版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第39页共39页仓库管理员心得仓库管理员心得。作为一名娱乐会所的仓库管理员,经过一个多月的实际管理,从中也探究出了些心得体会,仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进展分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质效劳。另外需要维护库房和货物平安,做好防潮防霉变质的工作。如今将其写出来,为今后的工作奠定根底。一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进展核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。3、各营业部必须根椐营业方案及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。二、入库管理1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,回绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单〔在当月票到的可不开〕,在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。5、收料单的填开必须正确完好,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。6、因质量等原因此发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续前方可办理入库手续。三、出库管理1、各类材料的发出,原那么上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。四、报表及其他管理1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障本钱核算的正确性。2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。3、库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进展处理,否那么一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题〔如过期、受潮、变质或损坏等〕,应及时的用书面的形式向有关部门汇报。4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的详细规定执行。f132.更多心得体会延伸阅读仓库管理员心得体会篇一:仓库管理心得体会仓库管理心得体会仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进展分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质效劳。另外需要维护库房和货物平安,做好防潮防霉变质的工作。如今将其写出来,为今后的工作奠定基矗仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进展核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。各营业部必须根椐营业方案及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进展处理,否那么一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。篇二:做仓库管理员的一点心得做仓库管理员的一点心得没接触过仓库管理员这个岗位的时候,或多或少听到身边或周围做仓库的同事说,做仓管员是很累的,工作环境差,灰尘大、时间长,加班多,其实我个人觉得,从事那个岗位,要想把事情做好,都不是件简单的事情,要需要付出努力,在实际工作中,那个岗位都可以做出闪光点,做好自己本职工作的同时,学会换位考虑,不给别人的工作带来费事和影响,现总结我个人这段时间从事空调仓库管理员的一点体会吧!1.要熟悉公司仓储管理的相关制度和操作流程,不然做起事来,肯定容易与公司制度相违犯或犯错误2.在工作中,跟老同事多问,多学习别人的长处,遇到异常情况,要及时跟主管或办公室核算人员反响,以免异常情况拖延造成不必要的费事或给公司造成损失,以便得到妥善解决3.要学会团结同事,互相学习,要有全局观念,只有整个团队的进步,才能表达出个人的进步和成绩,一个上万米平米的仓库,一般都有好几个仓员,这就需要大家一起配合,协同,现时还要把装卸工也要作为我们工作配合的一部分,互相尊重,不要有高人一等的思想4.