二级人力基础知识历年真题参考复习资料

8/8辅导员：本资料为人力资源管理师二级资格考试复习配套真题，仅供海峡英才网学员内部学习运用，建议学员在每一章节都可以参考本习题的内容进行针对性的复习。2007年11月单项选择题：26,（

D）是政府通过调整利率来调整总需求水平.以促进充分就业,稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策.

（A）财政政策

（B）收入政策

（C）金融政策

（D）货币政策

解析：财政政策：内容：增减政府税收和预算支出水平手段：扩大政府购买,增加政府转移支付，降低税率。扩张性财政政策削减政府购买,削减政府转移支付，上升税率。收缩性财政政策货币政策：内容：增减货币供应量，调整利率手段：调整法定打算金率调整贴现率公开市场业务

27,（B

）是劳动权的核心。

（A）择业权和劳动酬劳权

（B）就业权和择业权

（C）休息休假权和劳动爱护权（D）劳动爱护权和职业培训权

解析：P30同等的就业权和自由择业权是劳动权的核心

28,（

B

）不具有法律效力。

（A）立法说明

（B）随意说明

（C）司法说明

（D）行政说明解析：P34随意说明和正式说明29，企业资源优势具有（

B

）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。

（A）确定性和时间性

（B）相对性和时间性

（C）确定性和短暂性

（D）相对性和持续性解析：P50企业资源分析优势资源是企业为了实现其战略目标所拥有的或者拟建立的特别资源，这种资源是竞争对手所没有的，具有稀缺,难以仿照和被替代的特点，并能够为企业带来较高的收益。企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源优势可能衰退,消逝。30,（

B）与缺勤率和流淌率呈负相关

（A）组织效率

（B）组织承诺

（C）工作绩效

（D）工作分析解析：P101第四章管理心里与组织行为第一节,个体心理与行为分析 组织承诺和缺勤率以及流淌率成负相关3l,现代人力资源管理的三大基石不包括（

C

）。

（A）定编定岗定员定额（B）员工的绩效管理

（C）员工的引进与培育

（D）员工的技能开发解析：P192现代人力资源管理的三大基石：定编定岗定员定额,员工绩效管理（绩效安排,绩效监测,绩效沟通）,员工技能开发2007年11月多项选择题86,企业战略的实质是实现（

ACD

）之间的动态平衡.

（A）外部环境

（B）内部环境

（C）企业实力

（D）战略目标（E）长近发展解析：P45企业战略是指企业为了适应将来环境变化，寻求长期生存和稳定发展制定的总体性和长远性的谋划与策略。是企业经营思想的集中体现。其实质是实现外部环境,企业实力和战略目标三者之间的动态平衡87,影响工作满足度的因素包括（

ABCDE）

（A）富有挑战性的工作

（B）公允的酬劳（C）支持性的工作环境

（D）融洽的人际关系

（E）个人特征与工作的匹配解析：P100影响因素：富有挑战性的工作,公允的酬劳,支持性的工作环境,融洽的人际关系,个人特征与工作的匹配

88,群体决策的优点有（

BCDE

）

（A）能比个体须要的时间少

（B）能增加决策的可接受性

（C）能增加决策过程的民主性

（D）能供应比个体更为丰富和全面的信息

（E）能供应比个体更多的不同的决策方案解析：P117群体决策优点：更全面更丰富的信息，更多的决策方案,可接受性更强,民主性群体决策缺点：费时,从众心理,简单产生意见领袖,责任不清

89,现代人力资源管理的基本测量技术包括（AE

）

（A）工作岗位探讨

（B）KPI技术

（C）关键事务访谈

（D）BSC技术

（E）人员素养测评解析：P1962008年11月单项选择题26,（

C）是指国家在确定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。

（A）总需求

（B）总需求价格

（C）总供应

（D）总供应价格解析：P18总供应,总需求总供应价格,总需求价格

27,以下不属于劳动标准法的是（

A

）

（A）劳动争议处理法

（B）工资法

（C）劳动平安卫生标准法

（D）工作时间法解析：P39表格劳动标准法：工作时间法,工资法劳动和平安卫生标准法

28劳动法律关系的主要形态是（

B

）。

（A）劳动行政法律关系

（B）劳动合同关系

C）劳动服务法律关系

（D）劳动监督关系解析：P40劳动合同关系为劳动法律关系的主要形态

29,顾客力气分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（

B

）。

（A）顾客购买动机分析

（B）市场商品消费结构分析

（C）顾客消费承受实力分析（D）企业产品消费群体分析解析：P48顾客力气分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析,顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受实力。

