企业培训心得总结

第71页共71页企业培训心得总结企业培训心得总结。培训心得总结范文一我于xx年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班，学习的内容非常丰富、精采，让我的素质得到了很大的进步，主要表达在三个方面：一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题，三农问题一直困扰着农村经济的开展，其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业开展、农村公共事业建立等诸多问题，于是很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革，农村虽然已经逐渐趋于标准，但是仍有不少缺陷，如何进展下一步改革，成为统筹城乡开展的一大难题，科学开展观为农村改革指明了道路和方向。二、在道德方面对自已提出了更高要求，一个中共党员，一个国企领导干部，不能只有工作才能而没有道德素质，德才兼备，德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已，平时多学习精神文明建立的内容，争取令自已的形象更上新的台阶。三、学习了如何进步干部的创新才能，进步干部的综合素质和领导才能，首先要培养现代意识，进步素养。干部处于一线，工作繁杂而细碎，很少有时间能坐下来认真学习，分析^p问题和解决问题显得慢几拍，习惯按经历办事。不能适应新形势开展的要求。因此，培养现代意识，进步领导素养迫在眉睫。当前，要抓好培训，增强开放意识、法治意识、效劳意识、竞争意识和市场意识，从而到达进步综合素质的目的。其次要改变观念，要大力进步素质和现代理念，改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。要强化理论锻炼，进步判断形势、驾驭市场经济、应对复杂场面、依法行政、总揽全局的才能。短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理，一分耕耘，一分收获。特别在危情和困难面前，我们应该坚强，力求创新，力求打破，而不是消极等待，畏首畏尾，更不是逃避。群众是历史的创造者，我们干任何工作都要紧紧依靠群众;亲密联络群众，搞好干群关系，只要我们心里真心装着群众，静下心来，沉下身子，深化群众中，设心处地为群众办实事，干好事，就会赢得群众的支持，就能解决一切困难，产生较强的效力，推动事业的全面开展。培训心得总结范文二在我们仔细聆听中，期盼已久的培训学习终于开始，在我们意犹未尽时，这次培训敲响了完毕的钟声。对于公司给予的这次珍贵的培训时机我发自内心的表示感谢。短暂的培训给了我今后工作一个及其深远的影响，让我又站在一个新的台阶审视和规划自己的职业将来。这几天的培训课程，老师们的博学广识、讲解生动在我的脑海里留下了深化的印象，现场实案分析^p更是引起了我对过去自己工作中存在的种种问题有了深化的反思。通过这次精彩的培训学习，我得到以下几个方面的心得：一、加深了对自身工作的认识，让自己更加理解物流及仓储工作的运营形式与作法。想来自己真的应该感到惭愧，虽然不是刚刚从事仓储物流工作，但是对仓储物流工作的认识却是一知半解。通过老师对和泰物流的介绍，以及采用在做中学的方法，让我在学习的过程中对物流管理和仓储经营管理方式有了新的认识，更是因为有了这些深化的认识，让我对自己的工作产生了新的、深化的感情。丰田消费管理系统与精益物流关键绩效指标与改善的案例分析^p更是让我收益颇多。吸纳新的管理理念，新的作法与尝试让我对自己今后的工作充满期待。二、理解了更多的物料保管改善方法及知识。作为盐业公司仓储物流部负责小包装食用盐的仓库管理员，我深知物料保管的重要性。工作中我也曾屡次尝试改善物料管理方法，但是由于系统知识的缺乏，实际经历的缺乏，改进方法都没能实现。这次培训学习的丰田保管七原那么、建构jit物流三大关键等，为我提供了先进、详细、系统的理论知识，以及充足的实例分析^p，今后仓库物料管理工作方面，我将时刻牢记：做到品目集约管理，依流动性大小进展存放，做好异常物品管理，做到一库位一件号，切记重物低放原那么，做到物品垂直摆放以及保证畅销物品靠道摆放。让自己在仓库管理方面做得更专业，更标准。标准的丰田保管七原那么还不是我在工作中的百宝囊，真正给我直观、易于理解的还是老师对保管改善实例的分享以及精益物流现场实案的分析^p。这些实实在在的事例让我能对仓库物料保管的改善有了最详细、深化的认识。三、通过精益jit物流模拟游戏，强化对物流管理及仓库管理的认识。精益jit物流模拟游戏不仅让我们对由____丰田公司的副总裁大野耐一在1953年提出的jit(justintime)，即实时消费系统有了全新的、详细的认识。并且，通过二阶段出货作业问题点讨论、二阶段kip比较与研讨等讨论的方式，让我们各抒己见，将自己在这几天所学知识与实际很好的结合，真正做到学以致用。俗话说：玉不琢，不成器，公司可以给予我这次珍贵的学习时机，就是对我的一次精心雕琢。学习时机是可贵的，培训内容是精彩的，通过这次可贵而精彩的培训学习，我们向公司美妙的明天更进了一步。感慨与憧憬之余，我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建立好公司，为我们的企业更好的开展奉献自己微薄的力量。企业治理培训心得因为，中国要成长高科技家当，必定要抓住“高科技企业的本质”，即其轨制扶植着手。然后当局在企业的外围创造好宽松的金融情况和公平严格的司法标准，中国的高科技家当才会得以敏捷成长。中国最珍贵的是数以百万计的受过高等教诲的年青人，是我们最珍贵的资本。这笔家当如今却在大年夜肆浪费。反不雅中国，如今打着高科技成长的标语，由当局牵头，划出高新园区，让投资商参加，以校园的一些科研力量作为企业立异的主力，美满是对西方高新科技成长的曲解。如不雅不重视高新企业轨制的扶植，到头来会竹篮取水一场空。别的，校园不以“学术研究”“根本科学”为研究主业，反过来介入企业的经营，其结不雅将是中国高科技家当成长的“根本”获得动摇，高本质人才无法在其“本位”发挥重要，大年夜而加倍加重我国高新家当成长的“虚火上升”。改革开放之初，我公平易近营企业大年夜无到有成长，大年夜个别户开端成长，人才缺乏，资金也缺乏，又没有企业的概念，那个时刻家族企业得以成长。然那么跟着改革开放的深化，跨国公司的引进，国度经济的成长，教诲的深化，大年夜批有素养的工程师出现了。别的，金融情况也进一步宽松了。如许，现代企业成长的一些要素，人才，资金，都具备了。唯独，如今欠缺法制还未成熟，企业信誉的不到保障，不公平竞争得不到遏制。当局当务之急，需要做的就是创立法制的情况，不然，中国的现代企业将会夭折!现代企业有三个重要的机构：股东大年夜会、董事会和履行机构。互相制衡。法制出现后，合同有了信誉之后，那么就是企业之间的竞争了。那时企业轨制就成为关键的身分了，那一天迟早将会到来。比及那一天到来了，中国的高新家当成长将会进步神速，中国的财富增长也会惊人成长。那么，假设何建立现代企业的轨制呢?西方成长的很成熟的现代企业“三权分立”的轨制可否适应于中国这篇国土上呢?西方的现代企业理论汗牛充栋，我只阐述几个关键。今朝中国的企业大年夜部分直接都是“大年夜股东一棍子插到底”的治理方法，这种方法的企业无法和国际巨擘介入竞争。往后中国的企业必定会逐渐走向三个机构的成长方法，经理人将会在履行机构发挥重要感化，董事会作为连接股东和履行机构的中心组织，应当要发挥宏大年夜感化，而不是一群没有介入公司经营，形同虚设的，不懂公司经营的“股东”。股东大年夜会的重要职责是，制订公司的┞仿程，就像制订一个国度的宪法一样;还有就是选集董事会。回过火来看中国今朝企业轨制的扶植存在的问题。董事会是要介入公司经营的，不然会出现履行机构徇情枉法的问题。如不雅董事会不克不及起到对履行机构监视的感化，全部别系将会收到严格的挑衅，各类问题将会层出不穷。西方经济在19世纪敏捷崛起，并非匪徒者的成功，而是贸易的成功。而贸易的成功的核心是公司的成功，公司的成功核心在于轨制的成功，西方让公司形成了一种新型、高效的贸易组织，大年夜大年夜优化潦攀劳动者的效力，是以西方敏捷崛起，财富敏捷猛增。到了20世纪，高科技的敏捷攀升，是西方市场经济成长的必定。董事会的重要职责是，赞成经营目的、重大年夜事宜、录用和监视高等经理。企业员工培训心得作为一名企业员工，我认为职业道德标准主要表如今以下三个方面：一、关心企业，当好主人关心企业，对企业有深沉感情，摆正自己与企业的位置，树立主人翁责任感，认识到企业利益就是自己的利益，企业兴衰就是自己的兴衰，把本职工作的成就作为人生理想的追求，在工作中干一行爱一行转一行，做好本职工作，这是对员工职业道德最根本要求。