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文档简介
井下作业质量控制二○一三年五月培训目录施工设计书ISO9001现场检查表井下作业资料考核标准2012年质量技术管理规定各年局、处质量检查内容施工设计书中应注意的地方封面编号:按小队号+月份号+本月秩序号编写,秩序号为本月从21号算起的井数。如“4010805”(应与工作量一致)。井号与施工措施应与甲方的送修书一致。在“作业
大队
队”处写资质认证的小队编号,如“作业四大队X00451队”。施工日期:施工开始至施工预期结束的日期。审核与审批施工设计审核、审批严禁代签字。施工设计由小队编写、大队工程初审、大队领导审核。部份井还需要处主管科室(工程技术科)审核、主管领导(张总)审批。具体如下:审核与审批施工设计及工程交底、施工交底签字程序如下:a)一级井控、二级井控起大直径工具、水平段动管柱的水平井、填砂、注灰、射孔、双管作业、SAGD、压防等措施井的设计书应找处工程技术科和张总签字;交底上处里签字;b)其它井的设计书由大队签字即可,交底也由大队签字;施工设计的分类检泵、下泵及射孔三类施工设计是填写的重点,填写施工设计时请注意分清楚施工类别。无水平井专用的施工设计,水平井也用普通井的设计书写,但在管柱结构示意图中按水平井管柱画图。施工设计的分类序号种类1冲砂、检泵2冲砂、热注、下泵3冲砂、射孔、补孔4注灰、挤灰5解卡、打捞6冲砂、防砂、压裂、钻塞7酸化、冲砂施工设计书施工设计书暂时仍用以前的设计书,用完后更换。设计书只写设计部份,其余部份全部写在《修井作业综合记录》中。“邻井及汽窜井生产情况”项应注明有无汽窜史及汽窜的井号、油压套压等。“施工准备”及“施工步骤”是填写的重点,按处工程技术科的要求进行填写。施工设计书施工准备和步骤中应写明清水用量及密度。施工准备处增加两项:1.人员素质、能力符合施工要求。2.井架、通井机、特车等设备符合要求。施工设计书开工准备中应像防喷器安装试压那样写明防喷管线安装试压要求:井控细则中要求:全套井控装备在现场安装完毕后进行试压。在设计中有工艺性试压的作业井,全井试压到设计要求的压力。在没有工艺性试压要求的情况下,用堵塞器或试压塞对四通以上防喷器组试压到组合中的最小额定工作压力,稳压10分钟,其压降不超过0.7MPa为合格。)施工设计书施工步骤后备注填写要求:a)倒井口注意防喷(以前就要求)b)洗井结束与开工间隔时间不超过1小时c)施工中根据情况及时补充液面d)起下大直径工具时控制起下速度在5m/min以内
还要求注意以下几点起下大直径工具时,在施工步骤中写明控制起下速度在5m/min以内。转抽井起隔热管时,在起隔热管的施工步骤中应明确写出每起10~15根管灌液一次
特殊过程验证记录
特殊过程(含注灰、挤灰等)井施工应填写“特殊过程验证记录”。具体填写的内容可参照如下所示的表。过程名称杜229—57—29井注灰过程确认时间2007年10月29日人员确认当班干部***具有井控证当班班长**,一岗**,操作手**,均具有上岗证、井控证当班二岗**,三岗**具有上岗证结论:符合要求设备确认XJ-90通井机为09年12月新进,按要求进行保养运输大队完好的400型水泥车两台,罐车三台结论:符合要求方法确认执行辽河石油勘探局标准“Q/CNPC-LH0264-2003油气水井修井作业注水泥塞操作规程”结论:符合要求监视与测量装置确认密度计,出厂编号为:078,检定日期为2010年**月**日,有效期:一年。结论:符合要求过程参数确认水泥浆密度为1.82g/cm3。结论:符合要求确认总结:我们在注灰施工前对人员、设备、方法、监视与测量装置进行了确认,在注灰施工过程中,对施工过程参数进行测量确认,各项参数符合要求。过程确认审核:经确认,注灰施工过程各项参数均符合要求。审核人:**(当班干部)2007年10月29日特殊过程验证记录
