副总经理职位竞聘上岗演讲材料

第45页共45页副总经理职位竞聘上岗演讲材料副总经理职位竞聘上岗演讲材料。各位领导、同志们：大家好！今天我怀着冲动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情况本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一个贫困的农民家庭，大学本科文化程度，中～员，xxxx年xx月在地方组织推荐下到____服兵役，在____期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，xxxx年转业分配到中国人民保险公司xx县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，xxxx年x月任xx支公司经理、党组书记，xx年选任xx县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在____或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在____先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，xxxx年被xx市政府授予五一劳动奖章，xxxx年被xxxx授予优秀管理者奖章。xx支公司连续x年被授予x级文明单位，x级效劳质量奖，x诚信单位，x五一劳动文明班组，xx分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目的考核一等奖，行风建立“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务开展，年年都有进步，险种构造调整非常合理，几年来带着xx公司上缴利润近xxxxx万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习才能的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断进步自己的管理程度和专业程度。长期的学习养成了我较强的自学才能，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。如今，xx公司xx名正式员工，本科学历已达5人、大专x人、初中x人。3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的理解和管理经历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调才能。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调才能较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，xx支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假设这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将继续为人保开展做出自己应有的奉献。假设我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我进步的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳别人。我的详细工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合xx业务开展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向____、有工作经历的同志学习，翻开工作场面，进步工作的准确性，减少盲目性。2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联络群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，进步公司运行效率，降低公司运营本钱。4、在认真分析^pxx地区、xx地区，乃至xx的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的方案，明确目的。在业务开展上，要抓住非车险业务开展，积极施行差异化的经营策略，大力开展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务，为业务开展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建立，加快营销方式创新，以适应保险开展的新形势。在“三个中心”建立上，要在现有组织架构的根底上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，进步内部流转的自动化，进步工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的“微利”时代。5、采取措施，真抓实干，务务实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，进步公司的反响才能和应变才能。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务方案，确定展业重点，锁定展业目的，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出奉献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。6、亲密联络群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，结实树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做理论“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将xx公司的各项工作不断推向前进。国营公司副总经理竞聘演讲热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好！我叫**，现年48岁，大学文化，*党员，现任**市粮食局直属局副局长，兼任**粮油公司董事长、**粮油管理公司董事。我的竞聘职位是**粮油管理公司副总经理。按常理说我不应该参加今天的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的理想和抱负，怀着对粮食行业的深沉感情，我决定参加本次竞聘。1987年，通过商调我进入了**市粮食部门。回忆这24年，亲身经历了粮食部门在方案经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市XX年的粮改，根本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全按照市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在XX年受组织安排担任**公司董事长后，我团结带着全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规章制度建立，按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目的管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营形式，对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利；深化推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，减少内耗；此外，还组织董事会适时议定公司开展战略，及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司相貌得到了改观，员工的主人翁精神得到增强，公司实现了连续五年盈利，员工的收入程度逐年提升。多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质；数年的企业的工作经历让我的领导才能、组织协调沟通才能进一步提升，结实树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能。加之我可以做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信：我一定可以胜任**粮油管理公司副总经理一职！