二、遵章守纪，执行规程员工要严格执行各种规程以及企业管理制度，具备认真严谨的工作作风和态度，在日常工作中，遵章做事，保护设备工具、材料，杜绝马虎。同事之间礼貌相待，共同维护和谐的工作气氛，牢记我的岗位我负责，我在岗位我尽责。劳动纪律和规章制度是以血的教训换来的，是理论经历的结晶，所以遵章守纪、执行规程是每位员工应具备最起码的职业道德。三、团结互助，尊师爱徒团结互助反映的是集体的友谊和凝聚力。每位员工要主动协调人与人之间的关系，工作上亲密配合，齐心协力，才能最大限度调动起员工积极性、创造性。中华民族五千年的文明中尊师爱徒是传承至今的美德，也是员工职业道德重要的内容，青年人要尊重老师傅，虚心请教，认真学习。师傅也应保护徒弟，搞好传、帮、带。师傅不仅在技术上培养徒弟，还应在思想生活等方面关心帮助徒弟，使之安康成长。在感悟中成长，在成长中感悟。一名员工一定要干干净净做人，踏踏实实做事!要回绝浮夸，要保持终生学习的态度，对自己的人生负责!企业培训企业员工培训心得体会《企业培训企业员工培训心得体会》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。下面给大家带来一篇[培训企业员工培训心得体会]。希望给你做参考。为期整整两天的封闭式学习，让我的头脑经历了生平第一次洗礼，让我重新认清了自己，明白了接下来的路应该怎样去走，以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及周围所遇到的任何人、事、物、和环境(场合)。第一天：学习到了人生成功的必要条件存地失人，人地皆失;存人失地，人地皆存。经营一伙人的根本就是经营团队的两个力(动力与合力)。从没有动力到动力十足，从没有合力到团结一致，唯独可以做的就是影响人三借互生影响法(借人、借事和借场)。因为人不可以被刻意地，也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变，而是刺激、感动、触动、心动而改变。人只愿意做自己相信的(____到了非____的地步才____)。所以，永远不要想去改变人，只有改变自己，只要自己真变，身边的人就一定会变。假设一个团队或一个企业，要想有更进一步的开展，想要有所打破，就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉。这一系列新东西的诞生就要依靠互生(两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西)的力量，异类互生更有效，重视开放理论，对抗麻木和封闭。学习和观察比自己做得好的团队、企业，理解整个圈子，整个行业。交出多少，就能得到多少，心中装着多少人，就能成就多大的事业。第二天：作为一个企业的____，要抓重要事情，而不是整天忙于紧急而非重要的事情(天天做紧急的事情，紧急的事情越来越多，天天做重要的事情，紧急的事情越来越少)。关注整个行业的动态，整合外部优势资，勾勒出公司的开展目的、方向和策略。心中装着梦，装着员工，成就员工。一个员工在一个公司无非关注的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长)，这是作为一个企业老板所需关注和解决的问题。要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，当下才是最重要的时候，人痛苦的根在于痛恨过去，担忧将来，无法心安和心定的人，永远成就不了多大的事业。作为一个领导要学会如何解决问题：所有的问题来自于看不相。要想看清就得有开阔的境界，而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向，方向决定策略)，什么样的境界就会有什么样的形式，什么样的思维形式(五种思维形式：点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维)就会判断出怎样的方向，拿出什么样的策略，最后决定团队或企业有什么样的开展。境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目，更上一层楼)。。嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上，具有正能量，因为语言=咒语。做一个有魂的人：随时随地关注周围的人、事、物、环境(场合)，看有什么需要我为他们做的。一句话，一个细微的动作，就能看出一个人是否有魂，是否能成事(尤其是饭桌文化)，能成多大的事。最后，学习了培养出独当一面的经理人/干部的九字方针：走出去(开阔视野)、请进来(聆听分享)、给空间(授予权利，承当责任);理解了世界上最常见的三种人(领袖、常人和死人)。因此，想要改变就得立即行动，否那么就会形成两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山的场面。总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是可以用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作中更加努力。《企业培训企业员工培训心得体会》是篇好，讲的是关于一个、思维、事情、企业、改变、学习、自己、境界等方面的内容，看完假设觉得有用请记得〔CTRL+D〕。企业培训心得范文通过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮助，但是有很多详细的工作方法以及领导与前辈们的经历还需要自己在实际工作中渐渐学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员积极参与，无论是在平时训练和在进展各种游戏中，还是在最后的结训表演上，学员们都积极参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自己的角色，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人角色的成功，只有更好的融入团队，承当责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。六天的时间，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。人没有上下贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。学历不等于才能，没有低素质的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对将来一切具有强烈的责任感，以各种方式进展学习，进步自身修养。铭记真诚、用于承当、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目的，才能为团队，为公司做出更多的奉献。正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训，最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多项选择择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽一样，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人那么选择了给予与奉献，还有大量非常仁慈但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断进步自身素质的环境，这也许是企业人才来的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完本钱职工作的才能，特别是前者尤为重要。来到xx公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但假设失去了根本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原那么，而不是把它当成一种口号，而是把它实在在实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种表达，以服从组织、团队合作、责任敬业、老实守信和自我批判等的企业价值观和文化为根据，这种文化与管理，是公司开展过程中多年经历的积累与沉淀，是xx公司人集体智慧的结晶。