人事主管岗位竞职演讲稿

第41页共41页人事主管岗位竞职演讲稿人事主管岗位竞职演讲稿。无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能—当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个“三力”干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。f132.更多演讲稿延伸阅读竞聘人事主管岗位演讲稿各位领导、评委、同仁：大家好！无论这次竞聘结果如何，都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xxxx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计；年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作；年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个三力干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作三化即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。人事主管岗位竞聘演讲稿例文无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能—当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个“三力”干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。人事主管岗位竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿开学典礼演讲稿学雷锋演讲稿师德师风演讲稿开学致辞妇女节演讲稿无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能—当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个“三力”干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。人事主管岗位竞聘演讲稿格式热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能—当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个“三力”干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。行政人事主管岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导：你们好!我叫xxx，今年xx岁，团员，汉族，人力资管理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售效劳先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过先进个人的荣誉称号。年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关心下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力抑制工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，详细负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监视、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况。一、主要工作情况我物业公司是年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴渐渐积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门效劳的思想，扎实做好各项工作。(一)招聘录用工作。从我参加的第一天开始，就协助公司领导进展招聘面试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进展军训，做好新员工军训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了一定的理解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。(三)编制员工手册、行政管理制度、人力资管理手册。根据公司领导要求，根据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进展了汇编，以供领导进展参考。(四)档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进展分类管理，方便了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，暂时没有进展外部档案工作的开展。(五)办公用品的采购及领取。建立完好地一套帐册及电子表格，进展办公用品采购领取登记，每月及时汇总进展统计，以便理解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节省开支。二、思想方面采取各种形式，加强自身建立。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和进步，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。树立终身学习的理念，进步学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资管理等方面的知识。我还到集团公司人力资部进展了相关的培训，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目的更明确，效劳更周到，履行职责更到位。其次，竞聘的优势。行政部是公司政务和事务的联接点，是交融参谋助手、协调督办、效劳职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、____、计生等工作外，还有两条非常重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要表达在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项详细工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门，要实在为各部门和全体员工做好效劳工作，增强内部凝聚力，使内部管理标准有序。这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看，我可以承受这项挑战。竞聘后的几点想法：一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，详细表如今决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动，又要始终与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目的同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营开展和进步效益这个中心认真履行好工作职责。二、完善并修订行政部的工作目的，进步工作程度，进步运行效率，进步效劳质量;强化效劳意识，改善效劳条件，进步效劳层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原那么，使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作可以顺利有效的进展。四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。五、严密围绕公司开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为根底，以进步素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这一颗红心，两手准备心态。因为我觉得，结果不是目的，可以参与，可以在参与中检验自己的才能、程度，鼓励自己更加发奋努力做好工作，才是应有的目的。假设竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次时机,不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。假设竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，才能有待进步，我一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌!我的演讲完毕了，谢谢大家!2023人事主管岗位竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿开学典礼演讲稿学雷锋演讲稿师德师风演讲稿开学致辞发言稿无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能—当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个“三力”干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。人事主管岗位竞聘演讲稿精彩开头更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿八一建军节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能—当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个“三力”干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。人事主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!我是来自的，今天我来参加的是人事主管的竞聘。又是一年春来早!又是一年春来早!田野里，杨柳吐绿，桃花盛开，一年中最迷人的季节正款款而来。在这醉人的春光里，我不愿做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天!在参加竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，参加此次竞聘你的把握有多大?经过一番认真的考虑，我认为有三方面的原因：首先是我热爱人事工作。惟才是举，选贤任能的人事工作已经成为了我生命的一部分，我对她情有独衷，愿意为人事工作的开展奉献自己的绵薄之力;其次，是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。多年来的工作经历，使我明白了这样一个道理，那就是，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，所以，今天来参加竞聘。再次，我觉得，自己具备担此重任的综合素质。年参加工作的我，已从事过多项工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经历，尤其是的工作经历不仅使我对人事工作有了更深化的认识，更为重要的是使我的综合管理才能有了很大进步，具备了独挡一面的才能。所以，综合权衡一下，我认为自己有才能也有信心赢得本次竞聘。假设承蒙领导厚爱，我将做好以下工作：第一，加强人才队伍建立和员工培训。我将认真落实(领导)关于人事工作的工作思想，结合宾馆实际制定适宜与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进展礼仪、效劳等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。第二，大胆尝试，创立人才鼓励机制。人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器;改革分配制度，作为激活用人机制的助推器;还要以实行业绩考核作为激活用人机制的光滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。第三，严谨细致，一丝不苟。我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲：搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。第四，努力学习，开拓创新。我将加强自我素质建立，认真学习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。请大家相信我，支持我!我的演讲完毕，谢谢大家!2023年人事主管岗位竞聘演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快开展作出新的更大的奉献！怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能—当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个“三力”干部，即有才能，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原那么，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。但凡中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永久的主题。全面创始中心人事管理工作的新场面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理标准化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。2023人事主管岗位竞聘演讲稿范文【人事主管岗位竞聘演讲稿范文】尊敬的各位领导：你们好!我叫，今年岁，团员，汉族，人力资管理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售效劳先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过先进个人的荣誉称号。年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关心下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力抑制工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，详细负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监视、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况。一、主要工作情况我物业公司是年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴渐渐积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门效劳的思想，扎实做好各项工作。(一)招聘录用工作。从我参加的第一天开始，就协助公司领导进展招聘面试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进展军训，做好新员工军训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了一定的理解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。(三)编制员工手册、行政管理制度、人力资管理手册。根据公司领导要求，根据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进展了汇编，以供领导进展参考。(四)档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进展分类管理，方便了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，暂时没有进展外部档案工作的开展。(五)办公用品的采购及领取。建立完好地一套帐册及电子表格，进展办公用品采购领取登记，每月及时汇总进展统计，以便理解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节省开支。二、思想方面采取各种形式，加强自身建立。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和进步，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。树立终身学习的理念，进步学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资管理等方面的知识。我还到集团公司人力资部进展了相关的培训，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目的更明确，效劳更周到，履行职责更到位。其次，竞聘的优势。行政部是公司政务和事务的联接点，是交融参谋助手、协调督办、效劳职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、____、计生等工作外，还有两条非常重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要表达在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项详细工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门，要实在为各部门和全体员工做好效劳工作，增强内部凝聚力，使内部管理标准有序。这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看，我可以承受这项挑战。竞聘后的几点想法：一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，详细表如今决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动，又要始终与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目的同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营开展和进步效益这个中心认真履行好工作职责。二、完善并修订行政部的工作目的，进步工作程度，进步运行效率，进步效劳质量;强化效劳意识，改善效劳条件，进步效劳层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原那么，使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作可以顺利有效的进展。四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。五、严密围绕公司开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为根底，以进步素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这一颗红心，两手准备心态。因为我觉得，结果不是目的，可以参与，可以在参与中检验自己的才能、程度，鼓励自己更加发奋努力做好工作，才是应有的目的。假设竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次时机,不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。假设竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，才能有待进步，我一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌!我的演讲完毕了，谢谢大家!人事主管岗位竞聘演讲稿范文1000字怀着非常冲动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼进步、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合才能当过纺织女工，工厂。从事最艰辛的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的才能得以培养;工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私开展，行政执法、行政管理才能逐步进步。特别是近6年来，始终坚持原那么，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，实在做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、效劳干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的经历、难得的财富。当然。自己有优势、也完全可以胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假设如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作才能、又好又快的工作举措，全面创始中心人事管理工作的新场面。一是要强化才能意识。要始终坚持学政治理论。全面进步适岗才能，做一个三力干部，即有才能，会说、