假设我能有幸竞聘成功，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点：一是认真贯彻落实上级管理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食平安打好根底；二是积极配合公司班子、特别是“一把手”，落实公司的开展战略目的及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，服从安排，尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实；三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益；四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准那么及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时处处以优秀*员的标准严格要求自己；五是加强公司企业文化建立，树立以人为本理念，不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力；六是经常深化基层开展调查研究，并根据国内外粮油政策及行情变化，及时提出合理化建议，为公司的安康开展献计献策；七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷，防止扩大、蔓延，创造一个安定团结的企业环境；八是积极协调好相关部门的关系，为企业开展创造一个宽松、和谐的外部环境。各位领导、各位评委，这次假设能竞职成功，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中展现自我，在求真务实中实现自我。假设是竞聘不成功，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，认真履行职责。胜固可喜，败亦无悔！我的演讲完了，谢谢大家。竞聘副总经理演讲稿各位领导，各位评委与会的同志们：大家好!xx年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又怀着无比冲动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我锻炼、学习的时机。我今年35岁，党员，本科学历，公路运输经济中级职称。92年参加工作，先后在运输公司担任过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，xx年担任西站站长，xx年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，协助客运科工作。我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求开展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底管理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的开展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的根底管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而困难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有____的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业;建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目的攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功。其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排除一切干扰，静下心来认真地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，平安管理，客运站效劳创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的进步，它也是管理知识，管理经历，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的根底。三是已根本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作那么，扎实肯干;管理理念，经营理念同公司吻合;敢于创新，敢于坚持原那么，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派;能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。假设我竞聘成功，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极考虑，建言献策;做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合;在工作上分，在目的上合;在职权上分，在关系上合，融洽相处;遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”假设我竞聘成功，我还将继续加强学习，进步素质，勤于读书，勤于考虑，把心思和精力用在工作学习上，不断进步自己，适应新的形势，与时俱进;虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断进步管理程度和业务程度;合理统筹安排时间，经常性深化一线调查研究，及时掌握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞管理，为一线员工服好务。假设我竞聘成功，我将力推公司企业文化建立和公司品牌建立。我还将继续以“高标准，高起点，严要求”为目的，抓好员工队伍建立。对员工进展卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务知识培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业倡导什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照耀员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进效劳质量，管理质量的进步。同时力争将安信运输公司品牌建立列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建立步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩方法，形成企业法律效力的管理制度。假设我竞聘成功，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同时促使开通三个车站小公交运行;建议公司运行的所有车辆逐步安装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的管理;各车站逐步装备售票语音显示器，减少售票过失，各工作点配置电子监控仪，以便对及时掌握站场秩序和治安状况和工作人员效劳流程，效劳质量等情况，减少管理本钱。同时，利用信息网络，运输网络和已标准的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，也许我的阐述还不尽完好，只是谈到其中的一小部分，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。我的演讲到这儿就要完毕了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目的，不畏困难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”;不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”;作为企业的员工，就是公司的一块砖，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最顶劲的那块砖。我的演讲完毕，谢谢大家!副总经理竞聘演讲稿副总经理竞聘演讲稿各位领导、同志们：大家好！今天我怀着冲动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情况本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一个贫困的农民家庭，大学本科文化程度，中～员，xxxx年xx月在地方组织推荐下到____服兵役，在____期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，xxxx年转业分配到中国人民保险公司xx县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，xxxx年x月任xx支公司经理、党组书记，xx年选任xx县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在____或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在____先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，xxxx年被xx市政府授予五一劳动奖章，xxxx年被xxxx授予优秀管理者奖章。