30,阿伦和梅耶所进行的综合探讨提出的承诺不包括（

D

）。

（A）感情承诺

（B）接着承诺

（C）规范承诺

（D）口头承诺加拿大学者Meyer与Allen对以前诸多探讨者关于组织承诺的探讨结果进行了全面的分析和回顾，并在自己的实证探讨基础上提出了组织承诺的三因素模型(Meyer&Allen，1991)。他们将组织承诺定义为“体现员工和组织之间关系的一种心理状态，隐含了员工对于是否接着留在该组织的确定”。三个因素分别为：感情承诺(affectivecommitment)，指员工对组织的感情依靠,认同和投入，员工对组织所表现出来的忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情，而非物质利益；接着承诺(continuancecommitment)，指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不接着留在该组织内的一种承诺；规范承诺(normativecommitment)，反映的是员工对接着留在组织的义务感，它是员工由于受到了长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺。

31,以下不属于员工动态特征的是（

A

）。

（A）员工学习

（B）员工自我爱护机制

（C）员工激励

（D）员工的成熟和发展解析：P190现代人力资源管理对象的特征:基本特征和动态特征。员工基本特征：生理性行为和须要；心理性行为和须要；社会性行为和须要；道德性行为和须要动态特征：员工激励；动态爱护机制；员工成熟和发展2008年11月多项选择题86,阻碍互惠交换实现的主要障碍包括（

ABE

）。

（A）体制障碍

（B）市场缺陷

（C）诚信问题

（D）经济滞后（E）信息障碍

87,战略限制的方法包括（

BDE

）。

（A）全程限制

（B）事前限制（C）局部限制

（D）事后限制（E）事中限制解析：P61限制方法：事前,事中,事后限制三类88,有领袖魅力的管理者的关键特征包括（

ABCDE

）。

（A）是变革的代言人（B）自信和远见

（C）行为不按部就班

（D）对环境敏感

（E）有清晰表达目标的实力解析：P123有领袖魅力的管理者的关键特征:自信,远见有清晰表达目标的实力,对目标的坚决信念,行为不按部就班,是变革的代言人,对环境的敏感

89,人力资源开发的根本目标包括（

BD

）。

（A）有效促进人的发展

（B）有效运用人的潜能（C）有效促进组织的发展（D）有效开发人的潜能

（E）有效开发组织的潜能解析：P165开发并有效运用人的潜能是根本目标2009年5月单项选择题26,（

C）是指经济运行过程中旺盛与衰退的周期性交替。

A,经济规律B,经济交替C,经济周期D,经济变动

27,关于社会保险不正确的说法是（

A）

A,社会保险当事人可以自行选择缴费标准

B,社会保险当事人不能自行选择保险项目

C,社会保险当事人不能自行选择选择是否参与保险

D,对劳动者而言，物质扶植权主要通过社会保险来实现解析：P31解除法选择

28,（C）是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。

A,法官法B,判例法C,习惯法D,成文法解析：P36习惯法

29,（

A）是指对本企业的营销具有吸引力的,能享受优势的市场机会。

A,企业营销机会B,企业竞争机会

C,企业优势机会D,企业实践机会

30,满足地位须要的行为不包括（

D

）。

A,拥有舒适的轿车，合理的穿着

B,具有执行官的特权

C,居住在合适的社区，参与俱乐部

D,影响他人并改变他们的看法和行为解析：P105社会性动机及其驱动的行为31,对组织而言，绩效管理的功能不包括（

B

）。

A,组织发展的有力措施B,规范员工的手段

C,提高生产效率的途径D,人事决策的基础P194-195属于常规性题目，绩效管理对于组织来说，具有以下作用：企业人事决策的重要依据和基础；是组织诊断,组织变革和组织发展的有利措施；是显示和检测公司领导方式,工作方法,工时制度,劳动环境,生产条件,设备配置状况的重要手段；是实现“效率优先,兼顾公允,按劳付酬”安排制度的基本依据；是制订和修改公司员工技能培训开发安排的主要前提；是检测和提高企业整体生产效率和经济效益的主要途径。2009年5月多项选择题86,社会就业总量取决于（

