的考核与评估工作由纪委负责得分:1分5、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府一一企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）。单选题（1分）A.使政府更有公信力B.使政府更有效率JC.使政府更加廉洁D.使政府更加集权得分:1分6、目标管理的缺陷是（）。单选题（1分）A.目标是动态的JB.目标与手段的概念重叠C.目标是一种承诺D.目标不能决定组织的未来得分:1分7、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（）。单选题（1分）A.社会目标B.技术目标C.人事目标JD.管理目标得分:1分8、计划管理是一个由宏观到微观的过程，计划管理中处于最高层次的是（）。单选题（1分）A.政策JB.宗旨JC.流程D.规划得分：1分9、下列时间段中，最适合作为会议时间的是（）。单选题（1分）A.周四上午B.周三上午C.周二下午JD.周五下午得分:1分10、绩效管理工作的出发点是（）。单选题（1分）A.促进员工和组织的核心竞争力B.发挥员工的潜能和积极性C.员工和组织的需求分析JD.改革、改善组织的管理方式得分:1分11、时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（）。单选题（1分）A.以价值和目标为导向阶段JB.时间增加和备忘录阶段C.追求效率和排列优先顺序阶段D.工作计划和时间表阶段得分:1分12、关于时间管理，下列说法错误的是（）。单选题（1分）A.时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做B.时间管理就是要完全掌控，提高变动性JC.时间管理要求人们运用一定的方法和技巧合理利用时间D.时间管理可以帮助人们有效的完成工作，实现目标得分:1分13、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。单选题（1分）A.专业技术人员培训B.考核JC.监督D.年终总结得分:1分14、现代的目标管理理念是由（）提出的。单选题（1分）A.爱德华.施来B.彼得•德鲁克JC.乔治・奥迪奥恩D.道格拉斯•麦格雷戈得分:1分15、在目标控制过程中，第一步的工作是（）。单选题（1分）A.将实际进度与目标进度比较B.确定控制标准JC.衡量目标执行进度D.采取行动纠正偏差与不足得分:1分16、时间的分配本质是（）。单选题（1分）A.对未来的向往B.价值观的体现JC.对未来的谋划D.对效率的追求得分:1分17、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（）。单选题（1分）A.尽量占用中午时间应酬B.主客一来就开动C.参加的人数越多越好JD.避免不必要的应酬得分:1分18、目标管理的概念是由（）提出的。单选题（1分）A.彼得.德鲁克JB.弗鲁姆C.马斯洛D.道格拉斯•麦格雷戈得分:1分19、在时间管理技巧的“ALPEN嗨则中，P是指（）。单选题（1分）A.检验实施效果B.做出取舍C.写下任务D.预留弹性空间J得分:1分20、计划管理始于目标，以（）为主线。单选题（1分）A.时间JB.成本C.空间D.目标得分1分21、在目标管理中，工作目标的来源是（）。单选题（1分）A.上一年度企业的盈利状况B.上级领导指派C.绩效考评结果D.岗位说明书和年度计划J得分:1分22、在管理学中，管理的首要职能是（）。单选题（1分）A.改革与创新B.计划与控制JC.领导与指挥D.利润与效益得分:1分23、进行目标分解的标准是（）。单选题（1分）A.组织目标等于所有岗位目标之和JB.组织目标小于所有岗位目标之和C.组织目标与岗位目标没有任何关系D.组织目标大于所有岗位目标之和得分:1分24、在本书中，目标是指（）。单选题（1分）A.个体、群体或组织所指向的终点JB.定位精准的方向C.个人的思想活动D.通过努力才能取得的东西得分:1分325、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（）。单选题（1分）A.具有前瞻性的任务上JB.应付突发事件上C.会议或者应酬上D.维护日常性事务上得分:0分26、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（）。单选题（1分）A.35岁后仍不知自己是干什么的B.职业怠慢C.想干却不让你干了D.过早开始职业生涯J得分:1分27、“我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的（）。单选题（1分）A.战略目标B.使命JC.远景D.长期计划得分:1分28、在设定绩效目标时，下列做法错误的是（）。单选题（1分）A.目标必须经上下级一致认同B.目标符合个人的发展方向C.目标必须符合SMART原则D.目标越多越好J得分:1分29、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）。单选题（1分）A.适应与坚持都是发展的需要B.适应是生存的需要，坚持是发展的需要JC.适应与坚持都是生存的需要D.适应是发展的需要，坚持是生存的需要得分:1分30、绩效评估的目的是（）。单选题（1分）A.培养职业素养B.评出优秀员工C.促进持续改进JD.推进绩效管理得分:1分31、时间管理最基本的作用在于（）。单选题（1分）A.