企业家要成为文化创新者优秀演讲范文

第32页共32页企业家要成为文化创新者优秀演讲范文企业家要成为文化创新者优秀演讲范文。文化转型是深层次的变迁，是社会变迁中内容最丰富、过程最艰巨、开展最有活力的因素。文化的开展不仅与政治的开展、经济的开展一起促进了现代文明的产生，而且文化本身便是现代社会开展和转型的土壤。中国文化转型创新时期出现的一个劲的因素，就是从方案体制向市场体制的转换。“十五大”提出，公有制为主体、多种所有制经济共同开展是中国社会初级阶段的一项根本经济制度。“十六大”提出，建立中国特色社会，必须毫不动摇地稳固和开展公有制经济；必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济开展。这为民营经济和企业家群体的迅速开展和壮大提供了重要的政策根据。中国的企业家作为一个群体的成长和壮大，得益于中国政府大力开展和积极的引导非公有制经济开展的良好政策环境。正如有关专家所说的，回忆中国改革的过程，中国内地企业家群体的成长和壮大，离不开*先生倡导的改革开放政策。反过来看，中国改革开放之所以可以创造令世界惊诧的经济奇迹，中国综合国力自1978年以来之所以能迅猛增强，中国人民的生活程度之所以可以稳步提升，都离不开中国民营经济的蓬勃开展和壮大。中国企业家群体既是文化转型的新生儿，又是文化转型的创造者。民营企业家群体，为社会市场体制改革和经济增长提供有效保证和持久活力的同时，也是文化转型创新时期的重要创造者。一大批民营企业，开始进入产业构造全面调整优化晋级和进步整体素质的阶段。管理一个小企业靠可以，管理一个中型企业就要靠制度，管理一个大企业必须靠文化。大型民营企业集团如广厦集团、精益集团、振国集团、大午集团等，之所以能做强做大，其独特的企业文化发挥了至关重要的作用。诚信是最广泛、最根本、最普遍的制度环境。现代企业不仅是市场主体，也是维护信誉的主体。在成熟的市场经济条件下，诚信就是企业的资本、企业的财富、企业的竞争力，企业精神的第一要义。创新时期的文化转型培育出一个企业家群体，同时又要求他们成为最伟大的文化创新者。【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读爱心企业家捐助仪式企业家讲话稿各位领导、老师、同学们：大家好！今天我非常快乐参加此次活动，并代表企业家发言，我的心情非常冲动！奖学助学是中华民族的传统美德，是培育人才的希望工程，是我们企业家们所开展的一项看得见、摸得着的民心工程。众人拾柴火焰高，扶贫济困我们义不容辞，我们责无旁贷。捐资不分多少，善举何言先后。我相信：善款虽难以解决学生们诸多的生活困难，但爱心却能温暖人间。它将转化为弘扬传统美德的强大动力！少抽几条香烟，多帮几个学生。给优秀的学子们前进的动力，给身处逆境的孩子们雪中送炭。我们捐出去的是一份心意，收获的是一份好心情xx的学子们，希望你们自强不息，立志成才；希望你们不断学习新知识，掌握新本领，更希望你们常怀感恩之心，常怀报国之志，今后接过爱心接力棒，做爱心的传递者！最后祝同学们学业有成，祝各位老师身体安康，祝我们的学校越办越好！谢谢大家！李国庆：创业企业家就是要改写行业规那么当你(的企业份额)占到行业20%的时候，你就卖规那么了，就有定规那么的权利了。创业企业家就是改写规那么。近日，当当网ceo李国庆出席第六届中国网上零售年会，就当前中国零售业的开展现状发表看法。李国庆表示，有企业有了规模不一定就具备竞争优势，而是要专注于一个领域，在市场份额上遥遥领先才能做到卖规那么，定规那么。回忆当当网的成长经历，李国庆表示也有过冲规模的时候。但在李国庆看来，尽管从事电子商务的各个企业都在拼规模，大肆烧钱，但烧钱并不能清空市场，也在实业界里行不通。同时，李国庆又表示，不管是从规模还是从市场份额上来说，当当网都具备优势，可以经受得住市场考验。以下是李国庆演讲实录摘录。李国庆：我记得十二年前当当刚成立，我们也是冲规模。有了规模，你可以有很多的想象力。规模可以完成一站式购物，大家都希望去做的，大家看到每个都是垂直的电子商务网站，规模可以降低很多本钱，这都是经济学理论，规模可以降低运作费用，这都是大家耳熟能详的。第二点我想说的是规模不等于竞争优势。什么规模?这里提醒大家注意的，零售的不同品类业态，你只有在一个领域，在全国零售份额市场里面领先，占据份额并遥遥领先，那个规模才具备竞争优势。我家电做一点、图书做一点、服装做一点、百货做一点，每一个都是第四、第五，或者每一个都第三，不是。