安全责任心是安全生产灵魂(水电管理中心董铁鑫)

安全责任心是

安全生产灵魂水电管理中心董铁鑫目录安全经验分享

4123电气安全检查与问题分析

施工现场HSE管理

管业务必须管安全

安全经验分享

1采三41#平台漏电事件2016年7月21日6时40分左右，天气小雨，约20头牛经过41#平台时，第一头牛将配电柜操作平台西北处的立柱撞倒后，继续向前行进，其后陆续有牛群（大约10头左右）在配电柜与变台中间通过，当最后6头牛通过时，突然有一头牛倒地，接着又有三头牛倒地，剩余两头牛顺着配电柜西侧继续行进。原因分析间接原因1：41#平台主电缆为四芯电缆，接线方式应采用三相四线制“TN-C”系统接线方式，配电柜外壳必须与中性线（零排）连接。间接原因2：41#平台井配电柜内电缆头未穿进配电柜内，电缆头也未固定，而且电缆穿线孔护套损坏，造成事故电缆受力后绝缘层破损，电缆线芯直接与配电柜壳体连接。Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.直接原因：电缆绝缘破损，线芯与平台井配电柜壳体相连，导致配电柜壳体以及与之相连的金属构架带电。当牛触及或接近带电的金属构架，由于接触电压及跨步电压造成牛死亡。小科普经验教训电气安全规范操作严格执行操作规程是电气安全的关键标准化建设标准化建设，规范施工是电气安全的基础科学管理先进的科学技术和管理方法是电气安全的核心检修消缺定期检修，及时消缺是电气安全的保障2电气安全检查与问题分析

检查形式不断挖掘新的检查形式，综合运用多种检查方式，使检查不单纯服务于考核，使检查不流于形式，以检查促进标准化建设，以检查推动交流学习，以检查督促隐患整改。原则：精、细、严、广、实按照厂HSE委会或生产运行分委会要求开展检查。进行施工项目前期调研、现场勘查时，对于走过路过的电气隐患不要放过。临时用电现场（大修开工现场、钻井开工现场以及其他用电负荷≥50kw的临时用电现场。各单位组成检查组，进行交叉检查，或一并进行联合检查，检查与教育同时开展，公平考核。例行检查随机检查专场检查互检联检检查内容1.河套区、内涝区电气设备设施架高情况；2.电缆敷设情况与绝缘测试；3.6kV线路杆基牢固情况，避雷设施完好情况；4.河套内线路刀闸分断灵活情况。1.户外配电箱配电柜封堵情况；2.6kV线路电杆裂纹、倾斜、导线弛度；3.电缆敷设情况，接地电阻测试。冬季水位低，苇塘结冰，更容易发现问题；便于维修处理；汛期前电气安全检查冬季前电气安全检查冬季供水管线检查保障水电系统安全平稳经济运行2016年年初至目前，组织开展或参加各类检查58次，共发现问题171项，督促并协助基层全部整改合格。检查结果

每季度出一份电气安全检查通报，并在季度例会上分享给大家。典型问题刀闸未合到位，接触电阻较大，容易过热。井场主电缆绝缘层严重开裂，已经露出铝芯，并有相间放电痕迹。电缆敷设不符合规范。典型问题相线拆除而零线未拆除零地混接易燃物发泡剂封堵配电箱问题分析设备缺陷防护缺陷安全标志临时用电电缆敷设接线方式0%20%40%60%80%100%18.5%17.5%8.7%23.6%63.6%84.3%加强教育培训，提高电工业务素质，提高安全责任心，提高安全意识是解决问题的关键。通过现场检查经行交流学习效果较好。目录3施工现场HSE管理

改造检修停电检修带电检修投资成本6kV配电线路施工2013年：6kV线路隐患治理（743万元）2014年：滨海路油田设施动迁改造（6kV线路）（875万元）2014年：6kV线路隐患治理（693万元）结合春秋两季检修改造隐患线路每年改造约20km左右每年春秋两季检修

检修线路150km左右不停井、效率高负责项目每年春秋两季检修

检修线路100km左右结合线路改造关键环节2.施工准备材料设备进场检查；人员劳保着装，防护用具；安全器具准备齐全，符合试验安全周期规定；现场风险识别与削减措施安全技术措施1.开工前认真审查承包商资质（施工资质，特种作业人员设备资质等）；对施工方作业人员进行安全技术交底和培训；审查施工组织设计，安全技术措施。3.施工竣工严格执行“两票三制”；严格执行安规；严禁违章作业；严禁违章指挥；安全设施与项目同时设计、同时施工、同时投产。4.评价根据承包商真实表现做出客观评价。吊臂下站人施工特点施工特点安全保障措施要求严格执行两票三制高压触电危险大伤害大吊装作业多高空作业多安全作业面延伸长施工环境复杂多变油地协调较多自然条件恶劣严格执行安全高低压同时施工各自做好道路设明显标志跌落开关挂牌上锁设专人看守开关停电后必须验电封地线跨越设置脚手架强化管理强化施工项目管理，切实抓好施工现场HSE、质量、内控管理工作。加强承包商全过程管控，施工中不断加大监督检查力度，严格审查吊装作业、高空作业和防爆区动火作业等专项施工方案，做到专项施工与隐蔽工程全过程现场监督。召开承包商例会3次，召开施工现场会5次，通报与整改现场问题18项，确保了施工现场的良好施工环境和施工秩序。目录4管业务必须管安全

安全管理的核心实现企业安全、和谐、持续发展实施安全工程，消除物的不安全状态要坚持以人为本的思想提高员工素质，激发人的安全行为具有精专的