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文档简介
108/108XX污水处理厂规章制度汇编目录——--污水处理厂简介附:—-----污水处理厂和扩建工程工艺流程图第一部分规章制度1、---—-—污水处理厂管理制度2、--——--污水处理厂考核制度(附:考评细则)3、会议制度4、学习制度5、行政管理制度6、门卫制度7、财务管理制度8、交接班制度9、办公用品制度10、车辆管理制度11、设备管理制度12、安全生产管理制度13、安全生产检查制度14、安全生产操作制度15、药品使用管理制度16、井下作业制度17、化验仪器使用管理规定18、唐山市丰润区污水处理厂“安全保卫责任”追究规定19、唐山市丰润区污水处理厂“安全生产事故”追究规定20、丰润区污水处理厂“高危作业审批”规定附:危险作业申请表21、“计划生育”的规定第二部分工作职责1、厂长职责2、生产副厂长职责3、行政副厂长职责4、综合办公室主任职责5、设备运行科科长职责6、经营管理科科长职责7、安全保卫科科长职责8、化验室主任职责9、水处理车间主任职责10、泥处理车间主任职责11、中控室主任职责12、机电维修车间主任职责13、综合办公室职责14、设备运行科职责15、经营管理科职责16、安全保卫科职责17、化验室职责18、水处理车间职责19、泥处理车间职责20、中控室职责21、机电维修车间职责22、汽车驾驶员对汽车保养的职责23、生产安全员职责24、汽车班长职责25、机电维修车间维修班长职责26、配电室班长职责27、水处理车间班长职责第三部分岗位责任制1、劳资员岗位责任制2、计划生育岗位责任制3、文秘岗位责任制4、打字员岗位责任制5、现金出纳会计岗位责任制6、财务记帐会计岗位责任制7、材料会计岗位责任制8、库房保管员岗位责任制9、门卫岗位责任制10、汽车驾驶员岗位责任制11、化验室岗位责任制12、配电室岗位责任制13、四联体、初沉池岗位责任制14、鼓风机房岗位责任制15、A/O反映池、二沉池岗位责任制16、泥处理车间职工岗位责任制17、中控室岗位责任制18、电工岗位责任制19、钳工岗位责任制20、丰润区污水处理厂安全生产监督管理职责第四部分安全操作规程1、化验室安全操作规程2、配电室安全操作规程3、中控室安全操作规程4、四联体安全操作规程5、鼓风机房安全操作规程6、污泥脱水机房安全操作规程7、锅炉房安全操作规程8、机修车间安全操作规程9、电工安全操作规程10、电焊安全操作规程11、气焊安全操作规程12、临时接线安全操作规程13、变配电安全操作规程14、钳工安全操作规程15、车工安全操作规程16、刨床安全操作规程17、铣床安全操作规程18、钻床安全操作规程19、砂轮工安全操作规程第五部分操作细则1、配电室操作细则2、中控室操作细则3、污泥脱水机房操作细则4、锅炉工安全操作细则第六部分工作标准1、中控室工作标准2、化验室工作标准3、警卫室工作标准4、绿化班工作标准5、司机班工作标准6、锅炉房工作标准7、水处理车间工作标准8、泥处理车间工作标准9、配电室工作标准10、机电维修车间维修工作标准丰润区污水处理新厂简介丰润区污水处理老厂位于丰润县老魏庄子西侧、还乡河南岸,隶属于唐山城市排水有限公司。随着城市规模的扩大和经济的发展,原有的1986年建设、1991年11月投产运行的处理能力为3.3万吨/日的老厂,已远远不能满足需要,为了彻底解决污水对丰润区环境及还乡河水体的污染,造福百姓,使城市经济发展与环境保护并举,完善污水收集系统,省、市各级领导高度重视,决定扩建丰润污水厂。丰润污水处理新厂位于丰润老厂南侧,始建于2005年10月份,2007年12月1日通水试运行。由上海市政工程设计研究院设计,河北省第二建筑公司负责施工,全厂占地125亩,服务城市人口18万人,服务城市面积约22平方公里,处理能力近期为8万吨/日,远期为12万吨/日,总投资16047.46万元,投资方式为亚行贷款和国内配套资金。主要引进瑞典、德国、芬兰等国设备及机电产品和自动化仪表。近期工艺采用厌氧+好氧活性污泥工艺。远期根据再生水回用的要求,厌氧池前面增加缺氧段,同时好氧段调整为:好氧+缺氧+好氧池,并增加内回流泵,即成为改良型倒置A/A/O工艺.本厂设计进水水质:CODcr为500mg/L、BOD5280mg/L、SS为250mg/L,设计出水水质:CODcr为100mg/L、BOD5为30mg/L、SS为30mg/L。为了更好地节能减排,实现全面协调可持续发展,真正做到污水资源化,合理利用水资源,2008年排水公司投资建造日处理能力3万吨/日的中水站,给丰润区热电厂的扩建工程提供合格水源。第一部分规章制度—————-污水处理厂管理制度第一章总则1、为了增强职工的主人翁责任感,提高全体员工的综合素质,坚持以人为本,实现全面协调可持续发展,树立起对工作高度负责的敬业精神,奖勤罚懒,充分调动职工的积极性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高生产效率,增强组织性、纪律性,提高管理水平,结合我厂的实际情况制定本制度。2、全厂职工必须严格遵守国家的法律政策,遵守厂规厂纪,各科室、车间负责人负责本单位人员的出勤,严格按时考勤,考勤表经主管领导审核后报劳资。3、奖励职工坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则,对违纪职工坚持思想教育为主、惩罚为辅的原则。第二章职工考勤制度1、病假职工因病或非因工负伤休息时,须持有乡镇级以上医疗单位的休假证明,经本单位主管部门批准后,按病假处理。(1)职工在工作时间内,因病需到医院就诊者,必须经本部门领导同意后,方能离岗,回来后必须销假,看病超过四小时者,应按病假处理.(2)职工经医院诊断定为半工作日、半休息日时,两个半日计算为一天病假。(3)职工回家探亲期间患病,须在乡镇以上医疗单位开具证明,汇同病例、药费收据一同交本单位主管部门认定后,方能按病假处理.(4)职工请病假一天扣工资10元,请病假季累计15天及以上者不得效益奖。(5)职工病假超过一个月及以上者,各单位要及时上报劳动人事部,并做好原始记录备查。(6)职工病假超过一个月及以上者,病假期间工资待遇仍按司发【2006】40号文件规定执行。2、事假(1)职工因私事不能上班,应事先办理请假手续,经批准后,按事假处理.(2)事先不能请假的,上班后须补办请假手续,方能按事假处理.(3)工人请事假一天由班组长批准,两天以上者须报本单位主管领导批准,三天以上者须报劳动人事部备查。(4)一般管理人员请事假须报本单位主管领导批准,三天以上者须报劳动人事部备查。(5)中层干部请事假,需经公司主管领导批准,方能生效。(6)职工请事假一天扣工资15元,请事假季累计15天及以上者不得效益奖。3、工伤假(1)职工因工负伤后,经工伤鉴定委员会鉴定或经本单位主管部门批准,方能享受工伤假。(2)工伤假期必须按照相关鉴定证明并经本单位主管部门批准后,方可执行。对没有证明或批准的及超假不上班的,按事假处理,情节严重的,按旷工处理。(3)休假期间工资照发,但不享受期间的效益工资,其他待遇按工伤管理有关规定执行。4、丧假(1)职工直系亲属和直接抚养的旁系亲属死亡时,给予丧假三天.(2)亲属在外地死亡的,可根据路途远近,给一定的路途假,路途假的工资照发,但车船费自理.(3)休假期间工资照发,但不享受期间的效益工资.5、探亲假(1)参加工作满一年的正式职工,符合探亲规定,在不影响工作、生产的前提下可安排职工探亲.(2)职工探望配偶的每年一次探亲,假期30天.(3)未婚职工探望父母,每年一次探亲,假期20天。(4)已婚职工探望父母,每四年一次探亲,假期20天.(5)上述假期天数不包括路途假,但包含公休假和法定假日。(6)休假期间工资照发,但不享受期间的效益工资.6、年休假职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。7、婚假(1)职工在结婚时,根据公司有关规定并经本单位主管部门批准后,按婚假处理。(2)休假期间工资照发,但不享受期间的效益工资。8、产假(1)女职工在生育时,根据公司有关规定并经本单位主管部门批准后,按产假处理。(2)休假期间工资照发,但不享受期间的效益工资。9、旷工(1)职工旷工一天,不得当月效益奖。