当当网在第四年的时候，我们图书占到中国图书市场的3%，不是网上。如今占到中国图书市场的20%，我们把中小学教材教辅是垄断市场，电销书占到20%以上。在中国我听麦肯锡的专家说，找到一家零售企业占到这个行业20%的，似乎没有。好似只有当当网。全球看也很难。这个20%是个重要分水岭，当你占到20%的时候，你就卖规那么了，你就有定规那么的权利了。还有人说，规模也可以是经济，构建供应链优势做到了，构建效劳的优势做到了，构建本钱最低化做到了。假设没有做，这个规模就不是经济，而且企业没有驾驭这些竞争优势的才能。第三个，烧钱清空市场，如今对冲基金的大颚们进来，清空市场把别的电子商务打死，这个(在)实业界很难支撑，索罗斯可以抓住货币体系弱点去攻击，不过就攻击泰国、东南亚、____，对冲基金在炒作股票时有对冲玩法，实业界是难以支撑。我想问，到那个时候我们的日子就好过了。胜负之争，钱占多少?钱占4成还是占6成?我们路演的时候就说，说钱占多少?我们打各种战都打，跟亚马逊中国足足打了6年战役，直到图书做到一半，他就认了。亚马逊钱还不多吗?美国大佬说，他像蛇一样狡猾，财大气粗。假设钱决定一切，那这个社会根本没有创业企业家，连实业家也没有，也没有管理专家，只有资本的事儿。资本通吃，那就解决问题了，显然各国企业开展史上钱不是通吃的，钱以外，人、战略、执行，这些都是对公司成败大于钱。是资本创造价值还是劳动创造价值，都包含了这个意思。不是说你想烧钱，烧多少钱可以清空市场。第四点，从哪几个方面可以构建竞争优势呢?钱就不说了，能抢钱的时代大家去抢钱。按照美国的形式，长期亏损，就是为了打压别人，说电子商务是泡沫。他的形式是什么?多品种、低价格、拓展交易方式，他全有。但是这不是他的精华，他的精华是第一动手早，第二是精细化运作、运营管理啊。他算小帐、算小钱，怎么省钱达成这个效劳，怎么省钱达成这个销售，物流上是非常卓越的，送货效劳上很优秀的。其实这个很多零售业不可能每件都是优势。企业家励志演讲稿世界上任何事情都要有付出以后才能有回报，所以人一定要勤奋。那么人应该怎样付出，付出在哪里?这一点很重要，勤奋的道理也一样。所谓走捷径或找时机就是讲这个道理。因为一个人的时间有限，精力有限，脑力也有限。老天爷是公平的，对每个人的时间也是一样的，你用在什么地方，或一段时间内在什么地方付出，回报就会出如今那里。第一，要专心做一件事。由于人的时间、精力、脑力有限，老天对每一个人的时间是公平的，一天24小时大家都一样。所以当你在一生或一段时间内选择一、二个目的时，就应该把所有时间、精力、脑力用在这方面。社会上有一些专才或专家，他们连一般的生活常识也不清楚，但他们对某些专业方面比一般人都在行。这就是因为他节约了其他付出的时间，专心做一、二件事，他们在这一、二个方面花的时间比其别人多得多，所以成功了，在这方面有了比人家更多的回报，这也是一种捷径。我看到一些人，当你在议论或与他讲一些与他无关的话题时候，他的脸上没有一点反映，也不接一句话，好象根本没有听见，这种人很知道节约时间、精力和脑力，少与别人讨论没有意义的事情也是一种节约，这种人很可以成为成功者。所以最好的方法就是在一阶段专心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再设定一个新目的。第二，金字塔原理。在这个竞争剧烈的社会中，最终结果是少数人赢了多数人，冠军只有一个，金字塔永远是上面少下面多。股市也流行一句话，“一人赢，二人平，七人输”;做生意也是这样，少数人赚了多数人的钱。那么，在商场上就出现一个奇怪现象，当多数人做同一件事，或想同一件事的时候，他们往往成为输家，其实他们做的、想的都不错，错在他们成为金字塔的多数面，市场经济的规律就是物以稀为贵。当人们可以大量消费名牌汽车以后，你用手工消费一台100年前的老爷车肯定比名牌汽车要卖得贵。发财致富是人人的梦想，不过只有那些不断制造新产品、设计新效劳的人，才能成为新一代的富人,所以如今流行的“反向思维”、“众人皆醉我独醒”等等都是讲这个道理。运用金字塔原理也可能是一种捷径，当多数人做同一件事，哪怕他们是对的，你也反做;当多数人想同一件事，哪怕他们有道理，你也反想;当多数人举手赞成某一件事，哪怕他们符合常理，你应考虑反对。但是这种思维方式尽可能用在商场，因为假设在生活和社会中采用，你会很痛苦，你会与大家不能相处。何必呢，人也应该放弃一些非原那么的东西，随大流而生活，有得应该有失，关键你要什么。第三，时机第一。