xx支公司连续x年被授予x级文明单位，x级效劳质量奖，x诚信单位，x五一劳动文明班组，xx分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目的考核一等奖，行风建立二十强单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务开展，年年都有进步，险种构造调整非常合理，几年来带着xx公司上缴利润近xxxxx万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习才能的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断进步自己的管理程度和专业程度。长期的学习养成了我较强的自学才能，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。如今，xx公司xx名正式员工，本科学历已达5人、大专x人、初中x人。3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的理解和管理经历，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想鼓励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调才能。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调才能较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，xx支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假设这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将继续为人保开展做出自己应有的奉献。假设我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我进步的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳别人。我的详细工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合xx业务开展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向____、有工作经历的同志学习，翻开工作场面，进步工作的准确性，减少盲目性。2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联络群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，进步公司运行效率，降低公司运营本钱。4、在认真分析^pxx地区、xx地区，乃至xx的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的方案，明确目的。在业务开展上，要抓住非车险业务开展，积极施行差异化的经营策略，大力开展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险效劳和第三领域保险业务，为业务开展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建立，加快营销方式创新，以适应保险开展的新形势。在三个中心建立上，要在现有组织架构的根底上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，进步内部流转的自动化，进步工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的微利时代。5、采取措施，真抓实干，务务实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，进步公司的反响才能和应变才能。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务方案，确定展业重点，锁定展业目的，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出奉献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。6、亲密联络群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，结实树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做理论三个代表重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将xx公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。谢谢！竞聘消费副总经理一职演讲尊敬的**董事长、**总经理、各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里，竞聘消费副总经理一职，希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的时机。现将本人根本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：一、根本情况我之所以竞聘消费副总，主要缘于三个理由：第一：在来**科技工作之前，我曾在**药厂工作过，亲身经历了一家本来朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余而力缺乏；如今，每当**董事长和**总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今天，“**科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培养，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。第二：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充分的精力，而且有着大家常说的**厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练，参加过中山大学行政管理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市平安应急专家组成员，XX年以来，还参加了清华大讲堂的学习，并承受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、平安、环保、职业安康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理理论，不仅开拓了我的视野，而且也让我承受了许多诸如电子商务等现代化管理理念，让我理解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素质，使我对工作充满了激情与自信、对将来充满了憧憬和希望。第三：多年的中层管理岗位进步了我的宏观驾驭才能和组织推动才能。XX年，集**文化与**厂管理经历的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的理论》获得广东省现代化管理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。十多年来，我引导管理团队“以呵护**品种为已任”，带着**团队较好地完成了公司内部消费经营考核方案，XX年，组织**厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，**清洁消费关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以**精细化管理理论为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的理论》荣获**集团现代化管理创新成果一等奖。二、如何做好一个合格又称职的副总经理那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个做到”。“一个原那么”：就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为消费经营单位解难。“二个中心：”就是围绕“一上三降”与标准管理两个中心，突出对标管理。