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文档简介

合理化建规定一目:动员工为动公司各项工作的有效展开,二适范:三定:四受范:五管职:1事业部可2由分管副总六合化议行法1合化议报2合化议理增加销售、物力存在实施风险评议只是对这种情况应视为由建或直C又无D3合化议施效评的理如属应加强实万一4效评5考和奖合理化议报表No.

日姓名建议名称建议内容

所在部门

职务联系电话原有缺失具体改善办法预期效果建议收集部门初步鉴别意见:

复审意见:评审意见签名:

签名:

日责任部门措施(需承诺完成时限

责任部门主管总经理意见:签名:

日签名

日主管经理意见:签名:

日财务核算的相关数据:

建议发起部门跟踪验证:财务相关人员:

签名:

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