编号:JL/7.5/01—B/1射(补)孔施工认可单
所有射孔井必须填写“射(补)孔施工认可单”,并现场与射孔炮队进行确认。完井总结上交完井总结时应进行登记。总结数据清晰,正确,按甲方要求正规填写。特油各区都要求填写完井泵及泵座的厂家。特油一区、二区要求在总结第二页上除“施工中发现问题”项中按实际情况填写,无问题的则写“无问题”;三区则要求在第二页中将所涉及的内容全部填写,如洗井、冲砂、下管杆情况等。完井总结特油一区、二区地质需要总结和管杆记录;三区地质需要总结,班报和管杆记录。特油一区、二区的总结在下泵管或杆时应标明配长,并标明井下各项工具的深度;三区的井可以不标配长,但仍应标明井下各项工具的深度。曙采作业科要求:防返油装置、负压排砂、捞砂、连续冲砂、防污染液等以后每次必须标注在名头上,且在工序中也应标明ISO9001现场检查表ISO9001体系现场检查指导卡ISO9001质量管理体系现场检查表序号检查内容评分标准1施工设计书,共20分三项设计不全扣15分,工程、地质方案签字不全扣5分,并禁止施工;施工设计审核、审批代签字或缺签字扣5分;未填写汽窜井生产情况扣2分;防喷器试压无试压的具体要求扣2分;施工准备填写不规范扣2分;施工步骤填写不规范扣2分;施工步骤后备注缺内容扣2分;施工注意事项填写不规范或缺项扣2分;设计书班前会后未对设计相关内容画钩标注扣2分;未按要求画管柱示意图扣2分2修井作业综合记录,35分1.无交底记录(未填写)扣5分;询问交底情况有1人不清扣2分;缺交底人签字或交底人代签字扣3分
3.产品检验记录填写缺项扣2分;抽油泵应用三个泵架架好,否则扣2分
4.油管记录无项目、日期或签字不规范扣2分;无计算扣3分
5.杆记录无日期或签字不规范扣2分;无计算扣3分
6.班报缺项扣2分;缺签字、代签字或签字不规范扣2分;涂改或无工具规范、长度等扣2分;无收送管、杆根数扣2分;录取资料、数据缺一项扣2分;班报未及时填写扣3分;无防喷器试压、安装情况的具体情况扣2分;班报及井控记录本上防喷器试压值不一致扣3分;防喷器试压值不具体扣2分
8.有工序变更时工序变更单未填写扣3分;无签字扣2分。
9.交接书未填写扣3分;填写缺项或签字不规范扣2分ISO9001质量管理体系现场检查表序号检查内容评分标准3施工现场,共20分井架地锚布局合理,地锚桩露出地面不高于10cm,游动滑车与井口对正,前后偏差小于60mm,左右小于20mm,否则一项扣2分;管(杆)桥平整,横担不少于3道,每道相距3.5m(杆桥3m),离地面高度不低于0.3m(杆桥0.5m),长度不小于9.5m;下井管杆10根一出头、排列整齐、管杆清洁、丝扣完好、内外壁无泥砂、禁止落地、下井时用相应的通径规通过,否则一项扣2分4计量器具,共10分现场计量器具丢失或损坏一件扣3分;计量器具不清洁扣2分;未检或过期使用扣3分;拉力表超过警戒值(60KN)使用扣2分;耐震压力表横装、缺油、不归零或未对正闸门扣2分;现场无检测仪、拉力表或耐震压力表检定证书复印件扣2分5操作规程,共10分施工作业现场应有操作规程25项,每缺一项标准扣2分;无标准目录扣3分;标准文本不整洁和损坏扣2分;标准丢失,一个扣3分;未按操作规程施工扣5分;职工对现场施工工序所涉及的标准掌握不清扣2分6标识,共5分现场标识包括计量器具检定合格证、产品标识(抽油泵等)、状态标识(管类合格品、杆类合格品等)、安全标识(入场须知、安全通道安全区等),每缺一项扣2分;标识字迹不清扣2分;标识牌不在规定的位置扣2分2012年井下作业资料考核标准此部份为处文件的内容油曙工技发〔2012〕29号-关于印发《曙光工程技术处2012年工程技术工作计划》的通知一、工程技术科做为我处修井作业资料的主管科室,负责资料的收集、管理和存档工作。