(2)职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过15天或一年内累计旷工时间超过30天的,解除劳动合同.第三章劳动纪律管理规定1、职工都要遵守劳动纪律,严守工作时间,坚守工作岗位,不得脱岗和串岗,否则一经发现,每人次扣30元,同时与部门二级考核挂钩。扣本部门二级考核人员管理部分0。5分/人次.2、在工作时间内,不按时到岗,造成空岗者,一经发现,每人次扣30元,同时与部门二级考核挂钩。扣本部门二级考核人员管理部分0.5分/人次。3、对上班迟到、早退,工作时间下棋、打扑克、玩麻将、喝酒、打架等违反劳动纪律现象,一经发现,每人次扣30元,第二次加倍,以后依此类推,同时与部门二级考核挂钩.扣本部门二级考核人员管理部分0.5分/人次。4、对班中睡岗者,一经发现,扣责任人30元,同时与部门二级考核挂钩。扣本部门二级考核人员管理部分0。5分/人次。5、职工必须严格遵守洗澡时间,每天下午3:30方可洗澡,对班中提前洗澡者,一经发现,每人次扣20元,同时与部门二级考核挂钩。扣本部门二级考核人员管理部分0.5分/人次。6、对无故不上班、不履行请假手续,一经发现,落实到考勤按旷工对待,不得当月绩效奖金。7、工作时间干私活或其它与工作无关的事,每次扣30元,同时与部门二级考核挂钩。扣本部门二级考核人员管理部分0.5分/人次.8、班中严禁酗酒闹事,否则一经发现按公司有关规定严肃处理。第四章职工奖惩细则1、奖励对职工的奖励分为:记功、记大功、评为先进个人。在给予政治荣誉授予奖状的同时,酌情发给奖品或提高绩效工资的等级。对获奖者,由单位填表记入本人档案。2、行政处分或经济处罚行政处分为:警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留用察看、解除劳动合同、辞退。(1)不服从管理、无理取闹、威胁、辱骂、殴打他人等(打骂班组长、检查人员和各级领导者,先进生产者、模范任务者从严)给予:记大过或留用察看1-2年处分,情节特别严重的解除劳动合同。(2)工作不负责任、玩忽职守、违反各种责任制度和技术操作规范与安全操作规范,造成重大责任事故,致使设备损坏,影响生产或造成人身伤残等严重后果者,给予:记大过或留用察看1—2年处分,并酌情赔偿经济损失,情节严重的予以辞退。(3)犯有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索等非法行为,尚不够判刑法办者,给予:记大过或留用察看1—2年处分,并退回赃款赃物,情节特别严重的解除劳动合同。(4)犯有赌博、诈骗、打架和流氓等违法犯罪活动的,尚不够判刑法办者,给予:记大过或留用察看1—2年处分,并退回赃款赃物,情节特别严重的解除劳动合同。(5)消极息工,经教育不改,故意完不成生产(工作)任务,给予:扣除当月绩效工资,性质严重的,给予行政处分或罚款20至100元。(6)对违反安全生产操作规程者,未造成事故的进行批评教育,造成一般事故的扣除全年全部绩效工资,造成较大事故或情节严重者给予:行政处分,并按损失价值罚款百分之五至一百。(7)在法定节假日期间,凡是各岗位加班职工,不得无故不到岗,如确实有事,必须提前请假(书面假条,特殊情况酌情处理),否则均按旷工处理。(8)在禁火区和库房重地,严禁携带火种、吸烟和违章明火作业,如工作需要必须经有关部门批准,并持有动火令方能操作,违反者罚款20元。造成火警事故,按情节轻重给予行政处分。(9对旷工者,除扣发旷工者本季度绩效工资外,还应据情予以行政处分和罚款,连续旷工三天以上,经劝告不听,继续旷工,予以警告处分,附加罚款50元至200元;连续旷工十五天,年累计三十天以上,予以辞退。(10)车辆发生肇事事故,按《交通安全管理补充规定》处理。唐山市丰润区污水处理厂考核制度(附:考评细则)为进一步贯彻落实公司及厂内责任到人的考核方针,评价工作人员的工作表现和工作成绩,激励全厂干部职工忠于职守,开拓创新,积极工作,为效益工资的发放提供客观依据,结合我厂实际情况制定本制度。一、考核原则1、客观公正的原则.2、二级考核和三级考核相结合,厂里、车间层层考核,责任到人.3、业务考核与卫生、安全、纪律考核相结合的原则。4、定期考核与随机考核相结合的原则.二、考核内容(一)二级考核内容涉及人员管理、业务管理、安全、卫生管理等具体内容。(二)三级考核内容人员管理、运行管理、数据管理、设备管理、安全管理、卫生管理等.(三)考核纪律各车间、科室的负责人,直接领导人、考核小组以及职工群众,必须严格遵守考核规则和考核纪律,严格执行考核标准,实事求是,客观公正地考核。在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为的要追究责任,其考核结果无效。(四)考核标准1、丰润厂二级考核管理办法.根据公司进一步完善各厂、所二级考核的要求,结合本厂前段时间进行二级考核的实际情况,在现有二级考核的基础对其进行完善、充实,组织更加明确,检查内容更加具体,为丰润厂新厂顺利投入生产,设备平稳运行,出水达标排放,各项管理扎实有效,提供强有力的保障。考核机构如下:组长:王瑞银副组长:刘如芬田予君下设三个考核检查小组:第一小组:李海萍、武秀山、张志刚第二小组:赵占久、张先如、李凤元第三小组:刘玉芝、于守洋、吴宝华考核内容:人员管理、业务管理、安全、卫生管理。考核办法:(1)每月3次,每10天一次。考核项目依照季度考核安排表进行。(2)每月三项考核内容,小组成员各组织一次。季度末将考核表交到考核领导小组汇总.考核要求:(1)考核中发现的问题要及时纠正,并及时通知部门负责人和当事人。(2)考核检查小组在考核中要严肃认真,敢说、敢管、敢记,被查部门要认真对待查出问题,及时改进工作。(3)各小组成员要按考核安排表,及时牵头参预考核,不得丢项少次。丰润区污水处理厂2007年1月4日2、丰润区污水处理厂业务考核.水处理车间(1)熟悉掌握丰润污水处理厂的处理水量、工艺流程、主要构筑物的名称、作用等基础知识。(满分6分,不掌握者每次扣2分,扣完为止)(2)加强巡视工作,提高巡视质量,熟悉巡视内容,能够处理一些易发故障,发现问题及时上报,并注明故障现象及发生时间.(满分8分,不完成任务一次扣2分,扣完为止)(3)及时清运四联体垃圾。(满分9分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(4)排泥系统正常运转,排泥及时,一沉池污泥不上浮。(满分6分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(5)根据调度安排,及时做好工艺调整工作,保证工艺正常运转,污水达标排放。(满分9分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(6)运行记录填写及时、准确、完整,书写清楚,无涂改。(满分12分,记录不完整者一次扣3分,扣完为止)(7)熟悉设备基本参数。(满分10分,不熟悉者一次扣2分,扣完为止)(8)掌握设备操作规程,能够严格按照规程操作。(满10分,不掌握者一次扣3分,扣完为止)(9)在岗职工熟悉设备保养规定,能够按照要求及保养周期对设备进行加油保养,清楚加入润滑油的种类、数量。(满分10分,,不完成者一次扣3分,扣完为止)(10)设备、设施清洁无污渍,工作现场干净整洁。(满分3分,不符合要求者一次扣2分,扣完为止)(11)做好本单位上周工作总结及下周工作计划,并及时上交.(满分8分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(12)积极配合维修工作.(满分3分,不配合者一次扣1分,扣完为止)(13)做好领导安排的其它工作.(满分6分,不完成者一次扣3分,扣完为止)泥处理车间 (1)熟悉掌握丰润污水处理厂处理水量、工艺流程、主要构筑物的名称、作用等基础知识应做到应知应会。(满分6分,不熟悉者一次扣2分,扣完为止)(2)及时清运污泥,禁止出现污泥落地现象,设备、设施清洁无污渍,工作现场干净整洁。(满分9分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(3)确保储泥池等构筑物运转正常,上清液排放及时。