收货,由于旺季的时候,仓库为存量都比较饱和,假设上班后,发现有到车的,要及时通知通知司机去办公室换单〔新司机〕,并带着装卸工到仓库腾库位,指导司机把车辆停放在那个位置安排卸货,点清数量,型号,规格等,要注意检查到货异常情况〔如破损,变型,污染,一定要注意变形的及装卸工反响重量有异常,要进展开箱检查,以免坏机器或无机器代替物〕,如实进展签单,目前比较让我们仓管员头痛的是,就是司机不让我们签破损之类的,否那么司机回去结运费会被扣款,导致司机要找我们仓管员吵,骂之类的,甚至有些司机拿铁棒出来吓我们,其实这个本来我们是主动的一件事情,对于遇到这个情况,他说不签就不答,可以不给他签字,回单让他自己拿走,反正货已经卸到我们仓库了,最后该下班的时候,就下班,千万不要跟司机吵,甚至动手之类的,这样司机到最后,他会跟着你的屁股求你签单〔等不及了〕,不然司机拿着没签单的回单回去,一分钱都结不了款不说,甚至还要吃上赔货款的官司呢,这个仓管员一定要记住,这是一件很有主动权的事,不要理解为是一件很为难的事,最后司机肯定就会让你如实签单5.发货,由于上海平台的特点都是客户下午5点左右下订单,然后核算打单,配送排车,所以出货大部分都集中在晚上,要保证出货的准确性,保证不多出货,少出货,出错货。①要调整好自己的心态,不要急于想早点发完,早点下班的心理〔一旦有这个心理,特别容易让自己紧张,造成的结果就是发错货,多发少发的情况产生〕,②出货现场一定要控制好,要有顺序,不可以乱,接到司机的单子,要注意按司机的排车顺序备货,一部车一部车备货发货,和司机核对清点好数量办理签字手续,千万不可以一人多车同时备货多车同时装货的情况,容易造不同车之间现场混乱,混装,错装,多装,少装的情况,最后第二天司机送货回来,少装的找仓库要求补货,多装的司机不成认,错装的把货拉回来第二天继续补货行装一系列问题,造成二次配送等情况〔实际出货的时候,很多司机都不怎么去亲自点数量〕,容易造成库存差异〔晚上出货,灯光效果也不是太好〕③在仓库备货拉货的装卸工一定要看好,尽量减少扫完码后,告诉装卸工,把这一板拉出去,结果装卸工没听清楚或迷糊了,容易把两板或多板拉出去装司机车上,造成库存差异,而在填写存卡的时候,一定要重新清点这一排的实物数量,不可以按存卡的记录的数量进展推算结存数量,这样有问题当天可以发现,但实际这样种情况一般做不到,这样备货速度会很慢,最好装车现场能有一个和司机清点核对数量的现场人员就更好了,否那么司时机叫死了,但这个情况第二天一定要进展盘点复核下,昨天出过货的存卡数量和实物是否相符④对不同的收货客户,要学会灵敏把握发货那种状态的货,如苏宁国美大库的,就收货很严格的,不可以发包装破损或变形的机器,否那么会造成拒收退货,增加了二次配送的本钱,也容易把这个破损或变形的机器来回折腾,包装更坏了,要求不严格或自提的客户,可以选择包装破损的机器给出,客户不会有反响的〔这个需要对自己所管辖的产品客户群的一个熟悉和理解程度了,不是一天两天就可以熟悉的,需要时间,但自己要问,多记〕,这样保证我们的仓库里的破损产品都能发出去⑤,当发货的时候,有零头的,尽量少叫装卸工把整板拉出去装卸车现场,把零头卸下后,把剩余的拉回仓库原位置,这样容易自己忽略,装卸工迷糊结果把整板都给装到司机车上的情况,第二天发现,已经晚了,司机不成认,造成库存差异〔这个情况的库存差异已发生过几次〕6.盘点,要注重平时的工作,多检查自己的库区管理,把散货要及时归垛,并且把库位调整的情况反响给核对调整系统库位,千万不要光把实物调整了,而不把信息传递给核算,造成账实脱节的情况,检查存卡和实物的准确性,对于不正确的要查明原因,多巡查,多考虑,勤动手7.要注意门窗锁的情况,定期检查,有异常及时告诉仓库主管,仓库没事的时候多上办公室跟核算沟通,理解系统的库存及单据和前一天发货的异常情况,互相配合,共同把库存管理好,保证账实相符,让自己对自己的工作满意,让领导满意,让公司满意,让客户认可!篇三:仓库管理员心得仓库管理员心得仓库管理员心得作为一名娱乐会所的仓库管理员,经过一个多月的实际管理,从中也探究出了些心得体会,仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进展分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质效劳。另外需要维护库房和货物平安,做好防潮防霉变质的工作。如今将其写出来,为今后的工作奠定根底。一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进展核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。3、各营业部必须根椐营业方案及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。二、入库管理1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,回绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单〔在当月票到的可不开〕,在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。5、收料单的填开必须正确完好,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。