一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的形式，我们要通过工作的理论来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、效劳理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和开展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否那么，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。公司的企业的文化是开放的、包容和不断开展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信xx的明天会更好!企业平安培训心得企业平安培训心得(1)为使公司年的教育培训有规划、有重点、有目的的进展，特制定以下年度平安教育培训方案。一、根本思路(一)加强平安第一、预防为主的平安意识教育。平安意识教育就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，进步他们对平安消费的重要性的认识。在进步思想意识的根底上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的平安消费规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违犯劳动纪律，做到三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、保护人的生命与安康出发，重视平安消费，做到不违章指挥。(二)将平安教育贯穿于消费的全过程中，加强全员参与的积极性和平安教育的长期性。做到全员、全面、全过程的平安教育。因为消费与平安是不可分割的统一体，哪里有消费，哪里就需要进展平安教育。(三)开展多种渠道、多种形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而异，灵敏多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于承受的方式。针对我公司的详细情况，平安教育的形式主要有以下几个方面：(1)会议形式。主要有：平安知识讲座、座谈会、报告会、先进经历交流会、事故教训现场会等。(2)张挂形式。主要有：平安宣传横幅、标语、标志、图片、平安宣传栏等。(3)音像制品。主要有：平安教育光碟、平安讲座录象等。(4)现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。(四)严格执行公司的三级平安教育制度，杜绝未经三级平安教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进展三级平安教育(包括厂级、车间级、班组级平安教育)，学习内容包括平安技术知识、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格前方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级平安教育时间不少于24学时。二、主要的培训内容方案：三、要求1.详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。2.培训完毕后，要对培训的效果进展全面的总结。3.不能按期举行的平安培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的详细时间和原因。4.年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的平安培训教育方案。企业平安培训心得(2)通过昨天王新华老师的精彩培训，使我对平安消费的认识，又上了一个新台阶，作为一名隆泰迪平安消费管理人员，我深知平安消费对于一个企业的重要性。自新《平安消费法》公布以来，我公司进展了屡次平安消费培训，旨在增强员工平安消费意识，强化平安消费才能。通过不断学习，我对平安消费的感悟也越来越多。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山这是我们应该遵守的信念。要确保平安，首先必须强化人的平安意识。我觉得治理平安违章的重点目的不是整治人，而是为了保障我们每位作业人员生命财产的平安，是我们机械制造企业的高压线，是我们工作行为的准那么线，是我们思想意识的戒备线，是我们生命平安的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是关爱生命、关注平安的管理理念，是平安文化的补充，是对每个人平安行为的约束消费必须平安，平安促进消费。然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想表达出自己的小聪明，凭经历办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授经历。这样做，最终为平安埋下了定时____，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名机械制造企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保平安生，平安消费关键在落实。平安消费不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为别人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目的的实现。平安消费管理更要讲执行力，对我们企业来说，平安消费是第一位的、必须常抓不懈。要保证平安消费，必须在管理上下功夫、进步平安保障的执行力。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做是对职工生命的关心。违章与事故、与生命都是严密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。平安消费工作如履薄冰，来不得半点忽略和麻木。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。平安消费无小事，我们要结实树立平安第一，预防为主的思想。进步平安意识、标准不平安行为、杜绝各种习惯性违章，消除不平安隐患，努力做好平安消费工作。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山这是我们应该遵守的信念。要确保平安，首先必须强化人的平安意识。平安消费无小事，我们要结实树立平安第一，预防为主的思想。进步平安意识、标准不平安行为、杜绝各种习惯性违章，消除不平安隐患，努力做好平安消费工作。企业平安培训心得(3)学习了一个学期的企业平安管理，听了老师对课程内容的讲述，也看了很多有关企业平安管理的视频。我学习这门课程最大的感受是企业平安在消费、管理中的重要地位。使我对企业平安管理有了更深的认识：以前总是以为，平安管理固然重要，但是平安管理需要本钱，这无疑会增加企业的消费本钱。因此，对于平安管理的投入一定要压缩到最低，才能节约本钱。但是学习了这门课程后，我的观念有了彻底的改变。平安管理，不但不是增加本钱的负担，恰恰是节约本钱的一种重要方式。平安消费搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。平安消费主要投入人力、物力和财力，于是有些人就认为是加大了企业的本钱，还有人觉得自己企业各方面条件都好，不会出现平安事故，存在着幸运心理，消费过程中平安与消费是互相依存的关系，平安必须保证，不平安就不能消费。人们常说：平安促进消费，消费必须平安就是这个道理，特别是在当前市场经济的新形势下，必须抑制平安工作，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的错误思想，要树立一切为平安工作让路，一切为平安工作效劳的观念，坚持平安至上，把平安第一，预防为主的方针落实到实处，从而保证平安消费的安康开展。