(满分10分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(4)运行记录填写及时、准确、完整,书写清楚,无涂改。(满分12分,不符合要求一次扣3分,扣完为止)(5)熟悉设备基本参数。(满分10分,不熟悉者一次扣3分扣完为止)(6)掌握设备操作规程,能够严格按照规程操作。做好交接班工作,保证脱水机滤带冲洗时间。(满分12分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(7)在岗职工熟悉设备保养规定,能够按照要求及保养周期对设备进行加油保养,清楚加入润滑油的种类、数量。(满分15分,不完成者一次扣4分,扣完为止)(8)掌握药剂的性能,能够根据污泥情况,确定加药量。(满分9分,不掌握者一次扣3分,扣完为止)(9)做好本单位上周工作总结及下周工作计划,并及时上交。(满分8分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(10)积极配合维修工作。(满分3分,不配合者一次扣1分,扣完为止)(11)做好领导安排的其它工作。(满分6分,不完成者一次扣3分,扣完为止)机电车间(1)熟悉掌握丰润污水处理厂的处理水量、工艺流程、主要构筑物的名称、作用等基础知识应做到应知应会。(满分10分,不掌握者一次扣2分,扣完为止)(2)做好每天巡视工作,记录填写及时、准确、完整,书写清楚,无涂改,掌握设备完好情况,确保设备调整及时。(满分12分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(3)确保设备不出现水、气、油跑冒滴漏现象,安全隐患及时处理.(满分12分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(4)根据调度计划、安排及时完成设备维修保养工作,信息反馈及时。(满分15分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(5)掌握设备的功率、电流、电压、运行温度、性能、构造原理。(满分12分,不掌握者一次扣3分,扣完为止)(6)熟悉设备保养规定,能够按照要求及保养周期对设备进行加油保养,清楚加入油类的种类、数量。(满分10分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(7)对于巡视设备发现的故障,记录及时、准确,注明故障现象,并及时上报.(满分10分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(8)做好本单位上周工作总结及下周工作计划,并及时上交。(满分8分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(9)准确及时记录供电局来厂的抄表时间.(满分5分,不完成者一次扣5分)(10)做好领导安排的其它工作。(满分6分,不完成者一次扣3分,扣完为止)化验室(1)熟练掌握丰润污水处理厂的处理水量、工艺流程、主要构筑物的名称、作用等基础知识应做到应知应会。(满分10分,不掌握者一次扣2分,扣完为止)(2)确保化验项目齐全,基础数据完整准确.(满分10分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(3)保证化验结果报送及时,取样点设置合理。(满分10分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(4)化验单填写准确、书写清楚,无涂改。(满分10分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(5)熟悉化验设备的性能、操作规程,能够正确使用滴管、量桶、天平等仪器,计量准确。保证化验结果准确无误。(满分12分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(6)化验人员熟练掌握单个化验项目的操作流程,并对化验中出现的异常情况进行分析总结,及时上报。(满分12分,不完成者一次扣3分,扣完为止)(7)做好化验设备、设施的维护保养工作。(满分9分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(8)做好本单位上周工作总结及下周工作计划,并及时上交。(满分8分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(9)积极配合维修工作.(满分3分,不配合者一次扣1分,扣完为止)(10)确保设备、仪器清洁无污渍,工作现场干净整洁。(满分10分,不完成者一次扣2分,扣完为止)(11)做好领导安排的其它工作。(满分6分,不完成者一次扣3分,扣完为止)我厂业务考核采用100分制,每季度考核成绩为每次考核成绩相加除以考核次数,为每个单位业务考核成绩。在公司的考核中,各个车间科室被扣分一次,业务考核成绩扣除2%,最后成绩即为各单位季度业务考核得分。3、生产一线三级考核标准水处理车间三级考核标准为进一步贯彻落实公司及厂内责任到人的考核方针,进一步充分调动职工的积极性、主动性,更圆满的完成公司及厂内交给的工作任务,真正实现多劳多得、奖勤罚懒,制定了水处理车间考核标准。一、考核内容:1、人员管理。此项总分20分。(1)不迟到、不早退,坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不睡岗。此项满分5分,违者每次每项扣1分。(2)有事请假,并按程序履行请、销假制度。此项满分3分,病假每次(不超过2天)0.5分,事假每次1分,无故不请假的除按厂内有关规定处理外,此项不得分。(3)上班期间按规定着装,配带工具。此项满分2分,违者每次扣1分。(4)服从分配,听从指挥,工作尽心尽力。此项满分3分,违者每次扣1分,情节恶劣的,此项不得分.(5)热爱本职工作,严格履行岗位职责,工作期间不准饮酒、干私活,织毛衣、玩扑克、洗衣服.此项满分5分,违者每次每项扣1分。(6)积极完成上级部门交给的各项工作任务。此项满分2分,违者每次每项扣1分.2、运行管理。此项总分30分。(1)严禁擅自停止进水。此项满分5分,违者每次扣1分。(2)按要求及时开停相应设备,保证正常生产。此项满分3分,违者每次扣0.5分.(3)根据水量、水质及污泥中含砂量的变化,合理运行格栅及除砂设备,并保证排砂系统通畅。此项满分10分,违者每次扣1分。(4)一沉池排泥系统要畅通,排泥要及时,没有污泥上浮现象.此项满分5分,违者每次每项扣1分。(5)根据进水水质情况及时调整曝气池进水量,清扫池面及二沉池三角堰,保证出水水质。此项满分3分,违者每次每项扣1分.(6)认真参加学习培训。此项满分4分,违者每次扣1分。培训考试不合格或在公司抽查中不合格的此项不得分。3、数据管理。此项总分10分.(1)交接班记录内容要完整、准确、及时,书写要清楚、整洁,无涂改.此项满分4分,违者每次扣0。5分。(2)运行记录填写要及时,数据要准确,内容要完整,书面要工整、清楚、无涂改。此项满分3分,违者每项每次扣0.5分。(3)准确记录设备运行过程中的电流、电压、温度等情况.此项满分3分,违者每项每次扣0.5分。4、设备管理.此项总分20分。(1)及时发现设备及各构筑物的异常情况并上报。此项满分3分,违者每次扣1分。(2)操作人员熟悉设备运行参数.此项满分3分,违者每次扣1分。(3)操作人员按规定对所辖设备进行保养加油。此项满分5分,违者每次扣1分.(4)操作人员要熟悉设备的维护及注意事项,能正确开启设备。此项满分5分,违者每次扣1分。(5)及时清除格栅除污机齿耙上的垃圾,保证其正常运转。此项满分4,违者每次扣1分。5、安全管理。此项总分10分.(1)严格按照所在岗位的操作规程进行操作。此项满分4分,违者每次每项扣1分。(2)值班人员到岗后,要仔细检查安全情况,发现问题及时汇报。此项满分3分,违者每次扣1分。(3)认真学习所在岗位的安全操作规程和操作细则.此项满分3分,违者每次扣1分.安全检查中抽查不合格的此项不得分。6、卫生管理。此项总分10分。(1)保证自己所辖卫生区内无杂草、无杂物,门窗干净整洁.此项满分2分,违者每项每次扣0。5分。(2)严格执行卫生值日制度,保证卫生区不留死角。