6、因质量等原因此发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续前方可办理入库手续。三、出库管理1、各类材料的发出,原那么上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。四、报表及其他管理1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障本钱核算的正确性。仓库管理员的工作体会今天用心地重读了《从仓库报表看》的文章,让我进一步加深了对库管的重要性和工作意识的认识,真正理解了库管和财务之间是分不开的。库房发生的业务为财务本钱核算提供了准确无误的数据,从这一点来说,库管也是财务的一部分。尤其是文中所阐述的做事的让我感触颇深。每个人都想找到喜欢的工作,从而获得成功,但是决定成功的因素很多,其中对工作态度的选择是决定成败的最核心因素。记得我进博亚公司之初应聘的是会计职位,可当时会计岗位不缺员,只好改做了库管。开始时只是抱着试试看的心态被动管理仓库,因为本来心里就不想做库管,只是考虑离家近,上下班较方便才暂且做了起来,但由于库管工作程序复杂,手续繁多,总是采取消极的态度对待工作。随着时间的推移我渐渐喜欢上了库管的工作,逐渐变被动为主动管理。由于自己思想观念和对工作的态度发生了转变,工作起来也变得得心应手了,不仅适应了复杂繁多的程序,还使库管工作迈上了一个新台阶。当时还不太清楚为什么同一个工作,在我的手里前后的结果却不同,通过学习《从仓库报表看工作意识》这篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同,性质是一样的,自己对工作的态度决定了所采用的工作方式,从而决定了工作的结果。不同的工作态度,对工作和同事之间关系的处理会带来不同的影响,用积极的心态和消极的心态来工作,产生的工作效率和结果是截然不同的。因为心态决定一切,积极的心态可以帮助自己战胜自卑和恐惧,能抑制自己的惰性,挖掘自己的潜能。假设总是抱怨工作太多,人手不够,总把自己的工作看成是在奴隶主的皮鞭下的劳动,那么对工作也就没有了热情,完成任务也将无比困难。假设乐观承受任务,发自内心地积极主动地去工作,不但可以轻松完成任务,有时还会获得意想不到的成绩。因此,我们要想做好自己的工作,就应该乐观、主动地去承受任务,积极面对并解决所遇到的困难,才能获得成功。要多和领导、同事进展沟通,如何选择在这种处境中干好工作的方法才是最重要的。总之,无论从事什么职业,处在什么岗位,始终保持积极、乐观、向上的心态,才能更好的效劳于博亚,效劳于精工。自己也时常自问:我用优质的效劳态度来工作了吗?自己有没有抵触情绪?有没有某件事没完成或者完成的不好?心态是处于什么样的意识下工作?收获了什么样的成绩?得出的结论是:只有调整好心态才能处理好生活和工作中的各种人际关系,才能把压力变为动力,正确对待自己的工作和所处的环境,把对工作的意识作为衡量自己工作品质的考核目的。总的来说,《从仓库报表看工作意识》这篇文章使我深化感受到:只要人在工作的同时,把心态变成一种习惯,就能不断地从中积累工作经历,从而更好地应用于将来的工作。今后在工作中,及时、准确地编制各种报表,用明晰、正确的数字来反映自己的工作意识,用积极的心态和责任来对待工作将成为自己所追求的目的。敬业从如今做起,保持良好的心态来工作,坚信工作是“赢在心态,胜在意识。”立足于本岗,进步自身素质,为实现“、精细、精兵,快速反响”的管理提升年做出应有的奉献。2023仓库管理员的工作体会今天用心地重读了《从仓库报表看工作意识》的文章,让我进一步加深了对库管的重要性和工作态度意识的认识,真正理解了库管和财务之间是分不开的。详细内容请看下文仓库管理员的工作体会。库房发生的业务为财务本钱核算提供了准确无误的数据,从这一点来说,库管也是财务的一部分。尤其是文中所阐述的做事的心态让我感触颇深。每个人都想找到自己喜欢的工作,从而获得成功,但是决定成功的因素很多,其中对工作态度的选择是决定成败的最核心因素。记得我进博亚公司之初应聘的是会计职位,可当时会计岗位不缺员,只好改做了库管。开始时只是抱着试试看的心态被动管理仓库,因为本来心里就不想做库管,只是考虑离家近,上下班较方便才暂且做了起来,但由于库管工作程序复杂,手续繁多,总是采取消极的态度对待工作。随着时间的推移我渐渐喜欢上了库管的工作,逐渐变被动为主动管理。由于自己思想观念和对工作的态度发生了转变,工作起来也变得得心应手了,不仅适应了复杂繁多的程序,还使库管工作迈上了一个新台阶。当时还不太清楚为什么同一个工作,在我的手里前后的结果却不同,通过学习《从仓库报表看工作意识》这篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同,性质是一样的,自己对工作的态度决定了所采用的工作方式,从而决定了工作的结果。不同的工作态度,对工作和同事之间关系的处理会带来不同的影响,用积极的心态和消极的心态来工作,产生的工作效率和结果是截然不同的。因为心态决定一切,积极的心态可以帮助自己战胜自卑和恐惧,能抑制自己的惰性,挖掘自己的潜能。假设总是抱怨工作太多,人手不够,总把自己的工作看成是在奴隶主的皮鞭下的劳动,那么对工作也就没有了热情,完成任务也将无比困难。