具体资料包括:油、水井小修施工资料;油、水井大修施工资料。二、作业施工队完成一口井的全部工序内容后,3天内必须上交审核合格的完井资料,无故拖延将按200元/口井处罚。2012年井下作业资料考核标准三、施工中对各工序资料的录取标准,按照辽河石油勘探局的资料录取标准进行录取,没按标准录取或录取错误的,每项罚款100元。四、完井资料的填写要求字迹清晰、叙述完整、数据准确。否则将处以100元/口井的罚款。五、各公司的完井资料必须由有资格的审核人审核后签字上报,否则处以100元/口井的罚款。六、由于井下特殊情况临时更改方案、增加工序存在风险的要上报工程技术科。2012年井下作业资料考核标准七、完井资料中下井工具标注清楚、数据准确,如果存在套损、落鱼等特殊情况,要配合文字、数据、彩图等形式加以说明。对无故缺失处以100元/项的罚款。八、对施工单位编造假资料、伪造数据,或井下实际情况与总结资料不相符合的,工程技术科将追究有关人员责任,对责任人处以200元的罚款,造成较大影响的罚款500元。九、对由于资料不准确,造成返工或后期施工复杂的,将追究相关人员的责任,根据实际情况给以相应处罚。2012年质量技术管理规定
(质量事故部份)
凡小队自身原因造成工程质量返工,直接损失在1万元以内,事故损失自负,并处罚队长200元,当班干部300元,岗位责任人300元。凡小队自身原因造成工程质量返工,直接损失在1万元以上5万元以下,事故损失自负,并处罚队长500元,当班干部500元,岗位责任人500元。凡小队自身原因造成工程质量返工,损失在5-10万元,事故损失小队自负,并给予队长1000元,当班干部1000元,岗位责任人1000元的经济处罚。2012年质量技术管理规定
(质量事故部份)
凡小队自身原因造成工程责任事故而转大修或损失超过10万元,小队除承担全部损失外,大队质量部门建议大队领导班子对小队队长降职,当班干部免职,岗位责任人若是农民工则直接开除,若是油田正式职工则停发效益工资、调离原始岗位。小队偷减工序或不按设计施工(设计变更时填写《施工方案变更接收传达记录》并经领导审批的除外),如未造成损失时,给予队长200元,当班干部300元,岗位责任人300元的经济处罚;如造成损失,还应按损失额进行相应的处罚。2012年质量技术管理规定
(质量事故部份)
质量损失含甲方结算扣款、大队浪费人力、物力所造成的直接损失和因偷减工序等可能造成全井不结算时的间接损失。若事故情节严重,在大队内、外造成极坏的影响,根据情况的轻重,大队可参照转大修事故对相关责任人进行处理。各年局、处质量检查内容设计审核、审批的签字。计量器具管理,包括台账、证书、标贴。按标准施工,对所施工过的冲砂工序提问了冲砂操作规程。体系文件和技术标准的配备和更新。查管杆排放,清洁。查警戒线和状态牌(质量标识牌)。查班报。下井工具的丈量长度。工具房中变扣内有少量油污也进行了扣分。外审时小队需要准备的项目曙光工程技术处质量管理体系质量手册和程序文件于2009年5月1日发布并实施,谢伟明处长授权廉希金副处长为质量管理体系管理者代表。曙光工程技术处质量方针:全员参与,满意服务,质量经营,追求卓越。曙光工程技术处小修作业的质量目标是:①执行设计方案符合率100%;②作业交井一次合格率99%;③施工资料全准率达99.5%;④优质井率96%;⑤人为转大修井为0;⑥用户满意度达90分以上。外审时小队需要准备的项目各岗位职责(小队现场应有岗位职责汇编)。大队及小队的文件分类保存完好,抽查某个文件时能及时找到。质量管理网络图小队的质
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