此项满分2分,违者每次每处扣0.5分。(3)及时擦拭设备,保证设备清洁无污渍.此项满分3分,违者每项每次扣0。5分。(4)及时清运渣、砂,做到日产日清.此项满分3分,违者每次扣0.5分。注:在厂卫生小组检查中,有扣分情况的,每次扣除本项得分的5%。7、其它。在日常工作中,凡在公司、厂领导及厂内组织的巡视中发现违纪行为的,除按规定处罚外,扣除所得总分的5%。二、考核办法:1、本考核满分100分。建立每位职工档案,以记录平时得分情况,季度汇总。2、职工的总的效益工资额除以总得分,再乘以每位职工的得分,再加上本人岗位工资即为本人本季度绩效工资.3、每季度进行随机考核,考核次数不限。泥处理车间三级考核标准为进一步贯彻落实公司及厂内责任到人的考核方针,进一步充分调动职工的积极性、主动性,更圆满的完成公司及厂内交给的工作任务,真正实现多劳多得、奖勤罚懒,制定了泥处理车间考核标准。一、考核内容:1、人员管理。此项总分20分。(1)不迟到、不早退,坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不睡岗.此项满分5分,违者每次每项扣1分。(2)有事请假,并按程序履行请、销假制度。此项满分3分,病假每次(不超过2天)0。5分,事假每次1分,无故不请假的除按厂内有关规定处理外,此项不得分.(3)上班期间按规定着装,配带工具。此项满分2分,违者每次扣1分。(4)服从分配,听从指挥,工作尽心尽力.此项满分3分,违者每次扣1分,情节恶劣的,此项不得分。(5)热爱本职工作,严格履行岗位职责,工作期间不准饮酒、干私活,织毛衣、玩扑克、洗衣服。此项满分5分,违者每次每项扣1分。(6)积极完成上级部门交给的各项工作任务.此项满分2分,违者每次每项扣1分.2、运行管理。此项总分30分。(1)合理调配泥药比例。此项满分10分,违者每次扣1分。(2)浓缩池运转正常,浓缩比大于2,固体分离率≥85%,浓缩池出水较澄清。此项满分8分,违者每次每项扣0.5分.(3)脱水系统运转正常,带机不小于0.4t干固/h,离心机不小于0。9t干固/h。此项满分8分,违者每次每项扣1分。(4)认真参加学习培训。此项满分4分,违者每次扣1分。培训考试不合格或在公司抽查中不合格的此项不得分。3、数据管理。此项总分10分。(1)交接班记录内容要完整、准确、及时,书写要清楚、整洁,无涂改.此项满分4分,违者每次每项扣0.5分。(2)运行记录填写要及时,数据要准确,内容要完整,书写要工整、清楚、无涂改。此项满分3分,违者每项每次扣0。5分。(3)准确记录脱水机、污泥泵、药泵的开关时间及脱泥量、用药量。此项满分3分,违者每项每次扣0.5分.4、设备管理。此项总分20分.(1)及时发现设备及各构筑物的异常情况并上报。此项满分3分,违者每次扣1分。(2)操作人员要熟悉设备运行参数,根据设备的电流、电压、轴温判断设备的运行情况。此项满分3分,违者每次扣1分.(3)操作人员按规定对设备进行保养.此项满分5分,违者每次扣1分。(4)操作人员要熟悉设备的维护及注意事项,能正确开启设备并保证使用后的冲洗时间。此项满分5分,违者每次每项扣0.5分.(5)及时观察并调整传送带,发现异常及时调整。此项满分4分,违者每次扣1分.5、安全管理。此项总分10分。(1)严格按照所在岗位的操作规程进行操作。此项满分4分,违者每次每项扣1分.(2)值班人员到岗后,要仔细检查安全情况,发现问题及时汇报。此项满分3分,违者每次扣1分.(3)认真学习所在岗位的安全操作规程和操作细则.此项满分3分,违者每次扣1分.安全检查中抽查不合格的此项不得分。6、卫生管理。此项总分10分。(1)保证自己所辖卫生区内无杂草、无杂物,门窗干净整洁。此项满分2分,违者每次每项扣0.5分。(2)严格执行卫生值日制度,保证卫生区不留死角。此项满分2分,违者每次扣0。5分。(3)及时清运污泥,做到日产日清。此项满分3分,违者每次扣0。5分。(4)及时擦拭设备,保证设备清洁无污渍。此项满分3分,违者每次扣0。5分。注:在厂卫生小组检查中,有扣分情况的,每次扣除本项得分的5%。7、其它。在日常工作中,凡在公司、厂领导及厂内组织的巡视中发现违纪行为的,除按规定处罚外,扣除所得总分的5%。二、考核办法:1、本考核满分100分。建立每位职工档案,以记录平时得分情况,季度汇总。2、职工的总的效益工资额除以总得分,再乘以每位职工的得分,再加上本人岗位工资即为本人本季度绩效工资。3、每季度进行随机考核,考核次数不限。机电车间三级考核标准为进一步贯彻落实公司及厂内责任到人的考核方针,进一步充分调动职工的积极性、主动性,更圆满的完成公司及厂内交给的工作任务,真正实现多劳多得、奖勤罚懒,制定了机电车间考核标准。一、考核内容:1、人员管理。此项总分20分。(1)不迟到、不早退,坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不睡岗。此项满分5分,违者每次每项扣1分。(2)有事请假,并按程序履行请、销假制度。此项满分3分,病假每次(不超过2天)0.5分,事假每次1分,无故不请假的除按厂内有关规定处理外,此项不得分。(3)上班期间按规定着装,配带工具。此项满分2分,违者每次扣1分。(4)服从分配,听从指挥,工作尽心尽力。此项满分3分,违者每次扣1分,情节恶劣的,此项不得分。(5)热爱本职工作,严格履行岗位职责,工作期间不准饮酒、干私活,织毛衣、玩扑克、洗衣服。此项满分5分,违者每次每项扣1分.(6)积极完成上级部门交给的各项工作任务。此项满分2分,违者每次每项扣1分。2、运行管理。此项总分20分.(1)及时维修设备,保证生产运行。此项满分5分,违者每次扣1分。(2)维修人员要清楚各台设备的运行状况,清除故障隐患。此项满分5分,违者每次扣1分。(3)定期对设备进行巡视,并做好巡视记录.此项满分5分,违者每次扣1分。(4)认真参加理论学习和实际操作技能的培训。此项满分5分,违者每次扣1分。培训考试不合格或在公司抽查中不合格的此项不得分。3、数据管理。此项总分20分。(1)准确记录设备用电情况。此项满分5分,违者每次每项扣1分.(2)交接班记录内容要完整、准确、及时,书写要清楚、整洁,无涂改。此项满分7分,违者每项每次扣0.5分。(3)班组建设要有制度,班级会议要有记录。此项满分8分,违者每项每次扣1分。4、设备管理.此项总分20分。(1)维修人员要熟练掌握所有设备的构造、性能及运行参数。此项满分5分,违者每次每项扣0。5分。(2)维修人员要熟悉设备的维护及使用,维修过程中的安全注意事项。此项满分5分,违者每次扣0.5分。(3)及时反馈设备的维修状况,并挂好标识牌.此项满分4分,违者每次扣1分.(4)对电容补偿柜进行正确调整和使用,避免罚款现象。此项满分3分,违者每次扣1分。(5)及时对所辖设备进行维护和保养。此项满分3分,违者每次扣1分.5、安全管理。此项总分10分。(1)严格按照操作规程进行操作,按要求配戴防护用品,持证上岗.此项满分3分,违者每项每次扣0.5分。(2)认真学习机电车间的安全操作规程和操作细则。此项满分3分,违者每次每项扣0.5分。安全检查中抽查不合格的此项不得分。(3)危险作业时要有明显标志,并有专人监护。此项满分2分,违者每次扣0.5分。(4)安全用具要可靠,安全用具不得任意作为他用,也不能用其它用具代替安全用具.此项满分2分,违者每次扣0.5分。6、卫生管理.此项总分10分.(1)保证自己所辖卫生区内无杂草、无杂物,门窗干净整洁。此项满分3分,违者每项每次扣1分。(2)严格执行卫生值日制度,保证卫生区不留死角。此项满分2分,违者每次扣0。5分。(3)定期对配电柜进行清扫,保证配电柜内无灰尘。此项满分3分,违者每项每次扣1分.(4)设备维修完毕及时清理,保证工作现场整洁干净。此项满分2分,违者每次扣0。5分。注:在厂卫生小组检查中,有扣分情况的,每次扣除本项得分的5%。7、其它。在日常工作中,凡在公司、厂领导及厂内组织的巡视中发现违纪行为的,除按规定处罚外,扣除所得总分的5%.二、考核办法:1、本考核满分100分.建立每位职工档案,以记录平时得分情况,季度汇总。2、职工的总的效益工资额除以总得分,再乘以每位职工的得分,再加上本人岗位工资即为本人本季度绩效工资。3、每季度进行随机考核,考核次数不限.