假设乐观承受任务,发自内心地积极主动地去工作,不但可以轻松完成任务,有时还会获得意想不到的成绩。因此,我们要想做好自己的工作,就应该乐观、主动地去承受任务,积极面对并解决所遇到的困难,才能获得成功。要多和领导、同事进展沟通,如何选择在这种处境中干好工作的方法才是最重要的。仓库清书管理员实习心得仓库清书管理员实习心得打工完毕后,仓库主管给了我一些指点,他说:“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本,增长见识,锻炼才能,尤其在大学学习时候,选用暑期时间参于社会理论活动是一个很好的锻炼时机,赚钱不是主要的,作为学生,能赚多少钱,等你毕业了有的是赚钱的时机,然后他给我说了他读书时的事,他说他读书的时候,也是求知欲非常强烈,想方设法地想多学点知识,放假的时候,经常往全国各地跑,不为别的,就为了增长见识。”炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境,正激起了我要在暑假参加社会理论的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有才能依靠自己的又手和大脑维持自己的生存,同时,也想通过亲身体验社会理论让自己更进一步理解社会,在理论中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的才能能否被社会所成认。想通过社会理论,找出自己的缺乏和差距所在。在打工的这段时间里工作非常的单调,每天都是清书,搬书,没任何变化,我只好苦中作乐,和同事们一起聊天,听听他们的生活琐事,学习他们怎么做这单调的工作,很快我就适应了这里的工作和这里的生活,那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我,虽说都是很简单的工作,他们都认真的教我,很快和他们都处得很好了,我也应为做事很勤快,肯动脑子,得到了主管的好评,心里有种说不出的舒适,在这日子单调但是真的很充实,这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。休息的时候,我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习,工作的大师傅和我说:“我知道你是大学生有大志向,想做大事,但是你千万不要小看做小事,大事都是由小事积累起来的,做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的,不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点,我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦,年轻人就行能挑大梁,年轻人的时候不吃苦,难道到老了再吃苦吗?”那么,我的社会理论活动就从我的找工作拉开了序幕。一开始,对自己手工艺期望很高,没有月薪一千不干。经过艰辛的找寻工作,很多的地方的招聘都要有工作经历的优先,一听说我没有经历就跟我说“这样吧,你回去等消息吧,假设需要的详,我会通知你的”。经过屡次面试的失败,我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低,自己根本自身素质没有到达一定的程度,五个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训,摆正好自己的位置,社会理论只要有工作,能供饭吃,任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作,工资才700每月。刚开始的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书,家里花了那么多的钱把我培养长大成人,就去帮人家做杂工,心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生,被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的,确实心理上很不舒适。但是,人总是要适应自己自下而上的环境,我不想一开始就干不下去了,不行,我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松,首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。总结我的这次时期社会理论活动,虽然是我的第一次社会理论,但我认为是一次成功的,有用的,受益非同的社会理论这将会对我的以后学习起很大的帮助的。而这次社会理论也让我理解到:一.在社会上要擅长与别人沟通。经过一段时间的寻找工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。二.在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的才能做出肯定三.在社会中要抑制自己害怕和懒惰的心态。四.工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。