平安消费搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。平安消费所产生的效益是隐性效益，不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和进步产品质量上，而是表达在消费的全过程，不发惹事故，才能保证消费的正常开展和连续进展。就现代企业整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的穆德和归宿，但是在详细消费过程中，必须坚持平安第一，不平安不能消费。假设没有平安保证，消费就是一句空话，事实上一个企业平安消费如何，必然会影响企业的效益，企业一旦发惹事故总要或多或少造成经济损失，此外，由于事故影响，员工人心不稳，消费难以进展，这也是无法估量的损失，由此可见，平安是进步经济效益的前提和根底，没有平安就没有效益，但是平安毕竟不等于效益，平安上去了并不等于经济效益就能进步，效益与平安是企业的两项根本性任务，要以平安保效益，以效益促平安。可见平安工作是经济工作的重要部分，只有平安搞好了单位经济才可以开展，平安消费工作才能保证正常消费秩序，企业在内的人员都应树立平安意识，把平安消费作为每个人的自觉行动，我们要在思想上高度重视起来，从点点滴滴做起，决不放过任何一个有关平安的每一个细结。在位置上突出起来，以平安促进度，以平安促消费，以平安保证单位最大效益。当前我国改革开放和现代化建立呈现蓬勃开展的场面，知识不断在更新，社会不断在进步。平安消费是经济开展和社会稳定的重要条件，有效的防止或减少各类事故发生，建立良好的平安消费环境。平安消费关键在于预防，很多事故发生后，当分析^p原因时，往往会发现起因其实很小，假设稍加重视就不会成灾，可问题就在小小的忽略上，引来的却是无法挽回的损失。因此，企业的平安消费不应该只是一句口号，也不能是一纸空文，应该是深化企业管理人员和其他所有员工内心的潜意识概念，应该成为一种企业文化。企业平安管理这门课程完毕了，但是这门课程教给我们的企业平安管理观念没有完毕，我们要在以后的企业管理工作中，以及日常生活中牢记平安第一的思想。企业平安培训心得(4)随着现代科学技术的不断开展，新技术、新材料、新工艺广泛应用，特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深化，新的劳动组织形式不断出现，给社会带来了知识构造、技术构造、管理构造等方面的深化变化，对平安劳动教育体系和培训也提出了新的要求，重视和加强平安劳动保护教育有着非常深远的意义，随着社会在不断前进，企业在开展，平安消费管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制定详细培训方案：1、各科室管理人员的培训⑴各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进展两次集中学习、考试一次。⑵学习的目的是为进步和具备平安消费知识和管理才能。⑶学习的内容：国家有关平安消费的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、标准和标准。⑷平安消费管理的的根本知识、方法与平安消费技术，有关行业平安消费管理知识。⑸国内外先进平安消费管理经历及典型事故案例分析^p。⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。2、施工工程部培训：⑴施工工程部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司平安质检科负责。⑵培训内容：有关平安消费的法律、法规、规章、规程、标准和政策。⑶对新知识、新技术、新本领，平安消费管理经历。⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。3、新工人培训：⑴公司对新工人进厂进展三级培训制度，培训内容主要是平安消费根本知识，本单位平安消费规章制度劳动纪律。⑵工程部培训施工现场平安消费状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。⑶班组培训岗位平安操作规程，消费设备平安装置，劳动保护(用具)的正确使用方法。4、施工班组培训：⑴施工班组全体职工的培训，由各工程部负责，每周不少于2小时。⑵利用进场性平安消费培训教育形式，每天的班前班后会上说明平安本卷须知，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴平安劳动保护情况。5、公司全体职工考核方法:公司的全体管理人员每月进展一次考试，内容包括国家有关平安消费的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、标准标准，平安消费管理知识，平安消费技术，劳动卫生知识等。6、特殊职工考核方法：按特种工人工种分类，每一季度考试一次;内容包括平安施工的根本知识，本工种平安操作规程，机械设备使用平安制度。企业平安培训心得(5)不同的消费岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经历,须采取相应的培训方法和手段。202_年突出以人为本的理念，坚持以三基工作为重点，以进步领导层、管理层、操作层、承包商等人员平安法制意识和素质技能为目的，采取三级平安教育、二级岗位练兵、消气防技能比武、特殊工种取证复审、事故预案演练、平安持证上岗考试、大型群众性平安活动等手段，大力开展全员HSE教育培训，不断进步全员平安意识和技能，为公司大工程建立、平安消费、改革开展把好平安教育入口关。二、工作目的实现各级领管人员平安持证上岗率100%;特种作业人员持证率100%;新入厂员工、外来人员(含实习生、参观、技术效劳人员)、承包商人员一级平安教育培训合格率100%，全面进步各级人员的平安意识和平安技能。三、工作措施(一)强化领导层HSE法制教育，落实各级____员主体责任、不断进步领导层依法治企的才能1、举办二期法律法规专题讲座。上半年，举办一期法律法规专题讲座，参加对象为公司____员、机关处室长、各科室主管及部分机关工作人员。公司将邀请国内相关法学专家来公司授课，学习内容为：国家新公布的法律法规;下半年，举办一期相关法规、标准、标准专业讲座。参加对象为各基层单位主要领导、主管领导。学习内容为：国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、标准等。做到知法、懂法、守法，依法办事、依法治企。2、举办四期QHSE管理体系学习班。每季度由安环处组织举办一期QHSE管理体系学习班。股份XX分公司重点学习QHSE管理体系的新理念、新方法，不断做好危害识别、风险评估和环境因素分析^p，不断进步管理层QHSE管理程度。3、举办四期HSE管理体系学习班。202_年是资产公司HSE管理体系全面施行年，对各级人员进展HSE知识再教育，全面推进资产XX分公司HSE管理体系建立。每季度由安环处组织举办一期HSE管理体系学习班。重点学习HSE管理体系的工作理念、工作方法、工作程序等，不断强化____员的危害识别、风险评估和环境因素分析^p的才能。4、举办一期用火审批人资格取证班。3月份，公司将举办一期用火审批人资格取证学习班，对未获得用火审批权的管理干部进展培训取证。5、继续推行领导干部定点联络制度，强化关键装置要害部位平安监管。202_年，公司将重新调整领导干部定点联络(承包)点，要求领导干部深化基层、深化现场、深化群众，指导平安消费。各直属车间、二级单位也要相应制定本单位领导干部定点联络制度。平安工程师(员)要积极主动联络，提早作好安排，对领导参加班组平安活动和检查指导平安工作的情况及时反响给安环处，并将情况纳入领导班子绩效考核内容，公司每半年考核一次。(二)强化平安环保管理人员专业培训，落实平安环保人员的监管责任，不断进步平安环保管理人员的业务素质和管理程度1、举办一期平安消费法律法规培训班。6月份，公司将组织举办一期相关法规、标准、标准、HSE管理体系等专业讲座。参加对象为各单位平安环保管理人员。学习内容为：国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、标准等。2、举办五期平安管理根底知识培训。3月份，举办一期重大危险辩识培训班;5月份，举办一期现代平安管理知识培训班;7月份，举办一期事故隐患排查与治理培训班;9月份，举办一期平安形势与事故案例分析^p培训班;10月份，举办一期平安消费应急保障才能建立培训班。