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大道项目安全文明施工管理工作总结3800字文章标题:大道工程平安文明施工管理工作总结

**集团建设项目有限公司承建的大道排水改移系统项目位于市中心城区,是各地游客来汉旅游的必经之路,周围商厦林立、金融机构和居民小区星罗棋布,车流、人流量都较大,同时施工区域地下管线又非常复杂。如何确保施工平安、保障交通秩序和周围居民日常生活的正常进行,真正做到平安文明施工,无疑

是对施工企业的一个严峻考验。针对这个实际问题,我们工程部的具体做法是:

一、制定质量目标、确定重大危险源和主要环境因素

由于我公司是通过了质量环境平安“三标〞一体认证的企业,根据公司程序文件的具体要求,我工程部制定了创市优良项目的工程质量管理目标。同时依据项目施工的十二个工序,对施工过程中存在的危险源和环境因素进行了辨认。共辨识出140个危险源点和43个环境因素,通过风险评价我们认为本工程存在重大危险源有五个:它们是交通平安、施工用电、管线爱护、高处坠落、坍塌;主要环境因素四个:即噪音超标、扬尘、道路污染和施工用水排放污染,这为工程部确定管理重点和制定管理措施提供了依据。

二、认真编制平安环境管理计划

根据公司“平安施工,遵规守法,实现环境平安承诺;预防污染,持续改良,构建绿色优质项目;方案严谨,效劳优良,力求超越顾客需求〞的质量环境平安方针,针对评价出的五个重大危险源和四个主要环境因素,从五个方面制定科学标准的平安环境管理计划。

1、把确保施工地段交通平安和通畅作为平安文明施工的首要任务来抓。工程部质量环境平安领导小组根据施工区域地处交通主干道、交通流量大的实际,经现场踏勘,决定采用封闭施工。根据武汉市政质量监督站相关文件精神,我们选用了合乎要求的半透明彩钢板围档牌,并在施工道路路口、交叉口、人行道等多处设置合乎要求的平安交通警示标志。随着施工作业面的逐步扩大和延伸,迎宾大道和友谊大道交汇处的四个行人平安岛即将被撤除,横穿友谊大道的行人将失去原有的平安爱护。为此,我工程部临时在人行道与车行道之间设置了高度为900mm“A〞型围档牌。这样一来,不仅发明了良好的施工环境,而且维护了正常的交通秩序,还保障了行人的通行平安。

2、注重地下管线的爱护工作。为克服施工区域地下管线网非常复杂等困难,防止稍有疏忽造成火灾、爆炸、触电、通讯中断等重大事故,对管线网进行专项爱护。一是施工前工程部着重对施工图纸进行研究,对交底的地质地貌、水文资料进行仔细分析、走访调查,并采用科技伎俩,初步探明地下管线网的具体空间坐标位置。针对不同类型的地下管线网,制定相应的施工计划以及相应的技术措施、管理计划和应急预案。二是在施工控制过程中,采用以雷达探测技术为主、人工开挖探槽为辅的办法,进一步明确地下管线网的空间位置,同时请相关单位派专业技术人员到现场指导开挖施工和爱护工作。在距离煤气管道、高压电缆、通讯光缆等障碍两侧1米范围内采用人工挖掘,做到凡遇有煤气管道、排水管道、电缆等障碍物时,作业现场严禁明火,车辆行人不得进入作业区。采用特殊办法将挖出的管线固定在槽钢上,避免管线因自承力不够发生断裂。

3、严防高处坠落和坍塌事故的发生。因施工区域的空间位置狭小,有的开挖处与车行道最窄处距离只有600㎜左右,为确保通行车辆的平安和沟槽内施工人员生命平安,杜绝坍塌事故的发生,对施工区域内的所有开挖处都采用宽度250㎜的槽钢支护、圆木撑持,共使用槽钢6700余米、圆木2500余米。同时还采取了6项防备措施:一是在临边洞口设置防护栏、警示标志、夜间设置警示灯。加强日常检查和维护,一旦发现有松动、断裂、损坏或脱落等现象,立即修理完善,并检查复核、确保修理完好。二是沟槽四周设置1.5m高护栏,设置一定数量临时高低施工梯,每次使用前,先检查其放置是否稳定,经确认前方才使用。沟槽施工严格按技术交底作业、撑持牢固并合乎技术标准,经常检查土壁及撑持稳定情况,确保施工平安。三是将机械停在坚实的地基上。如根底承载力不够,那么采取走道板等加固措施,禁止挖土机履带和运土汽车与基坑平行2m处停、驶,避免塌方翻车。四是严格按照施工组织设计要求堆放开挖出的土方,基坑外侧1.2米以内不得堆土,弃土堆置高度不得超过1.5米,以免地面超载引起土体位移、板桩位移或撑持破坏,并确保排水畅通。五是模板堆放高度不得超过1.6米,避免侧滑伤人。