新华书店图书仓库管理员感想:与梦想一起飞都怀着一个梦想,梦想是我们的希望,它引领我们发奋进取,踏平坎坷,品位成功。新华书店图书仓库是书店对图书进、销、存等业务活动的组织、控制、调节,它是保证图书销售技术手段和措施。我选择了这一岗位,我的梦想那就是与书店一起飞翔。既然选择了远方,就该风雨兼程。在工作中,我毫无怨言,英勇地经受着图书管理储藏待销过程中的保管和维护的种种困难。以坚决的意志,执着地追求梦想。我不去想将来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切都会在意料之中。梦想,给了我足够的耐心和恒心。做好图书保管,必须领导重视、人人把关、环环扣牢、天天抓紧,要有严密的制度、合理的操作程序。图书保管的特点概括起来主要是以下三个方面:一、管理的图书品种多、数量大,但每个品种的数量少、单价小,因此比较繁杂。二、图书在销售部门内流转环节多,只要有一到环节发生过失,就会影响整个管理效果。三、图书从收货、储存到销售部门,从入库、内转到收款,都涉及到图书管理。图书保管贯穿于销售部门图书流转的全过程。每个过程都有明确的操作规程和工艺流程,只要有耐心的按照操作规程进展工作、保证正确无误,才能为整个图书的保管奠定坚实的根底。梦想也给了我充分的信心。信心是思想和行动的支柱,个人的信心占很大的比重,没有信心工作就已经失败了一半。我们新华书店作为图书发行的主要渠道,在剧烈的竞争中还能立于不败之地,主要是我们依靠科技的进步,转变了传统的粗放型经济增长方式,积极开展技术创新和制度创新,加强内部经营变革。书店信息化管理在中间起了至关重要的作用。利用计算机,在程序和规那么的控制下,使图书的进货、销售、调剂、存储与管理等各项发行业务能科学、迅速、准确、高效率的开展。信息技术的应用给我这个刚刚进店,还不熟悉各项业务知识的新人一个更好的锻炼空间,也增添了我对图书管理的信心。由于我们信息技术还刚刚起步,肯定会有很多缺乏的地方。但我不怕,因为我有信心!我会通过不断的学习,充实自己,让书店信息操作实现质的飞跃。在以后,我还会从高起点着手建立我们书店自己的图书信息网站,实现网上书店购物一体化!总而言之,只有处于新技术改变的新华书店,才能在图书市场经济的竞争中以硬件和软件各方面的优势立稳脚跟,飞速开展。我们是幸运的一代,欣逢盛世,这是我们人生难得的际遇。在这样炽热的事业面前,我们火红的青春正旺盛,炽热的心在跳跃。表达价值、旺盛我们的奋斗意志,就在今天;走向成功、领略人生风光,正始于我们足下。我们清醒意识到,今天的机遇难得,将来的辉煌需要我们的智慧和汗水。书店是一片蔚蓝的天空,让我与梦想一起飞翔!管理员实习心得管理员实习心得一作为一名娱乐会所的仓库管理员,经过一个多月的实际管理,从中也探究出了些心得体会,仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进展分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质效劳。另外需要维护库房和货物平安,做好防潮防霉变质的工作。如今将其写出来,为今后的工作奠定根底。一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进展核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。3、各营业部必须根椐营业方案及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。二、入库管理1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,回绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。5、收料单的填开必须正确完好,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。6、因质量等原因此发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续前方可办理入库手续。三、出库管理1、各类材料的发出,原那么上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。四、报表及其他管理1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障本钱核算的正确性。2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。3、库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进展处理,否那么一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的详细规定执行。管理员实习心得二1,在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最根本的工作任务,是自己适宜工作的要求,进步办事效率的需要,也是为可以随时进入其他比们学习的一个根本工作技能。