化验室三级考核标准为进一步贯彻落实公司及厂内责任到人的考核方针,进一步充分调动职工的积极性、主动性,更圆满的完成公司及厂内交给的工作任务,真正实现多劳多得、奖勤罚懒,制定了化验室考核标准。一、考核内容:1、人员管理.此项总分20分。(1)不迟到、不早退,坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不睡岗,不插门办公。此项满分9分,违者每次每项扣3分.(2)有事请假,并按程序履行请、销假制度。此项满分2分,病假每次(不超过2天)0.5分,事假每次1分,无故不请假的除按厂内有关规定处理外,此项不得分.(3)上班期间按规定着装,配带工具.此项满分1分,违者每次扣0.5分。(4)服从分配,听从指挥,工作尽心尽力。此项满分1分,违者每次扣0.5分,情节恶劣的,此项不得分。(5)热爱本职工作,严格履行岗位职责,工作期间不准饮酒、干私活,织毛衣、玩扑克、洗衣服。此项满分6分,违者每次每项扣2分。(6)积极完成上级部门交给的各项工作任务。此项满分1分,违者每次每项扣0。5分。2、运行管理。此项总分25分。(1)按取样分工及时取样。此项满分3分,违者每次扣1分.(2)按时准备化验所用试剂、水及所用仪器。此项满分4分,违者每次每项扣1分。(3)按要求认真、及时、准确地进行化验。此项满分4分,违者每次扣1分。(4)实验完毕,试剂按要求保存,玻璃仪器按要求放置,试剂瓶摆放要整齐,标签书写要清楚,内容要完整。此项满分12分,违者每次每项扣3分。(5)认真参加理论学习和技术培训。此项满分2分,违者每次扣1分。培训考试不合格或在公司抽查中不合格的此项不得分.3、数据管理.此项总分30分。(1)认真化验,保证化验数据准确.CODcr、BOD5、NH3-N、TP、SS、TN等化验项目测定结果与中心化验室化验结果不得超出误差范围,且各项目化验结果之间应遵循理论值之间的关系.此项满分6分,违者每项每次扣2分。(2)按要求填写化验报告单原始数据,并及时送交化验报告单.此项满分12分,违者每项每次扣3分。(3)化验报告单数据计算要准确,书写要工整、清楚,无涂改.此项满分12分,违者每项每次扣3分.4、设备管理.此项总分10分.(1)操作人员要熟悉仪器的使用方法和使用规则.此项满分4分,违者每次扣1分。(2)操作人员要熟悉设备的维护及注意事项。此项满分3分,违者每次扣1分。(3)仪器使用完毕,切断电源,并用仪器罩盖好。此项满分3分,违者每次扣1分。5、安全管理。此项总分7分。(1)严格按照各实验项目的操作规程进行操作,保证安全生产。此项满分2分,违者每项每次扣1分。(2)严禁私自使用电炉子。此项满分2分,违者每次扣0.5分。(3)认真学习化验室安全操作规程和操作细则。此项满分3分,违者每次扣1分。安全检查中抽查不合格的此项不得分。6、卫生管理。此项总分8分。(1)保证自己所辖卫生区内无杂草、无杂物,门窗干净整洁.此项满分3分,违者每项每次扣1分。(2)严格执行卫生值日制度,保证卫生区不留死角。此项满分3分,违者每次扣1分。(3)保证化验仪器、设备整洁,无灰尘.此项满分2分,违者每项每次扣1分。注:在厂卫生小组检查中,有扣分情况的,每次扣除本项得分的5%.7、其它.在日常工作中,凡在公司、厂领导及厂内组织的巡视中发现违纪行为的,除按规定处罚外,扣除所得总分的5%.二、考核办法:1、本考核满分100分。建立每位职工档案,以记录平时得分情况,季度汇总。2、化验室职工的总的效益工资额除以总得分,再乘以每位职工的得分,再加上本人岗位工资即为本人本季度绩效工资。3、每季度进行随机考核,考核次数不限。4、丰润区污水处理厂机关考核标准.设备运行科三级考核标准为进一步贯彻落实公司及厂内责任到人的考核方针,进一步充分调动职工的积极性、主动性,更圆满的完成公司及厂内交给的工作任务,真正实现多劳多得、奖勤罚懒,制定了设备运行科考核标准.一、考核内容:1、人员管理.此项总分20分.(1)不迟到、不早退,坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不睡岗。此项满分5分,违者每次每项扣1分。(2)有事请假,并按程序履行请、销假制度.此项满分3分,病假每次(不超过2天)0.5分,事假每次1分,无故不请假的,除按厂内有关规定处理外,此项不得分。(3)上班期间按规定着装,配带工具。此项满分2分,违者每次扣1分。(4)服从分配,听从指挥,工作尽心尽力.此项满分3分,违者每次扣1分,情节恶劣的,此项不得分.(5)热爱本职工作,严格履行岗位职责,工作期间不准饮酒、干私活,织毛衣、玩扑克、洗衣服。此项满分5分,违者每次每项扣1分。(6)积极完成上级部门交给的各项工作任务。此项满分2分,违者每次每项扣1分.2、运行管理。此项总分为10分.(1)及时报告水量变化和水质异常情况,及时向相关部门反映和通报生产运行中的各种异常情况。此项满分2分,违者每次扣0。5分。(2)准确记录水量、泥量、供气量并准确计算回流比、有机负荷、污泥龄和总需氧量等相关运行参数。此项满分2分,违者每次扣0.5分。(3)运行预警系统运行有序,有预案,出现问题超前发现,超前解决,避免出现严重后果.此项满分2分,违者每次扣0。5分。(4)及时下达生产调度单,保证设备正常运行.此项满分2分,违者每次扣0。5分。(5)认真参加理论学习和实际操作技术培训。此项满分1分,违者每次扣0.5分。培训考试不合格或在公司抽查中不合格的此项不得分。(6)及时组织各单位培训。此项满分1分,违者每次扣0.5分。3、数据管理。此项总分10分。(1)按照要求报送数据或报表、参加专业会议.此项满分4分,违者每次扣0。5分。(2)汛期、冬期数据记录要全面。此项满分6分,违者每次扣1分.4、档案及设施管理.此项总分12分。(1)设备档案及设备电子档案齐全、规范,内容相符,设备情况及时归档,电子档案每季度末上报。此项满分5分,违者每次每项扣1分.(2)按要求每月报送设备维修、保养报表,报送运行分析。报表内容必须与设备档案、电子档案相符。此项满分4分,违者每次每项扣1分。(3)构筑物有明显标识,有管理档案、巡视记录,防汛、防冻和安全措施完备。此项满分3分,违者每次每项扣1分.5、计划编制。此项总分15分。(1)按时编制、上报年度生产计划,设备、设施大修计划,更新改造计划和编制月计划。此项满分4分,违者每次每项扣1分.(2)计划编制正规、审批人签字、单位公章等手续齐全.此项满分3分,违者每次每项扣1分。(3)按批准后的专项组织施工,保证质量,按期完成并及时申请验收.此项满分3分,违者每次每项扣1分.(4)按时完成运行统计月报、年报,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,填报符合要求。此项满分3分,违者每次每项扣1分。(5)建立、健全统计资料档案。此项满分2分,违者每次扣1分。6、采购管理。此项总分10分。(1)材料采购要有计划,指标内计划要有厂长签字方可生效,不得出现计划外采购。如出现特殊原因或急需使用的,必须补齐计划.采购要货比三家。大宗材料采购报公司批准,并签订正式合同,设备采购要按公司规定程序进行.此项满分5分,违者每次每项扣1分.(2)每季度底向公司设备运行部上报材料采购表,内容包括名称、价格、数量、规格、品牌。采购价格不超过平均参考价5%。此项满分5分,违者每次每项扣1分。7、计量、节能管理。此项总分10分。(1)计量设备、仪器有清晰的标识,有台帐,有档案.并按公司要求送检,检验不合格的禁止使用。检验报告及时归档。此项满分3分,违者每次每项扣1分。(2)根据公司要求合理配备水、气、泥、药、电等计量设备。此项满分1分,违者每次每项扣0。5分。(3)对电、水、煤、油的消耗有统计、有分析,并每月上报.统计和分析要真实全面,包括本月消耗和下月拟采取的节约措施.此项满分2分,违者每次每项扣0.5分。(4)对工艺合理控制,不能出现如DO过高,泥龄过长等增加耗能的现象。此项满分3分,违者每次每项扣1分。(5)对煤油的领用和发放符合公司规定,要有记录。此项满分1分,违者每次每项扣0.5分.8、技术研究。此项总分4分。(1)每季度技术创新的项目至少一项。此项满分2分,违者每次扣0。5分。(2)每季度技术革新的项目至少一项。此项满分2分,违者每次扣0.5分.9、安全管理。此项总分4分。(1)积极协助安保科做好安全生产工作。