提高工作人员的时间观念，保证工作人员能够主动的将更多时间用于工作B.控制工作人员的时间成本，保证工作人员每天的实际工作时间大于8小时C.对工作人员进行严格的监管，保证工作中最重要的事情能够妥善完成D.给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成J得分:1分32、在时间管理上，错误的思维方法是（）。单选题（1分）A.迷恋工作，把所有的时间用于工作JB.既受时间支配，又是时间的主人C.过一种全面的生活D.整体性的思维方法得分:1分二大项：多选题33、目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标，其中工作结果指标有（）。多选题（1分）A.目标结果指标JB.工作态度指标C.目标重要性指标JD.目标难度指标J得分:1分34、组织在制订了计划之后要加强业务控制，控制活动的步骤有（）。多选题（1分）A.测量实际的工作状况，了解进度JB.将工作进度报告与既定的标准进行比较，做差异分析JC.针对错误的根源，设计更正活动，然后推进并加强控制JD.确定工作的目标，订立工作标准J得分:1分35、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（）。多选题（1分）A.维稳的成本越来越高JB.需要人手越来越多JC.工作强度越来越大JD.政府责任越来越大，一把手的压力越来越大J得分:1分36、有效进行目标沟通的要点有（）。多选题（1分）A.在沟通过程中，上级应该重视下级的反应并根据反应修正信息的传递JB.下级事先要认真阅读上级提供的材料，事先对自己可能的目标进行思考JC.上级要为下级事先提供相关材料，在目标沟通时对所讨论的目标进行清晰的介绍，D.选择合理的沟通方式，理想的方式是密闭的空间内一对一的面对面交流J得分:1分37、时间管理包含的内容有（）。多选题（1分）A.对自己的时间利用状况进行总结，找出自身时间管理的不足之处，并寻求方法加以克服JB.决定时间的消耗标准，制订时间目标，制订时间运行计划JC.实施分割与集中的方法来增加灵活时间，保证工作的全面完成JD.应用现代科学系统的方法和定量方法控制自己的时间，提升时间利用率J得分:1分38、根据格林豪斯对职业生涯的定义，职业生涯的特性有（）。多选题（1分）A.终身性JB.发展性JC.阶段性与互动性JD.独特性得分:1分39、目标管理的流程有哪些？（）。多选题（1分）A.执行、评估与调整JB.新目标的设定JC.资源配置及激励机制JD.目标的设定和分解J得分:1分40、在进行时间管理时需要做到（）。多选题（1分）A.追求时间投资与消费的平衡JB.主动做出选择而不是被动地等待JC.追求时间利用率JD.对偏离目标的、资料不完备的工作也要立即去办得分:1分41、与传统管理方式相比，目标管理的特点有（）。多选题（1分）A.不提倡自我管控B.建立目标体系JC.以人为本JD.重视工作成果V得分:1分42、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（）。多选题（1分）A.不会再改行从事其他职业VB.这个职业给自己带来体面的收入VC.在这个职业内有良好的人际关系D.能从这个职业中获得快乐V得分:1分43、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）。多选题（1分）A.体现长远的战略性目标VB.体现持续改进的要求C.体现关键问题的解决VD.体现个人的意愿得分:1分44、职业与工作不同，职业的特性有（）。多选题（1分）A.经济性VB.稳定性VC.历史性VD.社会性和群体性V得分:1分45、绩效管理的作用有哪些？（）多选题（1分）A.约束作用VB.开发作用C.激励作用VD.导向作用V得分:1分46、要想成功实施目标管理，应该具备的基本条件有（）。多选题（1分）A.一定的思想基础和科学管理基础VB.目标的设置需要合理VC.重视目标管理的领导者VD.要循序渐进，长期坚持V得分:1分47、下列说法中，错误的是（）。多选题（1分）A.职称=职业VB.职位=职业VC.职业=专业VD.职业资格=执业资格V得分:1分48、职业生涯管理是一个持续的过程，这个过程包括（）。多选题（1分）A.职业生涯评价VB.职业生涯战略VC.职业考察VD.职业生涯目标的开发V得分:1分49、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（）。多选题（1分）A.其他方面的反应JB.数量和质量JC.时间JD.成本J得分:1分50、标准是控制的必要条件，工作成绩标准有哪几种？（）多选题（1分）A.数量标准JB.时间标准JC.成本标准JD.质量标准J得分:1分51、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（）。多选题（1分）A.任何时候都要从容不迫JB.不要把时间浪费在“负能量〃的人与事JC.用好碎片化时间JD.永远用最佳时间做最适合的事情J得分:1分52、关键目标领域是对组织整体、部门或个体最重要的工作，它的特点有（）。多选题（1分）A.唯一，性B.决定性JC.优先性7D.基础性7得分:1分53、在进行目标评估时，需要遵循的原则有（）。多选题（1分）A.目标原则7B.宽容对待原则C.激励性原则7D.客观性原则7得分:1分54、关于目标管理，下列认识正确的有（）。多选题（1分）A.组织的目标是唯一的B.组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标7C.