2,仓库的一切工作不可能走捷径,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做到得心应手,才能快乐工作每一天。3,要用为公司效劳这个理念去工作,把公司当做自己的家,融入到这个大家庭,齐心协力的经营。总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资制度安排。对承受实习生的单位而言,是开展储藏人力资的措施,可以让其低本钱,大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)理解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜能和兴趣,以奠定良好的事业根底,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资的优化配置。作为一名刚出校园的大学生,可以找到公司实习,可以学到很多学不到的知识,这已经向人生目的夸出了一大步,我们要为理想,为目的加油。管理员实习心得三时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很快乐!每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:一.产品知识经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时消费;一个厂家亦可消费多种药品,认识了产品的包装,规格二.物流流程每天早晨8点20分准时开晨会.晨会完毕,回到各自仓库整理货位,清扫卫生,开始一天的工作.公司理念:你我同心,标准自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢公司战歌:团结就是力量1.仓储流程a.接货:各大药品消费厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库.2.发货流程a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.d.发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照后送先装车,先送后装车的原那么整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,互相一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。2、必须严格按照仓库管理规程进展日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。4、消费车间必须根椐消费方案及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.三、入库管理1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;回绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、收料单的填开必须正确完好,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。四、出库管理1、各类材料的发出,原那么上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障本钱核算的正确性。4、库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进展处理,否那么一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。五、车间及工具管理1、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。消费车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进展管理。2、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进展处理。3、消费车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进展摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证消费的顺利进展,严防以外事故发生。优秀心得体会范文:新华书店图书仓库管理员感想:与梦想一起飞都怀着一个,梦想是的希望,它引领我们发奋进取,踏平坎坷,品位成功。新华仓库是书店对图书进、销、存等业务活动的组织、控制、调节,它是保证图书销售技术手段和措施。我选择了这一岗位,我的梦想那就是与书店一起飞翔。既然选择了远方,就该风雨兼程。在工作中,我毫无怨言,英勇地经受着图书储藏待销过程中的保管和维护的种种困难。以坚决的意志,执着地追求梦想。我不去想将来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切都会在意料之中。