如何管理施工

施工组织管理方案建筑施工波及到各样专业，如建筑的外形、使用功能、构造形式、平安合理性等，不论在设计，仍是在施工方面的质量,都必须获得很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交错配合与协调工作,经常不尽善尽美.到了工程施工的后期，经常由于这样或那样的问题，往往出现返工,造成工程投资的极大浪费,影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至有质量问题和平安隐患。工程施工中各专业的管理工作不单很重要,同时也很必要。下面就怎样抓好施工管理，拟订如下方案供参照。一、成立健全组织机构：〔后附各类人员职责〕工程负责人项目经理技质材安保施资术负检料全管工料责人员员员员员员二、创建优秀的施工环境拟订施工管理细那么首先，现场布置图必须根据场所实际合理地进行布置，设备设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工根基、构造、装修等不同阶段进行场所布置和调整。道路通畅、平展、整洁,用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物。建筑垃圾必须集中堆放，实时办理。班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防备尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等举措。有查核制度，定期检查评分查核，成绩上牌宣布。砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清.砌体料归类成垛，堆放齐整,碎砖料随用随清，无底脚散料。施工设备设备、大模、砖央等，集中堆放齐整.大模板成对放稳，角度正确.钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中寄存。竹木杂料,分类堆放、规那么成方，不散不乱，不作它用.混凝土构件分类、分型、分规格堆放齐整，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高.钢材、成型钢筋，分类集中堆放，齐整成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放齐整，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中,分格不乱，堆放齐整。特殊材料(包括安装、装修、保温及甲供、自购〕均要按保存要求,加强管理，分门别类，堆放齐整。其次，要搞好生活卫生，生活卫生应归入工地总体规划，落实卫生专〔兼〕职管理人员和保洁人员,落实责任制.工地有男女卫生间，有便溺设备，落实专人管理，保持清洁无害。生活垃圾必须随时办理或集中加以遮挡，妥善办理，保持场容整洁。三、各个专业间要协调管理作为建筑施工的组织者、管理者，应当充分认识施工管理协调工作的重要性,并讲究工作方法的科学性。应当有一个科学的管理模式，能在现有管理水平的根基上,针对影响工程质量品质的重点问题，从技术、人事制度上赐予有效的、合理的解决。技术协调工作要防备交错繁琐,提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题.图纸会审关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的局部一般都较为严实和完整，但与其他人的工作不一定能够衔接.这就需要在图纸会审时找出问题,并仔细落实，从图纸上加以解决.同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交错与协调工作列为重点，进一步找出设计中存在的技术问题，从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，认识施工的各个环节，进而减少交错协调出现的问题。管理协调要防备“多出口头"、“条块切割〞。协调工作不单要从技术下功夫，更要成立一整套健全的管理制度.经过管理以减少施工中各专业的配合问题，成立以甲方、工程经理为主的统一领导,由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作。作为甲方管理人员、工程经理，首先要全面认识、掌握各专业的工序和设计的要求，这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位.每周五汇报施工进度，月初汇报上月达成情况及本月施工进度计划，拨款方案。以保证资本到位情况下,施工进度方案按期达成。四、成立问题责任制度,成立由管理层到班组逐级的责任制度成立奖罚制度，在责任制度的根基上成立赏罚制度,提高施工人员的责任心和积极性。成立严格的隐蔽查收与中间验收制度。隐蔽查收与中间查收是做好协调管理工作的重点.此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更为形象与直观，问题更容易发现,同时也最容易解决和补救.经过各部门的仔细检查，能够把问题减少到最小。组织协调要防备扯皮推委。成立特意的协调会议制度，施工中甲方、工程经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。关于较复杂的部位，在施工前应组织特意的协调会，使各专业队进一步明确施工次序和责任。特别要强调的是，无论会签、会审仍是隐蔽查收,所有拟订的制度决不能只是形式，而必须实实在在，所有的技术管理人员,对自己的工作、签名应担当有关责任.这些只有在统一的领导根基下,并建立有关的奖罚举措，才有可能落到实处。实时总结经验教训,善于剖析,善于找出问题的症结,是施工协调管理工作中决议者和组织实施者的根本要求。需要特别指出的是，作为施工现场技术管理人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。对施工中常有的问题，如电气局部与土建的交错,给排水与建筑构造的影响，建筑的外立面施工展开与内部功能设备作业的次序瓜葛，各样预制件、预埋件、装修与构造的关系、施工特点、要求出现矛盾，各辅助专业之间的工期矛盾等,都要做到成竹在胸，并有一个或几个解决预案。总之，施工工程的质量管理是一个系统工程，波及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。一个优质的建设工程,是实施严格且先进的施工管理的结果。