带着中国走进富裕的____曾经不断地提出机遇理论，不断要求中国人抓住机遇，在他眼里，机遇比什么都重要。当我们不断与外国人交往以后，又发现他们讲时机比讲钱讲得多，时机在他们眼里也比什么都重要。在我们生活工作环境中，有些人很有才干，但是就是没有给他们发挥的时机，没有给他们适宜的岗位，有人称这是命运，又有人说这是时机。可见时机确实比什么都重要。首先时机比程度更重要。许多人一生都在学习，读了大学读研究生，读了研究生再读博士，这些人程度和专业素质确实很高，但是一生没有时机，没有一个发挥程度的时机。其实时机也很公平，人人都有过时机，但是许多人错过时机，没有抓住时机。就拿数数来说，一般人只会顺着数数，从一数到十。假设其中四和八暂时没有，他们就数不下去，只会等待，等出现四再数五，数出现八再数九，最后结果是数十。只有少数人会跳跃数数，在没有四和八在情况下，继续数到九，等四和八出现后加进去，结果是十。这种思维方式的人很少，多数人会等待条件都具备以后再去做某件事情，去争取时机，这样往往会失去时机，因为时机不会等你，时机往往一闪而过，许多人就错过了时机。找时机和等时机。除了那些错过时机的人以外，好有二种人：一种是等待并且可以抓住时机的人，还有一种就是找时机、抢时机、创造时机的人。前一种人也是高手，他们懂得时机，擅长等待时机，以静制动。在动物世界中，就是狼和老鹰，这种动物不会冲冲杀杀，它们在高处观望，等待时机。特别是狼，它与狗还不同，狼在高处不断在原地走动，锻炼筋骨、锻炼脑子、锻炼程度，一旦时机来了，他们就可以发挥。而狗不是这样。另外一种人是找时机、抢时机、创造时机的人，他们的时机往往比前一种人多，但是也可能错过好时机，同时付出的代价也大。权衡利弊，因人而言。假设你一直很幸运，也可以做等待时机者，但是不能出现失误，否那么就成为第一种人，因为时机不会很多。你要想清楚，时机来了，你会不会因为那天身体不好、情绪不好、其他不好等等，或者因为面子、环境等原因错过时机?因为人的时机不是很多，特别是大时机。否那么，你还是用你自己的勤劳去找时机，用你的勇气去抢时机，用你的智慧去创造时机。其实在人的一生中，对一些大的事情，大的问题应该做找时机、抢时机、创造时机的人，特别是关键时刻，其他事情可以做等时机者，如做生意、买卖股票等等，这种时机很多，不用天天去找时机。但是选择你的工作岗位、选择你的配偶、选择你的生活环境等大事情上，应该做一个找时机、抢时机、创造时机的人，因为这三件事都可能改变你的一生和命运。时机来时要用足。时机不可能总是给你一个人，所谓风水轮流转是有道理的。炒股票是这样、打牌也是这样、人的时机也是这样，高手会运用这个道理。牌运不好的时候就压小钱，牌运转好时候就压大钱，好运来时会连续一段时间。人的时机也是这样，时机来的时候会连续一段时间。这个时候你应该用足，不能休息浪费，这就是抓住的道理。第四，跟着成功者走。跟着人家走要比自己探究更省力，这也叫走捷径。所以最好的方法就是跟着成功者走，这样就少走弯路，这叫贵人指路。但是不同的人，优点和特长不一样，人的运气也不一样。有些人官运好，他的优势会做官。假设你想做官，那么你就跟着他，向他学习，你也会成功。有些人财运好，很会赚钱，假设你想赚钱，那么你就跟着他，向他学习，你也会成功。有些人读书好，你假设可以跟着他，你的成绩也会好。根据这一条道理，你可以走捷径。你想抄股票，就跟着抄股票成功者买卖股票，他虽然也会输，但是总体是赚钱的。你想做生意，你就跟着做生意成功者。但是一定要记住二条，先要观察谁是成功者，不是一次二次的成功，也不是样样东西都成功。还有就是要坚持跟着成功者，不是跟一段，假设跟一段有可能正好遇到他失败。当然假设你可以防止他的失败，你就是一个更成功者。企业励志演讲稿企业家会议发言各位领导，各位朋友，大家下午好我们企业家是一个高风险的行业，所以今天我想说几点事情，作为企业来说，防火防盗，是个严重的平安问题，在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣，我今天借用这个理事会，再跟各位企业，使我们大家在平安意识方面更加重视。在这一块的管理上，我们的全友家私还是很有力度，购置了几台消防车。因为在这个火灾现场，假设出现群死群伤，我们企业法人是要承担法律责任的，到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面进步重视。