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文档简介
安全检查管理办法1目的为保证公司各项平安管理规定及措施得到有效落实和执行,准时消退平安隐患,杜绝或削减事故发生,确保安全文明生产及员工健康,制定本规程。2适用范围适用于公司平安文明生产检查工作。3术语与定义无4职责与权限4.1运营与人力资源部:负责公司平安文明生产工作的监督和检查。4.2各部门:帮助、协作运营与人力资源部举行平安文明生产检查工作,并组织本部门相关人员对本部门平安生产状况举行日常的自检。5工作内容5.1平安生产检查是以查制度、查职责、查隐患、查整改、查违章、查记录为主要内容。以厂房建造、机电设备、生产工具、作业环境、平安防火设施、重要危急源点的控制、个人防护措施为重点,以消退平安隐患,控制平安事故为目的平安活动。5.2对于平安检查中发觉的问题,各级领导与管理部门应履行自己的平安职责,准时组织订正与整改。5.3对于确因技术条件和物质条件所限,一时无法组织整改的问题,必需实行暂时有效的平安措施,并制定方案限期整改。5.4平安检查:实行定期性、日常性、专业性、时节性相结合的原则。5.4.1定期性平安检查:分为公司级定期性平安检查和部门级定期性平安自查二种。5.4.1.1公司定期性平安检查5.4.1.1.1公司每月下甸不定期对各部门平安文明生产状况举行一次全面检查,如因特别状况可作调节。5.4.1.1.2公司平安文明生产月度检查由运营与人力资源部保安组组织,部门平安员帮助参与。5.4.1.1.3检查状况由保安组予以记录,按相关考核方法举行考核,并编制成《平安文明生产月度检查通报》(以图片形式)通报全公司。5.4.1.1.4对检查中发觉的问题和隐患,除按公司规定举行考核外,须要时由运营与人力资源部保安组向有关部门下达平安《整改通知单》。5.4.1.1.5相关部门必需根据《整改通知单》规定的整改时限与要求举行整改。5.4.1.1.6运营与人力资源部保安组必需对整改措施的落实状况举行跟踪验证并记录。5.4.1.2部门平安自查5.4.1.2.1各工厂的平安员天天须不定期对本生产所属范围内的平安举行自查活动,发觉问题记录在《平安生产日常检查表》中,并责令所属班组实行有效的订正与预防措施。5.4.1.2.2各工厂的平安自查,须要时由部门负责人组织,部门平安员、班组长参与。5.4.1.2.3各部门的平安自查必需作好检查记录,对自查中发觉的平安隐患必需制定整改措施,准时组织整改。5.4.1.2.4对一时无法整改,或自身没有实力整改的项目应准时向运营与人力资源部报告。5.4.2日常性平安检查:包括平安部门的日常监控检查,生产值班人员当班期间监控检查,兼职平安员的平安监控检查,岗位班前平安检查。5.4.2.1平安部门的日常平安监控检查5.4.2.1.1保安队必需不定期地常常深化生产现场、各部门,对平安措施、平安操作、平安防火、平安文明生产和平安制度执行状况举行执行巡察、监控。5.4.2.1.2检查状况由保安组予以记录,按相关考核方法举行考核。5.4.2.1.3对检查中发觉的问题,能准时订正和实行整改措施的,应立刻责成有关人员或部门予以订正,或实行有效整改措施。当即无法解决的应向有关部门负责人下通知,限期整改。5.4.2.2生产值班人员平安监控检查5.4.2.2.1生产值班人员在当班期间应对自己负责范围的设备运行、作业环境、人员操作等平安状况举行监控检查。5.4.2.2.2在当班监控检查中发觉担心全隐患应准时组织相关人员处理;发觉“三违〃行为应准时制止;发觉可能导致重大设备事故或危及人员生命平安的紧张状况应准时实行有效对策,并将事态立刻向上级领导报告。5.4.2.2.3在值班监控检查中,发觉严峻违规操作行为,且不听劝阻,有权停止操作。5.4.2.2.4对当班各工序、班组的平安文明生产交接班状况举行催促检查,发觉不符文明生产规定的班组,有权按文明生产管理有关规定予以处罚。5.4.2.3兼职平安员的监控检查5.4.2.3.1各部门、班组的兼职平安员,在努力完成本职工作外,应乐观帮助、协作部门、班组负责人做好本单位的平安监控工作。