3、选送5-8名新上岗的平安科(部)长、平安工程师、平安环保员到XX学院和XX培训中心参加集团公司举办的平安管理干部培训班和平安工程师培训班。4、抓好注册平安工程师的继续教育、注册和参加全国统考工作。202_年，公司将成立XX地区注册平安工程协会，并制定《注册平安工程师协会章程》，标准注安队伍的从业标准。同时继续鼓励平安环保管理人员参加注册平安程师、平安评价师、环境评价师等资格考试，并组织对202_年通过注安考试的同志进展注册和202_年已经注册的同志进展了延期注册。5、充分利用平安环保例会时间抓好平安环保管理人员的专业培训。平安环保例会时间为每月2次，要求平安环保科(部)长、平安工程师、平安员、环保员和承包商平安管理人员参加。充分利用平安环保例会时间，组织学习国家、集团公司和公司有关平安消费的法律法规、标准、标准、规章制度;集团公司内部重大典型事故案例;公司内容平安消费经历交流;先进的HSE管理方法以及相关专业根底知识等。(三)强化全员HSE意识，落实全员平安环保承诺责任，不断进步员工的平安环保意识和技能202_年，公司将以六月全国平安消费月活动为契机，以事故预案演练为重点，以举办第四届消防、气防技能比武为平台，以开展争当平安卫士、平安消费先进单位为切入点，全方位、多形式开展平安环保意识和技能培训，强化操作层的根本功训练。不断地进步员工的平安环保意识和操作技能。1、继续深化开展百日平安环保无事故竞赛活动，抓好员工特定活动日平安教育。各单位要认真按照XX文的要求，结合本单位消费经营实际，开展多种形式的平安环保活动。要全力抓好冬季平安消费措施的落实，确保今冬明春的平安消费。元月份，是全年平安环保工作的起点，开好局、起好步事关全年平安消费大局。各单位要以元月安消费月活动为契机，大力开展全员平安环保意识教育，确保平安消费开好局、起好步。同时，也要认真开展119消防宣传日、职防宣传周等特定日的宣传教育咨询活动，强化公众的消防意识和职业安康防护意识。开展好三项活动。一是开展我要业绩，我保平安劳动竞赛活动。各单位要总结、提炼我要平安主题活动中好的经历、做法，明确竞赛范围、考核标准，做到日记录、周小结、月讲评、年考核，使员工懂得把简单的事情做好就是不简单，把容易的事情做好就是不容易、我的责任我落实。要通过竞赛活动，实现平安体系变成平安沟通文化、平安制度变成平安态度、平安程序变成平安行为的转变。二是开展平安消费事故隐患排查治理活动。平安消费事故隐患是指消费经营单位违犯平安消费法律、法规、规章、标准、规程和平安消费管理制度的规定，或者因其它因素在消费经营活动中存在可能导致事故发生的物的不平安状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。各消费经营单位是隐患排查、治理、防控的责任主体，主要负责人对排查治理工作全面负责。公司将结合国家安监总局下发的《平安消费事故隐患排查治理暂行规定》完善《事故隐患治理工程管理规定》，形成排查、上报、治理良性机制，并将其纳入领导班子绩效考核中。各单位要广泛发发开工查隐患、消故障，重点解决深层次的隐患、重复性的隐患、管理方面的隐患，确保消费连续性、减少非方案停工。三是开展平安教育培训活动。各单位要针对近年来人员异动大、岗位合并多和推行片区(工段)管理的实际情况，组织开展技术讲课、模拟演示、集中讨论等形式的平安教育培训活动，不断进步员工的操作技能、自我保护技能和快速分析^p、判断、处置才能。要制订相应的鼓励政策鼓励员工学技术，并将员工的技术素质上下与年终的绩效考核相挂钩。炼油二部在新装置开工前要组织技术人员编制操作规程、培训教材、突发事故(件)应急预案，要对岗位人员进展多场次的理论、实际操作考试，确保100%合格上岗。平安、消费、人力资等部门要加强监视。企业培训心得报告第一篇：企业文化培训心得报告通过单位组织进展企业文化执行力培训，自己在该问题上有了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。首先，自己更深化明白了学习的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因为自己理解的知识仍不够全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的学习方法。其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、费事领导解决，处理问题判断才能仍有较大欠缺。培训上我明白了，开放聆听、考虑根、分析^p解决方法，简单化考虑、原始化考虑，才能准确、及时处理好各类应急问题，日常工作才能做到及时发现、及时处理，较好的到达解决问题的目的。作为一线管理人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更明晰了做好一个管理角色的几要素，理解员工脾气员工优点，弥补其缺点，到达进步团队协作才能，进步执行力、工作效率。通过学习培训，自己受益匪浅，自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充分表达每一个人的自我价值，进步实际工作效率!第二篇：企业管理培训心得报告近日，我通过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的开展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要理性，需要条条框框，需要硬因素;同样也需要非理性，需要软因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了到达一定目的而对系统进展控制的活动。也就是通过方案、组织、调节、监视等一系列控制活动，以到达预期的目的。艺术是用形象来反映现实的一种社会意识形态，艺术一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析^p问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵敏策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经历和胆略的综合表达，是管理者运用知识、经历和智慧去做好管理工作的一种才能，它表现管理者处理和解决问题的纯熟程度和程度。管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会现代化建立，特别是现代化的大消费，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须进步管理艺术程度。进步管理艺术程度，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有擅长把别人付出的惨痛代价化为自己珍贵的精神财富，才能防止重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性考虑和比较分析^p可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功，必须注意以下几点：1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目的所制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。2、企业规模要与企业自身的资相匹配。企业在规模扩张中，要防止不实在际的多元化经营。群众出租车10年时间里净资产从0增长到10.5亿元，走的是一条规模扩张的路，但他们始终坚持不强不做、不熟不做、不优不做的原那么，以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控，还有前几年曾铺天盖地的延生护宝液，如今也寂静下来，其原因也是贪大求多，由急速扩大为恶性膨胀，导致无法拾掇。3、强有力且团结的领导班子。但凡成功的企业，它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子，这些人互相信任，真诚地怀着共同的理想，同时具有其领域需要的才干。4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争，不仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的竞争。