另外，我们企业的税收风险，怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业，可能我们很多企业都在研究这个问题，接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业，如今做了一二十年了，可能平安是最重要的，开展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我觉得应该重视我们的平安。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说，辛辛苦苦几十年，真的非常艰辛，我这段时间都天天在厂里观察着，确实，消费管理这些过程中，我们还没有培养出优秀的管理人才，这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。还有就是劳动用工的风险，我们家具行业是一个劳动密集型产业，在我们每个老板心中，这根弦我认为还是长期绷着的。劳动力本钱这方面，要为每个员工买保险，劳动力本钱要增加;还有只是你如今买了，那么以前的这个劳动风险，以前没有买的这段时间的保险的劳动风险，还是仍然在我们老板身上。所以现阶段，有可能员工脚崴到了都要找你的，所以我们每个企业为社会，为国家，担负起了重大的职责。所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们，我们假设做的不好，就面临着有坐牢的可能。还有一个质量问题，我觉得我们四川的家具企业都该重视这质量问题，特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说，我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材，不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来，说实话，现阶段不是只是我们这些大企业动起来，小企业不动，要是以后人们说起四川家具甲醛超标，那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来，然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具，以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议，王会长也组织的比较好，标记很明确。板材这块我建议，第一，化验室要做起来;第二，都在板材厂去直接进板材，对板材厂的甲醛含量必需要有要求，然后进展订货采购。这方面，我们如今这些大厂可能都已经做到了，可能我们一部分小型消费企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的时机。假设我们大家都是在订货采购的话，虽然我们每张板材贵了几元十元，说实话，企业如今做到这个时候了已经是平安最重要了，特别是上了一定规模的企业，赚钱多，也只是一个数据问题。赚多赚少，大家都用一样的钱，但是承担起法律责任的时候，只有存在质量问题的厂家才去做，没有人能帮你做。我们各位领导说了一些大的形势，也给我们指明了很多方向，我就把一些详细的事情，来建议、倡导下。家具我们都知道要以最适宜的款式、以最快的效率、还有最适宜的质量、最低的本钱把它消费出来，那么怎么样来完善这几个最低，这就是我们企业将要面临和研究的问题，也是我们各位领导提出，要创新的问题。最适宜的款式，需要我们要确认、认准我们的市场，认清我们的市场再来设计产品，这个产品就是要符合我们的市场，符合老百姓的消费层面，这个我觉得是我们企业该深度剖析的问题。还有就是着力培养自己的设计团队，不要在外面抄、买、仿。如今这个设计团队，市场上也涌现了很多出来。我觉得，这也是我们四川企业近年来根本上是没有到广东学，是在我们内部挖潜。我们要瞅准我们的市场，认清我们的市场去设计我们的产品。我们四川这几年产品的更新，还是得到了大力的开展。和广东的产品错开了市场。所以我们在产品研发上，我们每个企业都该加强这方面的培训。人才挖是挖不来的，这么多年来有哪个企业是挖来人把企业管好的，我相信这些都是短时间的。所以要自己培养人才，不要这家去挖那家去挖，挖的____的，那员工就根本不做事了，每天就在研究哪家工资高。最快的效率，这个就是消费组织这套的东西，我觉得如今我们全友的效率还是比较高，但是肯定有一套形式，怎么样使消费组织效率更高，单位平方产值最大，你一个产房产三千万，人家产五千万，人家的总合本钱就降低了。