“三个做到”就是：第一、全面进步自己的综合素质，做到有权不滥用、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人，不负众望，不辱使命。第二、做到与时俱进、改革创新，全面推动各项工作上台阶上程度。第三、妥善处理三个关系：做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，互相配合、严密合作。三、工作思路如今，我想谈谈一些工作思路，因为长期在消费单位工作，对公司理解有限，我的一些工作思路一时难以系统、全面，请各位领导和评委多多指正。〔一〕管理方面第一、结合“六有精细化管理”理论经历，大力推行对标管理理念：有人曾经问我，**产品为何能通过fda、tga等重多的权威认证审核？为什么能连续十多年完成公司内部下过的消费考核方案，我答复说，它是**科技上上下下团结、自强、务实、进取的必然，也是**管理团队大力践行“六有”精细化管理和“对标管理”的必然。假设我担任消费副总一职，我会一如发既往地推行“六有”精细化管理，贯彻落实**控股集团“对标管理”要求，在这里，我简单地概括一下六有精细化管理的内涵：即企业的任何管理活动都必须做到“事事有程序、人人有责任、作业有标准、体系有监视、不良有纠正、执行有保障”。并大力推行企业内部对标管理、与竞争对手的对标管理和行业对标管理，标准内部管理流程、寻找与竞争对手和行业标杆的差距，稳住公司经营业绩下滑的阵脚。第二，创新管理，凝聚人心，打造学习型、开拓型企业完善消费业绩绩效考核体系，将企业、部门的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，打破平均，鼓励“多劳多得”，保证公司技术体系良性开展。。。。。。。。〔二〕、消费技术攻关1、加大老产品技术革新的力度：3、原材料试代用工作：4、通过对设备进展小改小革，进步劳动消费率5、推进**产品质量标准成为行业标准6、加大头治理的环保理念。。。。。。。〔三〕、工程管理〔1〕战略转型：〔2〕工程论证：〔3〕企业并购：〔4〕工程开展、工程引进、研究、施行人员的鼓励政策：。。。。。。。完毕语在我的汇报和竞聘演说即将完毕的时候，我最想说的就是：假设我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为**科技的蓬勃开展奉献自己的微薄之力。并借此时机，感谢各位领导多年来对我的教育和培养！感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任！副总经理岗位竞聘演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导、同志们：大家好！今天我怀着冲动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情况本人叫ciiai，年月出生在一个贫困的农民家庭，大学本科文化程度，*党员，年月在地方组织推荐下到____服兵役，在____期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业分配到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，年选任县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在____或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在____先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级效劳质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目的考核一等奖，行风建立“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务开展，年年都有进步，险种构造调整非常合理，几年来带着公司上缴利润近万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习才能的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断进步自己的管理程度和专业程度。长期的学习养成了我较强的自学才能，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。如今，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的理解和管理经历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调才能。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调才能较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假设这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将继续为人保开展做出自己应有的奉献。假设我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我进步的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳别人。我的详细工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务开展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向____、有工作经历的同志学习，翻开工作场面，进步工作的准确性，减少盲目性。2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联络群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。(乾书网)作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，进步公司运行效率，降低公司运营本钱。4、在认真分析^p地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的方案，明确目的。在业务开展上，要抓住非车险业务开展，积极施行差异化的经营策略，大力开展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务，为业务开展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建立，加快营销方式创新，以适应保险开展的新形势。在“三个中心”建立上，要在现有组织架构的根底上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，进步内部流转的自动化，进步工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的“微利”时代。5、采取措施，真抓实干，务务实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，进步公司的反响才能和应变才能。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务方案，确定展业重点，锁定展业目的，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出奉献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。6、亲密联络群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，结实树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做理论“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。谢谢！上市公司副总经理竞聘演讲7年前通过竞聘我成为了公司副总经理，今天，我又再次站在这个舞台参加公司总经理一职的竞选。心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有时机争取一个我喜欢且需要我的工作岗位。在公司工作的七年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的开展历程中发挥了我应有的作用。我之所以参加今天的竞职，我认为有以下几项优势：一是业务才能强。1991年7月从工业大学土木构造专业毕业，分配至市建筑安装工程总公司质监科工作，1993年12月调动至市公路管理局屯溪分局工养股，2000年通过省公路局选拔到市建国商务酒店担任总经理助理兼办公室主任，2023年9月通过竞聘在市公司担任副总经理。通过大量的理论，积累了施工管理，运营管理经历。二是亲和的管理才能。