医疗网络服务公司计划书

计划书医疗网络服务公司商业计划书-1-计划书重要声明本计划书仅以不公开的方式提供给在####发展股份有限公司（以下称本公司）设立中或设立后有意向购买本公司股份，投资本公司的特定投资人。特定投资人接收到本计划书后，对计划书的内容及相关文件、材料的使用仅限于以投资本公司为目的的行为。未经本公司筹备组许可，接收人不得以任何直接或间接的方式向第三方泄漏、复印、传播本计划书中的全部或部分内容。本计划书中内容的真实性和有效性，仅以截止到封面日期为止。本公司所处的外部环境、经营状况及本计划书据此所做出的有关估计和预测均以此为准。本公司不负有随时更新或更正有关内容的义务和责任。有关投资本公司的风险在本计划书中亦有所提示，然而投资人应该依靠自己的独立判断或咨询独立的第三方专业财务顾问来做出是否投资本公司的决定。本计划书中的有关藤业市场的预测和公司财务预测，仅代表本公司管理层根据已有的资料和认识所作的估计，然而任何对未来的估计都是基于公司管理人认为合理的假设，但事实的演进可能与这些假设不符。投资人如果有与本计划书或本公司相关的问题，请直接和本公司联系，本公司有义务回答投资人的咨询。投资人决定投资本公司，请填写本计划书附件《股份认购函》，并以传真或邮寄的方式通知本公司。投资人参与本公司发起的，和本公司其他发起人签署《发起人协议》后，成为本公司的发起股东，享有发起股东的相关权利并承担相关义务。-2-计划书目录1执行总结.....................................................................................................................................-5-1.1公司简介.........................................................................................................................-5-1.2投资机会.........................................................................................................................-5-2公司.............................................................................................................................................-7-2.1医学网是中社网的医学专业门户.................................................................................-7-2.2医学网对中华医学会资源的合理利用.........................................................................-7-远景规划与长期目标......................................................................................................................-8-2.3.1远景规划............................................................................................................-8-2.1.2中期目标............................................................................................................-8-2.1.3长期目标............................................................................................................-8-2.4股权结构.........................................................................................................................-9-2.5公司历史.........................................................................................................................-9-3产品与服务...............................................................................................................................-10-3.1现有产品与服务...........................................................................................................-10-3.2公司业务发展方向.......................................................................................................-12-3.3专科网...........................................................................................................................-12-3.3.1专科网概述......................................................................................................-12-3.3.2传统分会服务模式..........................................................................................-13-3.3.3专科网提供的服务..........................................................................................-13-3.3.4专科网服务示例（肿瘤网）..........................................................................-16-3.4社区医疗网...................................................................................................................-19-3.4.1社区医疗网的服务模式..................................................................................-19-3.4.2社区医疗网提供的服务..................................................................................-19-4市场分析...................................................................................................................................-20-4.1医疗行业市场环境分析...............................................................................................-20-传统医疗行业服务结构...........................................................................................................-20-4.1.2医疗行业市场大小及增长趋势......................................................................-20-细分市场分析................................................................................................................................-24-4.2.1医药专业网......................................................................................................-24-4.2.2社区医疗网......................................................................................................-25-4.2.3健康网..............................................................................................................-26-4.2.4医药商务网、网上医院、网上药店等..........................................................-26-4.3竞争分析.......................................................................................................................-27-4.4相关法律、法规...........................................................................................................-28-5公司战略及实施.......................................................................................................................-29-5.1公司战略定位...............................................................................................................-29-5.2竞争策略.......................................................................................................................-29-5.3成长策略.......................................................................................................................-29--3-计划书5.4实施计划.......................................................................................................................-30-市场推广计划................................................................................................................................-31-5.6销售计划.......................................................................................................................