所以说如今我们全友家私走的最远，他们的本钱也控制的很好。在这块，我们各位企业老板还是要狠下功夫，要把这块的工作做上去，也使你的本钱下降。最适宜的质量，在质量管控方面，肯定要严格控制质量，这个对于我们各位老板来说都知道。但是，在现场控制方面，我相信很多企业没做到合理化。这段时间我都在整合这个事情，所以我深有一些体会，和同志们分享一下。在这个整合过程中，我相信我们如今每位老板，刚刚我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变，这个第一，招贤纳士那是肯定的，但是我招了这么多年，真的没招到人，为什么，走你企业出来就跑到另外一家，都是在骗，要么多多少少都有些缺点，这样的人到你的企业后绝对有问题，所以我以这么多年的经历感觉着力培养。其实如今有很多企业，一个贴纸工都要跑到其他企业去挖，贴纸工应该说学三天就可以学会的，为什么不能找个师傅来带他三天呢，而到其他企业去挖;一个喷漆工一个星期就可以学会的，非要跑到广东去挖个喷漆工来。所以说我们如今分析^p一下我们最难的岗位终究是哪些：厂长、车间主管、还有我们设计人员，这些岗位最难。培养一个这些岗位的中坚人才，都认为比较难，但是我觉得不难。只要用心培养，在半年内都能出人才。所以说，我建议我们家具企业老板们都着力找一些高素质的人才胚子，把人才胚子找到是每个企业的一个核心。在这个问题上我有一些深化的体会，因为这么多年了，五十万年薪、一百万年薪、甚至五百万年薪我都给过，因为精英人才是千里挑一的，你在市场大海里去淘，也有可能淘到的，我们在座的老板也有淘准了的，但是这是花了血的代价去淘准的。另外，其实引进学生的本钱也比较低，全友一年引进几百个，我们也是几百个。但是假设人找准了，真正学不了多久，消费管理也是如此。但是随意任何岗位，还是得要有一个人懂行，有人懂才好培养。今天我就说点详细的，人力资这块我们各位老板都知道我们成都家具企业、四川省家具企业要提升一个高度。说实话，也不是全友，我们，明珠几个略微大点的企业做好了，四川这个品牌能否出来问题。比方三鹿奶粉事件，行业全军都得覆没。我听到三鹿奶粉事件的时候，我很震愤，我整个厂的全部质量体系我全部梳理了的，把质量分的很细。其实我们很多企业的质量没有细化，我也相信，以前我也没怎么细化，我们还有很多企业没有细化。原材料质量都要分假设干个部门去管理。板材质量，肯定需要板材一批专家去控制，油漆质量也是如此。油漆如今我们很多老板都没有弄清楚，包括我也没弄清楚，结果拿给很多油漆商把我们蒙了。油漆商说这种价钱廉价的固含量低，但是你有没有测量固含量的设备呢?没有。只听过员工说一平方产品要喷多少漆，但是你没法检测，结果就被人欺骗。所以这套系统我觉得应该建立起来。你的原材料的每个质检环节都应该出来，怎么样控制材料厂商供货的质量问题，这样才能从头抓起，才能把企业质量做好。所以我们在座的四川家具企业老板们，都不能在这个问题上再栽跟头，不然可能再也爬不起来了。所以平安是最重要的。好了，我今天就说这些，仅供参考。培养锻造优秀企业家队伍培养锻造优秀企业家队伍全力推动经济跨越式开展近年来，我市把加强企业家队伍建立作为推进“工业立市”的治本措施，坚持选拔与培养、鼓励与约束、管理与效劳相结合，努力培养造就一支素质过硬、构造合理、干事创业的企业家队伍，为全市工业经济快速安康开展提供了强有力的人才支持，促进了县域经济的超常规跨越式开展。2023年，全市新增规模以上企业104家，总量到达223家；有10家企业进入潍坊市工业50强行列，潍坊市销售收入过50亿元5企业中我市占了2家；全市完成国内消费总值138.4亿元，实现财政收入10.1亿元，分别增长19.2％和22.2%。一、推行市场化改革，促进企业家脱颖而出企业家是市场经济的产物。近年来，我们紧扣市场经济脉搏，遵循市场经济规律，狠抓市场化改革，创造最有利条件，形成了优秀企业家层出不穷、竞相开展的良好场面。一是按市场化要求推进企业改革。从1992年开始，我市以建立现代企业制度为目的，在全国率先推行了股份合作制、“四扩一调”和企业组织形式晋级三步改革，使企业逐步成为市场竞争的主体，广阔企业经营管理者同时成为企业产权的所有者。经济利益的直接联结、市场竞争的宏大压力和强烈的社会责任感，激发了他们自主创业开展的干劲和活力，促使不断进步自身的综合素质和管理才能，进而百炼成钢，成长为能管理、善经营的名副其实的企业家。