5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的，在人才培养和使用方面形成了独到的经历。该公司内部有一个经营开发研究所，也是一所培养商业人才的学校，每年的预算高达10亿美元，每年培养的高级管理人员多达1万，作为董事长兼首席执行官的韦尔奇，每月的一项重要工作就是到该所讲课一次，韦尔奇把痛恨官僚作为人才各种素质之首，这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩，因为论资排辈的结果，往往伴生官僚。6、创新是企业开展的灵魂。在创新管理方面，海尔集团是中国企业中最成功的一个。1984年以来，海尔做到平均一天有一个新产品，一天有两项专利，产品已累计拥有42个门类8600个品种。5年前，海尔与____GK设计公司合作成立青岛海高设计，目前该公司在世界各地有6个设计分公司和10个信息站，产品设计从最初的单一的冰箱产品开展到所有家电领域，使海尔的海外市场产品实现了外乡化设计，即按照不同国家和地区的消费需求进展开发设计。企业培训心得体会总结范文企业培训心得体会总结范文(1)培训现今已成为企业新型的领导手段。过去企业的领导手段是确定重大决策和资配置后，利用员工的才能，为实现企业的盈利目的效劳。今天的领导手段是要看重如何培养员工的才能，并与员工建立起亲密的关系，实现企业与员工的开展目的。培训的开展趋势是要能帮助组织建立起以人为本的持续开展优势。为此，培训必需要从提升人的才能、激发人的活力、增强群策群力的合力三个方面入手，以提升组织内员工及主管的职务才能为导向，以提升其领导力为核心，并持续推动组织学习。因此，组织中的企业管理培训活动，需要从战略上定好位。企业管理培训应被视为组织中一种目的明确的主流活动。企业管理培训通过解决三大课题：协作战略、行为应变机制和核心价值观使一个组织从以资为本开展到以人为本。转变企业管理培训形式，将企业管理培训置于企业开展战略的核心地位，让管理人员或团队成员参加逐步明确目的的交流对话，到达认同接纳，达成共识，做出承诺。企业管理培训是进步主管人员工作效率和学习敏感度的理论学习过程。这一过程包括：建立有效的工作关系，通过为培训者提供准确的信息，使之发现工作盲点，改变其做事风格，从而承当内心认同的责任。企业管理培训的关键内容有两方面，一是打造企业管理者实现现有业绩的才能和潜能的过程，二是在持续培训中还有助于企业文化的塑造和形成。企业管理培训必须与企业开展阶段相适应。一般来说，培训序列包括有针对工程、任务的技能培训，针对职位之工作效率的行为培训，针对将来岗位责任的开展培训，以及针对长远目的和业绩进步的管理规划培训。管理者在组织体系的特定层次上实现有效管理并获得成功，要注意三个要素：个人对自身角色的认识、角色所需的技能、特定态度和心理因素。企业管理培训对象要区分层次。管理者要成功扮演特定的组织角色，对上述三个问题的处理必须适宜其角色在组织中所处的层次。管理者从某一级别被提拔后，必须完成这三个方面的转变才能在新位置上继续成功。探究行为培训与成人学习的特点我们非常认同《管理者而非MBA》一书所言，高执行力主管人员所需要的是技能而不只是技术，特别是人际技能;是洞察而不只是观察，特别是组织洞察;是人心而不只是人脉，特别是立人攻心;是智慧而不只是知识，特别是领导智慧;是创新而不只是完成，特别是创新执行;是要区分层次。管理者要成功扮演特定的组织角色，对上述三个问题的处理必须适宜其角色在组织中所处的层次。管理者从某一级别被提拔后，必须完成这三个方面的转变才能在新位置上继续成功。探究行为培训与成人学习的特点我们非常认同《管理者而非MBA》一书所言，高执行力主管人员所需要的是技能而不只是技术，特别是人际技能;是洞察而不只是观察，特别是组织洞察;是人心而不只是人脉，特别是立人攻心;是智慧而不只是知识，特别是领导智慧;是创新而不只是完成，特别是创新执行;是Worldly而不是Globally，特别是练达。我们亦认为有效管理者需具有五种心智形式：管理自身的反思心模;管理关系的合作心模;管理组织的分析^p心模;管理环境的练达心模;管理变革的行动心模。假设你是一个管理者，这就是你的世界。因此，我们这些年设计和不断推出的系列培训，都是紧紧围绕受训者的行为改变为特色、以提升主管人员的领导式管理才能为目的，以协助各类组织开展与之开展阶段相适应的企业管理培训为宗旨。我们认为，培训的目的就是挖掘人的最大潜力;培训包含一定的内部构造、受程序驱动的、在受过专门训练的培训师和个人或者团队之间结成的某种关系;培训包括评估、考察价值观和动机、设定可测度的目的、制定重要的行为方案，及用有效的手段和技术帮助受训者进步技能。行为培训的施行，有一些必要前提，如：要将改善视为培训的核心;培训中涉及学习的环节，需要应用成人教育和认知心理学的某些原理;受训者理解培训的根本原理后，自动配合改善，培训效果比较容易成功;培训师的培训技巧和与客户及受训者的坦诚信任关系决定培训的成败;根据受训者的不同情况和客户的不同要求调整培训形式;培训与咨询业的边界日益模糊，培训师必须掌握更多的知识和技能。面向成人学习的培训必然要区别一般性的学习，成人学习有其自身特征：首先，成人学习是一种自我引导的学习;成人需要将他的学习与生活经历联络起来;成人以目的为导向;只有当有一个理由存在，成人才会去学习;其次，培养成人学习的动机因素在成人学习中也扮演着重要角色。四种动机影响培训关系中的学习行为外在预期：受训者受高层主管要求受训;紧迫感：紧迫感要适度，压力过大会使人们放弃学习;个人提升：开展和提升个人职场前景;鼓励：培训是一种鼓励体验。所以，成人培训绝对不是一般意义上的学习听课，而是要在整体的培训过程中把握好以下四个阶段的特点：第一阶段解决为什么要学习?第二阶段学习这些问题的关键点是什么?第三阶段体会如何运用这些知识?第四阶段把握这些信息对于应付其他情境有什么好处?企业管理培训的系统培训的模型架构与课程选择每一个企业都要根据需求和自身的开展特点制订培训规划，然后再根据市场供应情况去做理性的选择。这里只简单介绍一下北京市管理科学院近几年来在培训理论中逐步提炼、开发出来的系列培训课程，包括《主管领导与管理》、《经营战略与执行》、《组织学习与开展》等。《主管领导与管理》系列自202_年推出后，先后培训各类企业组织单位上百场，反响强烈。主要包括三个课程：《领导式管理根底培训》、《领导式管理理论辅导》和《理论领导之道的挑战》。《领导式管理根底培训》是提升主管核心才能的培训，从中阶主管的角色转变入手。其心态要转向正己成己，要可以依靠自我的影响力去工作;其技能要转向带人成人，要能带动并成就别人;其职责要转向群策理事，以领导别人做出奉献。《领导式管理理论辅导》是增强主管授权赋能的修炼，分七个主题：授权的准备、授权过程的管理、透过团队施行授权、自我管理、沟通技巧、改善绩效、解决问题等。《理论领导之道的挑战》集中培养一个成功的主管需要学习和掌握的五种行为修炼挑战现状、共启愿景、以身作那么、使众人行、激发人心。有效的管理理论培训，其培训目的是帮助主管人员发现盲点，改变其做事风格。应用行为培训的重点在于评估其当前的工作胜任才能，以确定行为的改善目的和进步学习敏感度。培训要有针对性地确定改善的优先顺序和开展的目的，进步主管学习的敏感度，提升其理论的理性。以评估作为培训的起始点，是为了以组织学习的方式引起共同反思，达成共识，防止陷入习惯性防卫，利于施行。通过在理论中辅导，强化培训效果，到达培训目的，进步主管的工作效率和学习的敏感度。所以在《经营战略与执行》系列包括《策略管理》、《策略执行力》、《卓越主管的角色与职责》三门课程，分别培养高阶主管领导的先见力、设想力、执行力;策略执行者的思维、运营、管理和学习力;卓有成效主管人员的复杂管理角色和才能。中阶主管具有多重角色，指导者、推动者、监视者、协调者、指挥者、消费者、经纪人、革新者等。对每一种角色的核心才能要求都不同，才能的评估标准也不同，因此要着重的学习方向、练习的技能重点、应用该角色的景况也不一样。《组织学习与开展》系列是适应已建立学习习惯，期望进一步迈向高层次组织学习的企业组织，包括《组织学习的领航》、《学习型组织环境的塑造》、《行动学习的辅导》三门课程，课程为递进关系，分别面向运用组织学习领航企业的有效经营和创新、通过建立真诚信赖的关系到达真诚的对话、找对本组织的学习方式走上理论学习之路等，透过系统辅导和团队修炼，找到适应自身组织特点的组织文化建立之途径。