4、严防扬尘和道路污染。用防雨布对挖出的泥土进行搭盖,防止产生扬尘;及时打扫场界内洒漏的泥土,并安顿四名专职保洁人负责洒水和卫生保洁,天干时增加洒水的次数。施工场内时常有泥浆、渣土随雨水流入车行道和人行道,对此,我们采取在现场围档牌底部用砖砌500mm高的围档墙,同时规定每辆渣土运输车的装载不能超过规定,并要进行封闭运输,严禁将渣土洒漏在城区的路面上,对偶然

发生的少量洒漏及时派人打扫,避免道路污染。

5、控制施工噪声超标。施工噪声的大小是周边居民最关怀的问题,控制噪声的分贝值是我们企业对社会的承诺,如果控制不力、管理不善,那么会引起相关方的投诉。所以对进场的设备特别是大型设备,进场前就进行了检修或保养,同时严格规定大型施工机具的作业时间,并经常对场界内的噪声进行监控,不合格

的进行整改直至达标。

三、运行控制

根据环境平安管理计划和公司的各项管理制度,把标准施工、加强管理和检查贯彻执行情况作为管理工作的重点,努力实现“四无一杜绝〔无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无重伤事故;无火灾事故;杜绝轻伤事故〕、一创立〔创立平安文明示范工地〕〞的环境平安管理目标。

1、建立质量环境平安管理体系和保障体系。将上至工程经理下至每一名员工、各职能部门都纳入管理的范畴,全体职工既是平安文明施工的管理者又是具体的执行人,真正做到了“纵向到底、横向到边〞式的管理,营造了良好的质量环境平安管理气氛。

2、强化平安教育工作,使平安教育贯通工程施工和管理的全过程,做到常抓不懈、警钟长鸣,防患于未然。一是注重施工前对每一名员工的平安教育,所有员工必须经过平安知识考试合格前方可上岗。通过学习,使每一名员工都了解本工程的重大危险源和主要环境因素,使每一名员工都明确各自的工作职责及考前须知,打消员工麻痹大意的思想,牢固树立“平安生产责任重于泰山〞的意识。二是将经过监理审批的针对各工序编制的施工计划,逐级平安技术交底至每一名员工。特别是有重大危险源处,工程部在施工前都要召开专项会议,强调施工纪律和考前须知,切实实行“明确分工、责任到人、考核到人〞的管理模式,使每一名现场管理人员都能做到根据标准和交底内容进行指导作业,从源头上杜绝事故的发生。三是用制度来约束员工、标准行为、推开工作。通过每周的各项环境平安专项检查和每天的环境平安巡查,对发现的隐患及时进行整改,将事故打消在萌芽状态。同时安顿专职平安人员加强检查的力度,确保平安和文明施工管理。

3、坚持“持续改良、认真整改〞的原那么,做到“整改事项定时、定人、定措施〞。履行整改复检制,确保整改所需的资源,并结合整改结果实行处分制度。

四、实施结果

在市政质量〔平安〕监督站2022年第三季度市政项目文明施工现场的评比活动中,被评为先进管理单位。

五、认识与体会

1、提高思想认识是前提。随着社会的开展和国家建筑行业的管理逐步进入标准化、法制化轨道,平安文明施工的条例、制度也成为建筑法规的重要内容,加上业主对平安文明施工的具体要求日趋严格和标准,因此,作为施工单位,只有在思想上充沛认识到平安文明施工的重要性,把平安文明施工工作切实抓紧、抓好、抓出功效,才能在日益剧烈的市场竞争中求生存、谋开展、创一流。

2、各单位及有关部门的重视、支持和帮忙是有力保障。由于我们的各项工作从项目的准备阶段开始,就受到业主单位、监理单位、水务局、市质量平安监督站、电信、电力、军用通信、交管局等各单位和各部门的大力支持和鼎立相助,促进了项目施工任务的顺利完成。

3、认真做好事前辨认是根底。制定的确可行的管理计划,变“事后总结防备〞为“事前预测〞,辨识发生事故的重大隐患和一般可控制危险源点,提前做好平安防护措施,变“事后被动防备〞为“事前主动防备〞,将平安隐患毁灭在萌芽状态,从源头上杜绝事故的发生。

4、搞好运行控制是关键。认真贯彻执行各项规章制度,严格按技术标准和管理制度编制施工计划,并认真执行施工计划,加强检查的力度,发现隐患及时整改,将管理工作做到实处,确

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