组织目标必须是“作业性〃的7D.组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法7得分:1分55、目标管理的要素有（）。多选题（1分）A.参与决策7B.反馈绩效7C.规定期限7D.明确目标7得分:1分56、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（）。多选题（1分）A.努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家7B.从就业开始7C.找准自己的职业定位7D.在适应与坚持的平衡中发展7得分:1分57、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（）。多选题（1分）A.要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿JB.绩效管理委员会要有更大的权威，克服部门主义JC.为各个目标的实现配置相同的资源D.要重视长期发展规划的科学性、严肃性J得分:1分58、制订目标实施计划的好处有（）。多选题（1分）A.理清目标协作体系JB.最终确定目标的现实性及所需的资源JC.确定权限JD.提供行动的时间表，提供监督的基础J得分:1分59、公共部门目标管理的特点有（）。多选题（1分）A.只重视事中管理B.依法管理JC.PDCAJD.上下结合J得分:1分60、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）。多选题（1分）A.尽量扁平化，减少中间环节JB.管理部门不要为管理而管理成为“生事〃的部门，不断地制造越来越复杂的表格JC.一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚JD.增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报得分:1分61、在目标管理中，目标设定的难点有哪些？（）多选题（1分）A.与岗位责任重复JB.原始数据不准确、不完整JC.不SMART,尤其是定性的目标JD.计划赶不上变化J得分:1分62、时间管理的基础有（）。多选题（1分）A.确定个人价值观，明确什么是最重要的JB.增强自身时间管理的主动性JC.全面平衡的时间管理JD.培养合适的时间感J得分:1分63、广义的职业生涯规划包括（）。多选题（1分）A.婚姻JB.求学JC.退休JD.就业J得分:1分64、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些？（）多选题（1分）A.确定使命和期望的结果JB.报告和信息利用JC.加强绩效与结果法的实施JD.测定绩效J得分:1分65、决定一个人职业定向的内在因素有哪些？（）多选题（1分）A.职业性向JB.价值观VC.社会环境D.职业兴趣V得分:1分66、对个人层面的时间管理，最重要的是（）。多选题（1分）A.对所做的事情持之以恒VB.要有人生规划Vc.保证睡眠质量VD.所有的工作坚持自己一人完成得分:1分67、时间的显著特征有（）。多选题（1分）A.不变性VB.不可存储性Vc.不可替代性VD.伸缩性V得分:1分68、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（）。多选题（1分）A.为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制VB.强化规划的法律地位VC.将长远发展目标公之于众，接受监督VD.为了近期目标的实现可以放弃长远目标得分:1分69、目标的特点有（）。多选题（1分）A.可实现性、可测量性VB.精确性、现实性VC.随机性、不可重复性D.知名性、被理解性V得分:1分70、目标管理的优点有（）。多选题（1分）A.易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一VB.手段和方法比较成熟，便于管控VC.易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成VD.可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本得分:1分71、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）。多选题（1分）A.体现长远的战略性目标B.体现个人的意愿C.体现关键问题的解决VD.体现持续改进的要求V得分:1分72、目标评估小组成员应该由哪些人员组成？（）多选题（1分）A.人力资源管理专员B.直接下属C.目标执行D.直接上级领导得分:0分73、为了使职业生涯评价真正体现它的作用，我们应该牢记的原则有（）。多选题（1分）A.发现偏离，及时调整B.正确使用职业生涯评价的结果C.积极寻求工作之外的信息反馈D.职业生涯评价的信息只能来自他人的反馈得分:0分74、目标与时间的关系是（）。多选题（1分）A.主与从的关系B.动与静的关系C.先与后的关系D.缓与急的关系得分:0分75、关于组织战略，下列说法正确的有（）。多选题（1分）A.战略是为了实现组织长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方针及资源分配方针B.战略要指明组织发展的方向、重点和资源分配的先后顺序C.战略是指导组织全局和长远发展的方针D.