版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第7页共7页车间主任岗位职责说明书1、负责公司整体生产部门运营管理,建立生产管理流程,并有效实施和维护;2、负责生产部门日常管理工作,合理规划生产活动(包括制定生产计划与日常生产安排),有效支持市场及销售需求;3、规范员工操作,有效控制原料的浪费,控制生产成本;4、负责对本车间员工的岗位培训(包括各项操作SOP、相关法规等);5、确保生产活动符合《医疗器械生产质量管理规范》的法规要求;6、洁净车间日常管理及维护,规范生产现场劳动纪律,卫生纪律。车间主任岗位职责说明书(二)1、负责依据公司的年度计划和发展规划制定车间具体工作计划目标。2、负责车间安全生产、劳动保护、环境保护的管理和措施的实施。3、负责组织制订并审核车间的生产、技术、质量、设备、物料、卫生、成本核算等各项管理规定,并确保其工作程序和工作效果符合GMP要求。4、负责组织编制车间管理标准、生产标准操作程序、设备清洗程序、现场管理规定、现场管理操作程序以及批生产记录和其它空白记录凭证报告。5、负责按公司下达的生产计划,确保按进度完成生产计划,对本车间目标、工作计划及产品的生产质量负全责。6、负责组织员工严格按工艺规程、岗位SOP进行生产,不定期进行岗位SOP执行情况巡回检查,严肃工艺纪律,确保按工艺规程、岗位SOP规范操作。7、负责生产过程的全面质量管理,保证本车间的人员、设备、区域卫生始终处于符合GMP状态。8、负责对车间的设备、计量器具和防火器材等进行日常维护保养的管理工作,组织大修等相关工作。9、负责对生产过程中出现的异常情况、偏差和紧急事故及时作出安全性应急处理,并同时向有关部门报告。车间主任岗位职责说明书(三)1.负责车间日常管理,包括工装、设备和人员安排、教导、监督、考核;2.负责车间生产管理,包括生产安排、进度查核跟进、沟通协调;3.负责不良品退库清理、开单、不良品统计;4.负责装配车间的质量和现场6S管理监督。车间主任岗位职责说明书(四)1、负责生产计划与现场管理2、负责组织编写生产工艺规程、生产标准操作规程、生产记录及相关原始记录表格;3、负责组织本部门相关的验证工作,包括实施计划、实施细则、确保验证工作顺利开展;4、负责对生产部各级人员的管理、考核和培训。车间主任岗位职责说明书(五)1、根据生产计划并组织生产;2、执行公司规章制度、工作程序;3、主管交办其他事务车间主任岗位职责说明书(六)1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。车间主任岗位职责说明书(七)1、负责生产线的生产计划安排与管理;2、负责车间每个产品生产工艺执行及质量管理;3、组织、监督各工序严格执行标准、操作规范;4、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。5、负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;6、完成领导交办的其他任务。车间主任岗位职责说明书(八)____车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。____组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。____支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。____对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。11.完成领导交办的其它工作任务。车间主任岗位职责说明书(九)1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。车间主任岗位职责说明书(十)一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。二、重点负责以下工作:1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;3、制定车间工作计划并组织实施;4、与相关外部门的协调工作;5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;14、按时完成公司安排的临时性任务。车间主任岗位职责说明书(十一)1、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。11、完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任岗位职责说明书(十二)1、负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。2、关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。4、负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。5、合理计划每日车间产量,班组产量。6、合理规划不同定单加工流程。7、负责车间日常管理及物件配和申请。8、控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。9、负责配合班长,主机手,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《代理商赢利方案》课件
- 指导活动的作文教育课件
- 《楼盘提报方案》课件
- 2024年新高一物理初升高衔接《自由落体运动》含答案解析
- 《HR工伤培训》课件
- 带香味的织物清新喷雾剂产品入市调查研究报告
- 祭祀容器市场需求与消费特点分析
- 玩具口琴产品入市调查研究报告
- 建筑课件教学课件
- 米柜市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 大学生就业指导-求职材料准备与面试技巧课件
- 2024年河北省职业院校技能大赛(中职组)“物联网应用与服务”- 任务书-全栈版-D
- 2024年创新教育的新篇章
- 教师职业生涯发展报告
- 上呼吸道感染的病原菌和症状
- 木材在冰雪运动中的应用
- 《用户画像-大数据时代的买家思维营销》读书笔记
- 《门店选址开发》课件
- 团播主持人协议
- 《急救药品》课件
- 重症医学科品管圈PDCA案例四例
评论
0/150
提交评论