自2000年以来，就一直在领导岗位上，曾分管过人事、政工、办公室、平安消费，还担任着工会____和iso9001国际质量标准工作管理者代表，通过多年和多方面的锻炼，使自己更加全面、更加成熟，在各大企业的工作经历让我铭记“效劳第一”的经营理念，也掌握了如何管理好、激发好一线员工工作积极性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了公司经营各环节中应重点监控及改善的详细细节。并且掌握了更多的领导艺术，具备了驾驭全局的才能。三是有敢为人先的竞争优势。我有一颗不断学习进步的心。责任与才能是密不可分的。信誓旦旦的喊口号却因为才能缺乏无法办到绝不是我想要的。我深知新时代的公司领导应该是一个全面加特长的复合型人才，不仅要掌握精深、广博的知识，拥有吃苦耐劳的安康体魄，还要有良好的修养。“学习型”社会强调的就是不断充电，学习的步伐要大于或等于变化的步伐才行。为了进步自己的素质，我无时无刻不在加强学习，进步自己。通过参加一系列考试我先后获得：ISO9000国家质量审核员资格，交通部监理工程师资格，注册平安工程师资格，注册监理工程师资格，注册一级建造师资格。并在2023年12月被评定为高级工程师。四是有对公司的强烈责任心。“热爱工作才能成功”。七年来，我目睹了各位领导和同事为了公司的开展而付出的艰辛，目睹了公司稳步开展增强综合实力所获得的成绩。心怀对市局教育培养的感恩，我有责任也有义务为了公司事业的开展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对公路事业执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”投入到工作中。五、热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原那么问题上越雷池一步。才能缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，才能却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。六、性格优势。作为一名女性，独到细致的观察和近乎完美的工作要求是我始终追求的目的。女性细腻的感情可以让我领导好各项工作，增强凝聚力和战斗力，发挥团队精神。长期以来我开朗、善谈的个性帮助我与市建委，安监局，税务局及工商局等职能部门的同志打交道，争取支持，促进了工作。成绩属于过去，激情成就将来。各位评委：假设我有幸在本次竞争上岗中，获得领导及同志们的信任和支持。我会以身作那么、廉洁自律，永远铭记“开展是硬道理”，阻碍开展的观念要坚决打破，束缚开展的做法要坚决改变。以下是我的工作设想：一、保持清醒的政治头脑抓班子建立。事业需要好干部，开展需要好班子。我将充分发扬民主集中制，调动班子成员的积极性，寻求正确协调与沟通的途径与方法，减少内耗、增强合力，发挥领导班子的整体效能。努力做到“诚于配合、擅长协调、勤于谋事、敢于负责、宽于待人”，努力塑造一个团结、合作、务实、进取的领导集体。二、倡导勤奋的工作作风抓队伍素质。我将认真领会科学开展观和以人为本的管理理念，和班子成员深化调查，集思广益，把那些政治上可靠的人，作风上严谨的人，业务上过硬的人逐步充实到各个岗位。使系统上下形成尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓重气氛，在管理中实现高效能和高效益。三、勇于创新的开拓精神抓经营管理。经营工作的指导思想：“立足路内，兼顾路外，系统经营，区域开展”。1、立足路内：在立足于市公路建立市场根底上，充分发挥公司的路桥建立品牌优势，着眼大局，结合局直企业及各分公司，以公路系统内部任务的承揽做为经营工作的重点，在保证公司的效益前提下，实现多赢。2、兼顾路外：就是有选择性的跟踪市场体制成熟、市场操作标准、有利于企业开展的路外市场，争取多中投资额大且有一定赢利空间的路外标，保证企业的职工安置，辅助实现公司的效益目的。力争二年内完成市政资质由三级向二级的过渡，拓展业务空间，分得城区大建立的一杯羹。3、系统经营：就是超前扎实地做好工程投标的前期工作，调动全公司所有员工积极性，将全公司经营资统一管理，系统利用，标准经营管理，降低投标本钱。4、区域开展：就是抓好在建工程施工，结合有实力的合作伙伴，依靠在建工程工程和相对固定的合作关系，采取多种合作方式，建立稳定市场。四、弘扬节约的优良传统抓本钱控制。积极响应党中央建立节能型社会的号召，强化预算管理，完善规章制度，使日常管理费用和公路养护费用降到最低限度。重点抓好重大工程工程，力创优质工程，树立我们公司的良好企业形象，发挥品牌效应，进步企业知名度。我还要从以下两方面入手，严把工程质量关。一是要强化企业员工的质量意识，向同行业学习，取长补短，并通过业务管理部门的信息反响，掌握市场的动态，及时调整质量工作方案。二是加强软件建立，改善效劳设施，进步效劳质量，使“”这个品牌众口皆碑。五、擦亮的形象品牌抓制度建立。第一，强化管理机制，重点优化公司经营形式。接轨现代企业制度并结合自己企业的实际情况制定出适宜我们公司经营形式，建立标准、合理的核算体系，准确、真实反映公司的经营状况，及时分析^p解决存在的问题，提升公司的经营管理程度，同时，深化开展“创效益保节约”活动，降低公司运行本钱，进步经营绩效。第二，开拓思路，解放思想，要用走出去、请回来的方法，要集思广益，通过不断创新制度建立带动企业文化建立。六是公司人力储藏和薪酬等方面。公司人力储藏方面我会强化和实现人力资的集中统一管理，针对我公司实际情况，逐步完善用人用工制度建立，加大人力资集中统一管理力度，加快统一人力资管理政策、制度、流程和标准，健全与业务条线的联动机制，强化人员规划、调配、选任、考核、薪酬、培训等事项的集中管理职责，进步人力资配置效率和管理程度。继续做好人力资调配、增员、储藏等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，培养和造就一批懂技术、会经营、善管理、能干事、会干事、干好事的复合型人才。除此之外，施行人才强企战略。通过招聘会等形式广招贤才，为企业开展积蓄后备力量也是必不可少的方面。七是加强员工培训，详细包括平安培训，企业精神文化培训等。目的在于通过教育和培训进步职工的平安意识，增长平安知识，加强对自我行为的约束，有效地防止人的不平安行为，减少人为失误。我认为平安教育、培训、活动等是开展平安工作重要的手段和必不可少的内容，而且应该具有方案性、长期性和系统性。精神，好比企业的灵魂，是企业内在的活力之。我将对全体员工开展企业精神学习活动。让员工们理解公司开展的过程，理解公司的企业文化。着力培养一批有才能，有奉献精神，有创新才能，有团队意识的优秀人才。其次我还将时刻关心公司员工的生活，工作，让员工感受到公司的温暖，让员工把公司当作家，这样大家做事也就会用心尽力。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于理论，不断进步科学判断形势、应对复杂场面及配合全局的才能。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业开展添砖加瓦！酒店副总经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫xxx，199x年xx工程专业〔工作经历〕。今天竞聘的岗位是副总经理。我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为酒店的开展做出了应有的奉献。众所周知，酒店经历了屡次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套开展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。第三、全心全意为酒店的打破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，〔工作成绩〕。我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。参加过xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于理论、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理才能。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好!我到设计院这_年来学到了不少东西，首先要感谢我们的_院长，是他把我迎进了门;再次，要感谢我们的_，是他给了我时不可待的时机;然后，要感谢我们的_，是他影响了我终生受益的园林情结;其次要感谢我身边的合作伙伴，是他们有力地给了我成功的支撑;当然，还要感谢设计院的各位同仁，是他们让我有了集体的荣誉。从XX年的下半年至今，我全身心投入到了虚虚实实的园林天地里去。我敢于打破那种填充式的几何园林，我也敢于打破那种全自然式的零设计园林。我把我用心体会得来的新理念用一双无形的手把她表达出来了，那就是天人合一。很幸运，我和我的伙伴与天人合一结缘了。清风明月本