近年来，我市先后涌现出了王金友、郑和平、王金玉、王桂波、窦宝荣等一大批在全省、全国有一定知名度的企业家，其中有23人获潍坊市以上优秀企业家称号。二是按市场化要求配置人才资。主要是改变传统的企业干部选任形式，通过竞争上岗、公开招聘、测评推荐等方式，变“伯乐相马”为“赛场选马”。近年来，我们在全市限额以上工业企业普遍推行了竞争上岗制度，通过网上申报、参加人才招聘会等方式，面向社会公开招聘优秀经营管理人才360多名。市委还成立了企业经营管理人才评荐中心，去年以来为16家企业成功推荐了22名经营管理人才。三是按市场化要求转变政府职能。适应改制后企业成为独立市场主体的实际，进一步转变政府职能，努力改善开展环境。软环境建立上，建立健全了市级领导包靠企业和联络企业家制度；围绕招商引资、工程用地、户籍管理等，先后出台优惠政策30余项；成立了行政审批效劳中心，清理、减少审批工程437项；设立经济软环境投诉中心和行政效能投诉监察中心，对机关效能进展督查。硬环境建立上，市里每年投资数亿元用于道路、管网等根底设施建立；规划建立了25平方公里的经济开发区，实行“税外无费”政策；过境诸城的胶新铁路已正式建成通车。优良的创业环境，激发了企业家的创业热情。近几年，我市每年新上投资过千万元的大工程都在50个以上，去年到达194个，总投资额107.8亿元。二、坚持职业化定位，提升企业家整体素质建立与市场经济相适应的现代企业家队伍，必须走职业化道路。我们坚持以职业化为目的，引导和帮助企业家不断强化职业意识，努力进步职业素质。一是强化教育培训，加快知识更新。近几年,市里先后邀请专家、学者30多人次前来授课，对企业经营管理者进展“三个代表”重要思想、宏观经济形势、现代管理知识等方面的培训，共举办各种类型的培训班16期，培训人员2160人次。着眼于培养造就一批高层次的职业经理人，我们还建立了职业经理人培训基地，定期聘请国内外知名专家前来授课。市里还积极创造条件，引导鼓励企业家到高等院校进修深造，目前全市获得大学本科以上学历的企业家占总数的75％左右，其中有16人获得mba学位。二是加强横向交流，促进共同进步。由市政府牵头，组建了企业结合会，同时依托纺织服装、食品加工、机械制造三大主导产业，成立了三个行业协会，目前已有200多家企业入会。协会定期组织不同层次的经营管理人员沟通情况、交流心得、开展研讨。汽车工业协会自成立以来，围绕培育壮大诸城的汽车产业，进展屡次协调磋商，使一大批机械加工企业参加到福田公司配套厂家行列，仅去年一年就增加会员企业50余家，为加速“诸城汽车工业城”建立做出了积极奉献。三是搞好人才储藏，培植新生力量。建起了企业后备人才库，将全市限额以上企业的中层以上干部全部纳入其中进展管理，并通过网上觅才等方式不断加以充实，目前已拥有1000多名企业经营管理者信息。同时，对库内人才定期进展培训、考核，合格者颁发任职资格证书，并向有关企业推荐。市里还在市经贸局单列编制，从应届大学本科以上毕业生中选聘优秀人才，到局机关和骨干企业进展双向任职锻炼，待条件成熟后放到企业管理岗位上去，去年已选聘4名，今年方案再选聘10名。关于弘扬企业家精神演讲稿弘扬企业家精神演讲稿一关于企业家精神，仁者见仁、智者见智，但不外乎以下内涵：它是一种艰辛奋斗的创业精神，自强不息、顽强拼搏，迎难而上、百折不挠;它是一种勇于开拓的创新精神，敢于“吃螃蟹”、勇于引领潮流，依靠创新创造赢得市场;它是一种精益求精的工匠精神，对质量严格要求、对制造一丝不苟、对完美孜孜追求;它是一种敢于担当的责任意识，致富思、义利兼顾，自觉履行社会责任，爱国敬业、守法诚信、回报社会的典范。____指出：“市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”当前，全面建成小康社会进入决胜阶段，经济开展进入新常态，大力推进供应侧构造性改革，为企业家施展才华提供了广阔舞台，也带来新挑战，尤其需要大力弘扬企业家精神，发奋有为、砥砺前行，引领和激发全社会创业创新创造活力。优秀企业家要有定力，抑制急功近利心理，力戒急躁心态，踏踏实实搞好自己的主业，沉下心在产品和效劳上做精细活儿，精益求精打造品牌形象。比方，国外一些上百年的老企业、中国的一些老字号，几代人专注于做好一件产品、一个品牌，最后才成了气候。优秀企业家也要有闯劲儿，抑制“等靠要”思想，力戒因循守旧，敢为人先、锐意进取，把创业创新与市场需求结合起来，紧盯产业和科技开展方向，积极创造新技术、研发新产品，培育新业态、开拓新市场，努力在市场竞争中脱颖而出。