此项满分1分,违者每次扣0.5分。(2)在巡视中过程中,严格遵守各单位操作规程和操作细则.此项满分2分,违者每次扣0.5分.(3)巡视构筑物时严禁单独行动。此项满分1分,违者每次扣0.5分。10、卫生管理。此项总分5分。(1)保证自己所辖卫生区内无杂草、无杂物,门窗干净整洁.此项满分3分,违者每项每次扣1分.(2)严格执行卫生值日制度,保证卫生区不留死角。此项满分2分,违者每次每处扣0.5分。11、其它。在日常工作中,凡在公司、厂领导及厂内组织的巡视中发现违纪行为的,除按规定处罚外,扣除所得总分的5%。二、考核办法1、本考核满分100分.建立每位职工档案,以记录平时得分情况,季度汇总.2、职工的总的效益工资额除以总得分,再乘以每位职工的得分,再加上本人岗位工资即为本人本季度绩效工资。3、每季度进行随机考核,考核次数不限。ﻩ设备运行科2006年6月30日综合办公室考核标准为配合公司及我厂的运行指标考核,加强综合办公室的管理,提高工作效率和工作质量,全面完成各项任务,特制定本科室的考核办法.一、人员管理:(15分)1、不迟到、早退,违者每次扣1分。2、坚守岗位,不脱岗,不睡岗,不串岗,违者每次扣2分。3、按规定程序履行请假手续,违者每次扣1分。4、服从分配,听众指挥,违者每次扣1分。5、请假(各种假期)一天扣1分。6、按规定穿工作服,违者每次扣1分。7、上班时间严禁干私活、用餐、玩扑克,违者每次扣2分。8、严禁关门(内锁)办公,违者扣1分。9、临时性的工作,人员必须按时到位,违者每次扣2分。二、业务管理:(70分)1、上班时间办公室电话要有人接听,违者每次扣2分,造成重大影响的扣4分。2、没有重大信息瞒报、漏报现象(否决项).3、按期完成上级领导机关和公司的重要部署、重要批示、交办事项,违者每次扣2分。4、按要求及时进行文件收发、承办,违者每次扣2分。5、业务出现差错,在厂内造成影响,每次减2分;在公司造成不良影响,每次减4分。6、不团结,在同事中闹矛盾,取消资格。7、及时做好工资及效益工资的发放。违者每次扣2分。8、工资、保险、公积金缴纳.违者每次扣2分。9、做好内退人员管理。违者每次扣2分。10、厂务公开的具体工作及公司办公室报表。违者每次扣2分。11、做好计划生育各项工作。违者每次扣2分.12、做好医疗保险的缴纳。违者每次扣2分。13、做好班组建设的检查、督促。违者每次扣2分。14、巡视记录的检查、督促。违者每次扣2分。15、做好收发工作。违者每次扣1分。16、及时打印各种材料。违者每次扣2分。17、组织各种会议。违者每次扣2分.18、做好文件档案的整理.违者每次扣2分。19、做好绿化管理工作.违者每次扣2-10分。20、按规定出车。违者每次扣2分。发生安全事故本项不得分,并按规定处理。三、卫生管理:(15分)1、室内卫生清洁,地面无痰迹、烟头,四壁无蛛网,门窗无灰尘,检查不合格者每次扣1分.2、室内物品摆放整齐,办公柜上下无杂物,床上、床下无杂物,墙角无垃圾,检查不合格者每次扣1分.3、办公室玻璃干净,门、电扇、灯具擦拭清洁,检查不合格者每次扣1分。4、楼道、窗台、楼道玻璃干净整洁,检查不合格者每次扣2分。5、垃圾桶及时清倒,四周无杂物,厕所清洁,检查不合格者每次扣2分.以上四项以累计扣分数对员工进行考核,每季考核一次,按扣分高低排序,前两位取消评定一等效益工资格.2006年6月25日经营管理科考核标准为配合公司及我厂的运行考核,规范经营管理科的管理工作,提高工作质量和工作效率,调动职工的工作积极性和主动性,全面完成各项工作任务,特制定本科室考核办法。一、考核内容:1、人员管理.此项总分20分。(1)不迟到、不早退,坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不睡岗,不锁门办公。此项满分5分,违者每次每项扣1分.扣完为止。(2)按程序履行请、销假手续,上墙公开出勤情况。此项满分3分,病假每次扣0.5分,事假每次1分,扣完为止.无故不请假的除按厂内有关规定处理外,此项不得分.(3)服从分配,听从指挥,工作尽心尽力。此项满分3分,违者每次扣1分,扣完为止。情节恶劣的,此项不得分。(4)热爱本职工作,严格履行岗位职责,工作期间严禁干私活、玩扑克。此项满分5分,违者每次每项扣1分,扣完为止.(5)上班期间按规定着装,配带工具.此项满分2分,违者每次扣1分,扣完为止。(6)按要求完成厂交给的临时性任务.此项满分2分,违者每次扣1分。扣完为止.2、运行管理。此项总分45分.(1)按规定参加专业培训和公司及厂组织的考试。此项满分3分,培训考试不合格者每次扣1分。扣完为止。(2)对库存材料的规格型号、库存量清楚,能在库房准确定位。此项满分3分,违者每次扣1分。扣完为止。(3)材料出入库手续齐全,严禁不合格产品入库,严禁支领后补单据的现象发生。此项满分5分,违者每次扣1分。扣完为止。(4)严禁库外库现象,车间用材料随用随领,节假日车间材料存量不得超过节假日期间用量的10%,并有防盗措施.此项满分5分,违者每次扣1分。扣完为止。(5)车间未用完的材料重新入库登记,残废料及时入库登记。此项满分4分,违者每次扣1分.扣完为止。(6)合理控制控存,帐物相符,每月底盘点。此项满分5分,违者每次扣1分。扣完为止。(7)易燃、易爆、有毒、有害物品单独存放,专人管理,领用时经厂长批准.此项满分3分,违者每次扣1分。扣完为止。(8)各级帐目明晰,原始凭证真实,入帐及时.此项满分6分,违者每次扣1分。扣完为止。(9)严格控制经济指标,数据准确,归类合理。此项满分6分,违者每次扣1分。扣完为止。(10)报送资料及时准确.此项满分3分,延迟报送和报送资料出现错误每次扣1分。扣完为止。(11)档案管理规范有序.此项满分2分,检查不合格者每次扣1分。扣完为止。3、安全管理。此项总分20分.(1)掌握本单位安全操作常识和有关安全生产知识。此项满分4分,公司和厂安全部门检查不合格每次扣1分。扣完为止。(2)严禁使用电炉子,下班切断电器电源。此项满分4分,违者每次扣1分。扣完为止。(3)做好防火、防盗、防腐工作,消防器材合理摆放。此项满分5分,违者每项每次扣1分。扣完为止.(4)按规定限额存放现金,下班关好门窗。项满分4分,违者每次扣1分。扣完为止。(5)发现安全隐患及时上报.项满分3分,知情不报,公司和厂考核不合格者,每次扣1分.扣完为止。4、卫生管理.此项总分20分。(1)保证所辖卫生区无杂草、无杂物。此项满分4分,检查不合格者每次每人扣1分.扣完为止。(2)室内卫生清洁,地面无痰迹、烟头,四壁无蛛网,门窗无灰尘。此项满分4分,检查不合格者每次每人扣1分.扣完为止.(3)室内物品摆放整齐,办公柜上下无杂物,床上床下无杂物,墙角无垃圾。此项满分4分,检查不合格者每次每人扣1分。扣完为止。(4)楼道、窗台、玻璃干净整洁,垃圾桶及时清倒,四周无杂物,厕所清洁.此项满分4分,检查不合格者每次每人扣1分。扣完为止。(5)库房清洁,整齐,无灰尘。此项满分4分,检查不合格者每次每人扣1分。扣完为止.二、考核办法:1、本考核满分100分。建立每位职工档案,平时严格记录,季度汇总,以此做为分配效益工资的依据。2、经营管理科的总效益工资额除以总得分,再乘以每位职工的得分,再加上本人岗位工资即为本人本季度绩效工资。3、考核随机,次数不限。安全保卫科三级考核标准为进一步贯彻落实公司及厂内责任到人的考核方针,进一步充分调动职工的积极性、主动性,更圆满的完成公司及厂内交给的工作任务,真正实现多劳多得、奖勤罚懒,制定了安全保卫科考核标准.一、考核内容1、人员管理(此项考评总分为20分)(1)不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗、不串岗,发现一次扣2分,扣完为止。(2)有事请假并按程序履行请、销假制度。病假2天,扣0.5分,事假每次1分,此项满分为5分。无故不请假的除按厂内有关规定处理外,此项不得分。(3)按规定着装,此项满分为2分,违反一次扣0.5分,扣完为止.(4)在工作中不服从分配,不听从指挥,工作不尽心尽力,此项满分为8分,违反一次扣2分,扣完为止。(5)在工作中玩扑克、饮酒、干私活或从事与工作无关的事情等违纪现象.发现一次,扣2分.情节严重的,该人员管理项不得分。2、业务管理(此项考评总分为50分)(1)登记询问出现差错,每次扣5分,在公司检查中被查到的要多倍扣分,造成严重影响的另论。