ABE

）

A,总需求水平

B,总供应水平

C,国民生产总值D,劳动力数量

E,均衡国民收入解析：P19

87,决策科学化的要求包括（

ABCDE

）

A.合理的决策标准

B,有效的信息系统

C,系统的决策观念

D,科学的决策程序

E,决策方法科学化解析：P62决策科学化的要求：合理的决策标准,有效的信息系统,系统的决策观念,科学的决策程序,决策方法了科学化

88,在使专心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略包括（

BCE）

A,首因策略B,择优策略C,淘汰策略D,晋升策略

E,轮廓匹配策略解析：P134用于聘请和筛选的心理测量（择优策略,淘汰策略,轮廓匹配策略）

89,环境优化机制的主要因素包括（

CDE

）

A,工作酬劳B,学习发展环境

C,工作条件D,人际关系环境

E,工作环境解析：P149主要有两大环境因素：一是工作本身的条件和环境；二是企业中的人际关系环境。见《基础知识》P149>2009年11月单项选择题26,在生产要素市场，（

A）是生产要素的供应者。

（A）居民户

（B）市场

（C）劳动者（D）企业

27,劳动法基本原则的特点不包括（

D

）。

（A）指导性（B）权威性（C）稳定性（D）唯一性解析：P29指导性,纲领性，稳定性，权威性，非唯一性

28,正常状况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（

B

）。

（A）34小时

（B）36小时（C）38小时（D）40小时

29,顾客力气分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括对（

B）的分析。

（A）顾客购买动机（B）市场商品消费结构（C）顾客消费承受实力（D）企业产品消费群体

30,老师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和说明，尽管他的回答并不完全正确，可是老师还是会认为第三个学生更精彩些。这种现象被称之为（

D

）。

（A）首因效应（B）光环效应（C）投射效应

（D）对比效应

31,企业生产过程的基本要素不包含（

D）。

（A）劳动环境（B）劳动对象（C）劳动资料（D）劳动关系2009年11月多项选择题86,年失业率取决于（

BCE

）。

（A）失业周数

（B）失业人数

（C）平均失业持续期（D）就业人数

（E）失业人数所占社会劳动力的比例解析：P21-22即年失业率取决于失业人数所占社会劳动力的比例和平均失业持续期。

87,风险型决策方法包括（ABE

）。

（A）决策树

（B）收益矩阵

（C）微分法

（D）线性规划

（E）敏感性分析解析：P68微分法和线性规划属于确定性决策

88,在使专心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略有（BCE

）。

（A）首因策略（B）择优策略（C）淘汰策略（D）晋升策略（E）轮廓匹配策略

89,依据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括（

ABCDE

）。

（A）明确组织宗旨和目标

（B）管理幅度合理（C）组织集权和分权的平衡和相宜

（D）组织和地位弹性（E）确立员工参与管理的制度和渠道P147组织必需为其成员创建利益，并明确组织的宗旨和目标。在组织能为自己创建利益的前提下，员工自愿进入组织，接受组织的职权和权威，称为“职权接受”。组织及其成员在共同利益,共同目标的基础上相互接纳，协同合作。组织集权和分权的平衡与相宜。组织和地位弹性。管理幅度合理。确定企业员工参与管理的制度和渠道等。2010年5月单项选择题26,短期企业唯一可变的生产要素是（

D）

（A）生产资料

（B）劳动资料（C）资本投入（D）劳动投入生产要素指进行物质生产所必需的一切要素及其环境条件。一般而言，生产要素至少包括人的要素,物的要素及其结合因素，劳动者和生产资料之所以是物质资料生产的最基本要素，是因为不论生产的社会形式如何，它们始终是生产不可缺少的要素，前者是生产的人身条件，后者是生产要素的物质条件。

27,对劳动者而言，物质扶植权主要通过（A）来实现。

（A）社会保险

（B）社会保障

（C）社会救济

（D）薪酬福利P31物质保障权是劳动者短暂或永久丢失劳动实力,短暂失去就业机会时有从社会获得物质扶植的权利。物质扶植权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。28,以下不属于劳动保障法的是（

C）

（A）促进就业法

（B）社会保险法

（C）工作时间法

（D）劳动福利法解析：P39表格劳动保障法：促进就业法,职业培训法,社会保险法,劳动福利法,劳动监督检查法

29,顾客力气分析室企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（

B）

（A）顾客购买动机分析

（B）市场商品消费结构分析

（C）顾客消费承受实力分析（D）企业产品消费群体分析

30,老师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和说明，尽管他的回答并不完全正确，可是老师还是会认为第三个学生更精彩些，这种现象属于（