各级党委政府要从管理者转向效劳者，大力营造良好开展环境，让广阔企业家有用武之地。要简政放权、放管结合、优化效劳，不断优化企业开展的政策环境、市场环境、政务环境和法治环境，为孕育企业家精神培植沃土。要围绕推进供应侧构造性改革，进一步“减负”“解难”“放活”，帮助企业降低本钱，化解过剩产能，促进消费要素向新兴产业转移，让企业“轻装上阵”、转型晋级。要深化施行创新驱动开展战略，强化企业创新主体地位，加快推动群众创业、万众创新，调动全社会创业创新积极性，会聚成推动开展的磅礴力量。弘扬企业家精神演讲稿二今年是“十三五”时期承前启后，加快转变经济开展方式，保持国民经济平稳较快开展的重要一年。在这样的背景下，我们将今年全国企业家活动日的主题确定为“中国企业家：转型的驱动力”，就是要进一步彰显企业家的地位和作用，大力弘扬勇于创新的企业家精神，引导企业加快推进转型晋级，进步开展质量和效益，为保持我国国民经济长期平稳较快开展提供坚强保障和内在动力。____对这次会议非常重视，对各位企业家来重庆参加会议非常关心，会前会见了袁宝华企业管理金奖获得者和全国优秀企业家，接着出席会议并做了重要讲话，对此我们表示衷心的感谢。____在讲话中对企业开展提出了五项要求，对中国企联工作给予了鼓励，对这次会议寄予期望，我们要认真贯彻落实。多年来，在中央关于加快转变经济开展方式的方针政策指引下，我国广阔企业家贯彻落实科学开展观，坚持以创新引领企业转型晋级，获得了积极进展和明显成效。今年受到表彰的100多位企业家，就是这方面的突出代表。但是，我们也要清醒地估计到，当前和今后一个时期，我国经济和企业开展需要应对的困难和挑战很多。国际金融危机的深层次影响仍将不断显现，世界经济复苏进程曲折、乏力，短期内难以明显好转，贸易保护呈现不断加强趋势，我国企业开展面临的国际环境更加严峻。从国内情况看，经济领域的体制、构造性矛盾与社会领域的多种因素互相交织，经济开展面临的困难在增多，主要表如今：内需增长趋缓，部分行业产能过剩，竞争加剧;本钱上升压力加大，行业利润空间缩小;资及环境约束趋于强化，粗放式开展形式难以为继，等等。这些因素已经反映在企业经营层面，去年特别是四季度以来，我国相当一部分企业增长放缓，效益下降明显，消费经营困难。今年一季度，全国规模以上工业企业利润同比下降1.3%。在这种形势下，要求广阔企业家进一步增强紧迫感和使命感，牢牢把握稳中求进的总基调，不断增强驾驭企业开展的才能，扎实推进企业转型晋级，真正把企业开展引导到依靠科技进步、进步劳动者素质和管理创新的开展轨道上来。围绕本次大会的主题，我谈几点看法和意见。继续弘扬企业家精神企业家是企业的带路人，企业家精神是企业乃至整个经济社会开展的驱动力。在当前我国经济面临转型、我国企业进入创新驱动的新阶段，继续发扬企业家精神显得尤其重要。一方面要进一步健全市场经济体制，充分发挥市场配置资的根底性作用，营造一个让创业者乐于投身实业、勇于创造财富的社会环境。另一方面，广阔企业家要勇于担当，创新打破，积极应对转型晋级带来的挑战。企业家要从企业长远开展和战略高度，考虑和推动企业转型晋级;要有全球化视野，推动企业在充分利用国际资、参与国际竞争中实现转型晋级;要增强契约意识、法律意识、社会责任意识，把承担更大的社会责任作为企业家根本的行为标准。积极探究企业转型晋级的实现途径转型晋级是企业开展方式的战略性变革，转型晋级的大目的和方向是可持续开展。但每个企业所在行业不同，所处开展阶段不同，面临外部环境也不尽一样，决定了企业转型晋级的做法、途径没有统一形式。企业家应当根据本企业的现实情况，重新评估、明确企业开展定位，坚持以战略引领转型晋级，积极探究符合实际、行之有效的企业转型晋级之路。今年受到表彰的企业家，为我们提供了引领企业转型晋级的许多有益经历。这些企业，有的依托技术优势推动传统产业与新兴产业互相交融，有的通过开展高技术进入高端制造业，有的以制造业为根底向效劳业延伸，有的通过产业链整合实现企业业务全面转型，等等。可见，企业转型晋级的方法和途径是多样的，但它们的经历有一个共同特点，就是向产业链高端开展，进步产品和效劳的附加值，进步企业的综合竞争力，就是说要把主要精力集中到技术提升、管理进步、商业形式创新、核心才能进步上来。总体上看，通过不断增强竞争力，进入具有更高附加值的产业分工环节，是企业转型晋级的根本途径。实在进步企业自主创新才能自主创新是企业转型晋级的中心环节，也是企业转型晋级的驱动力。近年来，我国企业自主创新才能不断增强，企业创新主体作用得到进一步发挥，获得了一批重大技术创新成果。