-32-5.6.1定价策略..........................................................................................................-32-5.6.2销售渠道策略..................................................................................................-32-5.6.3促销策略..........................................................................................................-32-6公司运营体系...........................................................................................................................-34-6.1核心业务流程...............................................................................................................-34-商业运行模式...........................................................................................................................-34-6.2员工招聘.......................................................................................................................-34-6.3项目管理.......................................................................................................................-35-7公司组织和管理.......................................................................................................................-37-7.1组织结构与人员状况...................................................................................................-37-7.1.1现行组织结构与人员......................................................................................-37-7.1.2未来组织结构与人员......................................................................................-38-7.2核心管理层...................................................................................................................-38-7.3合作关系.......................................................................................................................-38-7.3.1与专科分会的合作关系..................................................................................-38-7.3.2与医药厂商的合作关系..................................................................................-39-7.4人力资源发展规划.......................................................................................................-39-7.4.1员工发展的原则..............................................................................................-39-7.4.2人力资源开发战略..........................................................................................-39-8私募的股权结构.......................................................................................................................-41-8.1概述...............................................................................................................................-41-8.2资金需求.......................................................................................................................-42-9财务计划...................................................................................................................................-43-9.1总论...............................................................................................................................-43-9.2销售收入.......................................................................................................................-44-9.3成本及费用...................................................................................................................-45-9.3.1运营成本..........................................................................................................-45-9.3.2运营费用..........................................................................................................-45-9.3.3管理费用..........................................................................................................-46-9.3.4无形资产摊销..................................................................................................-46-9.4价值分析及投资回报...................................................................................................-46-10风险因素..............................................................................................................................-47-10.1公司相关风险...........................................................................................................-47-10.2互联网行业风险.......................................................................................................-47-10.3经济、政策和相关法规的风险...............................................................................-48-10.4其它潜在风险...........................................................................................................-48--4-计划书执行总结1.1公司简介“中华医学网络服务工程”是国家计委立项的“中国社会发展互联网络”的示范工程、重点项目。中华医学信息技术服务有限公司（以下简称“公司” ）是为此项目成立的合资公司。公司是由中华医学会下属机构中华医学会科技发展中心和中社网信息产业有限公司下属的项目公司邦盛有限公司及赤壁金同投资管理有限公司共同合资。医学网定位为“专科分会和医生活动的园地” ，通过与中华医学会及中华医学会所属的各专科分会合作，有效组织专科分会资源， 将分会日常面对医务人员的学术交流、 临床研究、医疗指导等活动实现网络化， 从而带动分布在全国各地的专业医务人员上网， 为之提供免费服务，利用专业医生对医学网的依赖， 吸引医疗器械厂商实现最终收益。 在公司运营中贯穿“信息+商务”的商业模式，形成资金、信息、技术、用户、服务、管理等多种资源的共享和协调。总之，公司是以站点为依托，通过整合网上网下资源，为厂商提供服务；同时使医学网的医学资源产生增值与功能扩散， 开展针对社区的医疗服务， 从而产生巨大的商业价值。公司的目标是成为互联网上面向卫生机构、 医务专业人员、业内商家、社区公众、社会公众的中国国内规模最大、影响力最强的网络集群。自2000年7月成立以来，公司成长迅速，目前拥有 名员工，在网上、网下已颇具影响力。公司希望通过私募方式，以股权融资 万元，用于相关技术的开发、人才的招募和其他运营活动。公司相信，这将为投资者提供一个参与中国医学行业电子商务活动并获取丰厚回报的极佳机会。1.2投资机会政府背景中国社会发展互联网络工程在国家计委社会司的业务指导下，由国家信息中心承担具体建设任务。作为中社网垂直门户之一的医学网，是“中国社会发展互联网络”的示范工程、重点项目，具有其它医学类网站无法具备的强大社会资源和后盾。资源独特由中华医学会（国内规模最大、影响力最强的医学专业学术机构）作为网站的内容和服务的主要提供者。潜力巨大的市场根据中国互联网络信息中心 (CNNIC)有关中国互联网发展状况统计报告，截止到 2000年1月，中国上网人数已经达到 890万人，其中医护人员占上网人数的比例为 2.0%（约18万人）。-5-计划书根据卫生部《1998年我国卫生事业发展情况简报》1998年全国卫生机构数（含诊所）为3141万个，医药生产厂家6000多家，医药分销商17000家。····医学网以其独特的定位和优势，将能在这一市场中获取相当大的份额。创新的服务通过公益服务，获取资源；充分整合网上网下资源，产生商业利益。网络集群中社网门户向各专业网提供统一的定制化服务功能模块和客户平台； 同时，医学网与中社网其它主网结合，子网之间形成资源共享、优势互补。无强大竞争对手目前在此领域尚不存在竞争对手。政府背景和中华医学会的独特资源也使公司在未来同可能的对手竞争时具有独特的竞争优势。清晰的退出策略公司将力争在 年内在 上市，为风险投资提供退出机制。-6-计划书公司2.1医学网是中社网的医学专业门户中社网是国家计委批准建设的一个