企业管理培训系统考虑成功可期在近年来的自身培训理论中，我们深深感受到要获得成功需要在三个方面下功夫：把握先进培训理念、内容符合企业实际、贴近培训者的感情，使每一堂培训课都成为思想的分享和交流的纽带，努力探究易被企业、成人承受的手法和形式。经过系统考虑和大胆探究，我们在三个方面获得了一些心得：其一，与时俱进，不断引进当前国际上最前瞻的培训思想和手法。比方《高尔企业管理培训手册》是最新出版的管理类培训研究成果，展示了英国乃至欧洲的管理理论和管理理论。它是以英国为代表的欧洲国家在兼容并蓄了美、日管理成功经历后，在自身已经经历了近百年市场竞争洗礼的企业中，形成的企业管理培训智慧的凝结。目前北京市管理科学院拥有85卷手册，涉及顾客效劳、管理效能、团队开展、领导力开展各个详细方面。近年来体验式培训流行一时，如何把企业管理培训和体验式培训结合是我们一直探究的课题。202_年我们引进MTa-ASTD最正确体验式培训，它的最大特色是针对各种培训课程需求弹性搭配使用，采用团体参与的方式，每个活动的设计都有特定的目的，根据活动的性质表达不同的活动主题;帮助学员掌握各种人际、团队、领导的观念及技巧，让其充满活力，帮助学员从特定主题活动中体验到培训的重点。其二，洋为中用，营造生动的培训场景。比方MindResources是一家销售教学录影带的国际性公司，也是全球最大的教学录影带供应商，在亚洲有8000家以上企业使用过它的产品。它的各系列录影带，风格多样，形式活泼，是企业及高校培训课程进展当中极佳的辅助教学工具。目前北京市管理科学院拥有近50种教学录影带。通过欣赏教学录影带可以模拟培训场景，让大家身临其境，弥补仅靠培训师讲述的缺乏。其三，学会反思，在组织学习中萃取集体智慧。学习的目的不是知识的获得，而是每一个学员可以从自身职务角色出发学会反思、改变、行动，逐步在组织学习的气氛中掌握沟通、对话、深度会谈，萃取集体智慧不断达成共识，激发企业中隐藏的创新力量。每一次培训不是单向地只听老师讲课，而是主动去考虑和沟通，作为培训的引导者更加要努力引导学员在反思中，去落实创新的行动。企业培训心得：优质的培训铸就企业的成长企业培训心得：优质的培训铸就企业的成长这次企业安排的培训，我认为很有必要，很切合我们的实际需求，是一个时机，我们员工和企业共同提升，共同飞跃的一个机遇。这次的培训主题是主要关于职业化素质、团队建立及管理才能提升这三个方面的内容，这对于我们这些奔跑在企业建立中的工作者来说，这样的课程是非常有实际意义的。它既可以提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养，同时也可以培养我们工作中的管理才能，职业技能，这些工作中的技巧，我相信生活中或许工作中很难吸收，很难有时机学习到。而这次的培训，正是这样一种难得时机，让我可以有时机提升自我，认识自己的优点，价值，从而奉献企业，奉献到工作中去，我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。这三个版块的内容，都非常深化的阐述了各自的要求和要点，而教授那神情的演讲，自身丰富的专业知识，也让我对这三方面大有认识。详细来说，我认为职业化素质这一节是更加具有学习的必要性，是企业培训人才，寻找成功投资的一节关键理论课程。具备职业化素质的人才，我想应该已经具备了为企业，为社会谋福利，创奇迹的才能，这也是企业最需要，最要求的。职业化是什么，我原先笼统的略微懂得，如今通过这次培训，我很自豪地说，我明白了，并且我正在努力向职业化素质人才挺进，奋斗。职业化素质内涵包括了三点：职业心态，职业知识，职业精神、包装。职业的心态，多数人甚至所有人都觉得是一种乐观向上，积极饱满的心态，对，这是正确的，每个行业，每个位置，都需要这种乐观，朝气蓬勃的人才，这是社会活力美妙的元素。可是除了乐观，我们难道不需要一种危机心态吗，面对危机自我调节，平衡的心态，这比乐观更重要，因为有危机意识的人更懂得自我生存、自我保护。当然还有一点是感恩的心态，这也是处理人际关系中有益的一种方式。职业知识中那25个讨人喜欢的原那么，我看了又看，揣摩了有揣摩，想想自己哪里不好，哪里需要改进，哪里需要反省的，这25条原那么是工作生活中必备的法宝，是我们生活中拥有自信，拥有勇气的定心丸，或许更是我们构建和谐社会的一个基点。职业精神是我们每位职业人员所要必备的，这不是建议，是自我意识中的要求。没有职业精神的人，就没有资格甚至没有才能站在这个岗位上，因为你连最起码的职业操守，职业道德都不清楚，又凭什么去得到职业中的快乐和享受呢。这是我认为社会工作者最需要最起码的一种职业精神——敬业，责任，专业，标准，协作。通过这次培训，我真的受益匪浅，学习到很多专业知识以及作为一名员工所应具备的职业道德，职业操守。培训或许会枯燥，会繁琐，可是我相信这次培训带给我更大的是有用的知识和不断做人做事的道理，做好一名员工，做好一名管理人员，还是一个老板，都要懂得的职业规那么，职场要求。我相信我们企业这笔投资——培训，是绝对有益有价值的，而且回报率绝对不低。农信社企业培训心得农信社企业心得心的触动新的开始因为我们的根深深扎入每一片祖国的沃土——所以根深叶茂，硕果风存！因为我们不断进取为祖国的三农效劳——自豪与奋进响彻神州大地！农村信誉社的LOGO标志解释了一切——勤劳的双手托起祖国最美丽的春色！这段文字始于与农信社结缘，始于这次人生中第一次正规的企业培训。遥想到培训前几天，我去拿了领导统一开的一张介绍信，下午在我们蓬溪联社的QQ群里，我通知事情的时候，居然把地方打成了成都大学温江校区……那晚睡得很晚写了这么一个心情：“你可以去看看契诃夫的一个短篇小说《小公务员之死》：出现了一些失误而忐忑不安，想补救而愈发显得可笑的行为，最终小公务员吓死了虽然我不是公务员也没被吓死，但我也对自己的失误显得无法原谅。”那晚我怪自己的粗心或是大意后来给每个人发了短信，报道前一天给每个人打了确认。19号上午，我来到了川农大。经历完报道程序，添置了一些生活用品，晚上开了班会，知道了、教官，开始选了班委。俗话说枪打出头鸟，于是我始终不感第一个上去，也不知道该竞选什么职位，随着人们不断站在讲台上介绍自己、参与竞选，面红耳赤、内心噗通作响的我开始了挣扎，叔辈常说道，“男娃儿家家的胆子一定要大！”起身，微笑，并用了自我觉得颇为气质的脚步走了上去，开始竞选了学习委员，大学我追过一个姑娘，是我们班的学习委员，大学我成绩不好不坏，大学和老师的关系也是不好不坏，大学我也深化体会到学习委员对于集体的重要意义。然而毫无准备的演讲，不自然的表情，以及漫无边际的言语，我只记得我说过一段“作为差生，我想挑战一下我自己，作为学习委员，我一定会紧紧抱住老师的大腿，代表最广阔同学的考试利益……”等待投票，结局就是落选了，至少又锻炼了一次。回到了寝室，室友的抚慰“没事儿，长得帅不一定就有人格魅力撒”我也这样抚慰自己，哈哈。20号，第一天开学典礼，领导发表讲话，我被他们的气质所折服，他们的演讲，他们的口才，想到昨夜的竞选我要是有一点他们的风范，也不至于落选吧？应该是。典礼期间，学生代表，一个姑娘，在台上热情饱满、大方激昂的发表了培训演讲，作为同样年纪的我，她的普通话，她的感染力，深深的震撼了我！我便期盼着某一天，自己能在舞台上，可以镇定自假设的发表一番演讲……在我还意犹未尽的回味领导和学生代表的讲话时，开学典礼已经完毕，接下来便是第一门课程——《职业素养》。刘疆老师的课很有感染力，侃侃而谈却是博古通今，严辞肃语更是振聋发聩！比尔盖茨、王石的成功：比尔盖茨的妈妈是IBM的高管一个，当时得益于她，当时世界pC电脑的领头羊IBM公司，与微软系统签订了绑定协议。王石的爸是铁路局的官，所以他当时免费运货物…成功的人或许并没有骗我们，但我们往往被他们成功的故事所欺骗。成功其实需要很多条件，告诫我们年轻人应该踏实的做事。而用美国有史以来智商最低的布什总统成功的例子，很好的诠释了好莱坞的名言“成功不是你是谁，而是在于你认识谁。”“少数人的成功是因为多数人愿意帮他们”他给我们年轻人很好的上了一门课，现实与理想。但努力与奋斗却是我那天上午最强烈的心声！而面对听课同学对他的赞誉不断，我竟开始有点羡慕或是嫉妒他了。也许，我会嫉妒或羡慕很多成功的前辈，但是想想他们年轻时候经受的奋斗，磨砺。人，不是随随意便就能成功。我尊重每个走过来，熬过来的男人，尊重他们的背影，他们走过的路。”20号晚上，在自己的QQ空间，发表了这一句话：“关于当下世道：笔杆子不如枪杆子，枪杆子不如麦克风。晚安。口才、心理素质你们比她还要让我着迷。”渐渐的，随着班上同学开始了交流，才发现班上藏龙卧虎——有名牌大学的，有各种专业的，计算机、法律、等等的，我突然意识到我们信誉社当是何等的优秀，可以让这么多优秀的人，经历考试、面试，可以会聚一起，在一起培训、一起学习。