D）

（A）首因效应

（B）光环效应

（C）投射效应

（D）对比效应

31,以下不属于人力资源特点的是（

D

）

（A）时间性

（B）主观能动性（C）消费性

（D）客观规律性解析：P179-180人力资源的一般特点：时间性,消费性,创建性,主观能动性2010年5月多项选择题86,年失业率取决于（

BCE）

（A）失业周数（B）失业人数（C）平均是以持续期（D）就业人数（E）失业人数占社会劳动力的比例

87,选择风险型决策的前提包括（

ABCDE

）

（A）有一个明确的决策目标

（B）存在两个以上可供选择的方案

（C）可测算出种种自然状态发生的客观概率

（D）可测算出不同方案在不同自然状态下的损益值

（E）存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态解析：P68风险型决策方法具备的前提5个

88,满足成就须要的行为可以是（

BCD

）

（A）对资源进行限制（B）比竞争更精彩（C）发觉和运用更好的方法完成工作

（D）实现或者超越一个难以达到的目标（E）影响他人并改变他们的看法和行为解析：P105表格

89.创新实力的激励机制包括（

CDE

）

（A）团队激励机制（B）个人激励机制

（C）市场激励机制（D）社会激励机制（E）企业激励机制解析：P171对创新实力的激励机制主要有三种：市场激励机制,社会激励机制和企业激励机制。2010年11月单项选择题26,（

B

）是政府通过调整利率来调整总需求水平，以促进充分就业,稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策

（A）财政政策

（B）货币政策

（C）金融政策

（D）收入政策解析：P25

27,依据是否以当事人的意志为转移，劳动法律事实可分为劳动法律行为和（

D

）

（A）劳动法律结果

（B）劳动法律后果

（C）劳动法律体系

（D）劳动法律事务解析：P44劳动法律事实

28,对已经生效的劳动法律，（

B

）不惧法律效力

（A）立法说明

（B）随意说明

（C）司法说明

（D）行政说明

29,企业资源优势具有（

B

），企业要不断投入以保持其资源优势

（A）确定性和时间性

（B）相对性和时间性

（C）确定性和短暂性

（D）相对性和短暂性

30,员工的组织承诺与缺勤率和流淌率的关系是（

B

）

（A）正相关

（B）负相关

（C）不相关

（D）与缺勤率正相关，与流淌率负相关

31,现代人力资源管理的三大基石不包括（

C

）

（A）定编定岗定员定额

（B）员工的绩效管理

（C）人才的引进与配置

（D）员工的技能开发解析：P192现代人力资源管理的三大基石：定编定岗定员定额,员工绩效管理（绩效安排,绩效监测,绩效沟通）,员工技能开发2010年11月多项选题86,人口年龄结构对劳动力供应的影响主要是通过（

BC

）的变动来实现的

（A）劳动年龄人口占失业人口比重

（B）劳动年龄组内部年龄结构

（C）劳动年龄人口占人口总数比重

（D）劳动年龄人口平均年龄

（E）就业人口总量解析：P13人口年龄结构人口年龄结构对劳动力供应的影响主要表现在两个方面：通过劳动年龄组人口占人口总体比重的变换，影响劳动力供应；通过劳动年龄组内部年龄构成的变动，影响劳动力供应内部构成的变换。87,企业战略的实质是实现（

ACD

）之间的动态平衡

（A）外部环境

（B）内部环境

（C）企业实力

（D）战略目标

（E）长远发展解析：P45企业战略是指企业为了适应将来环境变化，寻求长期生存和稳定发展制定的总体性和长远性的谋划与策略。是企业经营思想的集中体现。其实质是实现外部环境,企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。

88,影响工作满足度的因素有（

ABCED

）

（A）富有挑战性的工作

（B）公允的酬劳

（C）支持性的工作环境

（D）融洽的人际关系

（E）个人特征与工作的匹配解析：P100影响因素：富有挑战性的工作,公允的酬劳,支持性的工作环境,融洽的人际关系,个人特征与工作的匹配

89,现代化的人力资源管理在企业中的主要作用是（

AC

）

（A）成为企业发展的内在动力

（B）促进企业社会化

（C）能使企业赢得人才制高点

（D）促进社会科学化

（E）能使员工为所欲为的工作解析：P185人力资源管理在现代企业中的作用：是推动企业发展的内在动力，能够使企业赢得人才的制高点。2011年5月单项选择题26,在生产要素市场，（A）是生产要素的供应者。（A）居民户（B）市场（C）政府（D）企业27,广义的（A）是调整劳动关系以及与劳动关系亲密联系的其他一些社会关系的法律规范（A）劳动法（B）劳动法律体系（C）劳动法学（D）劳动立法制度解析：P2828,（A）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。（A）法律渊源（B）劳动法（C）劳动合同