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某花卉园艺企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 栽培培育基地 32、 财务证券中心 33、 人力行政中心 34、 营销中心 4

某花卉园艺企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责栽培培育基地负责植物盆栽等花卉苗木的采购、种植、栽培以及养护管理工作。下设养护管理部和保障部：（1）养护管理部负责绿植、花卉的后续养护和管理工作，包括销售的绿植、花卉以及租赁的绿植、花卉；（2）保障部负责花卉苗木的采购、种植、栽培以及质量把控和检验，绿植、花卉的物流运输等工作财务证券中心下设财务部和证券部：（1）财务部负责公司的财务管理工作，制定财务制度和实施细则，进行会计账务核算，负责资金管理、税务筹划、银行往来等事项；（2）证券部负责公司挂牌上市等工作，负责协调中介机构与投资者咨询，完成上市后的信息披露工作等。人力行政中心（1）负责公司各项人事规章制度的监督、执行；（2）负责拟定公司人力资源规划，拟定公司机构人员编制；（3）制定人事管理制度，薪酬管理、绩效考核、培训制度等；（4）负责公司员工招聘、培训、员工考核与激励、劳动合同与人事档案、社会保险管理等。（5）负责公司各项行政规章制度的监督、执行；（6）管理公司办公设备和固定资产。营销中心负责公司市场拓展、产品营销、品牌建设、花卉盆栽造型设计、园林施工工作。下设市场部、电商部、零售部和业务部：（1）市场部负责公司品牌建设和运营，市场需求调研以及客户服务相关工作；（2）电商部负责运营和管理公司淘宝店铺相关工作；（

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