(2)不按规定交接班,字迹潦草不清,记录不准确的每次扣2分。扣完为止.(3)不团结同志,无事生非,工作态度不端正等,取消其评先资格。(4)不积极参加业务学习和单位组织的各种会议的,每次扣5分。(5)对门禁制度执行不严,执行不利的,每次扣5分,造成严重后果的另论。(6)遇到特殊情况,汇报请示处理不好的每次扣10分。(7)记录表格中,有缺页或缺项的,每发现一处扣2分,扣完为止。3、卫生管理(此项满分为10分)(1)保证自己所辖卫生区内无杂草、无杂物,门窗干净整洁。此项满分3分,违者每项每次扣1分。(2)严格执行卫生值日制度,保证卫生区不留死角。此项满分2分,违者每次扣0.5分。(3)每天都要对公共卫生区进行清扫,保证交班的卫生质量要求。此项满分3分,违者每次扣1分.(4)保证好交接记录本的干净、整洁和办公桌及其它用具的洁净整齐。此项满分2分,违者每次扣0。5分。4、安全管理(此项满分为10分)(1)立足岗位,积极配合好本部门搞好安全保卫工作。(2)安全巡视中,既能保证自身的安全,又能避免安全事故的发生。敢于和坏人、坏事及不法分子作斗争.7、其他项目(此项满分为15分)(1)积极参加上级组织的各项活动。(2)力所能及的为厂里做贡献,合理化建议的正当渠道的提出。(3)配合好其它单位搞好工作,维护好正当的生产秩序。(二)考核办法1、每位职工满分为100分,扣除失分,即为本人本季度得分。2、职工的效益工资除以全体职工的总得分,再乘以每位职工的分数加上本人岗位工资即是本季度本人绩效工资.3、每季度内进行随机考核,考核次数不限. 2006年6月30日会议制度一、厂长办公会议:主持人:厂长参加人员:正副厂长、办公室主任二、生产调度会议:时间:每周五上午主持人:生产副厂长或生产技术科科长参加人员:生产副厂长、有关科室负责人、生产技术科人员、车间主任,必要时厂长参加三、厂务会议:时间:每两周一次主持人:厂长参加人员:正副厂长、各科室、车间负责人四、全体职工会议:根据需要由厂长主持召开五、行政后勤会:时间:每两周一次主持人:行政副厂长参加人员:厂办室、安保科、财务科负责人、汽车班长、绿化班长六、安全生产会议时间:每周召开一次主持人:主管安全的副厂长参加人员:全体中层、班组长与安全员,每天召开班前安全会。学习制度一、学习内容:1、政治学习:结合党的方针、政策、时事政治和中心工作内容,组织学习讨论。2、业务学习:职能部门专职人员的业务,污水处理工艺技术,安全学习培训等。二、学习方式及时间:1、集中学习:原则上中层以上干部每双周星期四下午在二楼会议室集中学习.各科室、车间合理组织本单位人员集中学习。2、集中培训:由职能部门安排计划,集中组织培训。每季度组织一次全厂性的安全学习培训,每半年进行一次安全技能和安全知识考核,不合格者待岗学习,新职工入厂必须进行安全培训,经过厂、车间、班组三级教育合格,方可上岗工作。3、职工自学.4、职工的再教育学习按公司有关规定执行。行政管理制度由厂长统一领导,下设综合办公室,负责全厂各种行政事务,具体规定如下:一、文件管理制度:办公室负责各种文件的上传下达及签收,并严格执行文件保密制度,及时存档.二、印章使用制度:由办公室负责印章的使用与保管,并对印章使用情况进行登记记录。三、复印制度:办公室由专人负责复印机的使用与保管,任何人不经领导同意不得擅自使用复印设备。门卫制度一、外来人员必须持有关证件到传达室办理登记手续。二、外来人员出厂时验收登记证,外来车辆进厂要登记领卡,出门交卡验车.对厂内运出的各类物资要停车检查,验收出门证,方可放行.三、节假日、夜间禁止一切外来车辆入厂。特殊情况需经值班人员批准。四、对在大门口逗留人员传达室人员应劝其离开。五、警卫人员发现问题交保卫科或厂部处理。六、认真遵守厂管理制度及其它规定,不许有迟到、早退、空岗现象,不许干私活和其它与工作无关的事情。财务管理制度为加强财务管理确保资金合理使用,做到开支有计划、审批有手续,实现财务管理规范化、制度化,达到增收节支的目的,特做如下规定:一、财务部门是全厂经济工作的中心的纽带。严格执行财务纪律的财政制度,以会计法为准绳,行使会计人员的职权,对违反财经纪律和财务制度的开支有权拒绝付款并报告主管领导和上级财政部门。严把财务关,当好领导参谋。二、财务部门参加厂内有关经营管理方面的会议并提出本部门的意见和建议,协助厂长理财治厂。负责全厂经费预算的编制工作.做到集思广益,民主理财。三、对全厂有关科室、车间各项开支,严格按预算标准掌握及时将各项指标反馈给厂长,使领导心中有数。对突破预算标准的开支先请示落实资金后再行开支。四、对于采购业务。应在月底前报出下月采购计划(含项目和金额)报厂长批复后统一采购,并按计划结算后采购人员及时办理验收手续一并由财务科入帐,供应部门月末将库存物资总额核定检查清楚交财务科对帐复合,做到三相符。五、对两大车间及厂部要明细立帐,做到各两车间经费开支期初有指标,期末有考核,成本管理规范化。六、基建财务帐目要按基建财务制度设立科目,明细清楚,对设备采购要严格按计划资金掌握。采购人员要事先向财务部门提出计划,沟通情况,以便合理安排资金.交接班制度一、接班人员提前10分钟到岗,办理交接手续.二、交接班人员必须在规定交接时间内共同对所交接设备进行详细巡视;工具物品进行清点。如有损失,由当班人员负责及时记录上报。三、交班人员对本班的工作进行详细记录,并对接班人员详细叙述值班期间的有关情况,特别是本班未完成需要接班人员继续完成的工作任务。四、接班人员必须了解掌握上一班的设备运转情况和需要完成的工作任务。五、交班前交班人员负责清理设备和环境卫生。六、接班人员未到或交班手续未完成的情况下,交班人员不得离开。七、交接班时,带班领导必须在岗。办公用品管理制度一、各单位在申请所需办公用品时,本着既要保证工作需要,又要节省开支的原则。二、严格执行办公用品支领手续,明细建帐,做到手续完备,帐物相符。三、各单位需用办公用品,须先提出申请,报厂长审批后方可购买.四、各科室、车间领用的量具、器具等耐用办公用品,应妥善保管和使用。遗失或损失的,照价赔偿。要求更换的,以旧换新。五、职工调离本岗或本单位,应交回已支领的办公用品。车辆管理制度一、车辆实行领导派车制度。未经派车,司机不准私自出车。私自出车的,对司机罚款50~100元。造成事故的,由司机承担一切后果。二、司机人员要爱护车辆,加强业务学习,提高业务水平,服从分配,保证车辆随时处于良好水平。坚持车辆保养,禁止带故障出车,禁止酒后开车。三、司机不准私自将车辆转让他人,更不允许非司机开车。私自将车辆转让他人或非司机开车的,罚款100元.情节严重的,并处行政处分。四、职工因私事用车需经主管厂长批准,并收取一定费用。五、车辆维修能自己修理不进修理厂。车辆要进厂维修的,必须经领导批准,方能到定点维修厂修理。六、主管领导要抓好司机业务技术学习。七、各单位用车必须提前申请,以便主管厂长合理派车.设备管理制度一、新购进设备要求设备与合同相符,并附有装箱单、合格证。经生产技术科验收合格后方可安装、使用。二、设备出现故障,须停机修理时,使用部门填写故障报告单,交生产技术科.由生产技术科下达生产调度单,由机电维修车间负责修理。修理期间使用部门要配合机电维修车间的修理工作.设备修好后要经过生产技术科、使用单位和机电维修车间三方验收,合格后方可投入使用.三、设备大、中修由生产技术科制定计划,报生产厂长,厂长批准后施行。四、使用单位必须严格按照操作规程操作设备,严格执行挂牌制度,严禁违章操作.五、使用单位必须按照规定定时对设备进行维护保养,保持设备的良好状态。六、生产技术科定期检查设备的运转情况,使用单位必须按照规定对设备进行巡视,进行常规检查,发现问题及时处理与上报.七、使用单位必须保持设备清洁,设备上不能有油渍、污渍。八、所有设备资料、说明书都由生产技术科资料室统一保管。安全生产管理制度1、安全生产是的头等大事,坚持“安全第一,预防为主"的方针,认真贯彻落实上级有关安全生产、劳动保护的各项法规和条例,厂长对本单位劳动保护和安全生产负第一具体领导责任,认真落实“谁主管、谁负责”的原则.2、建立逐级负责制,从厂长到班组长,逐级签定安全生产责任状。厂部把安全生产工作做为考评各车间、科室及班组工作业绩的主要内容之一。3、安全保卫科负责监督上级及厂部有关安全生产、安全防火等方面的各项法规、制度及有关会议决议的落实情况,建立安全生产工作档案。