施工管理是施工过程中质量管理的重要组成局部。因此，确实抓好现场质量管理是创建优秀工程的重点。＊＊工程经理岗位责任1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责.2、组织拟订施工工程规划并负责有关控制协调工作，保证工程合同目标的实现，维护和提高公司的信誉。3、对工程的质量、工期、平安、本钱等进行监察管理,执行合同条款，办理工程更改，组织协调会议.4、合理组织,配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动,使工程施工取得优秀的经济效益。5、组织编制、实施工地生产方案,保证准时按质达成施工任务。6、做好员工思想教育和新工人培训工作.7、实时办理平安、质量事故，对重要事故提出办理意见，并执行上报和审批手续。8、加强管理,并按劳分派，调动工人积极性、创建性，提高劳动生产和经济效益.＊*工程副经理岗位责任1、负责施工任务的详细落实实施.2、做好平安教育交底工作，落实平安报建工作.3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。４、协调各班组工作，详细安排施工任务。工程技术负责人岗位责任1、全面主持本工程的技术工作。2、贯彻标准、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺.3、准备参加图纸会审、技术交底、拟订施工方案、落实技术举措。4、对本工程的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时办理现场技术问题。５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题,遇到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。＊*质检员岗位责任1、参加图纸会审、技术交底工程查收及技术评定工作。2、坚持“质量第一〞的教育，提高工人质量至上的意识。3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。4、参加隐蔽工程、分局部项工程的查收，并填写有关记录，对房子的定位轴轴标高、门窗的地点、埋件留孔尺寸复查作出记录。5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不切合质量标准的要遏止使用。6、辅助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故办理并剖析原因，写出报告，并执行上级审批手续。材料员岗位责任1、深入现场认识情况，根据施工生产任务需要，做好料具采买、运输、供给工作。2、熟悉各样材料的规格和查收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验，否那么禁止使用。3、推行定额储蓄、方案用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用.4、掌握施工进度,做好材料的分批采买、进场工作，每个月用书面向队部报材料的储蓄情况.5、调动材料余缺，办理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。6、实时掌握市场信息，搞好本钱核算，提高经济效益。＊*平安员岗位责任1、执行平安规章制度,做好员工的平安思想、平安技术知识、平安标志、平安规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。2、按照施工组织方案,落实平安技术举措，负责平安技术交底，组织平安竞赛活动。3、监察员工坚持使用“三宝〞。4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防备装置的情况,有防备装置须经查收合格前方可使用。5、坚持平安第一原那么,假定生产和平安矛盾，应听从平安，不违章指挥并监监工人按章作业。6、发生平安事故，要立刻保护现场实时上报，并积极参加检查和办理。7、积极展开“安然无事故〞竞赛活动，促使平安生产。＊*保存员岗位责任1、按施工方案,做好材料准备，保证工程使用需要.2、做好材料发放的登记工作。3、对统筹使用的中小型机器，入库后应实时和定期维修保养，并成立经常检查制度。4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗方案发放。5、对可回收的小工具、元件，应有回收方案，并敦促班组定期回收.6、成立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购买，严格控制工程日用品的消耗。7、健全保存束度，成立物资出入帐簿，做到定期清点,帐物符合。*宿舍工棚管理制度关于违犯下述行为者,公司将处予罚款。1．宿舍内布置要整洁，床铺、地面保持洁净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放.2．室内外周围要经常清扫，随时去除垃圾杂物，做到门前“三包〞，剩饭剩菜倒入指定桶内，垃圾务必倒入指定垃圾箱内.3．严禁赌博或变相赌博，违者罚款2000元.4．非本宿舍员工不得过夜,更不准过夜妇女。5．严禁聚众打斗、酗酒生事、打人、骂人等不文明行为。6．工棚内不准贮放汽油、油漆、鞭炮、刨花、木片等易燃易爆物品。7．工棚内的照明线路，应有专业电工架设、安装维修，非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。8．工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各样食物。9．工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡，功率不得大于60w.10．工棚宿舍轮番值班，上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关风扇.．广阔员工必须做到互有关心、互相保护、互相帮助，做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。＊＊施工员岗位责任1、担当施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理.2、参与图纸会审，编制施工方案,办理工程更改手续。3、严守施工操作规程，严抓质量,保证平安.4、组织班组努力达成任务，对施工中的有关问题实时解决,向上