梦想,给了我足够的耐心和恒心。做好图书保管,必须领导重视、人人把关、环环扣牢、天天抓紧,要有严密的制度、合理的操作程序。图书保管的特点概括起来主要是以下三个方面:一、管理的图书品种多、数量大,但每个品种的数量少、单价小,因此比较繁杂。二、图书在销售部门内流转环节多,只要有一到环节发生过失,就会影响整个管理效果。三、图书从收货、储存到销售部门,从入库、内转到收款,都涉及到图书管理。图书保管贯穿于销售部门图书流转的全过程。每个过程都有明确的操作规程和工艺流程,只要有耐心的按照操作规程进展工作、保证正确无误,才能为整个图书的保管奠定坚实的根底。梦想也给了我充分的信心。信心是思想和行动的支柱,个人的信心占很大的比重,没有信心工作就已经失败了一半。我们新华书店作为图书发行的主要渠道,在剧烈的竞争中还能立于不败之地,主要是我们依靠科技的进步,转变了传统的粗放型经济增长方式,积极开展技术创新和制度创新,加强内部经营变革。书店信息化管理在中间起了至关重要的作用。利用计算机,在程序和规那么的控制下,使图书的进货、销售、调剂、存储与管理等各项发行业务能科学、迅速、准确、高效率的开展。信息技术的应用给我这个刚刚进店,还不熟悉各项业务知识的新人一个更好的锻炼空间,也增添了我对图书管理的信心。由于我们信息技术还刚刚起步,肯定会有很多缺乏的地方。但我不怕,因为我有信心!我会通过不断的学习,充实自己,让书店信息操作实现质的飞跃。在以后,我还会从高起点着手建立我们书店自己的图书信息网站,实现网上书店购物一体化!总而言之,只有处于新技术改变的新华书店,才能在图书市场经济的竞争中以硬件和软件各方面的优势立稳脚跟,飞速开展。我们是幸运的一代,欣逢盛世,这是我们人生难得的际遇。在这样炽热的事业面前,我们火红的青春正旺盛,炽热的心在跳跃。表达价值、旺盛我们的奋斗意志,就在今天;走向成功、领略人生风光,正始于我们足下。我们清醒意识到,今天的机遇难得,将来的辉煌需要我们的智慧和汗水。书店是一片蔚蓝的天空,让我与梦想一起飞翔!这是篇好内容,涉及到图书、我们、梦想、管理、书店、信心、保管、工作等方面,觉得好就请〔CTRL+D〕下。电梯平安管理员培训心得电梯平安管理员心得戚柳君经过一周的电梯平安管理员培训,让我对电梯有了重新认识。近期,电梯吃人事故频频出如今我们的视线中,大家都有了一种不敢乘坐电梯的恐惧感,可谓"谈电梯色变".通过理论和理论学习,我发现电梯并不可怕,应当正确对待。电梯作为交通设备,或因为零部件磨损,或因安装维修过程中的不恰当操作,发生设备故障在所难免。但是,电梯平安事故的发生往往与人们的思维方式和处理方法有关。只要加强电梯的平安管理和维修保养,把好电梯产品质量和安装质量关,搞好验收与接收,事故都是可以杜绝的我写几点在培训中掌握的电梯知识,关乎我们日常生活。1、假设有地震震感,那么就近停梯,乘客分开轿厢就近躲避。如困在轿厢内那么不要外逃,保持镇静待援。2、发生火灾时应立即停顿电梯运行,及时与消防部门获得联络并报告相关领导。3、如电梯发生湿水时,应将电梯停在进水层以上,终止运行,断开总电。以下为乘电梯8字须知,请各同事牢记:①用手按钮,严禁撞击。②不许吸烟,勿靠厢门。③运行之时,挤门危险。④危险物品,制止进梯。⑤保持清洁,勿吐勿丢。⑥假设遇意外,请按警铃。⑦超载铃响,后进退出。⑧儿童乘梯,成人携带。⑨楼内火警,切勿乘梯。仓库管理心得一、发现空闲的空间。首先发现仓库那些地方经常会出现空置,找到原因。如货架顶层,主要原因,第一不好放置,第二找货困难,如何解决。我们就放置大宗物料,看起来很醒目的订单,从外观上直接可以获得物料的各种信息,如订单号,名称,数量等。而且必较轻便,叉取也较为方便平安。合理的利用空间是仓库管理的重中之重。二、发现可以叠加的物料。仓库中有很多物料,有专用工具存放,如铁笼,周转箱,木箱等有外观比较平安规整的物
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个性化定制咨询服务合同
- 框架协议供货合同范本指南
- 2024年度机场跑道保温施工合同
- 企业经营借款合同范本
- 房屋合同补充协议变更程序
- 脚手架采购合同范本
- 2024年度广告代理合同具体条款与合同标的
- 购销合同买卖合同的质量管理
- 汽车配件物流运输合同
- 2024年度新能源技术开发服务合同
- 2024天猫男装行业秋冬趋势白皮书
- 运营内控副行长/经理资格认证考试题库(2021版)
- 办公技能竞赛试题
- 2024年绵阳科技城新区事业单位考核公开招聘高层次人才10人(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 韶关市仁化县教育局招聘中小学临聘教师笔试真题2022
- 七年级英语上册(人教版2024)新教材解读课件
- 新大象版六年级上册科学全册知识点 (超全)
- 电力专业数据传输(EPDT)通信系统 空中接口呼叫控制层技术规范 标准编制说明
- 2024年东南亚集装箱班轮运输市场深度研究及预测报告
- 建筑项目安全风险分级管控清单建筑风险分级管控清单(范例)
- 马背上的民族蒙古族少数民族蒙古族介绍课件
评论
0/150
提交评论