4、认真落实巡视检查制度。保证巡视技师,各车间、科室、班组负责人要经常检查本部门的安全工作和有关安全制度的落实情况,发现问题及时处理,不能处理的及时报安全保卫科或主管厂长。安全保卫科每月组织有关人员进行一次全面检查,发现问题及时处理。车间每周一次安全检查,各班交接班要将安全工作进行现场交接。5、每周召开一次安全生产办公会,由主管安全的副厂长主持,每月组织一次厂级安全自检自查活动。6、建立每周五的安全生产日制度。7、由科室、车间负责、班组长主持,每天召开班前安全会,并做出记录。8、坚持安全教育培训制度。每季度组织一次全厂性的安全学习培训,每半年进行一次安全技能和安全知识考核,不合格者待岗学习,特殊岗位职工,如电工、焊工、锅炉工等必须进行相关的专门技术培训,经公司考核合格后方可上岗,须持有关上级颁发的上岗证,特殊工作人员必须按规定时间进行复核,复审不合格者不准上岗工作。9、坚持岗位培训制度,严禁违章指挥,违章作业。10、加强重点管理,严防各类事故的发生。(1)配电室严禁烟火,严禁非值班人员进入高压配电室,严禁一人操作.(2)化验室的剧毒药品要实行档案管理,专人负责,专柜专人保管.(3)特种作业人员没有主管部门签发的安全操作证,一律不准上岗。上岗时要穿戴劳动保护用品,严格按安全操作规程作业。(4)司机要严格遵守交通法规和厂内有关规定,不发生交通安全事故.11、全体职工有权监督各级、各部门对本制度的贯彻执行情况。安全生产检查制度安全生产检查是为了防止发生大小事故,查处安全隐患,堵塞漏洞,保证生产系统安全运行的重要措施之一,也是执行党和国家安全生产,劳动纪律,提高干部职工安全意识的重要途径.为搞好安全生产特制定本制度。一、定期安全检查1、每月由本单位进行安全检查。并作出详细记录,作为本单位安全考核的重要依据。2、各车间每周自检一次,由车间主任带领,并有记录,凤便上级查阅.3、班组人员,在生产过程中随时随地进行检查,包括巡视检查。发现不安全隐患及时排除,并做好记录。发现较大问题,随时上报,并采取有效的制止措施。二、专业性安全检查1、危险设备检查:由主管领导组织专业技术人员会同具体操作人员进行.2、仪器仪表检查:由运行和设备部门组织相关人员会同操作人员进行。3、厂房建筑、避雷设备、高压线路检查,由主管领导会同有关部门人员进行专业检查。4、防暑降温检查:由办公室组织人员进行.5、易燃、易爆、剧毒的检查:由化验室组织检查。6、消防安全检查:由安全生产领导小组组织进行。三、日常安全检查1、要经常组织职工在本职工作范围内进行,边检边查边学。2、全体职工要牢固树立“安全第一”的思想,在日常工作中做到经常性的自检、自查。3、各级安全人员要经常深入现场,实地进行检查。四、不安全因素整改1、因现有技术、物资条件所限,不能近期处理,需延长整改时间,须报公司安保部.2、本着“教育为主,处罚为辅”的原则,对出现拖延或整改不利的不能定期整改的责任人,要给予行政处分和经济处罚。安全生产操作制度1、熟悉各项操作规程,了解掌握安全操作知识,严格执行各种操作规程,坚守工作岗位.2、在池边、池内、井下作业的人员必须穿工作服,系安全带,戴工作帽。在池边无栏杆处作业,必须空救生衣。3、井下作业,必须填写作业票,由专职安全员批准后方可作业,现场不少于3人,且明确分工,各司其职,各负其责。4、经常检查走道板,栏杆,井盖是否坚固,发现有松动或破坏情况,要及时上报并组织人员修理.5、必须保持扶梯、走道板、栏杆、井盖上无杂物,冬季池子四周、池沿、走道板、井盖上如有积雪或结冰,生产人员应主动清除干净,保证安全工作.6、在进入池内、井下作业前,首先要进行池内或井下的安全检查,发现易燃有毒气体,应立即通风,排除险情后再安排工作。不符合安全标准,绝不允许下井、下池作业。在池内或井下作业时间较长时,应安排专人监护,以防不测.7、严禁在池内或井下吸烟,更不允许使用明火,必须使用明火作业时,需经安全主管人员同意,进行检测后实施.8、作业人员不得随意脱离岗位,确需脱离时,要等接替人员到场后方可离开。9、严禁酒后作业。高血压、心脏病、高度近视人员和精神不振者不许上岗操作.严禁在池边、井边追逐嬉戏.10、池上救生设备不准随意挪动和它用。11、夜间不得摸黑作业,如情况特殊,必须有多人在场且有照明设备。12、严禁穿高跟鞋,披长发上岗作业。13、做好设备的日常维护和保养的安全巡视记录,以及设备维修更换记录,发现安全隐患及时上报并组织处理.14、严禁带电作业,绝对执行工作牌明示制度。药品使用管理制度一、药品应放在库房内,剧毒药品应放在保险柜内,专人保管,支领手续必须齐全.二、使用各种药品要登记建帐,登记表要注明用途、日期、支领人签字。定期向保卫科备案。三、支领有毒药品必须由两人支领,使用时,两人使用。四、挥发性的有机药品、易燃、易爆、有毒药品,操作现场不能存放,使用多少,支领多少。五、配制后的有毒药品溶液,由专人保管,药品库房严禁非工作人员进库。六、剧毒农药及化验用品存放单层单架,定期检查标签及有效期,保管人员要保证帐物相符,一目了然。井下作业制度1、下井前必须要仔细检查呼吸器和安全绳,发现异常应立即修补或更换,严禁勉强使用.同时要对下井人员进行安全技术交底,学会人工急救方法和防护用具、照明、通讯设备的使用方法.2、下井时,由于井下和井上气温相差悬殊,下井作业人员做好下井前的准备工作,增强血液循环,增强人体抵抗力,防止发生身体不适。3、为了防止井下有毒有害物质对人体的侵害,下井人员必须穿下水衣和防水衣雨靴及防毒面具等。4、井下作业应系上安全带安全绳,井上有两人以上监护,进行管道内作业时,井下应增加一名监护人员。对管径小于0.8m的管道严禁进入管内作业。监护人员要坚守岗位,不得撤离职守,注意观察气体检测仪数据变化,并应经常采用有线或无线通话联系。监护人员还应随时注意周围情况,禁止行人和小孩在井周围行走和玩耍或交石块、木棒等杂物扔入井内,发现异常情况应及时采取有效措施。5、井下作业严禁使用明火和点燃蜡烛,照明必须采用12V低压防爆型设备或防爆矿灯.井下作业面目应有足够的照明度。井下的照明线路必须绝缘良好。6、工作人员下井每次的连续时间不允许超过1小时。井下空气含氧时少于18%时,可采用人员人工通风供氧,或用制氧机进行通风换气。对由于防爆、防氧化不能采用通风换气或受环境限制不易充分通风换气的场所,作业人员在井下作业时必须全程使用空气呼吸器、氧气呼吸器或软管面具等隔离式呼吸器,严禁使用过滤式面具.化验仪器使用管理规定一、使用仪器前必须熟悉本仪器的说明书所规定的使用方法及注意事项,否则不准使用化验仪器.二、必须按说明书规定的操作规程使用仪器,如发现故障及时向有关部门汇报。三、干燥剂应及时更换、四、离合器连续使用时间,光电比色计不宜超过三小时,分光光度计不应超过两小时.五、仪器使用完后,应将开关旋钮、调解器等拨回零位关闭,拔下电源插头,用防护罩罩住整台仪器,并做好清洁工作.六、比色器使用完毕后,应立即用蒸馏水洗净,用镜头纸擦净、擦干放回比色器盒。七、仪器及仪器附近助物件,使用后应保持清洁。八、实验结束后,使用仪器登记本,说明仪器使用时间,化验项目,化验员姓名和使用情况.唐山市丰润区污水处理厂“安全保卫责任"追究规定为加强我单位的安全保卫工作,提高职工的政治思想水平和法制观念,充分发挥职工的积极性,杜绝各类事故和案件的发生并根据河北省人民政府《174》号令的精神,特制定本规定:一、加强职工的安全思想教育,杜绝各种电气事故、机械事故、人身事故和火灾事故的发生,一但发生事故的单位(各车间、科室、队)负责人填写事故报告单交安全保卫科备案。凡违反下列情形之一的,处本人月资的5%~20%的罚款,严重的给予厂内行政处分,情节特别严重的将追究其刑事责任。1、在安排生产任务时没有布置必要的安全措施的;2、玩忽职守、不执行安全操作规程的;3、非本工种进行操作的;4、因迟到、早退、擅自离岗造成设备损坏的;5、违反安全操作规程的或交通法规的;6、造成人身伤亡事故的。发生以上事故,要认真填写事故报告单,否则对工伤人员不予按工伤对待。(残亡事故例外)二、加强法制观念,模范遵守国家的各项方针政策,法律法规及厂内的各项规章制度,做一名遵纪守法的好公民和一名好职工。凡违反下列情形之一的处本人月工资的10%~20%经济罚款和必要的赔偿
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