战略需要具体说明组织如何实现目标得分:0分76、在进行目标分解时，可以运用的管理分析工具有（）。多选题（1分）A.树形图分析法SWOT分析法5W2H法D.平衡计分卡得分:0分77、授权是整个目标管理体系的核心概念，授权的原则有（）。多选题（1分）A.对有效的授权和成功的授权给予奖励B.根据预期要取得的结果规定任务和授权C.根据要完成的工作来选人D.保持交流渠道的开放畅通，建立适当的控制系统得分:0分78、与传统管理方式相比，目标管理的特点有（）。多选题（1分）A.不提倡自我管控B.重视工作成果C.建立目标体系D.以人为本得分:0分79、从管理学的角度，时间包含的意义有（）。多选题（1分）A.时机B.时效C.时代D.时空得分:0分1036下列措施中，能提高开会效率的有（）OA.少一些“念文件”式的报告传达氏会前做好准备C.不要议而不决D.议题不要过多得分1分得分1分39时间管理的意义有（）eAA身心健康6勺重要标志B.达成目标的重要资源C,社会和谐的根本出路C.第否成才的唯一标准得分:1分44得分:1分44下列措施中，有利于个人的时间管理的有（屋多选邈（金岩）A用好碎片化时间B.永远年最佳时间做最适合的事情J任4可时候都要从容不迫D.不要怔，时间浪费在“负能量”的人与事11第三大项：判断题71、在目标设置过程中，上行的目标设置是有每一位目标执行人的上级决定具体的工作目标。（X）72、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程。（V）73、目标与时间紧密相连，目标本身需要时间来加以度量。（V）74、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理。（V）75、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结。（V）76、目标如果困难到足以使个人发挥出他的潜能，则目标管理是最有效的。（V）77、在目标管理中，考核是一种激励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性。（V）78、时间是目标从设置到完成（未完成）时刻的时间段。（V）79、管理者和高层技术人员要善于授权，但不能放弃重大事项的决策权、检验监督权和协调奖惩权。（V）80、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门。（X）81、在时间管理中，应该只注重时间的效率而不必注重时间的效能。（X）82、目标管理是战略工具而非战术工具，它体现组织价值观的本质要求，但不能作为组织运营的基本工具。（X）83、目标管理是一个动态的、连续循环过程。（V）84、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位。（V）85、在制订行动计划的时候，切忌多方参与，应该独立自主完成。（X）86、合理的组织构架可以使执行人员协调一致，共同努力完成目标，在节省成本的同时提高工作效率。（V）87、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人。（V）88、计划的本质是达成组织目标，控制是保证目标达成的手段，时间管理是其中重要的一环。（V）89、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工。（V）90、事关组织生存的事项均需设定目标。（V）91、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界。（V）92、目标实施的成败很大程度上取决于组织成员对目标的理解程度与贯彻落实目标的愿望。（V）93、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立。（X）94、打好基础、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍效果的方法。（V）95、目标的修正基本在内部影响因素或者外部影响因素发生可控逆转时才提出。（X）96、时间与空间是密不可分的一个整体。（V）97、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系。（V）98、在具体应用中，业务目标与职能目标往往统一为部门目标。（V）99、确定关键目标领域，能够使组织成员有效利用资源，提高组织效率。（V）100、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况是很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求。（V）一、单选题1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。8、时间的分配本质是（价值观的体现）。9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景那么可能会导致的个人表现是（茫然）12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。12