5.4.2.3.2平安员监控中要做到"三勤〃、"三查〃。即:勤巡察、勤检查、勤提示;查隐患、查违章、查违纪。5.4.2.3.3对查出的问题,能组织解决的应立刻组织解决,不能解决的应准时向领导报告,并提出整改措施看法。5.4.2.4班前平安检查5.4.2.4.1各班组在组织生产前,班组长或平安员应对本班作业范围的设备平安状况、环境平安状况、班员防护用品正确穿戴使用状况,举行一次全面检查,确保符合平安要求。5.4.2.4.2生产过程中,班组长应常常对设备的平安运转情况、员工的平安操作行为、平安环境的变化状况,举行仔细观看、监控与检查。发觉人的担心全行为应准时制止;发觉物品的担心全因素应准时向现场生产指挥人员或领导报告。5.4.2.4.3催促检查各岗位人员仔细做好交接班的平安文明生产工作。5.4.2.4.4上岗作业前,各岗位人员均应对本岗位的平安情况举行仔细检查。检查设备状态是否完好,平安防护装置是否齐全有效,平安措施是否落实,作业场地物品堆放是否平安规范,平安防护用品穿戴是否齐全。5.4.2.4.5各岗位人员在作业过程中,对自己操作的设备、对象及周围环境应常常仔细观看,发觉担心全因素应准时向组长报告。5.4.3专业性平安检查5.4.3.1公司专业性平安检查的内容包括以下方面:5.4.3.1.1电器设备的平安检查。5.4.3.1.2起重设备的平安检查。5.4.3.1.3液化气设备、设施、管道的检查。5.4.3.1.4压力设备、容器的检查。5.4.3.1.5厂内运送设备的检查。5.4.3.1.6厂房建造的检查。5.4.3.1.7平安防火检查。5.4.3.1.8厂内建造施工检查。5.4.3.1.9文明生产、环境治理检查。5.4.3.2运营与人力资源部保安组在组织每月一次的公司平安大检查中,应将专业性平安检查内容纳入检查内容,并按照设备运行状况和不同时期需要分离组织检查。5.4.3.3各部门应按照自己管辖的设备范围,组织有关专业人员举行不定期专业检查,并做好检查记录。对检查中发觉的问题准时组织整改。5.4.4时节性平安检查5.4.4.1时节性平安检查的内容包括5.4.4.1.1高温时节的防暑降温状况检查。5.4.4.1.2雷雨时节的防雷、防风、防暴雨的检查。5.4.4.1.3假节日期间平安、防火、守卫工作的检查。5.4.4.2公司安保部门应按照不同时期、不同时节的特点和可能产生的平安危害,针对相应的平安措施状况组织公司范围的检查。须要状况下组织实行可行的紧张平安措施。5.4.4.3各部门应按照不同时期、不同时节的特点做好本部门所辖范围的时节性平安检查。特殊应做好重点场所、重点部位的检查。发觉重要危急、紧张状况应准时向安委会报告。5.5平安隐患整改5.5.1平安管理人在平安巡察、监控、检查中,发觉作业场全部危及工人平安、健康的状况,随时有权要求有关部门、人员立刻改正或限期解决。对当即不能解决的问题则向有关部门下达《整改通知单》,要求限期做出整改。5.5.2在普通状况下,平安管理部门人员应将发觉问题与相关部门领导或现场负责人员举行即时交流,经商议后填写《整改通知单》。如平安人员认为现场的确存在危及工人平安、健康的状况。部门主管或现场负责人员不同意解决时,平安人员仍可下发《整改通知单》,相关部门主管领导或现场负责人必需予以执行。5.5.3平安管理部门下达《整改通知单》时,应对存在的隐患提出整改的要求和规定完成整改的期限,同时应对整改的实施状况准时举行跟踪与验证。5.5.4相关部门接到《整改通知单》后,应按通知书的要求和规定完成期限准时组织整改。如确因特别缘由不能按规定时光完成整改项目时,相关部门应准时将状况与平安管理部门商议,经平安管理部门认可后,对实施期限作出调节。5.5.5对拒不执行整改指令,或迟延执行整改指令的相关部门与领导,根据平安处罚制度有关规定举行处罚。如因拒不执行整改指令,或因延误整改指令导致重大事故,根据情节追究责任人的行政或刑事责任。5.5
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