可以作为其中的一员，心里总会有一丝骄傲之意。而我也常陷入沉重——这次培训，课程很多，学习压力也很大。给我们上课的个个老师，都是各个联社的出色代表，有着深沉的专业知识，扎实的操作技能，理论与案例，深化浅出的教我们很多实际工作中的必要技能。经常疑心智商是我的硬伤，每一门课都不敢有丝毫懈怠。大学期间不爱做笔记的我，这次培训课做了很多的笔记，关于根底，关于工作中应当注意的事项，感谢老师们的慎重入微，在金融系统工作，必须得养成良成严谨负责的工作态度。1法律老师可以说是这么年，我遇到的最漂亮的女老师，无论从穿着谈吐还是气质来说，她都算是级别的！2会计老师随和的笑容，第一堂会计课上，他这样解释了会计二字的意思“零星之为计，总合之为会”非常让人理解，他又引用_____总理在厦门国家会计大学题的四个字——不做假账。告诉我们会计的职业操守！3SC6000的老师，近乎神级的操作速度，让我们惊叹不已！4而在上了信贷法律制度课之后，我在书上写了一段札记：当文明与法律取代了文化与道德的时候，看似是人类的进步，其实也是一种倒退！社会之大无奇不有，诚信、道德的缺失，在当今经济社会，道德作为自律，法律作为他律，在利益的面前，道德很难站得住脚跟，唯有熟知法律法规，才能懂得用法维护自身合法权益，尤其作为客户经理的我们，以后办理业务的时候，一定要去多多研究相关法律条例，信誉社的制度章程。22号晚上，躺在床上的我，快乐的发出了这么一个心情：给我们上课的老师个个都如此有气质……气质是于才能！我要像他们学。我帅吧，也懂的多撒…没道理猥琐撒！加油，小年轻。从最初对军训作息时间的不理解到用最大的声音喊，这也代表了我的一种进步，军训更多的是让我们明白什么是自律，什么是集体。军训的时候，作为单身的小年轻，我偶尔会去看看旁边的女生，是什么样的面容，什么样的表情。确实对于军训，女生要比我们男生付出的多，但她们都坚持下来，已经习惯了，女生往往比我们男生先出如今集合的场地。今天我的嗓子沙哑了，或许是平时喊1234喊得太大声了，不管怎样，以后的军训，我仍昂扬的喊出1234!今夜掐指一算，培训已经六天了，还有十多天的培训，还会学不同的课程，还会遇到不同的老师，我期待自己可以不错的完成这次培训，面对考试的压力，身边的同学，尊敬的老师，是我前进的动力。不懂的很多地方，一定要虚心向他们请教。作为一个小年轻，我要学的还很多，回想到大学期间，我总试图做一些能让自己感到自在愉悦的事情，而有意识的逃避很多让自己不喜欢或是害怕的事情，值得挖苦的事，那些逃避的很多事情，最后终使得以前所做的大量自我愉悦、自在的事情所积累起的快乐、幸福感化为灰烬。唯有不断的自我鼓励，改变自己，直面苦难、磨砺，才能在人生中获得成功！对于以后的工作，我会以这段话鞭策自己——“年轻人切莫急躁，但行好事莫问前程”。怀着自豪与奋进的人生信念，迎接崭新的自我，融入四川省农村信誉社这个大家庭！感谢培训期间的各位领导、各位前辈、各位老师、各位教官，各位老师，因为有你们，培训才会如此精彩。因为有你们，培训才让我获益匪浅。企业文化培训心得心得8号进展了为期一天的XX培训，这一天是我来XX一年以来在XX站乘坐XX线惟一一次上车就有座位的，破纪录。不过给我感触最深的还是我们XXX人的专业和专注。企业文化培训理解到XXX的诞生和开展过程，讲师幽默幽默。XX年，有多少同行产生，也有多少同行解散，XXX有今天不容易。一个企业的成功，与抓住机遇、努力勤奋是分不开的，同时也要审时度势，勇于开拓创新，XXX阶段性的每一步可以说都走得很漂亮。能在第三次进入旅游地产行业的时候参加XXX，我相信同样是我的荣幸和机遇。因为在这里，我比以前更懂得珍惜时间和重视效率，心态也更稳定平和，感谢公司给了我不断学习和成长的时机。机遇和挑战是并存的，如同XXX在业在国内外，我们也面临着随时被淘汰。今天工作不努力，明天努力找工作是一句打工格言。工作压力大还是生活压力大？看你愿意承受哪一个而已，世间任何事都是有得必有失。明天的结果在于今天的选择。正因为有了这个机制我会不断地问自己今天收获了吗？首先能被自己认可吗？怎样才能被领导同事认可？今天我休假，在逛商场的时间由于好奇心驱动停留在别的房企展位，无心地邂逅了一位意向客户，超常地发挥了我话痨的潜质，和他从房地产现状聊到宏观经济到金融到经济形势到的马来西亚访问到____赞扬的马来西亚歌手梁静茹再到我们的马来西亚工程，然后突然就觉得自己做了个有心人，小小的收获就在不经意间，还会带来大大的成就感，《小手拉大手》估计就是这么来的。谁说工作和生活是分开的？虽然入职不久，但是在XXX得到了领导和同事们的很多帮助，我发自内心地感谢他们，感谢XXX这个企业良好的气氛，感谢公司给我的这个广阔的平台。我将怀着感恩之心一路前行，希望和XXX的兄弟姐妹们永远相亲相爱，并始终保持谦逊。企业培训学习心得篇一：企业学习心得这次培训的时机来之不易，我想说，非常感谢公司在如今经济这么恶劣的大环境下，还能设身处地的为员工着想，为员工的开展着想，不惜代价，不计本钱，让这么多的兄弟姐妹可以承受到这么系统而又全面的培训和学习，对于我们以后的工作和生活，以及我们事业的开展，都有很大的帮助。这次培训给我的感触很深，不仅包括培训的内容对我的影响，还有同事的做事风格，工作气氛，以及他们团结一心的团队合作精神，都对我产生了比较大的触动，我要把在培训所学的、所见的、所感受到的一切都运用到我的工作中，并与大家分享，让大家都能感受到培训所带来的动力，让培训给我们带来真正的改变。第一天的拓展训练也是我第一次参加这种类型的训练。没想到，在这次训练中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因为团队的力量，可以想象，团队的力量是多么强大。在这次拓展训练中，给我启发最大的有三个工程：1、在叠纸训练中，让我明白了一个道理：人不能只靠自己的理解去做事，要问清楚别人想要得到什么样的结果，以及为了到达这个结果，我们大家应该怎么做，平常工作的时候不可以只是自己埋头苦干，要跟小组成员或者其他的同事沟通，商量怎么才能达成目的。每个人都各做各的，这样只能让大家的工作效率都降低，而达不到领导想要的结果。2、在信任背摔训练中，让我感受到了团队的支持是很强大的，假设没有兄弟姐妹在后面保护，假设没有对团队的充分信任，我想没人敢这样摔下去。这让我明白了，在实际工作中，我的同事、我的领导，都是能给我以保护和支持的人，要相信我们不是单独的一个人，在我们的背后，是无数个默默支持和帮助我们的人。所以当你面临困难的时候，不要退缩，要勇往直前，别怕，我们有依靠！3、翻越毕业墙，这个环节给我的触动也很深，看着这么高的墙，60多个人要在什么都没有的情况下翻过去，而且还要有时间限制，人的第一反响就是：怎么可能？这太难了！但是事情摆在眼前，又不得不做，所以如今的任务不是怎么逃避，而是怎么想方法把事情解决掉，在这种情况下，我们的团队立即做出了反响，选总指挥，确定第一、二个和最后一个上去的人，选人梯，其他的人做保护，最后，我们在比承诺时间还快很多的情况下就完成了整个任务。这就像在我们的工作中，每个人都发挥不同的作用，将大家的力量加起来，那将是不可战胜的！还有一点就是要学会借助团队的力量来战胜困难，面临困难的时候，不要畏缩，看看谁能帮到你，及时向他们求助，他们都会像我们伸出援助之手。参加完拓展训练，带着尚未平息的冲动和热情，我们投入了紧张的学习当中，这次的学习是比较系统地，涉及到各方面的知识和内容，不仅包括我们的工作的专业内容，还有关系我们生活和人生的启发。每个人都会面临各种各样的压力，有工作上的，有生活上的，适当的压力对我们的工作和生活是有帮助的，但是当压力太大的时候，不能任由压力垒积，就像驴子拉车一样，把驴子压垮的往往是最后一根稻草，所以要学会解压，注重松弛有道，这样才能更好的工作和生活。当然没有压力的情况下，人就不会进步，没有压力就没有动力这个道理大家都很明白，所以，工作要有目的，目的明确了，人就会朝着自己的目的去奋斗。梁老师的系统性考虑和心智形式对我的触动很大，人的固有的思维形式有时会禁锢一个人的思想，对他的判断，和做事带来负面的影响，人只靠以前的经历来想事情，做事情，这样难免就会被心智形式所影响，所以人要摆脱心智形式的左右，做一件事情的时候，不要太相信自己的经历，多向向这样做对不对，还有没有更好的解决方法。还有其他的课程学习，让我也学到了很多东西。邵总的大客户管理，让我理解到大客户战略的重要性，以及怎么去效劳大客户、锁定大客户，从而与大客户并肩成长。丁老师的、蒋博得销售技巧、还有谢博的有效沟通等培训，都让我学到了不同的知识。这么多的学习和培训部不能一次性的全部吸收，有的改变可能需要很长时间