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府,，的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。18、现代的目标管理理念是（彼得德鲁克）提出的。19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。25、下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）26、在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）27、时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）28、目标管理的概念是由（彼得德鲁克）提出的29、在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）二、多选题1、关于目标管理，下列认识正确的有组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标组织目标必须时“作业性”的组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法2、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）3、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）4、职业与工作不同，职业的特性有（全选）5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）6、目标管理的优点有易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成手段和方法比较成熟，便于管控易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一7、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）8、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其他全选）9从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚 尽量扁平化，减少中间环节管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格10、目标管理的流程有哪些（全选）11、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有不会再改行从事其他职业这个职业给自己带来体面的收入能从这个职业中获得快乐12、对个人层面的时间管理，最重要的是对所做的事情持之以恒 保证睡眠质量 要有人生规划13、下列措施中，能提高开会效率的有（全选）14、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）15、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有体现关键问题的解决 体现长远的战略性目标16、公共部门目标管理的特点有 上下结合 依法管理17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决明确责任 树立整体意识 部门合署办公18、时间管理的意义有达成目标的重要资源身心健康的重要标志达成目标的重要资源身心健康的重要标志131319、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有BCDA为各个目标的实现配置相同的资源B要做好深入细致的思想政治，对于需要作出局部牺牲的地方要给与足够的补偿C绩效管理委员会要有更大的权威，克服部门主义D要重视长期发展规划的科学性、严肃性20、广义的职业生涯规划包括（全选）21、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）22、下列说法，错误的是（全选）23、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制强化规划的法律地位 将长远发展目标公之于众，接受监督24、决定一个人职业定向的内在因素有哪些价值观 职业兴趣 职业性向25、要想成功实施目标管理，应该具备的基本条件有 全选（A重视B目标C要循序D一定的思想）26、在进行目标评估时，需要遵循的原则有 非全选ACDA客观性原则B宽容对待原则C激励性原则D目标原则27、目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标，其中工作结果指标有非全选（目标重要性、目标结果，目标难度）28、根据格林豪斯对职业生涯的定义，职业生涯的特性有（ABCD）A独特性B发展性C阶段性和互动性D终身性29、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（ACD）A将长远发展目标公之于众，接受监督B为了近期目标的实现可以放弃长远目标C为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制D强化规划的法律地位30、 目标管理要素有（全选）A反馈绩效B明确目标C参与决策D规定期限31、时间管理的基础有（全选）A全面平衡的时间管理B增强自身时间管理的主动性C确定个人价值观，明确什么是最重要的D培养合适的时间感三判断题1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半