法律援助中心岗位设置管理实施方案

某某区法律援助中心岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家、省、市和《某某区事业单位岗位设置管理实施方案》有关文件精神，结合某某区法律援助中心实际，制定本实施方案。一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进区法律援助事业的发展。二、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。三、标准设岗情况根据机构编制部门下达的区法律援助中心编制确定岗位总量2个。其中管理岗位1个，占总岗位的50%，专业技术岗位1个，占总岗位的50%。（一）管理岗位：某某区法律援助中心主任1名（正股级），全面负责全区法律援助工作；（二）专业技术岗位：某某区法律援助中心副主任1名（初级）1名，主要负责全区法律援助工作。四、岗位职责与任职条件（一）管理岗位（某某区法律援助中心主任）职责与任职条件岗位职责：1、组织、指挥、协调、监督全区法律援助工作。2、总结推广法律援助工作经验，收集法律援助信息资料。3、承办、协调全区法律服务机构和社会志愿者办理法律援助案件，受理公民法律咨询。4、负责司法行政复议和应诉工作。5、完成领导交办的任务。6、每年办理不少于 3件法律援助案件。任职条件：1、忠于职守，思想品质好。树立全心全意为人民服务的思想观念，有奉献精神，有正确的世界观、人生观和价值观。积极参加业务知识的学习和培训，自身素养不断提高。2、有较强的管理才能和协调沟通能力。3、勤奋工作，业务能力强。扎实开展工作，有较强的法律知识素养，通过国家司法考试，具备法律援助律师资格，并每年完成上级交办的法律援助工作任务。4、坚持原则，作风扎实。5、廉洁奉公，保守秘密。（二）专业技术岗位（法律援助中心副主任）职责与任职条件岗位职责：1、协助主任抓好法律援助中心的各项工作。2、组织协调、指导、监督全区法律援助工作。3、草拟有关法律援助文件和宣传资料。4、完成领导交办的各项工作任务。5、每年办理不少于 3件法律援助案件。任职条件：1、忠于职守，思想品质好。树立全心全意为人民服务的思想观念，有奉献精神，有正确的世界观、人生观和价值观。积极参加业务知识的学习和培训，自身素养不断提高。2、勤奋工作，业务能力强。扎实开展工作，有较强的法律知识素养，通过国家司法考试，具备法律援助律师资格，并每年完成上级交办的法律援助工作任务。3、坚持原则，作风扎实。4、廉洁奉公，保守秘密。五、首次设岗情况（附岗位说明书）管理岗位的名称、等级、数量：某某区法律援助中心高管理岗位7个，名称为：某某区法律援助中心主任 1名（管理八级），占总岗位的14.3%；法律援助律师2名（管理九级）28.6%；工作人员4名（管理九级），占总岗位的56.9%。六、岗位聘用根据核准的岗位数量和岗位等级结构，结合各岗位特点，经局党总支部研究决定，采取任命、聘任上岗位方式进行岗位聘用。我局人员根据公布的岗位和聘用条件，结合自身实际，7人积极参与岗位聘用。（一）岗位聘用基本程序1）公布岗位。公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件；2）申请应聘。应聘人员向单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；3）资格审核。单位岗位设置工作领导小组对应聘人员的资格、条件进行初审；4）考察评议。单位岗位设置工作领导小组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领导班子研究决定；5）研究决定。单位领导班子集体讨论决定：聘用刘福平同志为某某区法律援助中心主任（管理八级）、汪全阶、张霞为某某区法律援助中心法律援助律师（管理九级），余义、尹海波、方刚、高鹏为某某区法律援助中心工作人员（管理九级）；（6）结果公示。聘用结果确定后进行公示，公示期为5个工作日。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，取消聘任资格。（7）签约上岗。单位法人与受聘人员签订岗位聘用合同。（二）岗位聘用形式聘用到各类岗位的人员，按照新聘用人员与单位签订聘用合同。今后岗位出现空缺，通过竞聘上岗的方式择优聘用。七、组织领导（一）组织机构。成立以局党总支部书记、局长张建国同志为组长、局其它班子成员为成员的某某区法律援助中心岗位设置管理工作领导小组。（二）工作职责。领导小组负责召开某某区法律援助中心事业单位岗位设置管理工作专题会议，起草某某区法律援助中心岗位设置实施方案、按程序组织岗位聘用。2012年9月17日公司档案管理制度一、总则、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本制度。、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。 二、文件材料的收集管理 1、公司指定专人负责文件材料的管理。2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅 后归档。、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。 5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最后 一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、五、档案管理人员职责 1、按照 有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。 2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。 3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。1、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写《借阅单》 ，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。、档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处只有一个孤独的影子，她，倚在栏杆上；她有眼，才从青春之梦里醒过来的眼还带着些朦胧睡意，望着这发狂似的世界