如中国航天科工集团积极探究，走出了一条以应用原创和系统集成为主的自主创新开展之路，多项成果填补了国内空白;大唐电信集团主导着全球TDD无线挪动通信技术标准制式的演进，主导了第三代、第四代TD-LTE国际标准的制定。亨通集团投入6亿多元，经过近4年研发，成功打破了光线预制棒核心技术，确立了中国企业在全球光棒领域的话语权。但是也必须看到，我国企业自主创新才能还不是很强。推进企业转型晋级，企业家要把创新作为提升企业竞争力的重要着力点，将培育创新型人才作为进步自主创新才能的重要抓手，努力把企业建立成为掌握新技术、具有核心竞争力、具备持续创新才能的创新型企业。目前影响创新人才脱颖而出、创新才能发挥的一个很重要的方面，就是从政府和企业来说，都要全力创造一个有利于创新的环境，从政策到管理鼓励人们敢于创新、勇于创新。这里我主要强调三方面的内容：一是要重视建立企业的创新机制，培育企业的创新文化，形成人人关注创新、人人支持创新、人人参与创新、人人都能创新的良好风气。二是要加强对创新人才的培养和鼓励。通过各种方式和渠道，加强一线创新人才、青年科技人才和高技能人才队伍建立。特别要注重挖掘和培育复合型科技管理人才，为引领企业科技创新储藏力量。要建立健全人才评价、考核、鼓励机制，营造优秀人才脱颖而出的制度环境，激发创新人才的活力和热情。三是要加大研发投入。目前我国规模以上工业企业研发投入占主营业务收入比重仅为0.69%，与世界兴隆国家相比，有较大差距。为此，企业特别是重点骨干企业要加大研发投入，为企业创新活动开展提供资金保证。强化质量和品牌建立加强质量和品牌建立是促进企业转型晋级的根底性工程。质量是品牌的生命，品牌是高品质产品和效劳的象征，品牌凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵，决定和影响着企业的产品和效劳定位。总体上看，我国企业质量和品牌建立尽管获得了较为显著的成效，但这方面存在的问题仍然非常突出。主要表如今：部分产品质量差、档次低，与国际先进程度相比有较大差距;部分产品技术含量不高，品牌附加值低;质量平安保障体系不完善，重大产品质量平安事件时有发生。最近，在食品药品领域出现的“毒胶囊”等事件，已经严重影响到我国企业的社会形象。质量和品牌建立是复杂的系统工程。企业要以对社会、对消费者高度负责的精神，不断将质量和品牌建立进步到新的程度。要全面加强质量管理，完善全员、全过程、全方位的质量管理体系。要积极采用国际标准和行业先进标准，推动各级供应商同步贯彻施行相关管理体系，全面提升供应链质量管理程度。要通过研发核心技术，改进产品外观设计、包装质量与售后效劳等，不断提升品牌的质量形象与市场竞争力。要加强品牌宣传，以树立良好的品牌形象，进步品牌的知名度和美誉度。要配合有关部门，加大对品牌及其知识产权保护力度，严厉打击对品牌的仿冒与侵权行为。坚持绿色低碳开展建立资节约型、环境友好型企业是转型晋级的重要着力点，是否真正实现绿色低碳开展也是衡量企业转型晋级成效的一项重要标志。大家可能已经注意到，去年我国节能减排任务完成的情况低于预期，这充分说明这项工作的艰巨性和复杂性。推进企业尽快建立节能减排的长效机制，是企业家责无旁贷的重要责任。推动绿色低碳开展，要求企业在消费经营过程中，着力抓好循环经济、清洁消费等方面的工作。要积极开发绿色技术，对从产品的开发、设计到消费、销售、回收等各个环节，进展全过程的污染控制;广泛采用新技术、新工艺和新装备，依靠科技进步节能降耗;大力开发运用低碳技术，更多地使用清洁能和可再生能。在这方面，我国许多企业也获得了明显的成效，为引领企业走绿色开展道路树立了典范。例如，海尔坚持“绿色产品、绿色企业、绿色文化”经营战略，从采购、设计到制造、营销，再到回收利用，建立了一整套的绿色管理体系。金川集团近年来先后安排近200亿元施行了以节能降耗为主要目的的一批综合技术改造工程，大大降低了能消耗，镍产品单位能耗已达国际先进程度。广阔企业都要结合企业自身的实际，把节能减排、绿色开展当做一项事关企业长远开展的大计，推动企业走可持续开展道路。国务院国资委姜志刚副主任就中央企业如何在转型晋级中发挥骨干引领作用讲了话;工信部周子学总经济师也就推开工业企业转型晋级发表演讲，这表达了对企业家的关心，对企业转型晋级、科学开展的支持。这次企业家活动日在重庆举办，得到了全国企业家的支持并受到欢迎。原方案全国企业家500人到会，实到650多人，其中董事长、总经理